谷歌中國三月開啟正式裁員（谷歌辭職）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于谷歌中國三月開啟正式裁員的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、谷歌公司載人嗎

• 2、谷歌為什么退出中國？什么時候退出的

• 3、谷歌裁員標(biāo)準(zhǔn)是什么

• 4、谷歌為什么退出中國？

一、谷歌公司載人嗎

是的。谷歌計劃裁員上萬人占其全球員工總數(shù)的百分之6，利用新績效系統(tǒng)解雇排名墊底的員工評為表現(xiàn)不佳的員工。

二、谷歌為什么退出中國？什么時候退出的

谷歌離開中國市場的原因主要有三：其一、谷歌中國沒有合適的領(lǐng)軍人。在李開復(fù)離開谷歌時，谷歌一時難找到合適的領(lǐng)者，所謂火車跑得快要靠車頭帶，沒有領(lǐng)軍人，當(dāng)然谷歌中國的本土化和品牌塑造會比較力，這極大的動搖了谷歌美國對中國市場的信心。其二，政策和法規(guī)不同，讓谷歌無法適從。互聯(lián)網(wǎng)不是賣技術(shù)和產(chǎn)品，賣的是本土化和戶習(xí)慣。而本土化是互聯(lián)網(wǎng)公司成功的關(guān)鍵，卓越亞馬遜無法對抗淘寶、facebook在中國沒戲，反而 和新浪微博大行其道，這就是本土化的力量。作為外來者，谷歌很難認清策，難以把握中國政策的變化，所以總是在觸碰高壓線。其三，谷歌連續(xù)遭遇危機，惹惱了谷歌美國。谷歌被央視曝光涉黃、谷歌圖書館計劃遭遇起訴，并且政府相關(guān)部門也出面指責(zé)谷歌不妥，李開復(fù)離職等等，這一切都讓谷歌總部很頭痛。選擇退出顯示出美國人的果斷與沖動，就如同微軟被歐盟惹惱之后，直接windows內(nèi)置瀏覽器刪掉一樣，最后讓歐盟無所適從。谷歌離開中國，估計有很多網(wǎng)民感覺傷，畢竟30%的份額不是小數(shù)字，有1億多網(wǎng)民在用谷歌，這種搜索習(xí)慣一旦養(yǎng)成，他們很難放棄谷歌。谷歌與中國的戀愛失敗還有另外一個很關(guān)鍵的因素，那就是“文化”，“百度更懂中文”，換一個字，“百度更懂中國”。這就是谷歌失敗的原因。在中國這個特色的國家，谷歌是注定失敗的。中國特色擋住了很多的國家大公司，Google也不例外，當(dāng)然我們也有很多成功的例子，比如大眾，問題在于Google做不到，這是由Google的特性決定的。首先，Google是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管他是不是自詡為媒體，他都有媒體的特性，這就好解釋Google在中國一直舉步維艱了，有哪個外國的媒體在中國最成功過呢？至少我還沒有發(fā)現(xiàn)這個例子。其次，Google有自己鮮明的企業(yè)理念，比如“不作惡”，不管這個“不作惡”是不是為我們認可，是不是如我們理解的字面意思那樣，但是Google自己確實一直在堅持這個立場，而在中國，這種“不作惡”的企業(yè)理念難免會和主管部門的要求沖突，換句話說，我相信Google的經(jīng)營者一直在受著自己堅持的企業(yè)道德理念的折磨，而現(xiàn)在，也許是不堪忍受了。還有一點，Google進入中國以來，先后遭受了好幾次莫名的或者是莫須有的指責(zé)，這些指責(zé)也許在我們看來是對的，但是在Google看來卻不見得是對的，Google為了市場原因或者是別的原因堅持了下來，但是幾年來，這種趨勢，或者用文中的意思來說，是“迫害”的意思沒有減少，反而在逐漸增加，與此同時，Google認為的錯的東西卻一直非常安全的存在著，比如Google花了很大力氣做的Google音樂，而明顯盜版的百度mp3卻毫發(fā)無損，Google的圖書館卻受到了來自于官方的強烈攻擊，這些類似的事情，換我們是Google，也理解不了。當(dāng)一個市場存在巨大的政策和經(jīng)營風(fēng)險的時候，Google選擇被離開，也是情理之中的事情

三、谷歌裁員標(biāo)準(zhǔn)是什么

公司裁員的標(biāo)準(zhǔn)是公司發(fā)生困難或者公司需要轉(zhuǎn)型，然后需要進行裁員。有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的。

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。

（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

在線業(yè)務(wù)：

Google搜索引擎主要的搜索服務(wù)有：網(wǎng)頁，圖片，音樂，視頻，地圖，新聞，問答。

Google Web APIGoogle Web API（網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序接口或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）是Google為注冊的開發(fā)者提供的公共接口。

