中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)名單（中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)名單公示）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)名單的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、文化企業(yè)30強(qiáng)的成功之道散文

• 2、中國(guó)十大公司企業(yè)文化

• 3、國(guó)內(nèi)知名媒體有哪些?

• 4、國(guó)有文化企業(yè)有哪些

一、文化企業(yè)30強(qiáng)的成功之道散文

看“文化企業(yè)30強(qiáng)”怎樣走出去

“文化企業(yè)30強(qiáng)”何以成為文化走出去的“排頭兵”，他們?cè)鯓哟蛲ㄇ?、輸出?nèi)容，怎樣既形成一定的文化影響力，同時(shí)也為企業(yè)做大做強(qiáng)培育創(chuàng)造國(guó)際舞臺(tái)。本版特整理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以饗讀者。

電影：打造電影全球渠道

萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)先后成立萬(wàn)達(dá)電影院線、萬(wàn)達(dá)影視制作公司、萬(wàn)達(dá)電影發(fā)行公司，形成電影制作、發(fā)行、放映的完整產(chǎn)業(yè)鏈。其中萬(wàn)達(dá)電影院線目前超過(guò)1000塊屏幕，成為亞洲排名第一的院線。作為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，在推動(dòng)中國(guó)電影走出去方面，萬(wàn)達(dá)主要做了三點(diǎn)：

并購(gòu)形成中國(guó)電影全球渠道。商業(yè)領(lǐng)域里有一句老話叫“渠道為王”，文化產(chǎn)業(yè)也是如此。中國(guó)文化難以世界傳播，主要原因是缺乏文化傳播渠道。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)要想真正走出去，必須下大力氣、花長(zhǎng)時(shí)間打造傳播渠道。

萬(wàn)達(dá)電影院線雖然在中國(guó)領(lǐng)先，但與世界院線巨頭6000多塊、7000多塊的屏幕數(shù)相比，規(guī)模仍然偏小，單靠自身發(fā)展，很難做到世界領(lǐng)先，更無(wú)法形成覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)。

為了做大電影院線規(guī)模，推動(dòng)中國(guó)電影走出去，萬(wàn)達(dá)積極并購(gòu)國(guó)外電影院線。2012年3月，萬(wàn)達(dá)與全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司正式簽署并購(gòu)協(xié)議，成為中國(guó)企業(yè)在美國(guó)最大一起企業(yè)并購(gòu)。此舉使萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)一躍成為全球最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商，擁有近7000塊電影屏幕，占有全球近10%的市場(chǎng)份額。

萬(wàn)達(dá)正與歐洲、澳大利亞的領(lǐng)先院線洽談并購(gòu)，一旦并購(gòu)成功，萬(wàn)達(dá)將提前實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)世界電影市場(chǎng)20%份額的目標(biāo)，形成全球性的中國(guó)電影輸出渠道。

依靠渠道輸出中國(guó)電影。為使中國(guó)電影走向世界，萬(wàn)達(dá)在并購(gòu)AMC公司協(xié)議中，明確要求AMC公司每年必須引進(jìn)3—5部中國(guó)電影在美國(guó)放映。萬(wàn)達(dá)與AMC公司合作，選擇《1942》、《人再冏途之泰冏》等在中國(guó)大受歡迎的優(yōu)秀影片，在美國(guó)影院上映。由于文化差異，以及美國(guó)觀眾對(duì)中國(guó)電影比較陌生，這兩部影片在美國(guó)票房不算理想。

隨著AMC公司從2013年起，每年在美國(guó)上映3—5部中國(guó)影片計(jì)劃的實(shí)施，美國(guó)觀眾將有更多機(jī)會(huì)看到中國(guó)影片，中國(guó)電影企業(yè)將更了解美國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)律。幾年之后，中國(guó)電影很有希望在美國(guó)市場(chǎng)打開(kāi)局面，形成影響。

合作制片傳播中國(guó)文化。中國(guó)文化要在全世界真正產(chǎn)生影響，不僅靠文化傳播渠道，更關(guān)鍵是要生產(chǎn)世界觀眾樂(lè)于接受的`內(nèi)容。萬(wàn)達(dá)投資10億元在國(guó)內(nèi)成立影視制作公司，每年投拍十余部影視劇，力爭(zhēng)創(chuàng)作高質(zhì)量的影視作品。

在此基礎(chǔ)上，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)又成立電影投資基金，選擇世界電影巨頭，合作拍攝全球發(fā)行的英語(yǔ)影片。萬(wàn)達(dá)目前已與美國(guó)索尼電影公司、迪斯尼電影公司達(dá)成框架協(xié)議，與福克斯電影公司和獅門影業(yè)公司的合作協(xié)議也在洽談中。這些世界電影巨頭都具有強(qiáng)大的全球發(fā)行渠道，借助他們的傳播能力，將極大促進(jìn)中國(guó)電影快速走向世界。

