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如何組織策劃一場活動(如何組織策劃一場活動-)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于如何組織策劃一場活動的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一場活動策劃的6個步驟
1、活動目的和目標(biāo)。
2、活動時間和主題。
3、活動的形式和邏輯(可畫大致的流程圖)。
4、活動的推廣計劃。
5、客服需知。
6、活動成本和產(chǎn)出。
活動策劃
1.制定活動實(shí)施計劃(活動任務(wù)推進(jìn)表,慶典活動物料項(xiàng)目推進(jìn)表,前期廣告宣傳計劃),依據(jù)市場部組織開業(yè)慶典活動策劃。
2.確定活動、慶典方案(包括備選方案)。
3.與各大媒體談判包括:軟硬新聞、商品廣告、有償新聞,媒體支持等。主要洽談對象包括:當(dāng)?shù)馗鞔髨蠹埰诳s志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。
4.組織采購部與供應(yīng)商談判、對象包括:手機(jī)廠家、省包、國包,及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個人或單位。談判內(nèi)容包括:商品價格談判、商品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費(fèi)用談判、文藝活動談判、供應(yīng)商獨(dú)立活動談判、廣告贊助談判。
怎樣組織活動
一,要寫好策劃。包括前期準(zhǔn)備,聯(lián)系相關(guān)部門,預(yù)算資金,組織人員與參與者。二,要做好宣傳,帖海報,傳單,網(wǎng)絡(luò)宣傳等等。
三,注意細(xì)節(jié),防止一切意外。
四,注意具體分工,責(zé)任明確,將大的活動分為一件件少的逐步完成。首先,你要知道自己想到達(dá)到什么目的或者說是活動的效果,明確以后,可以草擬一份活動計劃書,包括時
間哪物資啊人員安排呀等等,都事先統(tǒng)籌好,最好有幾個朋友一塊商量一下活動方案,比如如何搞活現(xiàn)場氣
氛哪,造勢啊。最后是執(zhí)行,記住,執(zhí)行力很重要,尤其是團(tuán)體性的活動!
如何策劃一場活動?
策劃方案可以按下面程序做:
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如"xx活動策劃書”,"xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以支部名稱。如果需要冠名支部,則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如"組織部活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景
活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上。
三、目的與意義
活動目的與活動意義要與活動背景貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處?;顒幽康募椿顒优e辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化。
活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
四、活動時間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,教室申請則另行安排?;顒訒r間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
五、活動流程
活動流程安排大致可以分為三個階段:
1、活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費(fèi)等)。
2、活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等)。
3、活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等)。
組織一個活動如何策劃
目錄一、前期確認(rèn)(組什么局,對飯局初步認(rèn)識)
二、文案策劃(準(zhǔn)備什么節(jié)目,吃什么酒菜)
三、招商與推廣(有無金主請客,找誰來吃飯)
四、活動準(zhǔn)備(在哪吃,坐席怎么布置)
五、活動現(xiàn)場(前面準(zhǔn)備節(jié)目酒菜通通拿上來)
六、活動后(吃好喝好,商量下次還搞不)
一、前期確認(rèn)(組什么局,對飯局初步認(rèn)識)
1.活動初衷與主題
這次組局的的初衷是想要做什么呢?
這個問題至少要追問自己三遍,明確想要的是參與人數(shù)、招商總額或是達(dá)成其他的目的,得出確認(rèn)答案就不要再去改動。因?yàn)槲覀冎笏械墓ぷ鳎际窃谶@個基礎(chǔ)上去行動;然后把初衷與主題確認(rèn),讓人一目了然,把最吸引人的亮出來。
確認(rèn)活動的主題:順口,易記,四字為佳。
若是仲秋飯局,一家人在一起團(tuán)聚,那么便是“賞月·團(tuán)圓”;若是老友聚會,沒有特定主題,那就不如“喝酒·我請”更為直接;若是某行業(yè)的活動,也是要找到最能勾起用戶參與的癢點(diǎn),并與活動主題結(jié)合在一起,讓用戶欲罷不能。
2.核算活動成本
準(zhǔn)備出多少錢做活動,這個應(yīng)該最易理解的吧?
要對把這個局做成什么檔次、規(guī)模以及表演節(jié)目等預(yù)設(shè)做好,成本的核算是重中之重,對資金沒有一個清晰的認(rèn)知,便不能厘清活動的收益。
對于成本核算可參考這個比例:
成本預(yù)計項(xiàng)目活動場地搭建供應(yīng)商物料采買差旅答謝其他費(fèi)用費(fèi)用占比40%30%15%10%5%
3.制定時間表
在確認(rèn)要舉辦活動的意向時,就可以著手制定時間規(guī)劃表,對之后的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分配,確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和任務(wù)deadline,避免職責(zé)不清、分工不明、時間拖沓等不必要工作失誤,工作可以多線同時推進(jìn),快速完成。
1.環(huán)節(jié)設(shè)定
環(huán)節(jié)設(shè)定,相對應(yīng)的是準(zhǔn)備的節(jié)目和酒菜,請什么樣明星表演節(jié)目,請哪種菜式的大廚主勺,這是吃飯的人最關(guān)注的點(diǎn),當(dāng)然你可以搞點(diǎn)小驚喜之類助興。
在活動之中,便是要規(guī)劃好呈現(xiàn)形式,權(quán)衡主辦方、嘉賓、參與者、贊助商等方面的權(quán)益,如何讓所有參與者滿意是本環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。主要圍繞在:請嘉賓、做演講、頒獎?wù)隆⒃龌?、系情感,這五個環(huán)節(jié)上設(shè)計相應(yīng)互動。
這個環(huán)節(jié)的坑一般會發(fā)生在:
(1)拍板人的猶豫不決,對于活動文案毫無意義的修改,以致于活動時間無限拖延。所以,文案寫作者不只是要會寫文案,更要懂得向上管理,如何去勸服上司、達(dá)到快速推進(jìn)的目的。
(2)根據(jù)活動場地制定環(huán)節(jié)安排,比如是有無分會場的存在,數(shù)量有為多少等。前期策劃時可以暫以某個理想場地作為參考設(shè)計環(huán)節(jié)。
2.大會賣點(diǎn)
既然提到“賣點(diǎn)”,那自然就是要從外部獲取利益的,主要針對兩個方向:錢和人。
以上就是關(guān)于如何組織策劃一場活動相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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