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    萬科泊寓景觀設計(萬科泊寓景觀設計理念)

    發(fā)布時間:2023-03-14 05:05:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 115        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于萬科泊寓景觀設計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    文章目錄列表:

    萬科泊寓景觀設計(萬科泊寓景觀設計理念)

    一、萬科“萬村計劃”主動違約,放棄部分已簽約房源

    計劃趕不上變化。

    科來了,又走了。

    近日,接近“萬村計劃”的知情人士告訴一條君,萬科旨在對城中村進行綜合改造的“萬村計劃”,正在與已簽約城中村房東洽談違約賠償事宜,準備放棄部分已簽約“農民房”房源。

    “萬村計劃”是深圳萬科旗下業(yè)務,是其在存量資產領域的重大戰(zhàn)略布局。從2017年開始,萬科進入深圳上百個城中村,從城中村房東手中租下近2000棟“農民房”,這些租約期限通常為10-12年,租金支付方式為“押一付一”。

    從城中村房東手里將“農民房”租賃之后,萬科將對房屋進行翻新改造,然后重新對外出租。部分城中村里,萬科還將對“農民房”首層的商鋪進行招商運營。

    這是一項野心勃勃的計劃,萬科一方面希望對這些“農民房”房源改造轉化為萬科旗下品牌長租公寓“泊寓”。另一方面,這也是響應深圳市 政府 對城中村改造規(guī)劃的政策,保留深圳低成本的居住空間。

    生意模式看起來不錯,實際實施過程中卻碰到了諸多困難。為開展此項業(yè)務,深圳萬科成立了項目公司“深圳市萬村發(fā)展有限公司”(以下簡稱“萬村公司”),團隊成員從幾十人迅速擴展至近400人,其中一半以上為商務談判崗,即實際與城中村“農民房”房東洽談租賃事宜。

    短時間內的集中簽約,以及后續(xù)“農民房”房東集中清退租客,打破了城中村租賃市場供需平衡,引起了萬科所進駐城中村居民的恐慌,其中便牽涉富士康產業(yè)工人所集中居住的區(qū)域,他們呼吁萬科妥善推進業(yè)務,警惕房屋租金的大幅上漲。

    2018年末,萬村公司全面暫停新簽約房源。主導此項業(yè)務的原萬科集團南方區(qū)域首席執(zhí)行官張紀文,稱暫停簽約是計劃內事項,也是萬科主動暫停。

    “不暫停的話,讓那么多需要搬離的租客住哪里?”張紀文曾這樣解釋。

    但不到半年,張紀文被調任至負責萬科梅沙教育事業(yè)部,徹底從萬科地產業(yè)務中“退休”,他的接任者為萬科原首席財務官孫嘉。

    上述知情人士透露,萬科準備違約的房源基本位于坪山、光明等偏僻區(qū)域。同時,萬科愿意按照合約與房東協商,賠償相應違約金。

    萬村公司針對城中村租賃的標準合同顯示,簽約雙方無權單方解除、終止協議或拒絕履行協議,否則違約方應賠償因此給對方造成的全部經濟損失。

    到底是什么讓萬村公司愿意付出違約金,也不愿繼續(xù)進行房源改造?作為一家商業(yè)公司,經濟問題是讓萬科下這個決定的根本原因。

    萬村公司的標準合同顯示,如果城中村房東違約,則需要向萬村公司賠付違約金,其中裝修改造部分的計算分為兩種,未增加電梯的,按建筑面積2600元/平方米進行補償;增加電梯的,按建筑面積3000元/平方米進行補償。

    這意味著,萬科進行城中村改造的成本較高,如果未來出租率、租金漲幅不及預期,萬村公司改造的長租公寓可能未來6-8年都不會盈利,甚至整個租賃周期都不會盈利。

    截至2018年末,萬科長租公寓品牌“泊寓”在全國已運營房間達6萬間,其中2019年預計開業(yè)房間將達10萬間。深圳“泊寓”開業(yè)門店超過70家,房間數量上萬間,深圳是萬科泊寓的主要增長點。

    事情正在發(fā)生變化,隨著“萬村計劃”沒有趕上計劃,以及曾經的“掌舵人”張紀文被調離,在萬科“聚焦收斂、鞏固基本盤”的背景下,萬科南方區(qū)域的“基本盤”中已不再包括泊寓業(yè)務。

    一條君走訪深圳龍崗甘坑新村、龍華茜坑新村發(fā)現,萬村公司簽約的大量城中村“農民房”仍處于施工狀態(tài)。萬村公司在甘坑新村簽約樓棟超過80棟,目前改造完畢可入住約為30棟左右;茜坑新村簽約樓棟超過30棟,目前改造完畢可入住約為8棟。

    為萬村公司進行改造工程的公司為“金諾裝飾”,工商登記實體為“深圳市金諾裝飾工程有限公司”,這家公司為萬科集團供應商,早年深圳萬科也有參股。

    萬科在長租公寓領域的教訓,在行業(yè)發(fā)展背景下并不是孤例。從2014年開始,在政策與資本的助推下,大量資本在長租公寓行業(yè)“跑馬圈地”,希望能夠在萬億元規(guī)模的租賃市場搶占先機。

    “財務測算比較激進?!币晃婚L租公寓從業(yè)人士告訴一條君,每年5%-10%的租金上漲有時候可能無法實現,同時也容易陷入規(guī)模陷阱,短時間內在租賃押金、改造裝修上投入大量資金,資金回流周期較長,無法形成良性投資循環(huán)。

    還有一個很少人覺察的陷阱,這位從業(yè)人士透露,很多長租公寓品牌學習酒店行業(yè)布點,在一個城市的各個角落里全面布局,殊不知長租公寓行業(yè)應該在居住集中區(qū)進行密集布點。

    現在看起來,萬科愿意為失誤“買單”。

    地產一條獨家報道 謝絕轉載

    二、誰在泊寓預訂過房間,感覺好嗎?

    感覺嗎?泊寓的服務,應該是國內一系列品牌公寓里最差的。

    工作人員辦事效率低,成果差,很多精力都用來宣傳公寓形象,很喜歡牽頭組織搞party,玩命似的宣傳公寓內的租客們一家親、想吸引更多人來住,但很多住過人都搬走了,或者直接轉租提前搬走。

    三、微棠和泊寓區(qū)別

    1、微棠在深圳打造宜居青年社區(qū),致力于為在深圳發(fā)展的年輕人提供可支付且宜居的生活空間,我們珍惜每一個平凡的“深圳夢”。

    2、泊寓是深圳市泊寓商業(yè)管理有限公司注冊的商標名稱,是萬科集團旗下長租公寓品牌,致力為城市青年打造高品質居住空間與創(chuàng)意時尚生活。

    四、泊寓安貞店和泊寓西直門店一樣嗎

    一樣。泊寓是萬科旗下的一家連鎖酒店式公寓,管理嚴格收費透明設施完善,環(huán)境舒適,泊寓安貞店和泊寓西直門店一樣。泊寓致力于為有態(tài)度、有活力的城市青年提供一站式居住解決方案,滿足青年客群多樣化的生活需求。

    以上就是小編對于萬科泊寓景觀設計問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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