堅(jiān)持不懈的走出去步伐，讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)嘗到了甜頭。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從2005年投資文化產(chǎn)業(yè)，2012年成立北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。歷經(jīng)7年發(fā)展，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)最大的文化企業(yè)，資產(chǎn)達(dá)310億元，年收入208億元。根據(jù)世界知名咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭·貝格發(fā)布的2012年全球文化產(chǎn)業(yè)50強(qiáng)報(bào)告，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)在世界文化企業(yè)中排名38位。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)的業(yè)務(wù)涉及9個(gè)文化行業(yè)，并確立明確發(fā)展目標(biāo)，2016年收入達(dá)到400億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前20名；2020年收入達(dá)到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名，成為世界一流文化企業(yè)。（楊君整理）

出版：從單一到多樣

近年來(lái)，安徽出版集團(tuán)公司始終堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，大力發(fā)展文化產(chǎn)品、文化裝備制造出口貿(mào)易和文化服務(wù)外包業(yè)務(wù)。集團(tuán)已形成了由單一的版權(quán)輸出到多元的文化產(chǎn)品出口、由單純的產(chǎn)品貿(mào)易到全方位的國(guó)際合作、由文化實(shí)物輸出到文化資本輸出的文化貿(mào)易發(fā)展“新格局”。

目前，集團(tuán)主要從事圖書(shū)貿(mào)易，如版權(quán)輸出、實(shí)物出口、期刊落地，以及電子傳媒產(chǎn)品、文化裝備、技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意等出口業(yè)務(wù)。外貿(mào)業(yè)務(wù)已發(fā)展到全球50多個(gè)國(guó)家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)近23億美元交易額，年均增幅80%，成為國(guó)際經(jīng)貿(mào)中的文化企業(yè)。具體有以下幾個(gè)做法：

加大投入，孵化培育文化經(jīng)貿(mào)產(chǎn)品。安徽出版集團(tuán)每年至少拿出300萬(wàn)專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持文化產(chǎn)品出口，扶持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、高新技術(shù)文化產(chǎn)品，以及合作出版、海外辦廠、服務(wù)外包等。產(chǎn)品突出科技創(chuàng)新、突出軟實(shí)力、突出文化商業(yè)開(kāi)發(fā)和商業(yè)文化價(jià)值提升等特點(diǎn)，提高文化貿(mào)易輻射力。

利用終端，帶動(dòng)文化內(nèi)容產(chǎn)品出口。集團(tuán)以硬件帶軟件，以產(chǎn)品帶內(nèi)容，推動(dòng)文化走出去。自主研發(fā)生產(chǎn)組裝的各種電子傳媒產(chǎn)品、數(shù)字終端產(chǎn)品，如出口歐美的多功能數(shù)字終端，都配有集團(tuán)各出版社出版的英文圖書(shū)，確保圖書(shū)直接進(jìn)入國(guó)外家庭，真正實(shí)現(xiàn)文化“走出去”、“走進(jìn)去”。

主動(dòng)出擊，增強(qiáng)國(guó)際合作吸引力。集團(tuán)積極參加各種專業(yè)交易會(huì)，如德國(guó)和美國(guó)電子展、玩具圖書(shū)展等，拓展國(guó)際渠道，在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找新伙伴；利用各大文化專業(yè)會(huì)展，如深圳文博會(huì)等，廣泛邀請(qǐng)國(guó)際客商來(lái)集團(tuán)考察、交流、洽談合作。

無(wú)縫對(duì)接，境外建立文化貿(mào)易基地。文化走出去要“走進(jìn)去”，“扎進(jìn)去”，“融進(jìn)去”，才能真正提高影響力。在這方面，建立實(shí)體尤其是有規(guī)模的實(shí)體最重要。集團(tuán)在全國(guó)出版行業(yè)率先走出國(guó)門興辦印刷實(shí)體，目前擁有以俄羅斯新時(shí)代印務(wù)公司為主體的印刷基地，年銷售收入達(dá)500萬(wàn)美元。在波蘭合作建立出版機(jī)構(gòu)，在斯洛伐克、約旦合作建立文化生產(chǎn)型分支機(jī)構(gòu)和分撥基地及產(chǎn)業(yè)園，扎根海外市場(chǎng)。同時(shí)，在上海外高橋保稅區(qū)成立文化國(guó)際貿(mào)易機(jī)構(gòu)，利用外高橋保稅區(qū)這個(gè)橋頭堡發(fā)展，打造文化貿(mào)易沿?？偛拷?jīng)濟(jì)。

利用新媒體，加快文化貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。新媒體、新技術(shù)的快速發(fā)展和新聞出版廣電業(yè)的大融合，推動(dòng)文化貿(mào)易合作的載體逐步由傳統(tǒng)紙質(zhì)出版、實(shí)體渠道傳播，轉(zhuǎn)為以媒體網(wǎng)絡(luò)出版和數(shù)字渠道傳播為主。集團(tuán)通過(guò)與國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)和絡(luò)平臺(tái)建立合作，充分利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電視等新載體，快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)文化消費(fèi)需求，加快文化貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。(張玉玲整理）

演藝：讓世界成為中國(guó)的舞臺(tái)

中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)是我國(guó)目前唯一擁有全球演出業(yè)務(wù)的文化央企，著力推動(dòng)中華優(yōu)秀文化“走出去”。在文化貿(mào)易的長(zhǎng)年實(shí)踐中，創(chuàng)造和成功運(yùn)用了“借東風(fēng)”策略、“大賣場(chǎng)”策略和“出口不出國(guó)”策略，頗具借鑒意義。

