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開網(wǎng)店一天能掙多少錢-(開網(wǎng)店一天能賺多少錢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于開網(wǎng)店一天能掙多少錢?的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、開網(wǎng)店一個月可以賺多少
開網(wǎng)店分為兩種情況,一種是全職,一種是業(yè)余,如果說是業(yè)余做,一個月就是3000塊錢以內(nèi)吧,如果說是全職的話,前期的話可能就是3000到5000,到后面的話慢慢的七八千上萬左右。
業(yè)余來做的,就是說上班族,寶媽或者是大學(xué)生,說自己比平時上網(wǎng)的時間比較長,然后看網(wǎng)店也是打發(fā)時間,賺一個額外的收入,像這種情況下的話,一般一個月收入也就從幾百塊錢到一兩千塊錢左右吧,一般在3000塊錢以內(nèi),這個業(yè)余多的環(huán)境收入,他基本上說不說特別高,不管你是賣什么產(chǎn)品,什么類目,他的收入一般都在3000塊錢以下。超過3000塊錢的特別少幾乎是沒有的,因為你業(yè)余多的相當來說,投入的時間不是特別長,精力也不是特別多。
如果說是全職的話,那收入相來說就比較多了,如果是全職,一般全職很少是一個人做的,一般都是說是兩個人做,因為全職的話投入的時間比較長,顧客就多,顧客多的情況下,然后咨詢的就多,相對就比較忙,這種的話一般收入在5000塊錢以上比較多。就是基本上都是在3000以上的。一般在一個月七八千上萬的也有。
擴展資料:
其實這個網(wǎng)店一個月能掙多少錢的話。主要取決于兩方面,一個適合自己的時間的投入,另外一個就是說自己對這個網(wǎng)店運營的方法和技巧知道多少,這是最關(guān)鍵的兩方面。
要花時間去操作,一分耕耘一分收獲,如果說每天一點時間都不想花,而且還要有收入,這幾乎是不可能的,不管任何行業(yè)都不可能的。
參考資料來源:人民網(wǎng)-年輕人開網(wǎng)店賺翻天 白領(lǐng)兼職微商收入高過工資
二、開淘寶店一天能賺多少錢?
您好!很高興回答您的問題!
4年前,大學(xué)畢業(yè)后不久的劉迅,在淘寶上注冊了一個帳號,以150元起家在淘寶上銷售情侶裝和親子裝。大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店,4年來,他掙得了300萬,慢慢走出一條開網(wǎng)店的道路。目前他除了開網(wǎng)店,還開了一個服裝廠為淘寶200余個店鋪供貨。
今天,記者走進南坪城市之光劉迅銷售部的辦公室,淘寶旺旺的提示聲一直沒有間斷過,四名員工正在坐在電腦面前忙碌著,跟買家交流,進行網(wǎng)上交易。29歲的劉迅告訴記者,2003年,他大學(xué)畢業(yè)后曾在石橋鋪的一家電腦公司發(fā)傳單,也曾在一家機械廠做銷售員。2005年,一次偶然的機會,他接觸到了淘寶,并在淘寶上注冊了一個店鋪,便花了150元進了5套情侶裝掛在淘寶上出售。出乎他意料的是,5天后,他不但賣完了5套,另外還缺貨10套。根據(jù)買家的需求,他不斷地進貨。一個月后,淘寶店鋪的等級已經(jīng)升到了一個鉆。不到一年的時間,他就掙了6萬元。2007年,他回到萬盛老家修了一個2000余平方米廠房,注冊成立了自己的公司,同時還在網(wǎng)上打出了情侶裝和親情裝的品牌。目前他在淘寶上有3個店鋪,其余200多個都是他的代銷商。目前每天可賣出400件衣服。大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè),4年以來,他掙得了300萬。
萬盛青年鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的趙主任告訴記者,劉迅在萬盛辦了服裝廠,請了40多個員工,每天都有上百件的衣服出售。
三、2008年開網(wǎng)店掙多少錢
我的電商故事:08年開始創(chuàng)業(yè),從新手小白到月入20萬
