正文

實體店是不是都要倒閉了

發(fā)布時間：2023-03-13 03:30:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1501 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于實體店是不是都要倒閉了的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

ChatGPT國內(nèi)免費在線使用，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com

本文目錄:

1、為什么越來越多的實體店倒閉？是什么原因造成的？
2、滿大街都是餐飲店、便利店和藥房，為何大量商鋪還倒閉？
3、實體店倒閉的原因有哪些？
4、疫情影響下，眾多實體店紛紛倒閉，怎樣做能避免這一現(xiàn)象？

實體店是不是都要倒閉了

一、為什么越來越多的實體店倒閉？是什么原因造成的？

現(xiàn)在電商特別發(fā)達，實體店把價格壓得特別低，商品成本比較透明，實體店衣服的價格也賣得很貴，所以就會倒閉。

二、滿大街都是餐飲店、便利店和藥房，為何大量商鋪還倒閉？

滿大街都是餐飲店、便利店和藥房，為何大量商鋪還倒閉？

近期這幾年，中國實體線商鋪生意是做不下去了，大家走在街上除開四處貼緊“旺鋪招租”字樣，便是實體線商鋪門庭冷落，步履維艱。應(yīng)對實體線商鋪愈來愈抵迷，許多商鋪老總表明，盡管生意不好做，但還是想支持下來，期待過幾年經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)好，實體商店還會繼續(xù)邁入轉(zhuǎn)折。自然，也有很多人把很多商鋪破產(chǎn)倒閉歸因于電商產(chǎn)生沖擊。

事實上，電商其實會給實體線商鋪產(chǎn)生比較大沖擊，主要有以下緣故：①遭受疫情影響，現(xiàn)在很多人喜歡在家里待著，他們通過手機購買產(chǎn)品，還可以送貨到家，十分的便捷。②很多人都喜歡在網(wǎng)上買東西，主要是在網(wǎng)上各種商品的種類多種多樣，能夠有多重選擇，并不像去門店買東西，挑選產(chǎn)品的面較窄。③電商所售賣產(chǎn)品的價格便宜一點，而門店在產(chǎn)品的價格上壓根就不具有一切優(yōu)點。

但是，如果把實體店低迷徹底歸因于電商，也許并不是客觀事實。門店往往經(jīng)營困難，還有其他的兩方面的原因引起的：一個是同行業(yè)競爭猛烈。上個世紀90時代，下海創(chuàng)業(yè)得人很少，而且只要做買賣都能夠順利。而如今人們都想創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富，又都往傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中來，其結(jié)果可想而知同行業(yè)競爭日趨日趨激烈。另一個是，遭受疫情影響產(chǎn)生的影響，大家不但降低逛街購物次數(shù)，也減少了消費要求，因此門店已經(jīng)越來越艱難了。

自然，也有一些實體線商鋪不但未受電商沖擊性產(chǎn)生的影響，并且越開越多，我們現(xiàn)在只需走在街上面，還會繼續(xù)常?？吹讲惋嫷?、便利店、藥店。那樣，為何餐飲店、便利店、藥店就會越開越多，不會受到電商等外部條件的限制呢？

最先說一下餐飲店。

餐飲店之所以能生存下去，而且越開越多，主要是許多人不想在家做菜煮飯，都轉(zhuǎn)到周邊餐飲店去吃飯。除此之外，也有三五好友遇到一起，在家里聚會不太方便，或是需到餐飲店用餐舒適。除此之外，餐飲店也得益于外賣行業(yè)的興起，如今餐飲店25%以上銷售總額全是有賴于送快餐。也正因為餐飲店是最佳選擇，人人都要用餐交易，因此餐飲店一直越開越多。

其次，24小時便利店。

便利店之所以能夠生存下來，不會受到電商沖擊，主要是便利店開店選址全是設(shè)在人流多的區(qū)域，或是在大中型住宅小區(qū)周邊。并且，便利店是24個小時運營，大大的便捷顧客，有一些顧客晚上想出來帶點東西，附近商店都關(guān)門了，而便利店卻仍然24h開了，十分方便。

