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    客戶永遠(yuǎn)是企業(yè)的什么(客戶就是企業(yè)的生命)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 20:41:50     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 929        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于客戶永遠(yuǎn)是企業(yè)的什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    客戶永遠(yuǎn)是企業(yè)的什么(客戶就是企業(yè)的生命)

    一、根據(jù)公關(guān)原理談?wù)勵(lì)櫩褪巧系?,顧客永遠(yuǎn)是正確的理解

    顧客是上帝,我們用真誠的心去對待,去服務(wù),無話可說,顧客是我們的衣食。用五星級服務(wù)不為過。畢竟大多顧客確實(shí)是對的,自己也不是百分百正確。

    顧客永遠(yuǎn)是對的”這句話的最早出處,應(yīng)該是把中國的第一家店建在深圳洪湖的沃爾瑪,在他的墻上可以醒目的看到有一條標(biāo)語,每一個(gè)進(jìn)入商店的人都可以看到:

    1、顧客永遠(yuǎn)是對的;

    2、顧客如果有錯(cuò)誤,請參看第一條。

    現(xiàn)實(shí)生活中,服務(wù)行業(yè)倡導(dǎo)“顧客是上帝”,顧客面對服務(wù)者的服務(wù),也習(xí)慣了自己就是“上帝”。覺得給錢了就理所當(dāng)然得到別人無微不至的對待和“上帝”般的服務(wù)。因此,顧客指著服務(wù)員的鼻子大罵,而服務(wù)員“強(qiáng)顏歡笑”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

    作為顧客,我們用正當(dāng)手段維護(hù)自己的合法權(quán)益無可厚非。但是仗著自己是“上帝”而不講道理,作威作福,甚至侮辱人格,不僅不是仁慈的“上帝”應(yīng)該做的事情,而且會(huì)加劇矛盾,不利于問題的解決,更會(huì)造成語言或人身沖突,甚至危及生命安全。

    市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了更好地獲取利益,公司、企業(yè)等自然要采取各種營銷手段打開顧客的錢袋,而服務(wù)作為顧客消費(fèi)的重要考量因素,采用各種方式提升服務(wù)自然成了各行各業(yè)爭取顧客的手段。因此,服務(wù)行業(yè)倡導(dǎo)“顧客是上帝”。然而,事物總是容易從一個(gè)極端演變到另一個(gè)極端?!邦櫩途褪巧系邸边@句話已經(jīng)不僅僅是一種營銷理念了,它的背后往往隱藏著 “有錢就是大爺”的潛臺(tái)詞。

    顧客是上帝”,是從服務(wù)態(tài)度上說的,而中國的服務(wù)行業(yè)還處于初創(chuàng)階段,在發(fā)達(dá)國家這個(gè)說法早已有了調(diào)整。當(dāng)顧客對營業(yè)員有傷害時(shí),營業(yè)員絕不會(huì)無條件的向顧客認(rèn)錯(cuò),賠禮道歉的。舉一個(gè)例子,我國的各大航空公司屢屢對空乘人員進(jìn)行教育,內(nèi)容無非是空姐受到騷擾也不可反抗之類。而新加坡已經(jīng)對反抗乘客無禮行為的空姐進(jìn)行重獎(jiǎng)了。香港空姐也開始習(xí)練詠春拳,以應(yīng)付無良乘客。營業(yè)員也與有顧客相同的不受傷害的權(quán)利,顧客像上帝一樣,但顧客絕對不是上帝。

    二、客戶是企業(yè)的唯一利潤源泉嗎

    是,利潤是收入和成本費(fèi)用相抵的結(jié)果~

    客戶是收入的來源,但不是唯一來源~同時(shí),即使收入不增加,但是在收入沒有減少的情況下,成本費(fèi)用降低,依然可以增加利潤~

    三、當(dāng)企業(yè)組織與顧客之間發(fā)生矛盾時(shí),顧客未必是正確的,但為什么我們還要說: 顧客永遠(yuǎn)是正確的?