使用Simple Object Access Protocol（SOAP，簡單對象訪問協(xié)議），程序員可以依據(jù)Google搜索結(jié)果開發(fā)搜索服務(wù)和進行數(shù)據(jù)挖掘.同樣的，網(wǎng)蟲們也可以訪問頁面緩存然后對頁面提出建議。

四、谷歌為什么退出中國？

于1月 29 日發(fā)行的《時代》周刊中，百度公司創(chuàng)始人兼CEO李彥宏成為封面人物，成為中國互聯(lián)網(wǎng)登《時代》的第一人。

而專訪中的一段話，卻讓一段往事再次成為了輿論熱議的焦點。專訪中，李彥宏表示，谷歌當(dāng)年退出中國是因為迫于百度給予的市場份額的壓力，“2010年，百度占據(jù)了75%的中國搜索市場，而谷歌只有百分之十幾的市場，他們最終被迫退出中國”。

2010年，谷歌退出中國市場，真的如李彥宏所說，是被百度打敗了嗎？或許答案并非這么簡單，百度的市場份額是外部因素，而谷歌自身在中國市場運營上的慘敗，卻往往被人們所忽視。

谷歌失敗原因之一：傲慢到以為中國是個小市場

百度在中國打敗了谷歌，在外界看來，這就是真相。但或許很多人都不知道，谷歌之所以“水土不服”，是因為他們對中國的搜索需求，完全的不了解。

別以為這只是在聳人聽聞，當(dāng)事人是這樣說的。

在知乎上有一個問答“李開復(fù)為什么選擇在那個時候離開 Google？”。指的是當(dāng)時的一個熱門事件：2009年9月，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)在四年任期結(jié)束后最終選擇離開，由此自2005年谷歌正式入華以來組建的創(chuàng)始團隊已經(jīng)悉數(shù)離開。

有意思的是，李開復(fù)本人在2011年3月親自在這一問題下做了一個千字文的回答，彼時，谷歌已經(jīng)正式退出中國市場1年了。

除了為自己辯解外，李開復(fù)的答案中，有一個很耐人尋味的內(nèi)容：“2009年的關(guān)鍵是推廣，而且在內(nèi)部可以看到推廣是有明確的作用的（從汪華負責(zé)的網(wǎng)吧和站長聯(lián)盟，等于是谷歌份額成長的一半，到崔瑾負責(zé)的公關(guān)市場推廣，上一次《天天向上》幾乎擠爆服務(wù)器）?！?/p>

一個《天天向上》就能擠爆服務(wù)器！這是怎樣一個畫面？《天天向上》是2008年8月湖南衛(wèi)視推出的一個脫口秀欄目，可就這樣一檔當(dāng)時還是剛開始紅火的節(jié)目，就能夠讓谷歌的服務(wù)器在搜索上不堪重負，谷歌在搜索上能夠提供的同時支持人數(shù)之弱，可想而知。

盡管李開復(fù)對此的事件的解讀是“這類推廣并不符合谷歌價值觀，所以沒有得到總部的支持”。但顯然只是一種欲蓋彌彰的表現(xiàn)了。

真相應(yīng)該是，谷歌根本沒考慮中國十億級人口基數(shù)的搜索需求，在服務(wù)器的承載能力上，完全水土不服?；蛟S這也是谷歌的價值觀之一，即沒把中國市場當(dāng)做重點。

盡管服務(wù)器擠爆，只是一個個案，但這已經(jīng)足以看到當(dāng)年谷歌的傲慢。

谷歌失敗原因之二：想要本土化卻選了李開復(fù)

對中國的水土不服，對中國市場搜索需求的認識不足，以及在價值觀和負責(zé)人上的選擇錯誤，才在最后，讓谷歌只能選擇從中國離開。

谷歌敗走的一個重要節(jié)點是李開復(fù)的離職。

彼時，業(yè)界只看到了百度在國內(nèi)搜索市場上的制霸，以及谷歌市場份額的滑落。有數(shù)據(jù)顯示，2006年谷歌在中文搜索領(lǐng)域的市場份額為25.3%，到2009年時，其市場份額僅為12.7%。

李開復(fù)在2009年9月離職時，大多數(shù)人都認為，李開復(fù)是在為谷歌在中國的滑鐵盧負責(zé)。但或許他本身就不合適做一個負責(zé)人。

就在李開復(fù)離職當(dāng)天，愚曾寫過一個名為《李開復(fù)離職 谷歌陷入中國式陷阱？》評論：“李開復(fù)主政的谷歌，其實本身并沒有多少李開復(fù)的個性代碼。谷歌在所有國人看來，依舊是個外企，多少還是和中國人的文化習(xí)慣格格不入。這使得谷歌在中國，陷入了夾攻，而無法顯示其國際搜索巨頭的強大實力的中國式陷阱中……畢竟李開復(fù)其實也是個洋人。只在臺灣讀過小學(xué)就留洋的他，中國味道還是少了點，起碼在他帶領(lǐng)谷歌的4年，很難讓人感覺到?！?/p>

