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直營店和專賣店哪個(gè)便宜（直營店和專賣店哪個(gè)便宜點(diǎn)）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-12 03:18:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 690 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于直營店和專賣店哪個(gè)便宜的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、蘋果直營店與蘋果零售店有什么區(qū)別?
2、直營店和專賣店的區(qū)別在哪？
3、專賣店和專營店有什么區(qū)別?
4、專營店和直營店的區(qū)別是什么?

直營店和專賣店哪個(gè)便宜（直營店和專賣店哪個(gè)便宜點(diǎn)）

一、蘋果直營店與蘋果零售店有什么區(qū)別?

幾乎是沒有區(qū)別的，只不過

蘋果公司的上市

1980年12月12日，蘋果公司公開招股上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。

當(dāng)時(shí)他們吸引的資金比1956年福特（Ford）上市以后任何首次公開發(fā)行股票的公司（IPO）都要多，而且比任何歷史上的公司創(chuàng)造了更多的百萬富翁。在五年之內(nèi)該公司就進(jìn)入了世界500強(qiáng)，是當(dāng)時(shí)的最快記錄。

二、直營店和專賣店的區(qū)別在哪？

百度知道

專營店和經(jīng)營的模式、商品不同。

一、專營店，一般是指專門經(jīng)營某一類或者某一種品牌商品的商店，還指占地800平方英尺以下，主要集中經(jīng)營有限量的幾種互補(bǔ)商品并提供高水準(zhǔn)的服務(wù)的零售商。直營店是企業(yè)直接經(jīng)營的零售店，一些實(shí)力雄厚的大品牌往往喜歡采用用自營的方式，直接投資在大商場(chǎng)經(jīng)營專柜或黃金地段開設(shè)專賣店進(jìn)行零售。

二、商品種類

專營店集中于一塊狹長的市場(chǎng)分區(qū)，經(jīng)營少量的商品品種但商品種類多樣。而言，專營店比直營店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷售專家評(píng)價(jià)。顧客則被專營店多樣的商品種類、個(gè)性化和熟悉的商店氛圍所吸引。

擴(kuò)展資料：

直營店

1、特點(diǎn)

直營連鎖主要特點(diǎn)：所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在：所有成員企業(yè)必須是單一所有者，歸一個(gè)公司，一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有；由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一核算制度；各直營連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理。

2、任務(wù)

主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營”，意思指透過經(jīng)營渠道的拓展從消費(fèi)者手中獲取利潤。因此直營連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。這是大型壟斷商業(yè)資本通過吞并、兼并或獨(dú)資、控股等途徑，發(fā)展壯大自身實(shí)力和規(guī)模的一種形式。

3、形式

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個(gè)層次：上層是公司總部負(fù)責(zé)整體事業(yè)的組織系統(tǒng)；中層是負(fù)責(zé)若干個(gè)分店的區(qū)域性管理組織和負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)，下層是分店或成員店。

三、專賣店和專營店有什么區(qū)別?

1、從專賣店與專營店二者的定義上來看，區(qū)別主要有：

專賣店：企業(yè)持正規(guī)品牌授權(quán)書，在淘寶商城開設(shè)該品牌的店鋪，稱為“品牌專賣店”。

專營店：企業(yè)在淘寶商城同一級(jí)類目下經(jīng)營多個(gè)(至少兩個(gè))品牌，此類店鋪稱為“專營店”。

2、在經(jīng)營主體上的區(qū)別是：

專賣店：取得該品牌所有者或公司正式授權(quán)的企業(yè)法人。

專營店：在中國大陸注冊(cè)的企業(yè)法人。

3、在經(jīng)營范圍上的區(qū)別：

專賣店：授權(quán)品牌下同一級(jí)類目內(nèi)的所有產(chǎn)品。

專營店則沒有明確規(guī)定。

4、品牌資質(zhì)上的區(qū)別：

專賣店：品牌所有者出具的國家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證，申請(qǐng)開店企業(yè)提供的品牌所有者出具的正規(guī)授權(quán)書，授權(quán)書需無地域限制，且授權(quán)有效期不得早于2015年12月31日。品牌所有者若為個(gè)人，則需同時(shí)提供身份證復(fù)印件并在授權(quán)書上簽字。

專營店：自有品牌和他人品牌。

拓展資料：

專賣店特征：

專賣店具有如下特征：選址在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購物中心內(nèi)；營業(yè)面積以著名品牌、大眾品牌為主；銷售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利；專賣店是品牌、形象、文化的窗口，有利于品牌的進(jìn)一步提升。

