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西安軟件開發(fā)公司排行榜（西安互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜）

發(fā)布時間：2023-03-15 05:12:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 852 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于西安軟件開發(fā)公司排行榜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、西安博達軟件股份有限公司怎么樣？
2、如何確定軟件的開發(fā)成本價格？
3、市場上有好的固定資產條碼管理軟件嗎?
4、軟件項目外包和軟件人力外包有什么區(qū)別？IT人才外包有什么好處？

西安軟件開發(fā)公司排行榜（西安互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜）

一、西安博達軟件股份有限公司怎么樣？

簡介：西安博達軟件股份有限公司定位于專業(yè)的網(wǎng)站群產品和解決方案提供商。公司產品主要為博達網(wǎng)站群管理平臺軟件，并提供配套的應用開發(fā)、網(wǎng)站建設和維護服務。公司是擁有多項自主知識產權的軟件企業(yè)和高新技術企業(yè)。

法定代表人：魏小立

成立時間：2000-09-05

注冊資本：2610萬人民幣

工商注冊號：610131100049377

企業(yè)類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)

公司地址：西安市高新區(qū)錦業(yè)路125號第201幢13層01號

二、如何確定軟件的開發(fā)成本價格？

軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。

其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。

國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：

國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。

一、軟件規(guī)模估算

通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。

估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規(guī)模估算。

在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規(guī)模估算開始前，應根據(jù)可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務需求外，還應進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據(jù)項目需求進行規(guī)模預估。

2.依據(jù)項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據(jù)需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。

3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規(guī)模估算后，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。

工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：

方程法：即基于基準數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項參數(shù)，確定估算值。

類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數(shù)據(jù)進行比對，進而確定估算值。

類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，并進行適當調整后確定估算值。

功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應用已經比較廣泛，并且已經取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。

2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數(shù)據(jù)，則可直接采用類比法，充分利用基準數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。

3.對于規(guī)模估算已經開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數(shù)，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數(shù)之一。

4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結果進行交叉驗證，若估算結果差別不大，可直接使用兩種估算結果的平均值或以某種估算結果為準，若差別較大，需進行差異分析。

5.工作量的估算結果宜為一個范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結果后，可采用科學的方法進行成本估算。

在成本估算過程中，應需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結果相關取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數(shù)組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結果直接相關；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結果無關，宜單獨分項測算；

4. 成本估算結果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。

四、確定軟件開發(fā)成本

在《軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。

而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：

1.根據(jù)人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據(jù)規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：

1.在規(guī)模估算時,應根據(jù)項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準數(shù)據(jù),采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；

3.工作量和成本的估算結果宜為一個范圍值；

4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據(jù)項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結果進行調整；

5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結果產生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結果,也可使用較簡單的加權平均方法；

6.在軟件項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關要求見國家標準中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數(shù)據(jù)時：

1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行估算。估算模型的調整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數(shù)據(jù)的變化而變化。

2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數(shù)據(jù)的基礎上，可逐步建立組織級基準數(shù)據(jù)庫，以提高估算精度。組織級基準數(shù)據(jù)定義應與行業(yè)基準數(shù)據(jù)定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。

三、市場上有好的固定資產條碼管理軟件嗎?

佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)典型案例

依靠領先的技術、豐富的產品、優(yōu)秀的客戶服務，“佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)”在制造業(yè)、流通業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)、政府機構、傳媒出版、航空、電力、冶金等行業(yè)都得到了廣泛的應用。九年來，公司已經為全國各行各業(yè)的許多知名企業(yè)、政府機關、事業(yè)單位提供過諸多成功的實施方案。我們的典型客戶有：中國交通銀行（全國96個分行），深圳發(fā)展銀行，華夏銀行，中國太平洋保險公司，AGFA中國有限公司，南方航空公司，浙江移動，江門海關，上海浦東新區(qū)政府（下屬計劃發(fā)展局及街道辦事處），寧波北侖區(qū)政府（下屬所有的委辦局），聯(lián)合利華，中興電力，上海電力（下屬27家單位），華能國際電力股份有限公司（下屬14家電廠），中國石油，中國石化，上海好樂迪音樂娛樂有限公司，格力高食品，德國蓋德公司等等。

上海市浦東新區(qū)計劃發(fā)展局固定資產管理的成功應用

上海浦東新區(qū)是本市經濟最為發(fā)達的地區(qū)之一，也是本市固定資產投資方向的重點。上海市浦東新區(qū)計劃發(fā)展局是上海市浦東新區(qū)人民政府的一個局級單位。

浦東新區(qū)計劃發(fā)展局的管理背景：

浦東新區(qū)計劃發(fā)展局下屬四個部門：稽查辦、國有辦、信息中心、局機關。每個部門都是獨立核算單位，固定資產管理情況比較特殊。隨著的時代的發(fā)展，行政事業(yè)性固定資產的管理面臨著越來