“借東風(fēng)”策略的典型案例是大型舞臺(tái)劇《龍獅》。1999年，我們攜手全球著名的太陽(yáng)馬戲團(tuán)，推出了以中國(guó)雜技節(jié)目為基本內(nèi)容的《龍獅》，成功植入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素、哲學(xué)理念和藝術(shù)符號(hào)，展現(xiàn)了一流的舞臺(tái)制作能力與強(qiáng)大的跨國(guó)營(yíng)銷能力，被譽(yù)為“東方智慧與西方力量結(jié)合的象征”，曾獲得著名的戲劇托尼獎(jiǎng)，14年來(lái)演遍北美、西歐、日本各大城市，迄今已演出4000多場(chǎng)，全球購(gòu)票觀眾超過(guò)1000萬(wàn)人次。

“大賣場(chǎng)”策略的代表案例是少林題材舞臺(tái)劇《武林時(shí)空》。該劇是第一臺(tái)少林題材舞臺(tái)劇，由中國(guó)對(duì)外演出集團(tuán)創(chuàng)意、投資并擁有全部版權(quán)，每年到北美、澳新、西歐諸國(guó)進(jìn)行商業(yè)巡演，累計(jì)演出將近1500場(chǎng)。我們自有版權(quán)，簽約IMG、哥倫比亞等美國(guó)大型演出企業(yè)的北美、西歐分公司長(zhǎng)期擔(dān)任我們的區(qū)域營(yíng)銷商，從而進(jìn)入他們長(zhǎng)期積累的銷售渠道觀眾資源這個(gè)“大賣場(chǎng)”，收到了事半功倍的營(yíng)銷傳播效果。

第三個(gè)案例是我們與上海東方傳媒集團(tuán)、上海雜技團(tuán)共同出品的多媒體舞臺(tái)劇《時(shí)空之旅》。該劇以“中國(guó)元素，國(guó)際制作。中國(guó)故事，國(guó)際表述”為創(chuàng)作理念，自2005年9月在上海首演以來(lái)，演出3378場(chǎng)，票房收入超過(guò)3.29億元，購(gòu)票觀眾達(dá)322萬(wàn)人次，其中外國(guó)來(lái)華觀眾將近220萬(wàn)人次，成功實(shí)現(xiàn)了“出口不出國(guó)”的創(chuàng)新模式。

二、中國(guó)十大公司企業(yè)文化

中國(guó)十大公司企業(yè)文化如下：

1、華為投資控股有限公司

企業(yè)使命：致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。

企業(yè)價(jià)值觀：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗，開(kāi)放，合作，共贏。

2、蘇寧控股集團(tuán)

企業(yè)使命：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)品質(zhì)生活。

企業(yè)愿景：百年蘇寧，全球共享。

企業(yè)精神：執(zhí)著拼搏，永不言敗。

企業(yè)價(jià)值觀：做百年蘇寧，社會(huì)、企業(yè)、員工，利益共享；樹(shù)家庭氛圍，溝通、指導(dǎo)、協(xié)助，責(zé)任共擔(dān)。

3、正威國(guó)際集團(tuán)有限公司

企業(yè)使命：振興民族精神，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。

企業(yè)愿景：專注產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)并成為全球卓越企業(yè)。

企業(yè)價(jià)值觀：知行合一，成就夢(mèng)想。

4、恒力集團(tuán)有限公司

企業(yè)使命：搶抓機(jī)遇，敢為人先，與時(shí)俱進(jìn)；團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展，和諧共進(jìn)；科學(xué)決策，高效務(wù)實(shí)，勇?lián)?zé)任。

5、碧桂園控股有限公司

企業(yè)使命：希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好。

企業(yè)愿景：作為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。

企業(yè)價(jià)值觀：要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)。

6、恒大集團(tuán)有限公司

企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取。

企業(yè)價(jià)值觀：質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。

7、聯(lián)想控股股份有限公司

企業(yè)使命：制造卓越企業(yè)。

企業(yè)愿景：以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個(gè)行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國(guó)際化投資控股公司。

企業(yè)價(jià)值觀：企業(yè)利益第一，求實(shí)，進(jìn)取，以人為本。

8、國(guó)美控股集團(tuán)有限公司

企業(yè)使命：成就品質(zhì)生活。

企業(yè)愿景：成為備受信賴的世界級(jí)零售企業(yè)。

企業(yè)價(jià)值觀：被信任是一種快樂(lè)。

9、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

企業(yè)愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者，卓越的綠色企業(yè)。

企業(yè)價(jià)值觀：讓建筑贊美生命。

10、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司

企業(yè)使命：造最安全最環(huán)保最節(jié)能的好車,讓吉利汽車走遍全世界。

企業(yè)愿景：讓世界充滿吉利。

企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，拼搏，實(shí)事求是，精益求精。

三、國(guó)內(nèi)知名媒體有哪些?

