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西安軟件開發(fā)公司排行榜（西安互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 05:12:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 852 問大家

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本文目錄:

1、西安博達(dá)軟件股份有限公司怎么樣？
2、如何確定軟件的開發(fā)成本價(jià)格？
3、市場(chǎng)上有好的固定資產(chǎn)條碼管理軟件嗎?
4、軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包有什么區(qū)別？IT人才外包有什么好處？

西安軟件開發(fā)公司排行榜（西安互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜）

一、西安博達(dá)軟件股份有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：西安博達(dá)軟件股份有限公司定位于專業(yè)的網(wǎng)站群產(chǎn)品和解決方案提供商。公司產(chǎn)品主要為博達(dá)網(wǎng)站群管理平臺(tái)軟件，并提供配套的應(yīng)用開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)服務(wù)。公司是擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。

法定代表人：魏小立

成立時(shí)間：2000-09-05

注冊(cè)資本：2610萬人民幣

工商注冊(cè)號(hào)：610131100049377

企業(yè)類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)

公司地址：西安市高新區(qū)錦業(yè)路125號(hào)第201幢13層01號(hào)

二、如何確定軟件的開發(fā)成本價(jià)格？

軟件開發(fā)成本估算過程可進(jìn)一步細(xì)分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個(gè)過程。

其中成本估算需要對(duì)直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進(jìn)行估算。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T 36964-2018 軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：

國(guó)家準(zhǔn)中的四個(gè)估算過程，層層遞進(jìn)，逐步細(xì)化，最終達(dá)到科學(xué)、一致的成本估算。

一、軟件規(guī)模估算

通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點(diǎn)。

估算規(guī)模是后續(xù)計(jì)算軟件項(xiàng)目的工作量、成本和進(jìn)度的主要輸入，是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)首先進(jìn)行規(guī)模估算。

在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規(guī)模估算開始前，應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告或類似文檔明確項(xiàng)目需求及系統(tǒng)邊界。項(xiàng)目需求除包含最基本的業(yè)務(wù)需求外，還應(yīng)進(jìn)行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對(duì)每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進(jìn)行說明，以保證可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行規(guī)模預(yù)估。

2.依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求詳細(xì)程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時(shí)應(yīng)采用納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的功能點(diǎn)方法進(jìn)行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時(shí)，可以根據(jù)需求的粒度和管理需要，選擇預(yù)估功能點(diǎn)方法、估算功能點(diǎn)方法或者詳細(xì)功能點(diǎn)方法。

3.若當(dāng)前的項(xiàng)目需求極其模糊或不確定，可不進(jìn)行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規(guī)模估算后，應(yīng)當(dāng)開展工作量估算工作，若當(dāng)前項(xiàng)目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動(dòng)工作量估算工作。

工作量估算時(shí)，可采用方程法、類比法、類推法、功能點(diǎn)法：

方程法：即基于基準(zhǔn)數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項(xiàng)參數(shù)，確定估算值。

類比法：即將待估算項(xiàng)目的部分屬性與類似的一組基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而確定估算值。

類推法：即將待估算項(xiàng)目的部分屬性與高度類似的一個(gè)或幾個(gè)已完成項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后確定估算值。

功能點(diǎn)法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)。功能點(diǎn)規(guī)模度量方法在國(guó)際上的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，并且已經(jīng)取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當(dāng)需求極其模糊或不確定時(shí)，如果此時(shí)具有高度類似的歷史項(xiàng)目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。

2.當(dāng)需求極其模糊或不確定時(shí)，如果此時(shí)具有與本項(xiàng)目部分屬性類似的一組基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，則可直接采用類比法，充分利用基準(zhǔn)數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。

3.對(duì)于規(guī)模估算已經(jīng)開展的項(xiàng)目，可采用方程法，通過輸入各項(xiàng)參數(shù)，確定待估算項(xiàng)目的工作量。若客戶或高層對(duì)項(xiàng)目的工期有明確的要求時(shí)，在采用方程法估算工作量時(shí)，工期要求有可能是方程的參數(shù)之一。

4.為追求估算的準(zhǔn)確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對(duì)估算結(jié)果進(jìn)行交叉驗(yàn)證，若估算結(jié)果差別不大，可直接使用兩種估算結(jié)果的平均值或以某種估算結(jié)果為準(zhǔn)，若差別較大，需進(jìn)行差異分析。