越大的改革和創(chuàng)新的壓力，而且已經勢在必行。為了加快計劃發(fā)展局對固定資產管理的規(guī)范和提升，迫切需要一套符合他們管理要求的系統(tǒng)。經過多次聯(lián)系、交流溝通、產品演示、需求討論，浦東新區(qū)計劃發(fā)展局最終選擇上海佳克計算機軟件公司作為合作伙伴，引進佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)解決在固定資產管理所面臨的一些問題。

如何規(guī)范化管理，從而根本上解決固定資產管理中存在的問題，需要引進和創(chuàng)新技術手段，引入先進的固定資產條碼管理系統(tǒng)。下面重點講解佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)的解決方法：

佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)是以實物管理為基礎，采用國際成熟的條形碼技術為特點的優(yōu)秀管理軟件。

該系統(tǒng)結合客戶從管理角度制定的固定資產管理辦法和管理流程，對已存在于ERP系統(tǒng)或其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導入，對日常新增的資產的相關原始數(shù)據(jù)資料統(tǒng)一輸入佳克固定資產條碼管理軟件系統(tǒng)，都由系統(tǒng)自動生成唯一的實物資產身份標識碼，該標識包括實物資產名稱、規(guī)格型號、購入日期、使用部門、產權部門、保管人、存放地點等等內容信息。這樣，就建立起一個完整的實物資產信息系統(tǒng)，各個部門或查詢者都可以通過這個信息共享平臺方便查詢固定資產的全部情況。

佳克固定資產條碼管理軟件系統(tǒng)里面的實物資產內容信息可以輸出到專用的條碼打印機設備上，將條形碼標簽一一對應貼在固定資產上。盤點時可以把軟件系統(tǒng)里面的資產信息導入到專門的條形碼閱讀識別系統(tǒng)，盤點人員攜帶條形碼閱讀器到任何地方，進行盤點、核查，輕輕一掃就能實現(xiàn)快捷、精準、全面的盤點。與事先已存在閱讀器里面的資產信息自動校對，也可以把條碼閱讀器里面盤點數(shù)據(jù)直接導入佳克固定資產條碼管理軟件系統(tǒng)里面，讓系統(tǒng)自動檢查校對。

根據(jù)佳克固定資產條碼管理軟件系統(tǒng)的帳卡物信息，通過強大的數(shù)據(jù)導出與財務軟件系統(tǒng)進行自動平衡對帳，并得出核對報表，正真達到信息共享，帳卡物相符，杜絕不必要的資產重購、資產流失，實現(xiàn)最大的實物資產管理效益。

交通銀行固定資產管理的成功應用

交通銀行是繼中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行和中國銀行之一的第五大商業(yè)銀行。分為總行、管轄行、轄內行、直屬行等單位，共有86個分行后遍布于全國各地，上千個支行、上萬個儲蓄所。

1. 加強管理，清晰環(huán)節(jié)

交通銀行對于固定資產管理主要靠手工記賬管理。工作強度大、事務煩瑣、信息查詢不便、管理分散，給內控管理帶來了許多不便。通過固定資產條碼管理系統(tǒng)可以完全實現(xiàn)全交行系統(tǒng)內固定資產的具體使用情況的集中控制，上級行可以及時全面地掌握下級行的固定資產情況，總行對各地分行資產的情況及時了解，在提高工作效率的同時又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性，并為各級各類管理人員及時提供準確的信息，輔助管理決策工作，保證相關決策的正確性，加強企業(yè)的綜合競爭能力。

2.節(jié)省盤點結算時間

交通銀行至少在每年年末進行一次定期盤點，范圍包括總行和86個分行以及分行所轄的支行、分理處、儲蓄所的全部固定資產，在以往手工方式下，要進行固定資產清點、賬務核對、編制報表等工作，平均每個分行要安排10人花費1個月的時間才能完成該項工作。使用固定資產條碼管理系統(tǒng)后，每個分行只需安排3人花10天時間清點固定資產，而賬務核對、編制報表工作由計算機自動完成。

3. 加強購入固定資產、避免重復購置和浪費

交通銀行對于固定資產的購入有嚴格的制度規(guī)定，在以往的手工處理方式下，要查詢一個是否有購買的必要性，通過固定資產帳查詢目前該項資產的情況，然后認為確實需要購買才審批，由于資產流動性大，帳本上的信息難以反映出資產的真實情況。例如：某部門要購入一批計算機，審批部門要從大量的帳本中查詢出該部門計算機的擁有量以及是否在用，然后才可決定批準，這樣花費時間長，并且查詢會發(fā)生遺漏，導致重復購買，浪費資金。固定資產條碼管理系統(tǒng)可以作為固定資產購置審批的輔助工具，在審批過程中，審批部門只要通過相應的終端設備，對申請部門的現(xiàn)存資產情況作詳細調查，這種調查結果可成為審批的第一手決策資料。

