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ChatGPT概念持續(xù)火爆

發(fā)布時間：2023-03-12 19:29:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 110 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ChatGPT概念持續(xù)火爆的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、ABTEIN認為在飼料領(lǐng)域，ChatGPT有多大的應(yīng)用前景？
2、新網(wǎng)銀行如何看待ChatGPT在金融業(yè)的應(yīng)用？
3、chatgpt寫論文靠譜嗎
4、李想預(yù)判未來：2024年進入“徹底”智能電動車時代

ChatGPT概念持續(xù)火爆

一、ABTEIN認為在飼料領(lǐng)域，ChatGPT有多大的應(yīng)用前景？

我們認為ChatGPT在飼料領(lǐng)域的應(yīng)用前景非常廣闊。

ChatGPT的強大之處在于它是一個可以自我學習的系統(tǒng)。它可以通過連接互聯(lián)網(wǎng)中大量的語言資料庫來訓練自己，同時隨著大量用戶使用帶來的真實世界對話，變得越來越聰明。ChatGPT可以快速從互聯(lián)網(wǎng)獲取精準的信息內(nèi)容，這就使它在數(shù)據(jù)檢索與提取整合方面比人擁有無法比擬的優(yōu)勢。在農(nóng)業(yè)和飼料領(lǐng)域有幾下幾點：

一、供應(yīng)鏈管理

ChatGPT 可以通過提供對運輸成本、庫存管理和物流等因素的數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈運營。這可以帶來更高效和更具成本效益的供應(yīng)鏈管理。

二、市場分析

ChatGPT 可以提供對市場趨勢和消費者偏好的數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察，這可以幫助企業(yè)就產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略做出明智的決策。

三、研究政策

通過分析大量數(shù)據(jù)，ChatGPT可以幫助研究人員確定需要改進的領(lǐng)域，并為未來的研究提出建議；通過提供對市場趨勢、供應(yīng)鏈管理和環(huán)境可持續(xù)性等主題的數(shù)據(jù)驅(qū)動洞察，ChatGPT可以幫助企業(yè)決策者做出明智的決策，支持企業(yè)的發(fā)展和成功。

“ChatGPT”對飼料行業(yè)的影響：

01 降低勞動力成本

ChatGPT可以幫助飼料生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，從而降低勞動力成本。

02 提高工藝效率

ChatGPT可以幫助飼料生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，從而降低生產(chǎn)成本，提高競爭力。

03 技術(shù)領(lǐng)先地位

ChatGPT可以幫助飼料企業(yè)充分利用智能創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化配方、精準營養(yǎng)，獲得技術(shù)領(lǐng)先地位。

ABTEIN堅信在未來，ChatGPT有可能通過提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的見解和解決方案來改變養(yǎng)殖、飼料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，幫助養(yǎng)殖戶和飼料企業(yè)做出更加明智的決策并推動行業(yè)更好更快發(fā)展。它的自然語言處理能力，結(jié)合其龐大的知識庫，使其成為產(chǎn)業(yè)的寶貴工具。廣大飼料人需要通過不斷學習以提高自己的專業(yè)知識和技能，來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。

二、新網(wǎng)銀行如何看待ChatGPT在金融業(yè)的應(yīng)用？

ChatGPT激發(fā)了新一輪AI創(chuàng)新浪潮，對金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說機遇與挑戰(zhàn)并存，新網(wǎng)銀行副行長兼首席信息官李秀生表示，ChatGPT作為AI智能工具，未來可能成為類似于自來水一樣的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用在金融領(lǐng)域，從而降低技術(shù)的成本與落地門檻。

三、chatgpt寫論文靠譜嗎

chatgpt它可以用來寫缺乏創(chuàng)新思想的論文（大學生的平時小論文作業(yè)），但不能寫有創(chuàng)新思想的學術(shù)論文。

（1）任何大型語言模型工具（比如ChatGPT）都不能成為論文作者；

（2）如在論文創(chuàng)作中用過相關(guān)工具，作者應(yīng)在“方法”或“致謝”或適當?shù)牟糠置鞔_說明。

ChatGPT（全名：Chat Generative Pre-trained Transformer），美國OpenAI研發(fā)的聊天機器人程序，于2022年11月30日發(fā)布。

ChatGPT是人工智能技術(shù)驅(qū)動的自然語言處理工具，它能夠通過學習和理解人類的語言來進行對話，還能根據(jù)聊天的上下文進行互動，真正像人類一樣來聊天交流，甚至能完成撰寫郵件、視頻腳本、文案、翻譯、代碼，寫論文等任務(wù)。