5.工作量的估算結(jié)果宜為一個(gè)范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結(jié)果后，可采用科學(xué)的方法進(jìn)行成本估算。

在成本估算過程中，應(yīng)需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時(shí)的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結(jié)果相關(guān)取決于間接成本分?jǐn)傆?jì)算方式。在絕大多數(shù)組織，項(xiàng)目周期越長(zhǎng)，項(xiàng)目組成員越多，其分?jǐn)偟拈g接成本就越高，此時(shí)項(xiàng)目的間接成本與工作量估算結(jié)果直接相關(guān)；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結(jié)果無關(guān)，宜單獨(dú)分項(xiàng)測(cè)算；

4. 成本估算結(jié)果，也通常為一個(gè)范圍，而不是單一的值。

四、確定軟件開發(fā)成本

在《軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對(duì)成本構(gòu)成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進(jìn)行清晰界定。

而在實(shí)際確定軟件開發(fā)成本時(shí)，通常并不是分別測(cè)定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：

1.根據(jù)人力成本費(fèi)率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據(jù)規(guī)模綜合單價(jià)和軟件規(guī)模，測(cè)算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進(jìn)行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

1.在規(guī)模估算時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求的詳細(xì)程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準(zhǔn)數(shù)據(jù),采用方程法、類比法或類推法,對(duì)工作量和成本進(jìn)行估算；

3.工作量和成本的估算結(jié)果宜為一個(gè)范圍值；

4.在進(jìn)行成本估算時(shí),如有明確的工期要求,應(yīng)充分考慮工期對(duì)項(xiàng)目成本的影響,可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及工期對(duì)項(xiàng)目的影響程度,對(duì)成本的估算結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；

5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進(jìn)行交叉驗(yàn)證。如果不同方法的估算結(jié)果產(chǎn)生較大差異,可采用專家評(píng)審方法確定估算結(jié)果,也可使用較簡(jiǎn)單的加權(quán)平均方法；

6.在軟件項(xiàng)目的不同場(chǎng)景下(如預(yù)算、招投標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃和變更管理等)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),相關(guān)要求見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準(zhǔn)數(shù)據(jù)時(shí)：

1. 對(duì)于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。估算模型的調(diào)整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的變化而變化。

2.對(duì)于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可逐步建立組織級(jí)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高估算精度。組織級(jí)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)定義應(yīng)與行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)定義保持一致，以便于與行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，并持續(xù)提升組織能力。

三、市場(chǎng)上有好的固定資產(chǎn)條碼管理軟件嗎?

佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)典型案例

依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品、優(yōu)秀的客戶服務(wù)，“佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)”在制造業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、傳媒出版、航空、電力、冶金等行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用。九年來，公司已經(jīng)為全國(guó)各行各業(yè)的許多知名企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提供過諸多成功的實(shí)施方案。我們的典型客戶有：中國(guó)交通銀行（全國(guó)96個(gè)分行），深圳發(fā)展銀行，華夏銀行，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司，AGFA中國(guó)有限公司，南方航空公司，浙江移動(dòng)，江門海關(guān)，上海浦東新區(qū)政府（下屬計(jì)劃發(fā)展局及街道辦事處），寧波北侖區(qū)政府（下屬所有的委辦局），聯(lián)合利華，中興電力，上海電力（下屬27家單位），華能國(guó)際電力股份有限公司（下屬14家電廠），中國(guó)石油，中國(guó)石化，上海好樂迪音樂娛樂有限公司，格力高食品，德國(guó)蓋德公司等等。

上海市浦東新區(qū)計(jì)劃發(fā)展局固定資產(chǎn)管理的成功應(yīng)用

上海浦東新區(qū)是本市經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，也是本市固定資產(chǎn)投資方向的重點(diǎn)。上海市浦東新區(qū)計(jì)劃發(fā)展局是上海市浦東新區(qū)人民政府的一個(gè)局級(jí)單位。