問(wèn)題一：中國(guó)有影響力的媒體有哪些 電視臺(tái)：中央電視臺(tái)、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視

廣播電臺(tái)：中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（電臺(tái)的地域性非常強(qiáng)，擁有全國(guó)影響力的電臺(tái)非常少）

紙質(zhì)傳媒：參考消息、人民日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、南方周末、光明日?qǐng)?bào)、廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

門戶網(wǎng)站：騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)

自媒體：微信公眾號(hào)、企鵝媒體開(kāi)放平臺(tái)、網(wǎng)易號(hào)、今日頭條、UC訂閱號(hào)

公眾社交平臺(tái)：新浪微博、騰訊微博、百度貼吧、人人網(wǎng)、天涯社區(qū)

問(wèn)答式平臺(tái)：百度知道、知乎、新浪愛(ài)問(wèn)、搜搜問(wèn)問(wèn)、天涯問(wèn)答

問(wèn)題二：中國(guó)著名新聞媒體有哪些？ 人民網(wǎng)，CCTV,新華網(wǎng)，新浪，搜狐，騰訊。。。。。。。。。。

問(wèn)題三：中國(guó)主流媒體網(wǎng)站有哪些？ 中國(guó)的主流媒體有：新華社、中國(guó)新聞社、CCTV、中國(guó)日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、CRI國(guó)際在線、以及新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊等?？赏ㄟ^(guò)“古利傳媒”在這些主流網(wǎng)站上發(fā)布文章。

問(wèn)題四：中國(guó)都有哪些傳媒公司 1 華誼兄弟(在1994年創(chuàng)立,中國(guó)最知名的綜合性?shī)蕵?lè)集團(tuán)之一,上市公司,最成功的民營(yíng)影視公司之一,華誼兄弟傳媒股份有限公司)

2 分眾傳媒(國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化媒體集團(tuán),最具市場(chǎng)竟?fàn)幜ζ放浦?中國(guó)都市最主流的傳媒平臺(tái)之一, 分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司)

3 中視傳媒(中央電視臺(tái)控股的一家傳媒類A股上市公司,國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入高清晰度電視制作領(lǐng)域的企業(yè)之一,中視傳媒股份有限公司)

4 本山傳媒(中國(guó)文化實(shí)體30強(qiáng)企業(yè),以遼寧民間藝術(shù)團(tuán)為核心組建而成的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),高新技術(shù)企業(yè),本山傳媒集團(tuán)有限公司)

5 鳳凰傳媒(中國(guó)十大廣告公司,全球領(lǐng)先的跨平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)新媒體公司之一,鳳凰衛(wèi)視控股有限公司,江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司)

6 華視傳媒(擁有中國(guó)最大的公交地鐵全覆蓋的戶外數(shù)字移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng),中國(guó)最具投資價(jià)值媒體之一,華視傳媒集團(tuán)有限公司)

7 天娛傳媒(中國(guó)媒體衍生產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè),專業(yè)娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu),致力為全民提供具有長(zhǎng)久消費(fèi)期望的娛樂(lè)產(chǎn)品,上海天娛傳媒有限公司)

8 光線傳媒(中國(guó)民營(yíng)傳媒領(lǐng)域先鋒和領(lǐng)袖,大型電影電視節(jié)目制作和發(fā)行商,中國(guó)最大的電影和電視劇公司之一,光線傳媒有限公司)

9 南方傳媒(中國(guó)500最具價(jià)值品牌,由省/市/縣廣播電視系統(tǒng)企事業(yè)單位聯(lián)合組成的全省性事業(yè)集團(tuán),廣東南方廣播影視傳媒集團(tuán))

