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1、張一鳴跑路了嗎
張一鳴改國(guó)籍了嗎(張一鳴改國(guó)籍了嗎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于張一鳴改國(guó)籍了嗎的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、張一鳴跑路了嗎
沒(méi)有跑路。只是卸任CEO。是從具體的事物中抽身出來(lái),不再參與公司日常管理,他還是要站在戰(zhàn)略高度把控公司發(fā)展。也是公司的大股東。
根據(jù)張一鳴自己的說(shuō)法,他認(rèn)為有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,取得了一些成績(jī)。不過(guò)他認(rèn)為自己做CEO容易導(dǎo)致內(nèi)部視角,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢,決定對(duì)自己的狀態(tài)做一個(gè)調(diào)整,脫離開CEO的工作。他認(rèn)為公司當(dāng)下還有很多重要的事情需要做到更好,希望我更合適的人來(lái)改進(jìn)日常管理,保障公司的健康發(fā)展。
即便張一鳴從具體的事物中抽身出來(lái),不再參與公司日常管理,他還是要站在戰(zhàn)略高度把控公司發(fā)展。同時(shí)他的主要精力也肯定是國(guó)際化,目前字節(jié)跳動(dòng)是國(guó)際化做得最好的中國(guó)企業(yè)?!被ヂ?lián)網(wǎng)分析師表示。
高級(jí)研究員認(rèn)為,張一鳴對(duì)字節(jié)的重要性不言而喻,但也沒(méi)有想象中那么重要?!拔覀兡軌蚩吹?,張一鳴對(duì)字節(jié)是一個(gè)逐漸放手的過(guò)程,而字節(jié)本身的運(yùn)營(yíng)也還可以,沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的下滑,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),張一鳴的離開產(chǎn)生的影響并不大?!?/p>
不過(guò),從天眼查數(shù)據(jù)來(lái)看,張一鳴仍持有字節(jié)跳動(dòng)有限公司98%以上的股份。這家公司也是北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等多家公司的大股東。
二、張一鳴是白手起家嗎?
是的,
他的成長(zhǎng):
張一鳴的父親,原是市科委工作人員,后到東莞經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品加工廠。雖不像同鄉(xiāng)王興家中那么富有,但也稱得上家境優(yōu)渥。張一鳴的父親喜歡在家談工作中的所見(jiàn)所聞,都和科研、發(fā)明有關(guān),張一鳴就在這樣的熏陶下長(zhǎng)大。
2001年,張一鳴考入南開大學(xué)。張一鳴高中時(shí),參加生物競(jìng)賽,看了一本科普的書,叫《基礎(chǔ)生物學(xué)》,覺(jué)得學(xué)生物很有意思。因此大學(xué)就報(bào)讀生物學(xué)。但那幾年,是生物學(xué)特別火的時(shí)代,專業(yè)錄取分高。張一鳴不幸被調(diào)劑到微電子專業(yè)。
就讀了這個(gè)專業(yè)一年后,張一鳴發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有控制感。他常常要花很長(zhǎng)時(shí)間,才能在面包板上做出一個(gè)正弦波信號(hào)發(fā)生器,失敗率還非常高,沒(méi)有效果的努力,讓他非常焦慮。
后來(lái)張一鳴轉(zhuǎn)入軟件工程專業(yè),寫代碼,是非常具有確定性的工作,只要你輸入代碼,敲回車,結(jié)果馬上出來(lái),一切盡在掌控。
除了編寫代碼之外,大學(xué)時(shí)期的張一鳴還做了三件事:一是修電腦;二是在BBS灌水;三是看書。修電腦幫他解決個(gè)人問(wèn)題。他現(xiàn)任太太,就是通過(guò)修電腦相識(shí)。
水論壇幫他解決了工作問(wèn)題。一位師兄在南開BBS上看到他的帖子,就邀請(qǐng)他一起創(chuàng)業(yè)。后來(lái)他畢業(yè),就與這位師兄一起工作。
看書幫他理清人生原則、未來(lái)方向,并打下管理的基礎(chǔ),讓他能夠在短時(shí)間里,脫穎而出,并幾乎是無(wú)縫地從一個(gè)程序員直接過(guò)度到一個(gè)成功的管理者。
三、張一鳴將卸任字節(jié)跳動(dòng)的CEO,他在職期間,字節(jié)跳動(dòng)存在怎樣的變化?