有意思的是，在李開復(fù)的知乎回答中提到“上面提到的汪華、崔瑾也很快地跟著我走了。”

這兩位“《天天向上》擠爆服務(wù)器”的關(guān)鍵人物，在追隨李開復(fù)離開后，卻發(fā)展的天天向上。如崔瑾，這位前Google公關(guān)經(jīng)理，在擔(dān)任了一段時間的創(chuàng)新工場市場總監(jiān)后，就變身為豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人?，F(xiàn)在豌豆莢在應(yīng)用市場的地位，你懂的……

離開李開復(fù)，反而找到了自己的成功?；蛟S這也是李開復(fù)作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，在知人善用和掌控全局能力上有所欠缺的一個注腳。反而，創(chuàng)新工場一直戰(zhàn)力不強、倒是青年導(dǎo)師李開復(fù)風(fēng)風(fēng)火火闖九州的今日，則是另一個只可意會的注腳。

谷歌失敗原因之三：反應(yīng)滯后才是壓倒谷歌的最后一根稻草

谷歌里唱的原因是多方面的，但傲慢卻一直是其失敗的主因。

在退出中國市場前的2009年，谷歌已經(jīng)在頻頻為自己的退場造勢，而理由總是讓人覺得很古怪。最廣為流傳的理由之一是，自詡為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的頂級平臺，谷歌一再聲稱自己一直遭受到來自藍翔技校持續(xù)而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊。

而在谷歌離場的這些年中，人們更喜歡用其遭遇國內(nèi)嚴格的審查來為其找借口。

發(fā)生于2009年6月審查事件確實是真，但并非議論中那般把谷歌視為“弱勢群體”。

美國著名科技專欄作家、前新聞周刊資深編輯史蒂文.勒維在其出版的《谷歌內(nèi)幕：谷歌的所思、所為和對我們生活的影響》一書中如下揭秘：

“中國官方發(fā)現(xiàn)令其不安的內(nèi)容，搜索建議提供的一些內(nèi)容與色情有關(guān)。李開復(fù)以及其Google中國的其他高管被召集到北京一家賓館……中方代表登錄Google.cn，鍵入有關(guān)乳房的粗俗詞。Google搜索建議提供的鏈接中顯示的有裸照等內(nèi)容。這位官員輸入“兒子”，Google搜索建議中的一條就是“兒子母親不正當(dāng)關(guān)系”。這一關(guān)鍵詞對應(yīng)的搜索結(jié)果中都毫無疑問是色情內(nèi)容。房間里倒茶的女服務(wù)生看到這一景象幾乎昏厥過去?！?/p>

這一事件發(fā)生在當(dāng)年的6月，距離李開復(fù)離職只有一個季度，而彼時，李開復(fù)應(yīng)該已經(jīng)在準(zhǔn)備離開，并去意已決。

事實上，這并非谷歌的一個偶爾錯誤，在國內(nèi)知名博客月光的敘述中，其“早在2007年2月，谷歌‘搜索建議’剛剛上線的時候，就曾經(jīng)截過一幅圖指出了這個問題，可惜當(dāng)時一直都沒有引起谷歌的注意，最終這些問題成為有關(guān)部門指控谷歌的證據(jù)。”

有意思的是，百度這個谷歌的對手身上，也在同一時間出現(xiàn)了類似的“事故”，但結(jié)局截然相反。

一本名為《壹百度》的書中如是描述：

“2009年3月，一則調(diào)侃搜索引擎的帖子引起了他的注意， 帖子里， 網(wǎng)友試驗了百度和其他搜索引擎的“ 關(guān)聯(lián)搜索”功能，用諸如妹妹、嫂子等再正常不過的關(guān)鍵詞，兩個搜索引擎居然都提供出了一些不雅的聯(lián)想結(jié)果……林楨心里咯噔一下，他覺得這是個‘地雷’……林楨趕緊給百度的bug郵件組發(fā)去了郵件……馬上，這一問題的優(yōu)先級被安排到了最高，工程師們立即開會著手解決?！?/p>

同樣是發(fā)現(xiàn)了問題，谷歌在2007年就得到了“證據(jù)”，而百度則是在2009年3月。而3個月后的“不雅詞”事件發(fā)生前，谷歌依然沒有任何改變……

或許事后諸葛亮的說一句，或許昔日谷歌在中國的連番昏招和各種傲慢，成為了李彥宏作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家中首個登上《時代》周刊的一份助力。

不過，愚還是要感謝李開復(fù)，恰恰是他的離職，讓筆者這篇評論，能夠登上第二天一早的央視2套《第一時間》，還附上了個人玉照。

以上就是關(guān)于谷歌中國三月開啟正式裁員相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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