文化旅游項(xiàng)目策劃方案（營(yíng)銷策劃方案怎么做）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文化旅游項(xiàng)目策劃方案的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、文化旅游設(shè)計(jì)的原則有哪些？

• 2、論如何打造特色文化旅游品牌

• 3、如何做好3A級(jí)的旅游景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)開發(fā)，？？？？

• 4、如何進(jìn)行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

一、文化旅游設(shè)計(jì)的原則有哪些？

文化旅游設(shè)計(jì)原則有哪些

對(duì)于文化旅游設(shè)計(jì)項(xiàng)目，文化旅游設(shè)計(jì)專家遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)院認(rèn)為：“文化旅游策劃的原則主要有六個(gè)方面，分別是持續(xù)原則、精品原則、市場(chǎng)原則、特色原則、網(wǎng)絡(luò)原則和滾動(dòng)原則。生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)第一，旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)必須建立在對(duì)區(qū)內(nèi)自然和人文資源充分保護(hù)的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)格保護(hù)、合理開發(fā)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)利用;在生態(tài)質(zhì)量與其他方面發(fā)生沖突時(shí)，包括與景觀質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，以生態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)先;整體優(yōu)化、容量控制：對(duì)區(qū)域內(nèi)的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)行全面規(guī)劃，接待容量不超過(guò)生態(tài)承載力。

對(duì)于旅游規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)一定要有精品意識(shí)，主動(dòng)營(yíng)造旅游精品，做到“精心規(guī)劃、精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心建設(shè)、精心服務(wù)、精心管理”六個(gè)“精”，向高品位要效益，向高質(zhì)量要市場(chǎng)，向品牌要競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到一流水平，重要的景觀既要求第一，又要求唯一。以區(qū)域的相應(yīng)吸引力研究市場(chǎng)范圍與層次，以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。貫穿以人為本的精神，使旅游區(qū)無(wú)論從硬質(zhì)景觀環(huán)境，還是軟性動(dòng)態(tài)項(xiàng)目，都著意于情景性、歸屬感、親和力的營(yíng)造，使游客在體驗(yàn)觀覽的同時(shí)，享受到高品質(zhì)的游歷體驗(yàn)。

特色是旅游目的地吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的所在，要從“中國(guó)三皇五帝游”、全省旅游大系統(tǒng)的全局出發(fā)，突出特色，力求做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，體現(xiàn)區(qū)域互補(bǔ)、項(xiàng)目互補(bǔ)、功能互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略思想。旅游景點(diǎn)的開發(fā)不能單獨(dú)考慮，要與 周邊的景區(qū)景點(diǎn)配套，積極參與省內(nèi)外旅游協(xié)作體，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的旅游網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一次規(guī)劃，分步建設(shè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，逐步到位。邊開發(fā)，邊運(yùn)營(yíng)，根據(jù)資金和市場(chǎng)的狀況，分期逐步實(shí)施。旅游區(qū)的硬件與軟件相匹配，行、游、住、食、購(gòu)、娛與安全、衛(wèi)生設(shè)施，旅游資源開發(fā)與客源市場(chǎng)開發(fā)，旅游設(shè)施建設(shè)與旅游人才培養(yǎng)等均需統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。要留有充裕的建設(shè)空地，以備將來(lái)發(fā)展需要。

二、論如何打造特色文化旅游品牌

文化是旅游的靈魂，文化旅游以文化的碰撞與互動(dòng)為過(guò)程，以文化的相互融合為結(jié)果。文化旅游的過(guò)程就是旅游者對(duì)旅游資源文化內(nèi)涵進(jìn)行體驗(yàn)的過(guò)程，既是對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承，又是對(duì)現(xiàn)代時(shí)尚精神的承載，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為打造特色文化旅游品牌需要做好以下幾點(diǎn)。

(一)找準(zhǔn)文化旅游發(fā)展定位。文化和旅游的發(fā)展，不能相互孤立、各自為陣。要強(qiáng)化綜合帶動(dòng)，突破產(chǎn)業(yè)邊界，突出文化與旅游產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)和疊加效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)共融。

(二)突出重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。高質(zhì)量策劃一批文旅深度融合互促發(fā)展的大項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)域項(xiàng)目與文化旅游項(xiàng)目的統(tǒng)籌與整合，實(shí)現(xiàn)文化旅游項(xiàng)目與其他各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、同步建設(shè)。

(三)加強(qiáng)文化旅游品牌營(yíng)銷。樹立“政企聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)營(yíng)銷”宣傳理念，創(chuàng)新宣傳營(yíng)銷方式，建立完善宣傳營(yíng)銷體系。

(四)理順文旅融合機(jī)制體制。進(jìn)一步理順政府文化行政部門和文化事業(yè)單位、社會(huì)文化團(tuán)體、文化企業(yè)的關(guān)系，推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，加快文化旅游市場(chǎng)化進(jìn)程。

三、如何做好3A級(jí)的旅游景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)開發(fā)，？？？？