問(wèn)題五：中國(guó)所有媒體電臺(tái)報(bào)社都有哪些 中國(guó)網(wǎng) 《人民日?qǐng)?bào)》 新華社（新華網(wǎng)） 中國(guó)新聞社（中新網(wǎng)） 中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái) （國(guó)際在線） 中央電視臺(tái)（央視國(guó)際） 《中國(guó)日?qǐng)?bào)》 《中國(guó)青年報(bào)》（中青在線） 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 （中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)） 《 *** 報(bào)》 《光明日?qǐng)?bào)》（光明網(wǎng)） 中央人民廣播電臺(tái) 《華聲報(bào)》（中國(guó)僑網(wǎng)《工人日?qǐng)?bào)》(天訊在線) 《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》（農(nóng)民網(wǎng)） 《檢察日?qǐng)?bào)》(正義網(wǎng)) 《人民法院報(bào)》(中國(guó)法院網(wǎng)) 《人民公安報(bào)》(中國(guó)警察網(wǎng)) 《法制日?qǐng)?bào)》 《科技日?qǐng)?bào)》 《中國(guó)證券報(bào)》 《中華工商時(shí)報(bào)》 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》 《中國(guó)工商報(bào)》 《金融時(shí)報(bào)》 《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》 《證券時(shí)報(bào)》 《市場(chǎng)報(bào)》 《中國(guó)企業(yè)報(bào)》 《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》 《上海證券報(bào)》 《中國(guó)教育報(bào)》 《中國(guó)食品報(bào)》 《中國(guó)旅游報(bào)》 《中國(guó)文化報(bào)》 《中國(guó)婦女報(bào)》 《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)》 《中國(guó)體育報(bào)》 《精品購(gòu)物指南》 《環(huán)球時(shí)報(bào)》 《互聯(lián)網(wǎng)周刊》 《艦船知識(shí)》 《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》 中國(guó) *** *** 中國(guó)臺(tái)灣 北京 千龍新聞網(wǎng) 北京電視臺(tái) 北京人民廣播電臺(tái) 《北京日?qǐng)?bào)》 《北京晚報(bào)》 《北京青年報(bào)》 《北京晨報(bào)》 《國(guó)際商報(bào)》 《國(guó)際經(jīng)貿(mào)消息報(bào)》 《北京娛樂(lè)信報(bào)》 《北京現(xiàn)代商報(bào)》 《京華時(shí)報(bào)》 《北影畫(huà)報(bào)》 中青傳媒 《新京報(bào)》 天津 北方網(wǎng) 天津電視臺(tái) 天津經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái) 《天津日?qǐng)?bào)》 《今晚報(bào)》 《球迷》 山西 山西電視臺(tái) 太原電視臺(tái) 太原有線廣播電視臺(tái) 《山西日?qǐng)?bào)》 《三晉都市報(bào)》 《大同日?qǐng)?bào)》 《人民攝影》 河北 長(zhǎng)城在線 《河北日?qǐng)?bào)》 《燕趙都市報(bào)》 《石家莊日?qǐng)?bào)》 《雜文報(bào)》《燕趙晚報(bào)》 廊坊日?qǐng)?bào)》 內(nèi)蒙古 內(nèi)蒙古電視臺(tái) 內(nèi)蒙古人民廣播電臺(tái) 《呼倫貝爾日?qǐng)?bào)》 《內(nèi)蒙古商報(bào)》 遼寧 東北新聞網(wǎng) 天健網(wǎng) 《北方晨報(bào)》 《遼寧日?qǐng)?bào)》 《球報(bào)》 《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》 《大連日?qǐng)?bào)》 《遼沈晚報(bào)》 《鞍山日?qǐng)?bào)》吉林 中國(guó)吉林 吉林市電視臺(tái) 吉林人民廣播電臺(tái) 《城市晚報(bào)》 《今天》 《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》 《長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)》 《現(xiàn)代營(yíng)銷》 《延吉晚報(bào)》 黑龍江 東北網(wǎng) 黑龍江電視臺(tái) 《黑龍江日?qǐng)?bào)》 《哈爾濱日?qǐng)?bào)》 《大慶日?qǐng)?bào)》 上海 東方網(wǎng) 上海電視臺(tái) 上海東方電視臺(tái) 《新聞晨報(bào)》 《解放日?qǐng)?bào)》 《文匯報(bào)》 《新民晚報(bào)》 《上海日?qǐng)?bào)》 《上海環(huán)境報(bào)》 《國(guó)際金融報(bào)》 《上市公司》 《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》 《青年報(bào)》 《東方體育日?qǐng)?bào)》 江蘇 中國(guó)江蘇 江蘇電視臺(tái) 南京電視臺(tái) 《南京日?qǐng)?bào)》 《揚(yáng)子晚報(bào)》 《江南時(shí)報(bào)》 《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》 浙江 浙江在線 浙江電視臺(tái) 杭州電視臺(tái) 《浙江日?qǐng)?bào)》 《金華日?qǐng)?bào)》 《紹興日?qǐng)?bào)》 《錢江晚報(bào)》 《美術(shù)報(bào)》 《溫州都市報(bào)》 《江南晚報(bào)》

問(wèn)題六：中國(guó)的知名傳媒公司有哪些？ 華誼兄弟、華視傳媒 、分眾傳媒、 香港英皇娛樂(lè)、 香港皇尚傳媒集團(tuán)映藝影視、 百代唱片、嘉田傳媒全稱“嘉田傳媒集團(tuán)”、這些都很知名的。

問(wèn)題七：國(guó)內(nèi)主流自媒體平臺(tái)有哪些 新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰訊，人民網(wǎng)，鳳凰網(wǎng)，CCTV,新華網(wǎng)……

問(wèn)題八：中國(guó)有哪些著名的娛樂(lè)媒體 QQ直播，

問(wèn)題九：截至目前國(guó)內(nèi)主流自媒體平臺(tái)有哪些？ 微博，微信公眾號(hào)，QQ，博客和論壇，還有去年才推出的今日頭條，一點(diǎn)資訊，搜狐自媒體等等。未來(lái)移動(dòng)端的閱讀必定會(huì)大火，因?yàn)樗旖莘奖?，符合現(xiàn)代人的快節(jié)奏生活具有碎片化閱讀的優(yōu)勢(shì)。所以微信公眾號(hào)好好利用起來(lái)。另外今日頭條，一點(diǎn)資訊，搜狐自媒體這三個(gè)平臺(tái)相當(dāng)于新聞源，閱讀量也很大，只是現(xiàn)在不好注冊(cè)了。論壇建議放棄，很少有人玩論壇了、

問(wèn)題十：目前國(guó)內(nèi)的主流媒體有哪些？ 上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)《文匯報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《東方早報(bào)》、《新民周刊》、《SHANGHAI DAILY》、《上海星期三》、《上海東方體育日?qǐng)?bào)》等13家報(bào)刊和1家出版社，是中國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)之一。 地址在上海市靜安區(qū)威海路755號(hào)12樓 。