4. 及時掌握資產情況，合理配置資源

在手工方式下，不能實時地統(tǒng)計出資產具體情況，特別對資產的短缺、損失的情況根本無法察覺，得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當有限，只能粗略地知曉是否有該資產存在和其價值，但對資產目前使用部門、以前使用部門、已使用年限等相關信息難以獲取，更不用說獲得綜合的統(tǒng)計分析資料。使用系統(tǒng)以后，實現(xiàn)了全行固定資產的統(tǒng)一管理，總行可以實時地掌握全行固定資產使用情況，各分、支行購入的每一件資產以后都必須及時登記，并打印條碼。這時總行或該分支行的上級行可以在計算機中跟蹤出資產的購入情況，通過組合查詢可以了解到一個或多個分支行以至全部分支行的資產購入。每年總行對分支行、上級行對下級行盤點清查工作可以先通過查詢發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題，并組織專門人員重點地清查，做到有很強的針對性，通過固定資產條碼管理系統(tǒng)中的統(tǒng)計分析功能可方便地了解到下屬銀行固定資產的異動變化，及時調查出問題的根源。

5. 簡化固定資產折舊工作，確保折舊計算準確

固定資產的價值是每月計提，作為當期費用支出，因此每月未對固定資產要進行折舊計算，從工作難度上來看并不是很難，問題存在于固定資產數(shù)量龐大，每一件資產都有相應的卡片，任何一個分支行的固定資產至少有幾萬張資產卡片，并且不同資產使用年限不同，折舊的方式也各不相同。在折舊工作的處理中，往往要登記厚厚幾疊帳本和卡片，工作量可想而知。特別是這種重復而繁瑣的工作更會產生不可避免的差錯，導致相關報表反映的信息失真。使用固定資產條碼管理系統(tǒng)后，在購入每一筆資產都可選定使用年限和折舊方式，到每月月末只要通過條形碼閱讀器將盤點結果輸至計算機，如發(fā)現(xiàn)資產存在就可以進行折舊工作，發(fā)現(xiàn)缺少、溢余會提醒工作人員。折舊工作只須經過簡單的屏幕操作，輕松地點擊鼠標就可以在幾分鐘內完成手工操作下需要多人數(shù)周時間才能完成的工作，并且完全保證折舊計算的準確性。

該系統(tǒng)在交通銀行平穩(wěn)運行五年，降低了交行的管理成本，提高了工作效率，使該工作流程更明晰，做到了報表及時匯總到財務部門，浪費得到控制，庫存信息及時反映，其工作效率明顯提高。由于系統(tǒng)基礎扎實、技術先進、架構合理、運行穩(wěn)定、報表準確、操作方便等特點已贏得了交行全行的一致好評。

四、軟件項目外包和軟件人力外包有什么區(qū)別？IT人才外包有什么好處？

對于很多有需求的企業(yè)來說，往往其都不清楚軟件項目外包與軟件人才外包的區(qū)別，因而選擇軟件開發(fā)常常不知道是要以項目外包的形式還是以人才外包的形式。作為專業(yè)的軟件開發(fā)服務商，今天唐普就來為你深度解析一下兩者的區(qū)別以及IT人才外包有什么好處。

一、軟件項目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別

軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下：

1. 本質的不同

人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。

軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業(yè)，以專注于核心競爭力業(yè)務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。

2. 管理責任主體的不同

屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。

3. 結算方式不同

項目外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本標準結算，其合同目標為“人”。

4. 用工需求不同

工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數(shù)量與承包人沒有實質性關系；人才外包需要勞務，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術人員。

5. 合同性質不同

項目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。

二、IT人才外包的好處

企業(yè)采取人才駐場開發(fā)的靈活用工方式，也給駐場開發(fā)人才帶來了不少好處，而且采用駐場開發(fā)的方式已經成為一種不可逆轉的潮流，可以預測， 5年后，大部分的軟件和IT項目都將采取人才駐場開發(fā)的方式，由專業(yè)的公司來提供專業(yè)的服務。

這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕洜I管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產經營。

IT人才外包對企業(yè)的好處：

a. 人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率

用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由德卡人才駐場開發(fā)部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力資源管理效益。

b. 用人機動靈活，化解人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展的矛盾

許多租賃單位在市場經濟條件下，業(yè)務變化很大，采用從德卡人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)都由人才租賃機構進行專業(yè)化服務，完全化解了人員編制限制與業(yè)務快速發(fā)展之間的矛盾。

c. 降低管理成本，提高企業(yè)經濟效益

近年來，隨著由員工權利意識的高漲和勞動法規(guī)的普及，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費、退休金、用錯人等〉及外圍成本不斷地爬升，德卡人才駐場開發(fā)則通過對業(yè)務流程每個關鍵環(huán)節(jié)的過程控制，降低企業(yè)風險，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢 , 從而提高企業(yè)經濟效益。

d. 規(guī)避勞動糾紛，維護企業(yè)信譽

租賃單位與被租賃員工之間沒有勞動合同關系，被租賃員工的勞動關系隸屬于德卡人才駐場開發(fā)。這樣，作為用人單位避免了與被租賃員工人勞動糾紛的發(fā)生，從而維護了企業(yè)的信譽。

那么，目前市場上好的IT人才駐場開發(fā)公司有哪些呢？可以多方面了解參考再選擇。

以上就是關于西安軟件開發(fā)公司排行榜相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。