接下來就是藥店了。

藥店之所以能夠越開越多，主要是其實很多人有一個細毛小問題喜歡去藥店拿藥，而不愿意去醫(yī)院看病，由于醫(yī)院檢查排長隊的時間過長，而到附近藥店去配些藥，就能夠快速解決困難。除此之外，還有一些人患上血壓高、糖尿病等慢性病，經(jīng)常要藥品來調(diào)節(jié)病況，假如跑去醫(yī)院去配液十分不便，而跑進藥店就能很快買到所需的藥物。

當(dāng)今社會出現(xiàn)怪現(xiàn)狀，便是很多商鋪破產(chǎn)倒閉，或者步履維艱，這背后的原因有遭受電商和新冠疫情的沖擊性，及其同行業(yè)競爭得到的結(jié)果。所以只有餐飲店、便利店、藥店卻一直可以越開越多，這主要是這種領(lǐng)域與普通百姓了日常生活息息相關(guān)，她們順應(yīng)了百姓的日常消費市場，因此，這種行業(yè)線下門店是越開越多。實際上，相對于線下門店而言，一定要做出自己的特點，用獨特來吸引顧客，這才是真正線下門店的生存之路。

三、實體店倒閉的原因有哪些？

實體店的利潤就是商品差價。低買高賣。這來源于信息不對等?？墒怯捎诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展信息對等了，這是根本原因。顧客誰也不愿意花更多的錢購買同樣的產(chǎn)品。所以街上的人越來越少。

另一方面由于租金走高，人工成本上漲等因素實體店的成本卻越來越高。

所以實體店目前的窘境就是沒顧客，低利潤，高成本。這就是基本原因。

懂了啵？

實體店最大成本，是店鋪租金，就拿大理古城來講，由于目前疫情影響，整個古城變的冷清蕭條，很多店鋪因為沒有能力經(jīng)營下去，只能關(guān)門或者轉(zhuǎn)讓，可是又有誰敢接盤呢？在這樣的環(huán)境下，門面店租依舊不愿意降低租金，于是乎，實體店走向沒落也是必然的!，

我在實體藥店買了盒藥268元，回家在網(wǎng)上一查85元，趕緊買了一盒回來一對比一樣一樣的……。心里哪個氣??！……

上面的圖很有意義，值得很多普通開店者借鑒一下。大眾認為的好做的生意：奶茶店、咖啡店、花店、茶葉店、服裝店、便利店等等，也是最容易倒閉的。

想想原因，第一條就是選址不慎。很多人連基礎(chǔ)的調(diào)研工作都不做，貿(mào)貿(mào)然就租房開店了。殊不知某些看似繁華的路段，路上走過的都是匆匆過客，沒有停下來消費的人。這個數(shù)據(jù)，其實多花幾天，看看附近已開的店內(nèi)客流，就可以算個七七八八了。

第二條，就是流程不熟，不知道整個進銷存的細節(jié)怎么處理，處處多花錢，步步浪費工夫，也影響消費者體驗。

第三條，就是只知道“坐商”，不懂營銷。

其他的細節(jié)還有很多，就不贅述了。

現(xiàn)在實體店的生意真不好做，關(guān)門的關(guān)門，倒閉的倒閉，尤其是大型商場里的柜臺都空空蕩蕩，很少有人光顧，就是臨過年這些日子也是一樣冷冷清清，凄凄慘慘的。

原因在電商沖擊下，年輕人都在網(wǎng)上購物，手指在手機上一點送貨上門，導(dǎo)致實體店缺少一大批人，購買力明顯下降。

租金不斷上漲，實體店受到網(wǎng)購沖擊，使生意越來越難做，尤其賣鞋的，從前買一雙鞋都得百元以上，現(xiàn)在同樣的鞋也就賣個三十元，二十元都沒人要，賣高價沒人買，賣低價不合算，誰也不愿意賠本賺吆喝，生意難做，錢難掙……