ChatGPT受到關(guān)注的重要原因是引入新技術(shù)RLHF (Reinforcement Learning with Human Feedback，即基于人類反饋的強化學習)。RLHF 解決了生成模型的一個核心問題，即如何讓人工智能模型的產(chǎn)出和人類的常識、認知、需求、價值觀保持一致。

ChatGPT是AIGC（AI- Generated Content，人工智能生成內(nèi)容）技術(shù)進展的成果。該模型能夠促進利用人工智能進行內(nèi)容創(chuàng)作、提升內(nèi)容生產(chǎn)效率與豐富度。

四、李想預(yù)判未來：2024年進入“徹底”智能電動車時代

在

理想汽車2022年第四季度財報中顯示，“理想汽車第四季度的經(jīng)營利潤（扣除股權(quán)激勵）超5億元，達到5.687億元，經(jīng)營利潤率為3.2%。此外，第四季度凈利潤為2.653億元，季度自由現(xiàn)金流為32.6億元，正向財務(wù)數(shù)據(jù)標志著企業(yè)已經(jīng)逐步開始從初創(chuàng)階段向更大規(guī)模轉(zhuǎn)變?！?/p>

換句話說，在去年第四季度，理想汽車開始賺錢了——賺了2.65億元，實現(xiàn)了賣車的自我造血，而不再僅僅是用融資來的錢。

“從0到1的時候，其實是要驗證自己的生存能力，從1到10是把你驗證完的東西發(fā)揚光大?！崩钕朐诮邮堋吨袊髽I(yè)家》雜志采訪時說。

既然理想汽車已經(jīng)驗證了自己的成功方法，下一步就是如何擴大規(guī)模。

李想回溯最初2016年在做

“我指的充電難是替代燃油車的標準來開展充電，因為我們消費者沒有任何義務(wù)，當我買一輛電動車以后，用戶整個的體驗、行使半徑，效率是比燃油車下降的。所以，我們思考從完全替代燃油車的角度來看充電挑戰(zhàn)?！崩钕虢忉屨f，同時因為電池是有核心貴金屬的大宗商品組成，所以電動車賣得越好，比如說去年下半年開始更強的爆發(fā)性增長，就會變得越來越貴。

當時他和團隊思考了三條路徑：換電、增程和10分鐘充夠使用里程的“快充計劃”。

在經(jīng)過了一系列的討論和排除之后，理想ONE選擇了增程，“增程可以用更少的電池也可以把車重控制下來，還能夠解決長途出行充電的問題，跟我們SUV更相符?！?/p>

其實李想已經(jīng)不用再復述增程的市場前景，因為銷量已經(jīng)證明了用戶的選擇。

理想ONE成為月銷過萬的爆款，也就是讓理想汽車完成“從0到1”的生存階段，而現(xiàn)在迅速鋪開的L9、L8、L7三款車型則是理想汽車把已經(jīng)驗證的成功發(fā)揚光大的過程。

按照理想汽車的說法，對于2023年第一季度展望再次給出指引新高，預(yù)計實現(xiàn)交付量52,000至55,000輛，同比增長64.0%至73.4%。

“往后看的2030年，我們?nèi)匀粫猿謨蓷l路線同時往前走，然后把增程效率做得更高，做得更好。另外一方面在整個高壓純電上做得更好，根據(jù)用戶自己的需求提供兩種選擇?！?/p>

二、高壓純電和800V超充的新故事

“在過去的從0到1的階段，增程幫我們站住了腳，讓我們獲得了一個可觀的收入?！崩钕胝f，“這樣的收入規(guī)模和收入的增長速度，能夠支撐我們接下來全力以赴的去做好純電。”

從2023年開始，理想汽車將開啟一個新的領(lǐng)域，也將是一場新的攻堅戰(zhàn)：高壓純電。

和外界的看法不一樣，李想在思考純電這件事情上并沒有把純電和增程對立起來，而是作為一個核心技術(shù)路線去認真洞察。

“無論是我們做的增程電動，還是做的高壓純電，其實第一個核心目都是解決充電的問題，當我們使用4C電池的時候可以做到10分鐘充電400公里，當我們使用2C電池的時候可以做到20分鐘充電400公里?！?/p>

李想認為純電路線有兩個核心問題：

1、充電樁的賺錢原理就像飯店，追求的是翻桌率，每天要做到六七單就可以收支平衡，但現(xiàn)在一般只有兩到三單；

2、用戶等待充電的時間成本太高，也造成了充電樁利用率低的問題，如果縮短到10分鐘就能充一個足夠使用的里程，那用戶體驗就基本上跟燃油車一致了。

“要想做到這件事情，其實有兩個核心要素，第一個核心是必須用高壓平臺，用高壓平臺才能做到這樣的充電速度。同時，高壓平臺第二個好處就是當我們使用碳化硅配合高壓平臺以后，再配合比較好的風阻系數(shù)，電池成本可以大幅的下降，效率可以顯著的提升。”

