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替換崗是什么崗位（替換崗是什么崗位啊）

發(fā)布時間：2023-03-12 22:04:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 75 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于替換崗是什么崗位的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、什么是調(diào)離崗位
2、轉(zhuǎn)崗是什么意思
3、換崗位替班怎么安排
4、會計制度中的崗位輪換是指什么？是會計核算人員之間的輪換，出納人員之間的輪換，還是可以隨意輪換呢？

替換崗是什么崗位（替換崗是什么崗位啊）

一、什么是調(diào)離崗位

什么是員工調(diào)崗

調(diào)崗，換句話來說就是對勞動合同約定的工作崗位進行變更，好處就是能接觸更多的業(yè)務(wù)，壞處就是需要重新去適應(yīng)新的工作內(nèi)容，而且很多人都會把調(diào)崗和業(yè)務(wù)邊緣化聯(lián)想到一起，所以大多數(shù)員工對于調(diào)崗是排斥的。

不過，公司的經(jīng)營情形不同，調(diào)崗的原因也是各不相同，下面就來給大家區(qū)分一下。

哪些情況下給員工調(diào)崗

1、員工不勝任工作

這也是很多員工被調(diào)崗的真實原因，有時候招進來一個人，面試的時候表現(xiàn)得超出常人，可真正到了工作中，才發(fā)現(xiàn)能力平平，為了不耽誤工作的正常進度，用人單位不得已只能調(diào)崗了。

根據(jù)《勞動合同法》第40條規(guī)定“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同”。

不過這里有一點需要注意的是，公司應(yīng)當(dāng)有足夠的證據(jù)證明員工不能勝任工作，才能使調(diào)崗具有合理性。

2、員工和用人單位協(xié)商一致

我國《勞動合同法》第35條規(guī)定：“用人單位與勞動者協(xié)商一致可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！?/p>

也就是說，在員工能勝任的情況下，想要給員工調(diào)崗，需要和員工協(xié)商一致，才能變更勞動合同約定的內(nèi)容。

3、客觀情形變化

勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變更，致使勞動合同無法履行的，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，都可以進行勞動合同變更的協(xié)商，比如協(xié)商調(diào)崗等合同變更。

4、員工患病或者非因公負傷

根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，如果勞動者在工作期間患病或者非因工負傷，而且在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，公司有權(quán)要求員工調(diào)崗。

二、轉(zhuǎn)崗是什么意思

轉(zhuǎn)崗屬于員工的內(nèi)部異動。

和內(nèi)部調(diào)崗類似的含義，但內(nèi)部調(diào)崗是從企業(yè)人力資源管理的角度來定義。

內(nèi)部調(diào)崗，是為滿足公司人員需求及員工個人發(fā)展需要，在公司內(nèi)部對員工的崗位進行調(diào)整。包括內(nèi)部崗位調(diào)整、職務(wù)晉升/降職等。如果你已經(jīng)決定要調(diào)崗,一定要有三方的同意：原所在部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，接收部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，HR人力資源部門的同意。也就是說有人愿意放你走，有人愿意接收你，同時不違反公司HR部門的規(guī)定或者原則。一般在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，需要考慮的問題會少點，但如果是專業(yè)跨度較大的跨行跨崗，則需要考慮年齡因素。

三、換崗位替班怎么安排

按照高崗換低崗，同崗替換，人員充足的原則安排。

安排崗位替換，必須保障崗位不缺人，按照高崗換低崗，同崗替換，人員充足的原則這樣安排就比較合理。

四、會計制度中的崗位輪換是指什么？是會計核算人員之間的輪換，出納人員之間的輪換，還是可以隨意輪換呢？

1、會計制度中崗位輪換指的是財務(wù)部門有計劃地按大體確定的期限，讓會計人員輪換承擔(dān)若干不同工作崗位的做法。

會計人員輪崗，不僅是會計工作本身的需要，也是加強會計人員隊伍建設(shè)的需要。定期、不定期地輪換會計人員的工作崗位，也有利于增強會計人員之間的團結(jié)合作意識，進一步完善單位

擴展資料：

崗位輪換原則

1、用人所長原則

在推廣崗位輪換制的同時，必須要注意人才資源管理的基本原則，即用人所長，避人所短。在制定崗位輪換制時，應(yīng)制定詳盡的長期計劃，根據(jù)每個員工的能力特點和興趣個性統(tǒng)籌考慮安排，

2、自主自愿原則

雖然崗位輪換制可以提高員工的工作滿意度，但因具體情況的不同，效果也各不一樣，要使得崗位輪換制發(fā)揮應(yīng)有的作用，有必要與員工進行有效的溝通。