新華社

CCTV、各省級(jí)衛(wèi)視

《人民日?qǐng)?bào)》、各省級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)報(bào)

團(tuán)委機(jī)關(guān)報(bào)《中國(guó)青年報(bào)》

以黨報(bào)命名的全國(guó)各地有影響力的報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的市場(chǎng)化的報(bào)紙，如：《南方周末》《南方都市報(bào)》（廣州）《新民晚報(bào)》（上海）《楚天都市報(bào)》（武漢）《北京晚報(bào)》（北京）等

中央人民廣播電臺(tái)、各省級(jí)人民廣播電臺(tái)

各大門戶網(wǎng)站，如：新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等

四、國(guó)有文化企業(yè)有哪些

問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化事業(yè)單位包括哪些 一般的國(guó)有文化事業(yè)單位 分為電影廠 劇團(tuán) 報(bào)社 文化傳媒

電影廠比較典型的：八一電影制片廠 沈陽(yáng)電影制片廠 上海電影制片廠

劇團(tuán)分為很多種 川劇 豫劇丹京劇等等 我對(duì)這個(gè)不清楚 網(wǎng)上有很多

報(bào)社更多 典型人民日?qǐng)?bào) 光明日?qǐng)?bào) 以及各地方的地方報(bào) 大多有國(guó)家的參與

文化傳媒公司 比較大的中國(guó)文化傳媒公司 我就知道這個(gè)

現(xiàn)在電視臺(tái) 也有是國(guó)有盈利的 ，，，這個(gè)就不說(shuō)

謝謝 能給個(gè)最佳答案嗎??謝謝

問(wèn)題二：我國(guó)有哪些大型文化企業(yè) 去股市上看看，凡事文化傳媒領(lǐng)域的，都是。

現(xiàn)實(shí)中，cctv就是最大的文化企業(yè)。

問(wèn)題三：什么是國(guó)有文化企業(yè) 30分 國(guó)有是其所有制性質(zhì)，即國(guó)家所有（全民所有制），文化是其從事的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，相對(duì)于即物質(zhì)生產(chǎn)部門而言。企業(yè)是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。

問(wèn)題四：國(guó)有文化企業(yè)存在哪些問(wèn)題？如何改革 一、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順

當(dāng)前**文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)水平和法人治理結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深化文化體制改革要求有一定差距。

1.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制仍需完善

在管理體制方面，**文化企業(yè)轉(zhuǎn)制為企業(yè)后，雖由財(cái)政部代表國(guó)務(wù)院履行出資人職責(zé)，但尚未與主管部門脫鉤，企業(yè)負(fù)責(zé)人任免、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、職工薪酬等由主管部門具體管理，需要轉(zhuǎn)報(bào)和審批的事項(xiàng)與環(huán)節(jié)較多，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的范圍尚未明確。

在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，部分企業(yè)依賴行政資源配置，仍需承辦主管部門交辦的任務(wù)，市場(chǎng)活力和發(fā)展空間明顯不足，跨行業(yè)發(fā)展較為困難。

2. 現(xiàn)代企業(yè)制度仍需完善

**文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織形式和經(jīng)營(yíng)管理制度與現(xiàn)代企業(yè)制度要求還存在差距，部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不科學(xué)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，技術(shù)創(chuàng)新不足，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難；部分企業(yè)依然依賴主管部門劃撥行政資源，比照黨政機(jī)關(guān)行政級(jí)別辦事，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

3. 法人治理結(jié)構(gòu)仍需完善

**文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制后，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)還處于起步階段，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀要求。部分公司制企業(yè)形式上設(shè)立了“三會(huì)一層”，但實(shí)際上董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職能嚴(yán)重缺位，仍存在“一把手”說(shuō)了算的問(wèn)題。

部分企業(yè)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行不規(guī)范，職工代表大會(huì)制度沒(méi)有得到實(shí)際落實(shí)，內(nèi)部激勵(lì)制衡機(jī)制和管理制度尚未配套完善。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展層次有待提升

隨著科學(xué)技術(shù)和消費(fèi)方式的快速變革，**文化企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力有待提升，綜合類專業(yè)人才儲(chǔ)備尚顯不足，與引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)不相適應(yīng)。

1. 受科學(xué)技術(shù)和消費(fèi)方式變革影響較大

由于新興文化企業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)，運(yùn)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等手段，能為消費(fèi)者提供針對(duì)性的服務(wù)，更順應(yīng)消費(fèi)潮流，其幾何式發(fā)展模式對(duì)部分**文化企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式形成較大沖擊。

部分企業(yè)面臨著用戶流失、發(fā)行量下降、廣告收益減少、市場(chǎng)占有率降低等諸多困境。

2. 適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力有待提升

面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，部分企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)、新興媒體和傳統(tǒng)媒體、創(chuàng)新和傳承商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)、規(guī)律和有機(jī)結(jié)合認(rèn)識(shí)不到位，市場(chǎng)定位不夠準(zhǔn)確、經(jīng)營(yíng)策略不夠靈活，經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整和營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變滯后于市場(chǎng)變化的客觀要求，大量?jī)?yōu)質(zhì)的版權(quán)等文化資源沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)利用， 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還存在畏難情緒。

