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人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)十大排名

發(fā)布時(shí)間：2023-05-30 05:34:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 563

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)十大排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、有哪些比較專業(yè)的人才測(cè)評(píng)軟件?
2、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)有哪些？
3、人才測(cè)評(píng)工具有哪些？
4、招聘新員工的人才測(cè)評(píng)軟件有哪些？

一、有哪些比較專業(yè)的人才測(cè)評(píng)軟件?

適合中小企業(yè)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，用著還算順手，你參考

網(wǎng)頁(yè)鏈接

關(guān)鍵是成本可控，小企業(yè)，小團(tuán)隊(duì)，非常適用。

知名的測(cè)評(píng)企業(yè)我也咨詢過(guò)，吃不消哇，價(jià)格太高，起點(diǎn)要求太高。最好的辦法就是企業(yè)的HR多費(fèi)點(diǎn)心，把知名的測(cè)評(píng)量表都研究下，再借助線上工具來(lái)完成測(cè)評(píng)。效果也是杠杠的。

很多知名的測(cè)評(píng)量表信效度都很高的，應(yīng)用歷史和大量的數(shù)據(jù)驗(yàn)證，非?？孔V。個(gè)人認(rèn)為比那些自己編試題的來(lái)得保險(xiǎn)。

二、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)有哪些？

“人才測(cè)評(píng)”有狹義和廣義之分，狹義是指現(xiàn)代社會(huì)用人單位對(duì)人員的性格特質(zhì)、價(jià)值觀、天賦特長(zhǎng)、思維方式、一般能力等進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)選育用留，幫助個(gè)人提升與發(fā)展，它興起于近百年，主要應(yīng)用在企業(yè)；廣義是指一切與人才衡量、評(píng)價(jià)相關(guān)的活動(dòng)，比如我國(guó)古代的“科舉制”，現(xiàn)代的“高考”，都是以區(qū)分人為目的的測(cè)量活動(dòng)。

區(qū)分概念后，我們?cè)儆懻撊瞬艤y(cè)評(píng)系統(tǒng)“好”與“不好”的判斷標(biāo)準(zhǔn)。從測(cè)評(píng)出發(fā)點(diǎn)來(lái)看，使用者主要關(guān)注兩點(diǎn)：第一，有效；第二，適合。

第一，有效性。這里指兩大衡量指標(biāo)：信度與效度（這里不展開介紹了）。根據(jù)2017年用戶滿意度數(shù)據(jù)顯示，蓋洛普、北森、測(cè)評(píng)家、DDI、倍智等機(jī)構(gòu)的測(cè)評(píng)工具基本都能達(dá)到合理有效性，即在人才識(shí)別、選拔、評(píng)估等方面有一定的區(qū)分度。也就是說(shuō)市面上正規(guī)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)基本是可信、可用的。

第二、適合度。主要分為量表適合度與使用模式適合度。

1.量表適合度。

各類測(cè)評(píng)工具的量表、報(bào)告和使用模式都是不同的，比如“心理健康測(cè)評(píng)量表SCL90”在心理學(xué)方面非常有名，它的題目比如“你近期容易哭泣嗎？”選項(xiàng)是按照1分到5分不同程度來(lái)答，這類問(wèn)卷很容易回答，也很容易判斷選項(xiàng)背后可能出現(xiàn)的結(jié)果，因?yàn)檫@是用于人們自我診斷或心理醫(yī)生與病人之間診斷，測(cè)試人會(huì)盡可能說(shuō)符合自己情況的話，讓自己或醫(yī)生更清楚地分析病情。但這類量表用在企業(yè)評(píng)估人員方面就非常不合適，這時(shí)評(píng)估量表與自己產(chǎn)生利益相關(guān)，人員會(huì)向最好的方向去回答，而不會(huì)承認(rèn)自己“有病”。

這種答題掩飾性的情況，北森等從心理學(xué)發(fā)展而來(lái)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)都在做調(diào)整，比如設(shè)計(jì)反向題目等，但效果并不理想；而蓋洛普、測(cè)評(píng)家這樣從企業(yè)管理咨詢公司發(fā)展而來(lái)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)能夠較好規(guī)避這一問(wèn)題。道理很簡(jiǎn)單，心理學(xué)多用于自己診斷，通過(guò)內(nèi)心的想法推斷未來(lái)可能的行為，其題目都有明顯的“好”“壞”取向，但凡懂點(diǎn)心理學(xué)的人都能得到高分；而從管理學(xué)和組織行為學(xué)角度就不同，管理學(xué)提倡場(chǎng)景化的題目，將一個(gè)人放進(jìn)具體的管理場(chǎng)景的矛盾之中，讓其做決策，管理無(wú)對(duì)錯(cuò)，但有風(fēng)格，強(qiáng)硬獨(dú)裁也是一種做人風(fēng)格，調(diào)和折中也是一種做人風(fēng)格，只是在不同管理情景中，不同做事方式的人扮演的角色不同，管理學(xué)量表的選項(xiàng)都是“好”的，或者都是“壞”的，讓人模棱兩可，無(wú)法猜透背后邏輯，答題者只能憑借自己內(nèi)心初衷去答題，面試人可以根據(jù)企業(yè)要求，選擇符合自己企業(yè)風(fēng)格的人才，題目設(shè)計(jì)前后交叉檢驗(yàn)，主要檢驗(yàn)風(fēng)格是否一致，回答前后是否矛盾，來(lái)判斷答題有效性。所以，心理學(xué)量表可以供企業(yè)人才測(cè)評(píng)以參考，管理學(xué)與組織行為學(xué)量表才比較可信而有效?？梢泽w驗(yàn)蓋洛普的“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”，或者測(cè)評(píng)家系統(tǒng)的“中層管理人員勝任度測(cè)評(píng)”，會(huì)發(fā)現(xiàn)其更適合企業(yè)使用。