按照李想的說法，現(xiàn)在銷售最好的一款純電中大型SUV大概是有100度電，做到600公里續(xù)航里程，但其實理想用800伏的高壓平臺配合更好的風阻系數(shù)以及碳化硅和整體效率的優(yōu)化，大概用80度電就可以做到同樣的續(xù)航里程，而車輛也會更輕，又因為車更輕了以后就可以減少鋁的使用，單車成本下降大概在3到4萬塊錢。

“大家到時候可以看到我們推出的800V高壓平臺電動車，因為4C還有一定的選擇性，大概可以做到跟增程相同的價格，這可能跟大家想象的不一樣，因為今天大家都認為800V碳化硅會帶來一個更貴的價格，其實不是，它可以節(jié)省非常多的成本?！?/p>

據(jù)李想透露，理想汽車在純電平臺上也會有一些像碳化硅功能模塊、三合一電機這樣的自研技術(shù)。目前實測的結(jié)果就是：跟同樣的400V的主流IGBT相同驅(qū)動方式的產(chǎn)品相比，理想的純電動車大概可以節(jié)省15%的電池電量。

換句話說，在今年年底推出的理想首款純電車型，在有著和

李想現(xiàn)場做了一個測算：一個高速公路上的超充站能拉到的大概是640千伏安到800千伏安的電量；如果是這樣的一個庫電容量，由于普遍會做3+1的站——1個480千瓦充電樁配合3個250千瓦充電樁；如果到2025年一共建設(shè)3000個超充站，總共花費是100億元，但是還可以分攤5年，而理想則是一個年收入千億規(guī)模的企業(yè)。

“其實成本比大家想象的低得多，比建一個工廠便宜多了?！崩钕牒芴谷?。

那到底理想汽車又準備如何規(guī)劃高壓充電網(wǎng)絡(luò)呢？李想提出了不同場景的解決邏輯——家里用慢充，城市用快充，高速用超充。所以理想汽車認為在城市里建超充比較好的方式，其實是建在加油站的附近，比如在環(huán)線上建，哪里有加油站，哪里就應(yīng)該建超充，還有就是高速沿線覆蓋。

“而且我們建的超充也會給其他品牌的800伏車型共享，保證每個其他友商的車也能跑到很高的效率上。長期來說我們認為，以正常的收費價格而言，超充體系跑順了以后，肯定是不賠錢的，至于賺多少錢還是看自己的運營本事了，但至少不賠錢是完全可以做到的?！?/p>

某種程度上，他的這番回答也是對之前

“很多人說我們在人工智能方面比較小心翼翼，但其實我們是長期在這方面做深入的感知，確定這條路線可行以后，我們就會All-in來做。我們真正對核心的智能駕駛的自研投入，是從

這兩段話，應(yīng)該是李想在這次溝通會上給出的最重要的內(nèi)容和觀點。他認為，2024年以后，至少中高端車，如果不能提供城市NOA就會影響消費者購買決策了——徹底進入智能電動車時代，否則永遠只能賣非智能的電動車。

由此他延伸出的兩個判斷是：

1、使用Orin計算平臺的這些企業(yè)，基本上都會在今年四季度的時候交付最早用于測試的NOA（基于大模型的）。他個人認為到今年年底，大部分頭部企業(yè)能夠做到2021年年底特斯拉的水平，到2024年的時候，大家普遍能做到2022年底2023年初特斯拉在北美的水平。

2、理想汽車不會提供基于原來的方式做出的城市NOA，不會一個城市一個城市的標定，理想提供城市NOA的時候，就會提供這種基于大模型的全部城市覆蓋的NOA功能。

這也對應(yīng)了理想方面之前的信息：計劃在第四季度，理想AD Max開放城市NOA的早鳥用戶內(nèi)測。

而關(guān)于在AI的投入方面，理想汽車沒有進一步披露。但是2022年第四季度及全年財報顯示：理想汽車持續(xù)加大研發(fā)投入，季度研發(fā)投入20.7億元、全年研發(fā)投入67.8億元；2022年全年研發(fā)投入翻倍，同比增長106.3%，全年費用占比15.0%……

換一個角度看，按照李想表示的千億規(guī)模、10%以上的研發(fā)占比，那么之后理想汽車的研發(fā)費用可以達到百億元級別。這一水平相當于聯(lián)想、滴滴這些互聯(lián)網(wǎng)公司在2021年的研發(fā)投入水平，而再往上則是小米的130多億元研發(fā)投入。