3. 綜合型專業(yè)人才儲(chǔ)備尚顯不足

混合所有制、跨媒體經(jīng)營(yíng)的背景下，部分**文化企業(yè)用人機(jī)制尚不完善，職業(yè)經(jīng)理人制度尚未建立，人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等不盡合理，懂文化、懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、善管理的綜合型人才和企業(yè)家稀缺，企業(yè)的人才儲(chǔ)備不能滿足發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

三、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力有待提升

**文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同質(zhì)化，協(xié)同創(chuàng)利能力不強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力后勁不足，與企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不相適應(yīng)。

1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同質(zhì)化

在產(chǎn)業(yè)分布上，**文化企業(yè)主要集中在新聞出版發(fā)行服務(wù)業(yè)，主要延續(xù)原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)劃分方式，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷策略趨同，文化產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容、品質(zhì)、生產(chǎn)工藝、使用價(jià)值、面向的消費(fèi)群體存在同質(zhì)化、替代性較強(qiáng)，同一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，盈利空間縮小，不利于企業(yè)樹(shù)立品牌、分散風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)的健康發(fā)展。

2. 協(xié)同創(chuàng)利能力不強(qiáng)

部分**文化企業(yè)組建集團(tuán)公司企業(yè)規(guī)模較大，部分企業(yè)尚未真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化和分工協(xié)作， 尚未發(fā)揮集團(tuán)公司資本、 資金、人才、市場(chǎng)和品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，不利于企業(yè)降低成本、搶占市場(chǎng)、分散風(fēng)險(xiǎn)。

部分集團(tuán)公司......>>

問(wèn)題五：我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)有哪些？ 生產(chǎn)與銷售圖書(shū)、報(bào)刊、影視、音像制品等行業(yè)；戲劇舞蹈的演出、體育、娛樂(lè)、策劃、經(jīng)紀(jì)業(yè)等；裝潢、裝飾、形象設(shè)計(jì)、文化旅游等。

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問(wèn)題六：國(guó)有文化企業(yè)存在哪些問(wèn)題？如何改革 交給對(duì)這個(gè)事業(yè)有熱情的人去做，國(guó)有企業(yè)本身都是帶病了，怎么做都做不好。

問(wèn)題七：如何評(píng)價(jià)國(guó)有文化企業(yè)的社會(huì)效益 當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)文化企業(yè)必須講求社會(huì)效益已形成普遍共識(shí)，但在社會(huì)效益的考核評(píng)價(jià)上尚有不同理解，當(dāng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，往往存在“社會(huì)效益軟指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益硬指標(biāo)”的問(wèn)題。企業(yè)更多考慮現(xiàn)實(shí)利益和眼前的需求，被市場(chǎng)牽著鼻子走，需要從管理上或制度設(shè)計(jì)上明確嚴(yán)格規(guī)范的考評(píng)、管理、獎(jiǎng)懲等措施。近年來(lái)，不少地方和單位在加強(qiáng)社會(huì)效益考核方面已經(jīng)作了有益探索。總結(jié)實(shí)踐中好的做法，《意見(jiàn)》明確了社會(huì)效益的原則要求，就是始終堅(jiān)持正確文化立場(chǎng)，推出更多思想性藝術(shù)性觀賞性俱佳的文化產(chǎn)品，提供更多有意義有品位有市場(chǎng)的文化服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。同時(shí)，為使社會(huì)效益標(biāo)準(zhǔn)可衡量可考核，《意見(jiàn)》結(jié)合不同類別企業(yè)的宣傳文化主業(yè)，提出了對(duì)社會(huì)效益的具體要求，制定可量化、可核查的社會(huì)效益考核標(biāo)準(zhǔn)，明確社會(huì)效益考核權(quán)重應(yīng)占50%以上，并體現(xiàn)到有關(guān)政治導(dǎo)向、文化創(chuàng)作生產(chǎn)和服務(wù)、受眾反應(yīng)、社會(huì)影響、內(nèi)部制度和隊(duì)伍建設(shè)等具體指標(biāo)中。

問(wèn)題八：有 *** 政策支持的文化產(chǎn)業(yè)包括哪些,相關(guān)的政策具體包括哪些？ 文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收政策問(wèn)題

yfzs.gov/ 2005-08-10 12:57:29

財(cái)政部 海關(guān)總署 國(guó)家稅務(wù)總局

關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收政策問(wèn)題的通知

2005年3月29日 財(cái)稅[2005]2號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳(局)、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局，廣東分署，天津、上海特派辦，各直屬海關(guān)：

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的兩個(gè)規(guī)定的通知》，推動(dòng)文化體制改革試點(diǎn)工作，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)將文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策問(wèn)題通知如下：

一、對(duì) *** 鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè)，自工商注冊(cè)登記之日起，免征3年企業(yè)所得稅。

新辦文化企業(yè)，是指2004年1月1日以后登記注冊(cè)，從無(wú)到有設(shè)立的文化企業(yè)。原有文化企業(yè)分立、改組、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合并、更名等形成的文化企業(yè)，都不能視為新辦文化企業(yè)。

