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    直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店哪個(gè)便宜(直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店哪個(gè)便宜點(diǎn))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 03:18:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 690        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店哪個(gè)便宜的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店哪個(gè)便宜(直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店哪個(gè)便宜點(diǎn))

    一、蘋(píng)果直營(yíng)店與蘋(píng)果零售店有什么區(qū)別?

    幾乎是沒(méi)有區(qū)別的,只不過(guò)

    蘋(píng)果公司的上市

    1980年12月12日,蘋(píng)果公司公開(kāi)招股上市,在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi),460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空,當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計(jì)算,蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。

    當(dāng)時(shí)他們吸引的資金比1956年福特(Ford)上市以后任何首次公開(kāi)發(fā)行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何歷史上的公司創(chuàng)造了更多的百萬(wàn)富翁。在五年之內(nèi)該公司就進(jìn)入了世界500強(qiáng),是當(dāng)時(shí)的最快記錄。

    二、直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的區(qū)別在哪?

    百度知道

    專(zhuān)營(yíng)店和經(jīng)營(yíng)的模式、商品不同。

    一、專(zhuān)營(yíng)店,一般是指專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)或者某一種品牌商品的商店,還指占地800平方英尺以下,主要集中經(jīng)營(yíng)有限量的幾種互補(bǔ)商品并提供高水準(zhǔn)的服務(wù)的零售商。直營(yíng)店是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)的零售店,一些實(shí)力雄厚的大品牌往往喜歡采用用自營(yíng)的方式,直接投資在大商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜或黃金地段開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行零售。

    二、商品種類(lèi)

    專(zhuān)營(yíng)店集中于一塊狹長(zhǎng)的市場(chǎng)分區(qū),經(jīng)營(yíng)少量的商品品種但商品種類(lèi)多樣。而言,專(zhuān)營(yíng)店比直營(yíng)店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷(xiāo)售專(zhuān)家評(píng)價(jià)。顧客則被專(zhuān)營(yíng)店多樣的商品種類(lèi)、個(gè)性化和熟悉的商店氛圍所吸引。

    擴(kuò)展資料:

    直營(yíng)店

    1、特點(diǎn)

    直營(yíng)連鎖主要特點(diǎn):所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在:所有成員企業(yè)必須是單一所有者,歸一個(gè)公司,一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有;由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一核算制度;各直營(yíng)連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者;各直營(yíng)連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理。

    2、任務(wù)

    主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”,意思指透過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。因此直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。這是大型壟斷商業(yè)資本通過(guò)吞并、兼并或獨(dú)資、控股等途徑,發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。

    3、形式

    直營(yíng)連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營(yíng)連鎖的組織體系,一般分為3個(gè)層次:上層是公司總部負(fù)責(zé)整體事業(yè)的組織系統(tǒng);中層是負(fù)責(zé)若干個(gè)分店的區(qū)域性管理組織和負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù),下層是分店或成員店。

    三、專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)營(yíng)店有什么區(qū)別?

    1、從專(zhuān)賣(mài)店與專(zhuān)營(yíng)店二者的定義上來(lái)看,區(qū)別主要有:

    專(zhuān)賣(mài)店:企業(yè)持正規(guī)品牌授權(quán)書(shū),在淘寶商城開(kāi)設(shè)該品牌的店鋪,稱(chēng)為“品牌專(zhuān)賣(mài)店”。

    專(zhuān)營(yíng)店:企業(yè)在淘寶商城同一級(jí)類(lèi)目下經(jīng)營(yíng)多個(gè)(至少兩個(gè))品牌,此類(lèi)店鋪稱(chēng)為“專(zhuān)營(yíng)店”。

    2、在經(jīng)營(yíng)主體上的區(qū)別是:

    專(zhuān)賣(mài)店:取得該品牌所有者或公司正式授權(quán)的企業(yè)法人。

    專(zhuān)營(yíng)店:在中國(guó)大陸注冊(cè)的企業(yè)法人。

    3、在經(jīng)營(yíng)范圍上的區(qū)別:

    專(zhuān)賣(mài)店:授權(quán)品牌下同一級(jí)類(lèi)目?jī)?nèi)的所有產(chǎn)品。

    專(zhuān)營(yíng)店則沒(méi)有明確規(guī)定。

    4、品牌資質(zhì)上的區(qū)別:

    專(zhuān)賣(mài)店:品牌所有者出具的國(guó)家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證,申請(qǐng)開(kāi)店企業(yè)提供的品牌所有者出具的正規(guī)授權(quán)書(shū),授權(quán)書(shū)需無(wú)地域限制,且授權(quán)有效期不得早于2015年12月31日。品牌所有者若為個(gè)人,則需同時(shí)提供身份證復(fù)印件并在授權(quán)書(shū)上簽字。

    專(zhuān)營(yíng)店:自有品牌和他人品牌。

    拓展資料:

    專(zhuān)賣(mài)店特征:

    專(zhuān)賣(mài)店具有如下特征:選址在繁華商業(yè)區(qū)、 商店街或百貨店、 購(gòu)物中心內(nèi);營(yíng)業(yè)面積以著名 品牌、大眾品牌為主;銷(xiāo)售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利;專(zhuān)賣(mài)店是品牌、形象、文化的窗口,有利于品牌的進(jìn)一步提升。