能有效貫徹和執(zhí)行文化及活動(dòng)方針，有效提高集團(tuán)的執(zhí)行力，突破現(xiàn)代企業(yè)所普遍面臨的管理瓶頸；專心專業(yè)、專賣一類產(chǎn)品或一個(gè)品牌，大大增強(qiáng)產(chǎn)品的終端銷售能力，更多的創(chuàng)造顧客購買一類產(chǎn)品或一個(gè)品牌的系列產(chǎn)品（專賣+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+星級(jí)服務(wù)）的機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品的銷量。

銷售、服務(wù)一體化，可創(chuàng)造穩(wěn)定的忠誠的顧客消費(fèi)群體；易于及時(shí)向終端經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供該公司的產(chǎn)品信息，同時(shí)易于收集市場(chǎng)和渠道信息；消費(fèi)者到專賣店選購產(chǎn)品時(shí)，該品牌有百分之百的銷售機(jī)會(huì)（店內(nèi)無其他品牌），大大增加了產(chǎn)品的成交率。

商店的陳列、照明、包裝、廣告講究；采取定價(jià)銷售和開架面售；營業(yè)面積根據(jù)經(jīng)營商品的特點(diǎn)而定；注重品牌名聲，營業(yè)員具備豐富的商品知識(shí)，并提供專業(yè)知識(shí)性服務(wù)。注意：專業(yè)店和專賣店可選擇獨(dú)體店或店中店形態(tài)；專賣店必須有品牌商品支撐；裝修要別具一格。

專營店特點(diǎn)：

經(jīng)營商品“?！?由于“?！保蛊浣?jīng)營的某類商品品種齊全，技術(shù)含量高，能夠滿足某一市場(chǎng)的特殊需求，專營店的這種優(yōu)勢(shì)是其他綜合性商店不能比擬的，因此其目標(biāo)顧客以有目的地選購某類商品的流動(dòng)顧客為主。服務(wù)方式“活” 專營店經(jīng)營政策的核心是品種政策、差別化政策。

采購方式有各店采購、集中采購、集中與各店采購結(jié)合等三種方式，比較重視各店的自主權(quán)與靈活性，能夠提供針對(duì)性的服務(wù)，在專營店里，每個(gè)導(dǎo)購人員都是某類商品經(jīng)營的行家，他們幫助顧客進(jìn)行消費(fèi)設(shè)計(jì)，根據(jù)顧客特點(diǎn)，為他們?cè)O(shè)計(jì)生活，指導(dǎo)消費(fèi)。

規(guī)模較“小” 主要指單體規(guī)模小。在歐美國家雖然不乏萬米以上的大型專營店，但大量的是規(guī)模較小且實(shí)行連鎖經(jīng)營的，包括廉價(jià)型、偏好型、家庭中心型等。

專營店過大，商品就難以“?！保簿褪チ颂厣?。但家居建材商店因商品品種及經(jīng)營方式等特點(diǎn)，其規(guī)模有擴(kuò)大化趨勢(shì)。

資本回收期“短” 擁有鮮明特色的專營店對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的吸引力，加之單店投資較小，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資，不至于長期負(fù)債經(jīng)營。專業(yè)化經(jīng)營的方式又保證了其擁有忠誠度較高的消費(fèi)群體，因此，專營店的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就不大。

正因?yàn)閷I店具有以上特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，因此，它在零售業(yè)中占有重要的地位，它既是百貨商店、超市等綜合性業(yè)態(tài)形式的補(bǔ)充，也是通過精細(xì)化經(jīng)營，滿足消費(fèi)者更高層次需求的零售業(yè)態(tài)升級(jí)。

四、專營店和直營店的區(qū)別是什么?

連鎖店和直營店的區(qū)別如下：

1、概念不同

連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，采取共同的經(jīng)營方針、一致的營銷行動(dòng)，實(shí)行集中采購和分散銷售的有機(jī)結(jié)合，通過規(guī)范化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)合。

直營店是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營形態(tài)?？偛坎扇】v深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

2、法律關(guān)系不同

直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。連鎖店一般來講是指公司為了擴(kuò)大自己在各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實(shí)質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司了，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI。

3、特點(diǎn)不同

連鎖店具有經(jīng)營理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營管理四個(gè)方面的一致性，在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營組織網(wǎng)絡(luò)。

利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套，從而取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。未來零售業(yè)不論走向何方，都將邁向連鎖經(jīng)營。

直營連鎖的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的集中統(tǒng)一表現(xiàn)在：所有成員企業(yè)必須是單一所有者，歸一個(gè)公司，一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有。

由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，如人事、采購、計(jì)劃、廣告、會(huì)計(jì)和經(jīng)營方針都集中統(tǒng)一；實(shí)行統(tǒng)一核算制度；各直營連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理。

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