浦東新區(qū)計(jì)劃發(fā)展局的管理背景：

浦東新區(qū)計(jì)劃發(fā)展局下屬四個(gè)部門：稽查辦、國(guó)有辦、信息中心、局機(jī)關(guān)。每個(gè)部門都是獨(dú)立核算單位，固定資產(chǎn)管理情況比較特殊。隨著的時(shí)代的發(fā)展，行政事業(yè)性固定資產(chǎn)的管理面臨著越來

越大的改革和創(chuàng)新的壓力，而且已經(jīng)勢(shì)在必行。為了加快計(jì)劃發(fā)展局對(duì)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范和提升，迫切需要一套符合他們管理要求的系統(tǒng)。經(jīng)過多次聯(lián)系、交流溝通、產(chǎn)品演示、需求討論，浦東新區(qū)計(jì)劃發(fā)展局最終選擇上海佳克計(jì)算機(jī)軟件公司作為合作伙伴，引進(jìn)佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)解決在固定資產(chǎn)管理所面臨的一些問題。

如何規(guī)范化管理，從而根本上解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題，需要引進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)手段，引入先進(jìn)的固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)。下面重點(diǎn)講解佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)的解決方法：

佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)是以實(shí)物管理為基礎(chǔ)，采用國(guó)際成熟的條形碼技術(shù)為特點(diǎn)的優(yōu)秀管理軟件。

該系統(tǒng)結(jié)合客戶從管理角度制定的固定資產(chǎn)管理辦法和管理流程，對(duì)已存在于ERP系統(tǒng)或其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，對(duì)日常新增的資產(chǎn)的相關(guān)原始數(shù)據(jù)資料統(tǒng)一輸入佳克固定資產(chǎn)條碼管理軟件系統(tǒng)，都由系統(tǒng)自動(dòng)生成唯一的實(shí)物資產(chǎn)身份標(biāo)識(shí)碼，該標(biāo)識(shí)包括實(shí)物資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)入日期、使用部門、產(chǎn)權(quán)部門、保管人、存放地點(diǎn)等等內(nèi)容信息。這樣，就建立起一個(gè)完整的實(shí)物資產(chǎn)信息系統(tǒng)，各個(gè)部門或查詢者都可以通過這個(gè)信息共享平臺(tái)方便查詢固定資產(chǎn)的全部情況。

佳克固定資產(chǎn)條碼管理軟件系統(tǒng)里面的實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)容信息可以輸出到專用的條碼打印機(jī)設(shè)備上，將條形碼標(biāo)簽一一對(duì)應(yīng)貼在固定資產(chǎn)上。盤點(diǎn)時(shí)可以把軟件系統(tǒng)里面的資產(chǎn)信息導(dǎo)入到專門的條形碼閱讀識(shí)別系統(tǒng)，盤點(diǎn)人員攜帶條形碼閱讀器到任何地方，進(jìn)行盤點(diǎn)、核查，輕輕一掃就能實(shí)現(xiàn)快捷、精準(zhǔn)、全面的盤點(diǎn)。與事先已存在閱讀器里面的資產(chǎn)信息自動(dòng)校對(duì)，也可以把條碼閱讀器里面盤點(diǎn)數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入佳克固定資產(chǎn)條碼管理軟件系統(tǒng)里面，讓系統(tǒng)自動(dòng)檢查校對(duì)。

根據(jù)佳克固定資產(chǎn)條碼管理軟件系統(tǒng)的帳卡物信息，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出與財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)平衡對(duì)帳，并得出核對(duì)報(bào)表，正真達(dá)到信息共享，帳卡物相符，杜絕不必要的資產(chǎn)重購(gòu)、資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)最大的實(shí)物資產(chǎn)管理效益。

交通銀行固定資產(chǎn)管理的成功應(yīng)用

交通銀行是繼中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)銀行之一的第五大商業(yè)銀行。分為總行、管轄行、轄內(nèi)行、直屬行等單位，共有86個(gè)分行后遍布于全國(guó)各地，上千個(gè)支行、上萬個(gè)儲(chǔ)蓄所。

1. 加強(qiáng)管理，清晰環(huán)節(jié)