*** 鼓勵(lì)的文化企業(yè)范圍見(jiàn)附件。

二、試點(diǎn)文化集團(tuán)的核心企業(yè)對(duì)其成員企業(yè)100％投資控股的，經(jīng)國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)后可合并繳納企業(yè)所得稅。

三、文化產(chǎn)品出口按照國(guó)家現(xiàn)行稅法規(guī)定享受出口退(免)稅政策。

四、對(duì)在境外提供文化勞務(wù)取得的境外收入不征營(yíng)業(yè)稅，免征企業(yè)所得稅。

五、對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)文化產(chǎn)品進(jìn)口所需要的自用設(shè)備及配套件、備件等，按現(xiàn)行稅收政策的有關(guān)規(guī)定，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

六、對(duì)因自然災(zāi)害等不可抗力或承擔(dān)國(guó)家指定任務(wù)而造成虧損的文化單位，經(jīng)批準(zhǔn)，免征經(jīng)營(yíng)用土地和房產(chǎn)的城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。

七、對(duì)從事數(shù)字廣播影視、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子出版物等研發(fā)、生產(chǎn)、傳播的文化企業(yè)，凡符合國(guó)家現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的，可統(tǒng)一享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。

八、對(duì)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的電影制片廠或經(jīng)國(guó)務(wù)院廣播影視行政主管部門批準(zhǔn)成立的電影集團(tuán)及其成員企業(yè)銷售的電影拷貝收入免征增值稅。

九、對(duì)電影發(fā)行企業(yè)向電影放映單位收取的電影發(fā)行收入免征營(yíng)業(yè)稅。

十、本通知所稱文化產(chǎn)業(yè)是指新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)和文化藝術(shù)業(yè)，文化單位是指從事新聞出版、廣播影視和文化藝術(shù)的企事業(yè)單位。

本通知適用于文化體制改革試點(diǎn)地區(qū)的所有文化單位和不在試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)單位。

試點(diǎn)地區(qū)包括北京市、上海市、重慶市、廣東省、浙江省、深圳市、沈陽(yáng)市、西安市、麗江市。

不在試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)單位名單由中央文化體制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局分批發(fā)布。

本通知執(zhí)行期限為2004年1月1日至2008年12月31日。

附件： *** 鼓勵(lì)的文化企業(yè)范圍

抄送：中宣部，國(guó)務(wù)院辦公廳，文化部，廣播電影電視總局，新聞出版總署，財(cái)政部駐各省、

自治區(qū)、直轄市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處。

附件：

*** 鼓勵(lì)的文化企業(yè)范圍

1.文藝表演團(tuán)體；

2.文化、藝術(shù)、演出經(jīng)紀(jì)企業(yè)；

3.從事新聞出版、廣播影視和文化藝術(shù)展覽的企業(yè)；

4.從事演出活動(dòng)的劇場(chǎng)(院)、音樂(lè)廳等專業(yè)演出場(chǎng)所；

5.經(jīng)國(guó)家文化行政主管部門許可設(shè)立的文物商店；

6.從事動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)創(chuàng)作、出版和生產(chǎn)以及動(dòng)畫(huà)片制作、發(fā)行的企業(yè)；

7.從事廣播電視(含付費(fèi)和數(shù)字廣播電視)節(jié)目制作、發(fā)行的企業(yè)，從事廣播影視......>>

問(wèn)題九：什么是具有國(guó)有企業(yè)特色的企業(yè)文化 我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：

1、決策者是往往是高層領(lǐng)導(dǎo)者，極少接受企業(yè)基層的建議，決策由高層領(lǐng)導(dǎo)作出，而且主要考慮國(guó)家的政策號(hào)召，甚至不惜短期違背市場(chǎng)規(guī)律，基層完全是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工具；

2、組織結(jié)構(gòu)最明顯，按資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重，在一定程度上，學(xué)歷和資歷要比能力更能顯現(xiàn)作用；高聳的金字塔結(jié)構(gòu)，上下級(jí)是純粹的隸屬關(guān)系，“官大一級(jí)壓死人”；工資很穩(wěn)定，而且高于國(guó)家平均水平，福利待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家其他企業(yè)；

3、高層領(lǐng)導(dǎo)者往往具有政治背景，其晉升程度也完全取決于企業(yè)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣；即使高層明白企業(yè)的問(wèn)題所在，其也缺乏改善的動(dòng)力，對(duì) *** 依賴太強(qiáng)；

4、國(guó)企具有投資和運(yùn)營(yíng)的大膽創(chuàng)新性，但都依賴于其有強(qiáng)大國(guó)家財(cái)政的背景，具有在同行業(yè)中，“國(guó)字”號(hào)的“隱性優(yōu)惠”政策。

不管怎么樣，在當(dāng)下中國(guó)，國(guó)企有存在的理由，但需要人民的大力監(jiān)督和 *** 的切實(shí)運(yùn)營(yíng)。

問(wèn)題十：中國(guó)十大文化傳播有限公司是哪些? 廣州豐樂(lè)文化傳播有限公司

以上就是小編對(duì)于中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)名單問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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