互聯(lián)網(wǎng)購物平臺利用價格戰(zhàn)把矛盾引向?qū)嶓w店，既毀了實體店又讓國人內(nèi)卷，對外創(chuàng)新奮斗科技等放下而拿實體與電商平臺比價格，使中國人人比價格沾便宜，長期下去危害很大呀！

有些實體店確實太貪心了！比方我買的某品牌內(nèi)衣，一件的價格比網(wǎng)上旗艦店貴了一百多到兩百了，它是按吊牌價賣了。消費者又不是傻子，為什么還來實體店買呢？

我剛在12月5日關(guān)閉了一家店，使自己回到了解放前，分析原因有以下幾點：

1、房租，現(xiàn)在的房租是真的高，有客流的地方房租高的嚇人，房租便宜的地方有沒有，有！但沒有客流

2、宣傳方式的改變，現(xiàn)在的宣傳是抖音團購，達人探店和系列的團購平臺做到的，人家把流量捏的死死的，不給錢，休想有流量

3、外賣平臺成為雞肋，扣點22%不用說，狠狠地掛了一層，關(guān)鍵是你還要不停的充值，不充值就沒有流量，沒有流量就沒有訂單

4、主觀的原因也有很多，商品本身的原因，價格的原因，推陳出新的原因等等

總之一句話實體店真的很難，不再是以前做好商品就可以的年代了，需要各個方面的能力，最最主要的是經(jīng)濟實力，能不能做大，做強

各位知道為何實體店會倒閉下去嗎？

因為實體店不順應(yīng)潮流，不懂改變，老是覺得守店就可以掙錢，然后可以有錢到處買，買，買，然后出去旅游購，購，購。社會是向前發(fā)展的現(xiàn)在信息透明還守著自己的店鋪你不淘汰那是說明你有不淘汰的理由，肯定有不倒閉的原因。

實體店關(guān)門那主要是賣的貴，不要說品質(zhì)其他借口，實體店東西再好的品質(zhì)也包含給房東的租金，水電，衛(wèi)生費，各種罰款，老板車費，油費，吃飯，瀟灑，走人情等各種亂七八糟的費用，這些錢從哪里來還不是從賣的東西上來，難道這些費用可以忽略嗎？難道產(chǎn)品好就可以多花這么多毫無關(guān)系的錢嗎？

要想支持實體店首先拿出你的服務(wù)，這都最基本的做不到，只能說自己欺騙自己“物競天擇，適者生存”電商態(tài)度服務(wù)不好你看看敢嗎？實體店打顧客的少嗎？請問說支持實體店的你們不網(wǎng)購嗎？你們是嘴上支持還是身體上支持呢？

看看除了小情侶還有多少逛商場的，每天錢難掙，省一分是一分，有外賣員和快遞員去商場購物嗎？這可是廣大群體啊，不是情侶逛商場的也是那錢來的容易的，不用自己勞動換來的。

少聽別人忽悠，振興實體怎么樣，實體倒閉馬路還干凈呢，還為創(chuàng)建文明城市做貢獻呢。

商品有快遞，吃飯有外賣，理發(fā)可以上門，不要為自己淘汰找理由，為何別人都在努力向前奔跑？

你就是賣的錢再多老板也會換汽車的但是你只能替他們高興而已，老板會給你漲工資嗎？你不干有的是干的。

第一，價格；第二，用戶體驗；第三，售后服務(wù)；這三點不做徹底的革命，實體店今后根本就是多余的。

四、疫情影響下，眾多實體店紛紛倒閉，怎樣做能避免這一現(xiàn)象？

01、需要儲備現(xiàn)金流

對于企業(yè)或者說對于實體店來說，現(xiàn)金就是它們的血液，所以如果想要保證實體店不受影響，那么就需要先保障現(xiàn)金流。對于這些實體店來說，他們應(yīng)該盡可能的去做現(xiàn)金的儲備，另外對于大部分的連鎖店來說，如果門店不能盈利的話，那么就要及時的關(guān)閉，這樣才能夠做到及時的止損。