交通銀行對(duì)于固定資產(chǎn)管理主要靠手工記賬管理。工作強(qiáng)度大、事務(wù)煩瑣、信息查詢不便、管理分散，給內(nèi)控管理帶來了許多不便。通過固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)可以完全實(shí)現(xiàn)全交行系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的具體使用情況的集中控制，上級(jí)行可以及時(shí)全面地掌握下級(jí)行的固定資產(chǎn)情況，總行對(duì)各地分行資產(chǎn)的情況及時(shí)了解，在提高工作效率的同時(shí)又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性，并為各級(jí)各類管理人員及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息，輔助管理決策工作，保證相關(guān)決策的正確性，加強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.節(jié)省盤點(diǎn)結(jié)算時(shí)間

交通銀行至少在每年年末進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)，范圍包括總行和86個(gè)分行以及分行所轄的支行、分理處、儲(chǔ)蓄所的全部固定資產(chǎn)，在以往手工方式下，要進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)、編制報(bào)表等工作，平均每個(gè)分行要安排10人花費(fèi)1個(gè)月的時(shí)間才能完成該項(xiàng)工作。使用固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)后，每個(gè)分行只需安排3人花10天時(shí)間清點(diǎn)固定資產(chǎn)，而賬務(wù)核對(duì)、編制報(bào)表工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。

3. 加強(qiáng)購(gòu)入固定資產(chǎn)、避免重復(fù)購(gòu)置和浪費(fèi)

交通銀行對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)入有嚴(yán)格的制度規(guī)定，在以往的手工處理方式下，要查詢一個(gè)是否有購(gòu)買的必要性，通過固定資產(chǎn)帳查詢目前該項(xiàng)資產(chǎn)的情況，然后認(rèn)為確實(shí)需要購(gòu)買才審批，由于資產(chǎn)流動(dòng)性大，帳本上的信息難以反映出資產(chǎn)的真實(shí)情況。例如：某部門要購(gòu)入一批計(jì)算機(jī)，審批部門要從大量的帳本中查詢出該部門計(jì)算機(jī)的擁有量以及是否在用，然后才可決定批準(zhǔn)，這樣花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，并且查詢會(huì)發(fā)生遺漏，導(dǎo)致重復(fù)購(gòu)買，浪費(fèi)資金。固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)可以作為固定資產(chǎn)購(gòu)置審批的輔助工具，在審批過程中，審批部門只要通過相應(yīng)的終端設(shè)備，對(duì)申請(qǐng)部門的現(xiàn)存資產(chǎn)情況作詳細(xì)調(diào)查，這種調(diào)查結(jié)果可成為審批的第一手決策資料。

4. 及時(shí)掌握資產(chǎn)情況，合理配置資源

在手工方式下，不能實(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)出資產(chǎn)具體情況，特別對(duì)資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法察覺，得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限，只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價(jià)值，但對(duì)資產(chǎn)目前使用部門、以前使用部門、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取，更不用說獲得綜合的統(tǒng)計(jì)分析資料。使用系統(tǒng)以后，實(shí)現(xiàn)了全行固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，總行可以實(shí)時(shí)地掌握全行固定資產(chǎn)使用情況，各分、支行購(gòu)入的每一件資產(chǎn)以后都必須及時(shí)登記，并打印條碼。這時(shí)總行或該分支行的上級(jí)行可以在計(jì)算機(jī)中跟蹤出資產(chǎn)的購(gòu)入情況，通過組合查詢可以了解到一個(gè)或多個(gè)分支行以至全部分支行的資產(chǎn)購(gòu)入。每年總行對(duì)分支行、上級(jí)行對(duì)下級(jí)行盤點(diǎn)清查工作可以先通過查詢發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題，并組織專門人員重點(diǎn)地清查，做到有很強(qiáng)的針對(duì)性，通過固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)分析功能可方便地了解到下屬銀行固定資產(chǎn)的異動(dòng)變化，及時(shí)調(diào)查出問題的根源。