據(jù)媒體報(bào)道,2021年5月20日字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信,宣布將卸任CEO一職,字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新CEO。此消息在社交平臺(tái)上引起了網(wǎng)民們的關(guān)注與討論。
部分網(wǎng)民認(rèn)為,張一鳴在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,字節(jié)跳動(dòng)渡過(guò)了被大型企業(yè)合并的危險(xiǎn)期,抓住了短視頻這個(gè)風(fēng)口,并逐漸成為一家新的新興企業(yè);也有部分網(wǎng)民認(rèn)為,張一鳴目前放棄公司的日常管理,而著眼于公司未來(lái)運(yùn)營(yíng),實(shí)則利好公司。那么張一鳴在職期間字節(jié)跳動(dòng)存在怎樣的變化呢?以下筆者將講講自己的看法。
一、短視頻+社交,開創(chuàng)社會(huì)生活新方式首先就是張一鳴創(chuàng)建抖音,打造了短視頻加社交的新方式。在此前我們對(duì)于社交的理解僅僅在于一對(duì)一或多對(duì)一、多對(duì)多的信息溝通,而張一鳴在初創(chuàng)抖音之時(shí),對(duì)他的定位是PGC加UGC形式,而后因?yàn)槎兑舻狞c(diǎn)贊、分享功能,使得抖音成為了一個(gè)基于社交關(guān)系的社交工具。同時(shí)抖音APP成為了中國(guó)第1個(gè)實(shí)質(zhì)意義上出海成功的軟件,它對(duì)于我國(guó)的文化輸出有著重要的意義。
二、算法推薦+新聞資訊,開創(chuàng)新聞消費(fèi)新方式在此前我國(guó)受眾的新聞消費(fèi)方式主要是以一對(duì)多為主,但是張一鳴在創(chuàng)建了今日頭條之后,以其算法推薦加新聞資訊的方式,開創(chuàng)了新聞消費(fèi)的新體驗(yàn)。他通過(guò)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),推斷用戶的新聞消費(fèi)偏好來(lái)精準(zhǔn)推送新聞,提高了新聞的準(zhǔn)確落點(diǎn)率,但是需要注意的是以今日頭條為代表的算法推薦新聞軟件它以不斷的偏執(zhí)性信息推送可能會(huì)造成用戶的信息繭房以及過(guò)濾氣泡,而張一鳴在意識(shí)到該情況之后,本著人本主義的底層邏輯,對(duì)今日頭條的算法推薦進(jìn)行了優(yōu)化以及人性化處理,這也正體現(xiàn)了字節(jié)跳動(dòng)作為一個(gè)新興獨(dú)角獸企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
三、逐漸形成一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)事實(shí)上,張一鳴任職期間字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)逐漸發(fā)展完善,并形成了一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之中有新聞,有內(nèi)容,也有社交。它基本囊括了網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)域中用戶消費(fèi)的諸多體驗(yàn)。
最后張一鳴在卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO之后,未來(lái)將著力于操盤公司的未來(lái)發(fā)展大方向,相信字節(jié)跳動(dòng)未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中定會(huì)獲得別樹一幟的地位。
四、張一鳴退出抖音后,他在抖音里還有股分能得分紅嗎
還有的
在張一鳴看來(lái),科技公司面臨的外部環(huán)境正在變化:虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已逐步顯現(xiàn),科技對(duì)社會(huì)的影響也越來(lái)越大,這些因素決定了字節(jié)跳動(dòng)“需要突破業(yè)務(wù)的慣性去探索,并持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)如何更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前字節(jié)跳動(dòng)法人為張利東,張一鳴則以98.81%的份額,成為公司實(shí)際控制人。此次公司職務(wù)變化并不影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
后退一步 天高海闊
從此次張一鳴的公開信來(lái)看,交接工作已然開啟。張一鳴透露,自己和梁汝波將于2021年底前完成字節(jié)跳動(dòng)CEO職責(zé)的過(guò)渡交接。張一鳴表示,梁汝波是改進(jìn)公司日常管理、帶領(lǐng)公司健康發(fā)展的最佳人選。
“汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,字節(jié)跳動(dòng)是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司。他在字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人、飛書和效率工程負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源和管理負(fù)責(zé)人等工作?!睆堃圾Q說(shuō),“公司創(chuàng)立以來(lái),從采購(gòu)安裝服務(wù)器,接手我寫了一半的系統(tǒng),重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè),很多事情是他協(xié)助我做的?!?/p>
放下CEO的位置,并不意味著張一鳴從此“掛印封金”,而是因?yàn)樵谒磥?lái),研判公司前景規(guī)劃,是更加值得花費(fèi)精力的大事。事實(shí)上,作為早年間創(chuàng)業(yè)圈的“金句王”,張一鳴一直對(duì)于“長(zhǎng)期”有著執(zhí)念。
以上就是關(guān)于張一鳴改國(guó)籍了嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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