    說顧客永遠(yuǎn)是正確的、至上的原因在于:顧客至上是商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營觀念,把為顧客服務(wù)擺在第一位的思想,“把顧客當(dāng)成上帝”即樹立以消費(fèi)者為中心的觀念,想顧客之所想,急顧客之所急,滿足顧客之所需。

    不能拒絕顧客的要求意味著對于顧客提出的任何正當(dāng)、合理的要求,服務(wù)人員都應(yīng)想方設(shè)法、盡最大努力去滿足。在確實(shí)沒有辦法能滿足顧客的要求之前,絕對不能簡單地對顧客說“不”字。由于條件限制,不能用顧客要求的特定方式或?qū)ο鬂M足顧客的需要,首先應(yīng)當(dāng)考慮能否用替代的方式和對象滿足顧客的需要。

    客戶永遠(yuǎn)是企業(yè)的什么(客戶就是企業(yè)的生命)

    擴(kuò)展資料:

    在顧客與服務(wù)組織的接觸中,顧客所遭遇到的任何不方便和不愉快都會(huì)影響到顧客對服務(wù)質(zhì)量的整體感知。或者說,服務(wù)單位在為顧客提供服務(wù)時(shí),任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)或疏忽都會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。

    因此,只有每一位員工都意識到顧客的事是大家的事,從而自覺地把顧客的事當(dāng)作最重要的事來對待,才有可能為顧客提供令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    參考資料來源:百度百科-顧客至上

    四、為什么顧客永遠(yuǎn)是正確的?

    [經(jīng)典回顧]

    “顧客永遠(yuǎn)是正確的”當(dāng)面對這句話的時(shí)候,每個(gè)人心里都應(yīng)該有一個(gè)疑問。

    顧客也是人,也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,為什么還說客戶永遠(yuǎn)是正確的呢?

    在很多時(shí)候,客戶并不一定是正確的。但是從企業(yè)管理的角度來看,尊崇這句話會(huì)給企業(yè)帶來長期的效益。

    同一件事從不同的角度來看會(huì)有不同的結(jié)果,在某些時(shí)候,從事情的客觀事實(shí)來看,本身客戶是有一些錯(cuò)誤的,但從企業(yè)的根本利益出發(fā),顧客永遠(yuǎn)是對的。

    所以,從企業(yè)的理念出發(fā),我們要以“客戶永遠(yuǎn)是對的這個(gè)理念”來給客戶服務(wù)。不管客戶是對是錯(cuò),我們都要本著這個(gè)理念投入到工作當(dāng)中。

    顧客確實(shí)有不對的地方,但是把這句話仔細(xì)琢磨一下,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的本質(zhì)含義:“顧客的需要就是企業(yè)的奮斗目標(biāo)”。在處理顧客的關(guān)系時(shí),應(yīng)該站在客戶的角度上想問題。能聽取客戶的建議,讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)更符合顧客的要求。其實(shí),在大多情況下,顧客和企業(yè)的態(tài)度都是一致的,企業(yè)在滿足客戶需求的同時(shí),也擁有了更多的客戶??蛻舳嗔?,對企業(yè)本身就是一個(gè)很好的發(fā)展。

    企業(yè)和顧客也有發(fā)生矛盾的時(shí)候,當(dāng)雙方發(fā)生摩擦的時(shí)候,這條法則就能起到一定的效果。當(dāng)顧客的利益確實(shí)受到了侵害,比如買到假冒偽劣的產(chǎn)品,誰也不想花錢買氣受。在這個(gè)時(shí)候企業(yè)就應(yīng)該維護(hù)顧客的利益,應(yīng)該做出相應(yīng)的賠償處理。

    還有一種情況,就是顧客的利益根本沒受到損害,但是顧客因?yàn)樽陨淼那榫w不好,在工作或生活中遇到困難的時(shí)候,而故意尋釁鬧事。企業(yè)就更應(yīng)該體諒顧客,給他耐心的解釋,曉之以情,動(dòng)之以理,沒有完全鐵石心腸的人,到最后,顧客總會(huì)明白的。

    [案例分析]

    在一個(gè)不大的小鎮(zhèn)上,有一個(gè)買涼席的小販,他為人老實(shí),大家都喜歡買他的涼席,他的品牌名聲深的大家的認(rèn)同。大家認(rèn)識他是從那件事情開始的。

    有一天,他剛吃過早飯,打開店門,這時(shí)進(jìn)來一位老奶奶,她手上抱著一個(gè)涼席,但是涼席的邊緣已經(jīng)有點(diǎn)爛了。她來到店里,說的第一句話就是:“我要退貨,你們賣給我的涼席是一個(gè)爛的?!崩夏棠瘫е鴽鱿诘昀锏牡首由?,一副不退貨就不走的架勢。

    小販仔細(xì)的看了看她的涼席,除了那個(gè)地方有點(diǎn)缺陷之外,真的是一個(gè)新席子。只不過這個(gè)席子絕對不是他店里的,因?yàn)樗麖臎]買過這種樣式的涼席,老奶奶一定是記錯(cuò)地方了。