5. 簡(jiǎn)化固定資產(chǎn)折舊工作，確保折舊計(jì)算準(zhǔn)確

固定資產(chǎn)的價(jià)值是每月計(jì)提，作為當(dāng)期費(fèi)用支出，因此每月未對(duì)固定資產(chǎn)要進(jìn)行折舊計(jì)算，從工作難度上來看并不是很難，問題存在于固定資產(chǎn)數(shù)量龐大，每一件資產(chǎn)都有相應(yīng)的卡片，任何一個(gè)分支行的固定資產(chǎn)至少有幾萬張資產(chǎn)卡片，并且不同資產(chǎn)使用年限不同，折舊的方式也各不相同。在折舊工作的處理中，往往要登記厚厚幾疊帳本和卡片，工作量可想而知。特別是這種重復(fù)而繁瑣的工作更會(huì)產(chǎn)生不可避免的差錯(cuò)，導(dǎo)致相關(guān)報(bào)表反映的信息失真。使用固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)后，在購(gòu)入每一筆資產(chǎn)都可選定使用年限和折舊方式，到每月月末只要通過條形碼閱讀器將盤點(diǎn)結(jié)果輸至計(jì)算機(jī)，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在就可以進(jìn)行折舊工作，發(fā)現(xiàn)缺少、溢余會(huì)提醒工作人員。折舊工作只須經(jīng)過簡(jiǎn)單的屏幕操作，輕松地點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以在幾分鐘內(nèi)完成手工操作下需要多人數(shù)周時(shí)間才能完成的工作，并且完全保證折舊計(jì)算的準(zhǔn)確性。

該系統(tǒng)在交通銀行平穩(wěn)運(yùn)行五年，降低了交行的管理成本，提高了工作效率，使該工作流程更明晰，做到了報(bào)表及時(shí)匯總到財(cái)務(wù)部門，浪費(fèi)得到控制，庫(kù)存信息及時(shí)反映，其工作效率明顯提高。由于系統(tǒng)基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)先進(jìn)、架構(gòu)合理、運(yùn)行穩(wěn)定、報(bào)表準(zhǔn)確、操作方便等特點(diǎn)已贏得了交行全行的一致好評(píng)。

四、軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包有什么區(qū)別？IT人才外包有什么好處？

對(duì)于很多有需求的企業(yè)來說，往往其都不清楚軟件項(xiàng)目外包與軟件人才外包的區(qū)別，因而選擇軟件開發(fā)常常不知道是要以項(xiàng)目外包的形式還是以人才外包的形式。作為專業(yè)的軟件開發(fā)服務(wù)商，今天唐普就來為你深度解析一下兩者的區(qū)別以及IT人才外包有什么好處。

一、軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下：

1. 本質(zhì)的不同

人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。

軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng)。

2. 管理責(zé)任主體的不同

屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作。

3. 結(jié)算方式不同

項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，其合同目標(biāo)為“人”。

4. 用工需求不同

工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù)，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒有實(shí)質(zhì)性關(guān)系；人才外包需要?jiǎng)趧?wù)，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。

5. 合同性質(zhì)不同

項(xiàng)目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。

二、IT人才外包的好處

企業(yè)采取人才駐場(chǎng)開發(fā)的靈活用工方式，也給駐場(chǎng)開發(fā)人才帶來了不少好處，而且采用駐場(chǎng)開發(fā)的方式已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流，可以預(yù)測(cè)， 5年后，大部分的軟件和IT項(xiàng)目都將采取人才駐場(chǎng)開發(fā)的方式，由專業(yè)的公司來提供專業(yè)的服務(wù)。

這種用人模式對(duì)用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

IT人才外包對(duì)企業(yè)的好處：

a. 人事管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率

用人單位不需要設(shè)立專門人員對(duì)租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由德卡人才駐場(chǎng)開發(fā)部門來負(fù)責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力資源管理效益。

b. 用人機(jī)動(dòng)靈活，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾

許多租賃單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用從德卡人才駐場(chǎng)開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾。

c. 降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

近年來，隨著由員工權(quán)利意識(shí)的高漲和勞動(dòng)法規(guī)的普及，人事方面的直接和間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金、用錯(cuò)人等〉及外圍成本不斷地爬升，德卡人才駐場(chǎng)開發(fā)則通過對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) , 從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

d. 規(guī)避勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)

租賃單位與被租賃員工之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，被租賃員工的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于德卡人才駐場(chǎng)開發(fā)。這樣，作為用人單位避免了與被租賃員工人勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，從而維護(hù)了企業(yè)的信譽(yù)。

那么，目前市場(chǎng)上好的IT人才駐場(chǎng)開發(fā)公司有哪些呢？可以多方面了解參考再選擇。

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