四、關(guān)于市場的預(yù)測

在溝通會上，除了關(guān)于技術(shù)路線和企業(yè)愿景方面的全面闡述，李想和高管團隊也針對當前的市場競爭態(tài)勢做了廣泛的溝通，雖然內(nèi)容有限，但也對認知2023年新能源車市場有很大的幫助。

1、2023年中國汽車市場將承壓。

李想坦承一季度市場很困難。困難來自于兩個方面，一個是12月份透支了今年的銷量，第二個是行業(yè)里面的兩個頭部企業(yè)打價格戰(zhàn)，這就影響了整個車市的發(fā)展。并且李想認為今年全年整個市場都會承壓，無論是新能源市場還是整個乘用車市場。

好在理想汽車是比較幸運的，一是第二代產(chǎn)品的競爭力比較強、在同價位的產(chǎn)品力領(lǐng)先比較多；還有就是理想L系列受益于特斯拉降價——特斯拉主動讓開了30萬元價位——就拉動了很多新的用戶進場。

“這是我們做得比較好的地方，也是一個幸運的地方，但我認為不會一直幸運下去，還是得做好各種準備?！崩钕氡救苏f。

2、理想汽車在今年會進入一個“開始關(guān)注市場份額”的階段。

理想汽車CFO李鐵就認為，如果商業(yè)、供應(yīng)鏈和組織能力更強，以理想L系列現(xiàn)在的產(chǎn)品力、產(chǎn)品給用戶帶來的用戶價值，其實應(yīng)該可以有更大的市場占有率。

“無論是電腦還是手機，承壓的狀態(tài)下，當全球出貨量下降的時候，就是頭部企業(yè)擴大市場占有率的時候?！崩铊F說，“（理想）在去年30到50萬級SUV市場拿到差不多9%的市場份額。接下來我們想拿到20%，20%是什么概念？就是Leading Brand?！彼傅腖eading Brand就是市場的前三名的位置。

3、毛利率達到20%才是健康的。

“你要想成為一個留在牌桌上的汽車企業(yè)，基本上你要有幾千億的收入，你要想成為世界頭部的企業(yè)，基本上是要有上萬億收入的。那么這樣的收入規(guī)模怎么來經(jīng)營？這就變得很關(guān)鍵了，不能永遠靠融資……當車最難賣的時候，比如遇到經(jīng)濟危機，車最難賣、融資也根本融不到的時候?！崩钕牒芮逦慕忉屃嗣蕦τ谄嚬镜闹匾?。

作為智能電動車企業(yè)，理想方面認為一個健康的門檻是20個點毛利率，研發(fā)投入基本上在10個點以上，銷售管理費用做得非常好也要7到8個點，同時還要承擔一定的風險，還有資本的投入，比如建工廠。而他們觀察到，目前除了理想，還有特斯拉是超過20個點，

“否則怎么投研發(fā)。不能說資本市場好的時候投研發(fā)，資本市場不好就收縮研發(fā)，汽車不是這樣的，汽車做任何計劃都應(yīng)該是五年以上的周期，所以毛利率是這里面的關(guān)鍵點。當然，毛利率越高企業(yè)經(jīng)營難度越大，毛利率越低越容易，負毛利率相當于送錢，是最容易的?！崩钕胙a充說。

4、想搶奪BBA用戶就要保證大概10%-15%的量是現(xiàn)車。

這個邏輯有點反認知，因為之前都認為新勢力是采用訂單制，先訂車后交付。但現(xiàn)在市場上也能夠看到理想汽車有了一部分現(xiàn)車，是不是意味著理想的訂單厚度不夠了？

對此，李想專門做了解釋：現(xiàn)車其實從2022年就開始就有了，原因是理想方面

李鐵對此也做了補充，如果想實現(xiàn)20%的量是現(xiàn)車，整體上來講就需要管理運營重心下沉，以省為單位管理所有城市，因為省跟省之間是完全不一樣的，所以配現(xiàn)車的決定權(quán)就給到“省級大區(qū)”。

理想方面發(fā)現(xiàn)，越往一線城市，就越會發(fā)現(xiàn)有店長抱怨說，他每天會流失很多客戶——他們就是走進來問有沒有現(xiàn)車，沒有就走了。“你不能挑戰(zhàn)大家的常識，雖然你跟他說特斯拉也是這樣，但反正就是有一些人進來就走了，所以我們就開放（現(xiàn)車銷售）這個權(quán)利給他們。”

文｜劉學曉

圖｜網(wǎng)絡(luò)

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