    “大媽,你先別生氣,咱們有話好好說。”小販雖然知道這個(gè)席子不是自己的,但是他不愿意去傷害一個(gè)老人,只能揀好聽的說。

    “還有什么好說的,把錢退給我就行了?!崩夏棠痰恼Z氣依舊很強(qiáng)硬。

    “你當(dāng)時(shí)買的席子多少錢?”小販想問一下席子的價(jià)錢,以便于一會(huì)給老人退貨,因?yàn)橐粋€(gè)老人生活不容易,即便是幫一個(gè)小忙又如何。

    “這你都忘了,當(dāng)時(shí)我花了15塊錢買了這張席子,你可知道我這幾塊錢攢起來多不容易嗎?你卻賣給我一個(gè)爛席子?!崩夏棠淘秸f越氣憤。

    “是我不對,當(dāng)時(shí)沒看清,拿錯(cuò)了,這是退給你的錢,一定要拿好??!”小販不但沒有生氣還給了老人15元錢,老人這才站起來,放下涼席走了。

    小販看著留下的涼席,不僅一陣感慨。

    過了幾天,老奶奶又回來了,這次是專程向這個(gè)小販道歉的。她說有一次她走到街上,發(fā)現(xiàn)了那家賣涼席的小店,這才想起來自己是在哪里買的涼席。老奶奶要把錢退回,小販卻堅(jiān)持不要,最后還是老奶奶妥協(xié)了。

    從那天后,老奶奶每次和別人聊天就開始談?wù)撨@件事,她說這個(gè)小販?zhǔn)嵌嗝吹暮?,在無形之中就給小販做了一個(gè)很好的廣告。日子一長,知道小販的人就越來越多,他的生意就越來越好。

    在案例中,小販明明知道客戶是錯(cuò)的,但是他確發(fā)自內(nèi)心的想幫助這個(gè)老奶奶。當(dāng)老奶奶憤怒的指責(zé)他的時(shí)候,他不僅沒有據(jù)理力爭,還順著老奶奶的意,把錢退給了她,這件事他本來是可以不理會(huì)了,但是他的“心”還是讓他做了點(diǎn)事情。幫助一個(gè)人是不需要理由的。

    萬事有因就有果,當(dāng)你播下一個(gè)種子的時(shí)候,早晚有一點(diǎn)會(huì)看到它盛開的花。

    在銷售中也一樣,你以什么樣的態(tài)度對待客戶,客戶也會(huì)用什么樣的態(tài)度對待你。案例中的小販,如果在老奶奶正急的時(shí)候,告訴她說:“這個(gè)席子不是我的”,那么這件事情不僅不會(huì)被解決,還會(huì)惹來老奶奶的噴怒。因?yàn)樵谌诉€沒認(rèn)清事實(shí)之前,總是那么的固執(zhí),別人說什么都是聽不進(jìn)去。

    小販所作的就是盡快的穩(wěn)住老奶奶的情緒,并且一直沒有把事實(shí)的真相告訴她。所以在老奶奶知道真相以后,在心里一直對小販的行為很感激。

    [巧手點(diǎn)金]

    在很多的情況下,或許客戶并不是對的,但是顧客并不是頑固不化的,你只要拿出自己的耐心來對待他,顧客早晚會(huì)知道,原來是自己不對。

    這一句話很容易說出口,但是卻不容易做到,因?yàn)檫@需要付出太多的包容和耐心,并不是每個(gè)人都能做到的。

    首先,要擁有大的肚量。當(dāng)客戶固執(zhí)的認(rèn)為自己是對的時(shí)候,這時(shí)候不要和顧客斤斤計(jì)較,應(yīng)該站在顧客的立場上理解對方,比如說:“我能理解你的感受”,“你說的也有道理”。用這種辦法先把顧客的情緒穩(wěn)定住,然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)下,再加一個(gè)“但是”,再接著陳述自己的觀點(diǎn),這樣就更容易被顧客所接受。

    其次,要有足夠的耐心。無論面對什么樣的顧客,都要有一定的耐心。顧客總有被說動(dòng)的時(shí)候,面對許多道理的時(shí)候,顧客也懂。誰都不是頑固不可開化的人,只要于情于理慢慢的疏通就可以了。

    另外,顧客永遠(yuǎn)是正確的,但是前提是在能承受的范圍,當(dāng)顧客確實(shí)是沒事找事,故意鉆空子的話。在保證一定原則的前提下,也可以采取一定地應(yīng)對策略。但是這時(shí)候也要保證自己的氣質(zhì),不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就丟了自己的身份。

    以上就是關(guān)于客戶永遠(yuǎn)是企業(yè)的什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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