2.使用模式適合度。

不同測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)都有不同背景，其研發(fā)測(cè)評(píng)工具的初衷不一樣，其服務(wù)對(duì)象和銷售模式也有很大區(qū)分，這里介紹三種比較典型的案例，每個(gè)使用者應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況選擇更適合自己的測(cè)評(píng)服務(wù)。

A.蓋洛普：具有80年經(jīng)驗(yàn)和全球影響力，服務(wù)世界范圍內(nèi)的中高端企業(yè)，其兩款測(cè)評(píng)工具“Q12”和“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”風(fēng)靡全球，將目光聚焦在戰(zhàn)略咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力提升和全球分析三大核心領(lǐng)域，積累全球眾多企業(yè)數(shù)據(jù)。其主要服務(wù)與國(guó)外企業(yè)，人才測(cè)評(píng)以項(xiàng)目制為主，費(fèi)用較高。適合國(guó)外企業(yè)使用，特別適合需要行業(yè)數(shù)據(jù)的企業(yè)。

B.北森：我國(guó)測(cè)評(píng)服務(wù)機(jī)構(gòu)中上市較早的公司，前期集中于測(cè)評(píng)開發(fā)，在心理學(xué)量表方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，目前其重心側(cè)重招聘管理和項(xiàng)目企業(yè)咨詢服務(wù)。主要服務(wù)國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)，人才測(cè)評(píng)服務(wù)分為整體系統(tǒng)采購(gòu)和售賣森豆，前者數(shù)十萬(wàn)采購(gòu)費(fèi)用，后者測(cè)評(píng)每人次數(shù)百元，價(jià)格偏高。適合大型企業(yè)使用，在人數(shù)較多的情況下，可以分?jǐn)偝杀尽?span style="display:none">VMo創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

C.測(cè)評(píng)家：長(zhǎng)期為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，基于企業(yè)實(shí)踐，深入了解企業(yè)真實(shí)用人需求，細(xì)致分析不同行業(yè)、不同崗位、不同工作場(chǎng)景的人才畫像，建立每個(gè)企業(yè)自己的“常?！保瑸槠髽I(yè)提供“場(chǎng)景化”測(cè)評(píng)。適合與中小型企業(yè)，并提供定制化測(cè)評(píng)工具，按照年費(fèi)方式收取費(fèi)用，可以不限人數(shù)、不限次數(shù)使用，對(duì)于中小型企業(yè)而言，性價(jià)比較高。

測(cè)評(píng)系統(tǒng)“好”與“不好”是個(gè)相對(duì)概念，企業(yè)可以根據(jù)自己情況，而選擇適合自己的測(cè)評(píng)工具。

三、人才測(cè)評(píng)工具有哪些？

如果說(shuō)是人才測(cè)評(píng)軟件，這個(gè)好像是有不少的。粗略估計(jì)國(guó)內(nèi)不止10個(gè)吧！

要說(shuō)是測(cè)評(píng)用的測(cè)試量表，這個(gè)就有限了，用的比較多的基本上是知名的測(cè)試量表，如：mbti，卡特爾，艾森克，大五人格，disc 等等..

這個(gè)可以免費(fèi)體驗(yàn) 網(wǎng)頁(yè)鏈接，線上幫助完成測(cè)評(píng)，HR只需要后臺(tái)預(yù)覽測(cè)試報(bào)告。

如果采用成熟的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，好處是可以整體外包，從測(cè)評(píng)到報(bào)告，基本上都能搞定，作為HR來(lái)說(shuō)，就等看最后呈送上來(lái)的結(jié)果就行了。相當(dāng)于hr的一部分工作外包出去了。缺點(diǎn)，就是價(jià)格不低。具體操作還得看自己公司的承受能力。

還有一種就是自己操作，各種測(cè)試量表，打印下來(lái)現(xiàn)場(chǎng)操作。優(yōu)勢(shì)是簡(jiǎn)單易行，成本低。缺點(diǎn)就是需要耗費(fèi)大量人力來(lái)看數(shù)據(jù)分析，甄別有用的人才。一方面要求你能讀懂測(cè)試數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)選擇合適的人。另一方面就是操作有點(diǎn)繁瑣，因?yàn)槊總€(gè)人測(cè)評(píng)都要手動(dòng)來(lái)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)（尤其是題量大的情況，很麻煩）。

以上兩種各有優(yōu)缺點(diǎn)，那么找個(gè)折中的法子，或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。就是把測(cè)評(píng)的部分放到在線來(lái)完成，計(jì)算統(tǒng)計(jì)都有軟件完成。作為HR可以安心的預(yù)覽下報(bào)表即可。

四、招聘新員工的人才測(cè)評(píng)軟件有哪些？

很多測(cè)評(píng)公司都是有專業(yè)的招聘工具，例如：諾姆四達(dá)。是國(guó)內(nèi)最早最專業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，他們家的產(chǎn)品就是以專業(yè)性強(qiáng)而出名的。針對(duì)招聘方面的產(chǎn)品有：標(biāo)準(zhǔn)之星，諾華在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)。他們是線上工具，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，只要有電腦，有網(wǎng)絡(luò)就可操作。有專業(yè)的測(cè)評(píng)平臺(tái)，只要有相應(yīng)的賬號(hào)和密碼登錄后，進(jìn)行相關(guān)崗位的在線測(cè)評(píng)，報(bào)告自動(dòng)生成。從三大塊來(lái)考查應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，個(gè)性，動(dòng)力，能力?？磻?yīng)聘者是否與該崗位匹配，能否勝任該崗位。

以上就是關(guān)于人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)十大排名相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。