我是從08年開始創(chuàng)業(yè),到今年整整12個年頭,最早是做電視購物起的家,17 年開始轉(zhuǎn)行做電商,直接選擇做了海外市場跨境電商,剛開始接觸亞馬遜的時候,完全是一個小白,走了不少彎路也踩了很多坑。
那時候就是盲目的鋪貨,一個店鋪一天鋪10幾個產(chǎn)品,但是那樣單店產(chǎn)值太低,就算是很好的店,一個月最多也就20來萬人民幣的營業(yè)額,很難有大幅度的提升。后來開始慢慢給店鋪做分類,往精細化方向深耕,從選品到產(chǎn)品優(yōu)化做廣告,不再要求員工做量,甚至每一張圖片都會修很久。
亞馬遜和國內(nèi)電商不同的就是規(guī)則非常嚴,往往這樣門門檻高,也阻礙了一批渾水摸魚的賣家,所以我們精細化運營之后,也嘗到了甜頭,遵守亞馬遜輕店鋪重產(chǎn)品的運營規(guī)則,不走捷徑,要求員工一步一個腳印的走穩(wěn)。把鋪貨慢慢轉(zhuǎn)變成垂直產(chǎn)品精細化運營,再后來我們又從無貨源精細化產(chǎn)品中,通過實戰(zhàn)的數(shù)據(jù)分析,找出更有潛力的產(chǎn)品,再深度打造FBA入倉。
做了幾年后,再后來我們又從無貨源精細化產(chǎn)品中,通過實戰(zhàn)的數(shù)據(jù)分析,找出更有潛力的產(chǎn)品,再深度打造FBA入倉。現(xiàn)在我們?nèi)匀贿€會每年出去拜訪一些同行的精英進行交流學(xué)習(xí),我深信電商這個行業(yè),是堅決不能閉門造車自己悶著頭盲干。
在團隊的管理方面,我們一開始員工流失率非常大,辛辛苦苦培養(yǎng)新員工幾個月耗費人力不說,還白白搭上幾個月的薪資,非常頭疼,員工也是特別浮躁,感覺學(xué)了幾個月就能出師出去單干了,這樣的人也很多。
后來我們不斷的優(yōu)化團隊管理,從單人管理單店,到分成小組制,讓核心的人做運營,其他的沒有成為公司核心人員之前,只做碎片化的工作,給核心運營人員做配合,從人員分工到薪資調(diào)整。
經(jīng)歷了幾個月的時間,大大降低了員工的流失率,讓有能力的人賺錢更多,讓新來的同事也能看到希望,不會一下子給他們什么都學(xué)會,不然直接導(dǎo)致他們浮躁的心態(tài),現(xiàn)在我們也逐步的把公司核心的運營慢慢發(fā)展成公司的合伙人,這樣他們干起來也更有奔頭
基本上這些能夠成為合伙人的員工,每天都自覺加班到很晚,現(xiàn)在公司有三分之一的員工已經(jīng)用這樣的管理模式,成為公司的單個店鋪合伙人,公司也給這部分人上了社保,逐步穩(wěn)定形成一個比較好的良性循環(huán)。
最后給大家總結(jié)幾點我個人創(chuàng)業(yè)的心得:
第一:做團隊一定要做好培養(yǎng)人才梯隊這是首要,人對了事就容易成。
第二:最重要的事情只有一個,看準一個核心點,就深耕吧,別左顧右盼。
第三:學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí),不管是我們自己,還是團隊的員工,要做到一周不低于三次的學(xué)習(xí)。
四、在淘寶上開無貨源店鋪能不能掙錢?
目前淘寶無貨源店鋪確實比較賺錢,目前還在開店的紅利期,不過想要開店賺錢的話,需要掌握一定的技巧,或者是通過一些專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后,在開啟店鋪賺錢的可能性會大一些,如果大家啥都不會,兩眼一抹黑,聽說無貨源店鋪能賺錢,就去開店的話,這種情況不用想都賺不了錢。
無貨源店鋪的收入來源:
店鋪如果想進一步提高銷量,不能單純的采集上架了,需要用到一定運營技巧。也就是今年比較流行的精細化運營。精細化運營結(jié)合店淘思路會讓店鋪的流量倍增,店鋪更加容易操作,訂單也會來的更多。精細化運營是一個精細化選品優(yōu)化,各種技巧堆砌而成。
無貨源網(wǎng)店現(xiàn)在依舊是可以掙錢的,但是能不能掙到還是要看自己的個人能力,雖然無貨源模式的網(wǎng)店的單品利潤比較低,但是實際只要出貨量高的話,那么總的收益還是比較可觀的,想做的可以去嘗試下。
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