    能有效貫徹和執(zhí)行文化及活動(dòng)方針,有效提高集團(tuán)的執(zhí)行力,突破現(xiàn)代企業(yè)所普遍面臨的管理 瓶頸;專(zhuān)心專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)賣(mài)一類(lèi)產(chǎn)品或一個(gè)品牌,大大增強(qiáng)產(chǎn)品的終端銷(xiāo)售能力,更多的創(chuàng)造 顧客購(gòu)買(mǎi)一類(lèi)產(chǎn)品或一個(gè)品牌的系列產(chǎn)品(專(zhuān)賣(mài)+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+星級(jí)服務(wù))的機(jī)會(huì),提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

    銷(xiāo)售、服務(wù)一體化,可創(chuàng)造穩(wěn)定的忠誠(chéng)的顧客 消費(fèi)群體;易于及時(shí)向終端 經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者提供該公司的產(chǎn)品信息,同時(shí)易于收集市場(chǎng)和渠道信息;消費(fèi)者到專(zhuān)賣(mài)店選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),該品牌有百分之百的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)(店內(nèi)無(wú)其他品牌),大大增加了產(chǎn)品的 成交率。

    商店的陳列、 照明、 包裝、廣告講究;采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)架面售;營(yíng)業(yè)面積根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的特點(diǎn)而定;注重品牌名聲,營(yíng)業(yè)員具備豐富的 商品知識(shí),并提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)性服務(wù)。注意: 專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店可選擇獨(dú)體店或店中店形態(tài);專(zhuān)賣(mài)店必須有品牌商品支撐;裝修要 別具一格。

    專(zhuān)營(yíng)店特點(diǎn):

    經(jīng)營(yíng)商品“專(zhuān)” 由于“專(zhuān)”,使其經(jīng)營(yíng)的某類(lèi)商品品種齊全,技術(shù)含量高,能夠滿足某一市場(chǎng)的特殊需求,專(zhuān)營(yíng)店的這種優(yōu)勢(shì)是其他綜合性商店不能比擬的,因此其目標(biāo)顧客以有目的地選購(gòu)某類(lèi)商品的流動(dòng)顧客為主。 服務(wù)方式“活” 專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)政策的核心是品種政策、差別化政策。

    采購(gòu)方式有各店采購(gòu)、集中采購(gòu)、集中與各店采購(gòu)結(jié)合等三種方式,比較重視各店的自主權(quán)與靈活性,能夠提供針對(duì)性的服務(wù),在專(zhuān)營(yíng)店里,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員都是某類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)的行家,他們幫助顧客進(jìn)行消費(fèi)設(shè)計(jì),根據(jù)顧客特點(diǎn),為他們?cè)O(shè)計(jì)生活,指導(dǎo)消費(fèi)。

    規(guī)模較“小” 主要指單體規(guī)模小。在歐美國(guó)家雖然不乏萬(wàn)米以上的大型專(zhuān)營(yíng)店,但大量的是規(guī)模較小且實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的,包括廉價(jià)型、偏好型、家庭中心型等。

    專(zhuān)營(yíng)店過(guò)大,商品就難以“專(zhuān)”,也就失去了特色。但家居建材商店因商品品種及經(jīng)營(yíng)方式等特點(diǎn),其規(guī)模有擴(kuò)大化趨勢(shì)。

    資本回收期“短” 擁有鮮明特色的專(zhuān)營(yíng)店對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的吸引力,加之單店投資較小,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資,不至于長(zhǎng)期負(fù)債經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式又保證了其擁有忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)群體,因此,專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就不大。

    正因?yàn)閷?zhuān)營(yíng)店具有以上特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),因此,它在零售業(yè)中占有重要的地位,它既是百貨商店、超市等綜合性業(yè)態(tài)形式的補(bǔ)充,也是通過(guò)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),滿足消費(fèi)者更高層次需求的零售業(yè)態(tài)升級(jí)。

    四、專(zhuān)營(yíng)店和直營(yíng)店的區(qū)別是什么?

    連鎖店和直營(yíng)店的區(qū)別如下:

    1、概念不同

    連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,采取共同的經(jīng)營(yíng)方針、一致的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),實(shí)行集中采購(gòu)和分散銷(xiāo)售的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)合。

    直營(yíng)店是指由總公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店,即由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)??偛坎扇】v深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。

    2、法律關(guān)系不同

    直營(yíng)店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。連鎖店一般來(lái)講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng),開(kāi)幾家或更多的直營(yíng)店,我們講的連鎖店實(shí)質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營(yíng)店,簡(jiǎn)單講,多家直營(yíng)店就是連鎖店嘍,在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了,一般來(lái)說(shuō),連鎖店有著統(tǒng)一的CI。

    3、特點(diǎn)不同

    連鎖店具有經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面的一致性,在此前提下形成專(zhuān)業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)組織網(wǎng)絡(luò)。

    利用協(xié)同效應(yīng)的原理,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套,從而取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。未來(lái)零售業(yè)不論走向何方,都將邁向連鎖經(jīng)營(yíng)。

    直營(yíng)連鎖的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在:所有成員企業(yè)必須是單一所有者,歸一個(gè)公司,一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有。

    由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,如人事、采購(gòu)、計(jì)劃、廣告、會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)方針都集中統(tǒng)一;實(shí)行統(tǒng)一核算制度;各直營(yíng)連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者;各直營(yíng)連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理。

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