不管3A4A5A的景區(qū)，需要解決的核心問題都是一樣，就是怎么讓13億中國(guó)人都來(lái)你這旅游。

如何做好旅游規(guī)劃旅游和景區(qū)投資開發(fā)？

熊大尋旅游規(guī)劃公司/文

熊大尋旅游規(guī)劃公司對(duì)旅游景區(qū)投資開發(fā)的理解是：旅游景區(qū)投資開發(fā)有三大致命環(huán)節(jié)：

一是自我感覺良好，旅游搞成郊游。

從事旅游景區(qū)投資開發(fā)的老板絕大多數(shù)是外行，都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。剛一接觸旅游很興奮，投入不大控制那么大一片資源感覺太劃算了，前景無(wú)限，這個(gè)時(shí)候老板的頭腦是不清醒的。再一看自己的地盤里有一條水、一個(gè)瀑布、幾個(gè)怪石、一片森林，更是興奮莫名，認(rèn)為撿到了寶貝，可以賺大錢了。其實(shí)不然，這樣的資源全國(guó)各地比比皆是，數(shù)不勝數(shù)，根本不具備任何稀缺性，老板認(rèn)為稀罕第一是站在他所在城市的角度來(lái)看，對(duì)一個(gè)小城來(lái)說(shuō)這個(gè)資源很不錯(cuò)，但放眼全國(guó)來(lái)看簡(jiǎn)直不值一提。第二是站在他本人的感覺來(lái)看，因?yàn)樗救丝催^(guò)的好景區(qū)太少了。

你要記住，旅游景區(qū)是全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)，不是做餐飲只賣給本地人。如果旅游景區(qū)只能吸引本地人和附近城市的人來(lái)消費(fèi)，那只能做到“郊游”的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是旅游，你也活不下去，要不是你破產(chǎn)走人，要不是政府讓你出局，別忘了你只有經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有產(chǎn)權(quán)，人氣不旺、收入不大，你得準(zhǔn)備隨時(shí)走人，景區(qū)是國(guó)有資產(chǎn)，政府讓你投資開發(fā)旅游是為了讓人氣火爆，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你做不到，50年經(jīng)營(yíng)權(quán)的合同根本不起作用，不管你投了多少錢在景區(qū)，立馬作廢。你的結(jié)果就是帶著你數(shù)年的心血和夢(mèng)想被超低價(jià)收購(gòu)出局。

因?yàn)槟愕闹埸c(diǎn)和開發(fā)思維都是“郊游”的水平，不管你的景區(qū)是在小縣城還是鄉(xiāng)村，你都必須把項(xiàng)目做成全國(guó)獨(dú)一無(wú)二、吸引全國(guó)人來(lái)旅游才能生存，那種以為吃吃周邊人就可以活下去或者自以為依托熱點(diǎn)景區(qū)分流游客的老板和景區(qū)，十多年來(lái)我們看到的結(jié)局都是兩個(gè)字：慘淡！

當(dāng)然，這不一定是老板的錯(cuò)，因?yàn)橹笇?dǎo)開發(fā)的旅游規(guī)劃公司絕大多數(shù)的方案都是“郊游”的水平，老板找錯(cuò)人走錯(cuò)路就是必然！而且這個(gè)概率大到什么程度：99%！中國(guó)99%的旅游規(guī)劃和景區(qū)規(guī)劃就是這個(gè)水平！不是危言聳聽，而十幾年在這個(gè)行業(yè)的親眼所見！

二是沒有創(chuàng)意就沒有生意！沒有震撼就只有遺憾！

每年全國(guó)的邀請(qǐng)都讓我們?nèi)珖?guó)各省跑一趟，這么多年來(lái)我們看到真正有創(chuàng)意有想法的旅游投資商少之又少。絕大多數(shù)開發(fā)旅游的方式還是一千年前古人的方式。水邊修水榭、半山修觀景臺(tái)、山頂搞寺廟……，一千多年前古人就這么干了，你今天還這樣干，能活嗎？你動(dòng)腦筋了嗎？不要說(shuō)古今的對(duì)比，旅游的方式五年就變化，一年小創(chuàng)新三年大創(chuàng)新，你才能活下去，按古人的套路走你玩得動(dòng)嗎？

太多的投資商你跟他聊天，他90%的時(shí)間和興趣是跟你談?dòng)尾降涝趺唇ā⒋箝T和停車場(chǎng)怎么搞、游客接待中心要怎么氣派、以后怎么搞到國(guó)家4A、5A……。這些恰恰是最不重要的，游客根本不會(huì)沖著你這些東西來(lái)！國(guó)家評(píng)級(jí)我們也是最不看重的，政府領(lǐng)導(dǎo)也許需要這個(gè)，一個(gè)賺錢的老板都熱衷玩這個(gè)并且全力去玩這個(gè)，那就跑偏了。你最需要思考的是13億中國(guó)人最需要什么景區(qū)、最想玩什么？老板對(duì)評(píng)職稱感興趣嗎？沒有一個(gè)感興趣，能賺錢就行，那玩意有什么用！那為你的景區(qū)評(píng)個(gè)4A、5A的職稱有意思嗎？多花心思做市場(chǎng)吧！

很多所謂業(yè)內(nèi)專家的水平大多也停留在這個(gè)層面：游步道要一步一臺(tái)階不要一步半或半步、大門和建筑要與周邊協(xié)調(diào)反映地方特色、停車場(chǎng)自駕大巴按四六比例、游客接待中心要智能化、特色化……這一套看似專業(yè)實(shí)則中學(xué)生一天也能背出來(lái)的東西，你就不要花錢了，請(qǐng)當(dāng)?shù)芈糜尉止ぷ魅藛T或?qū)в纬詡€(gè)飯就全知道了。你要的不是小米加步槍，八年打不死鬼子；你要的是原子彈，八天就讓鬼子投降！你要的是重量級(jí)、震撼級(jí)、世界級(jí)的創(chuàng)意、思路和景觀，不是這些耽誤人的玩意兒！

旅游景區(qū)不管大小，不管資源好壞，你只有一條路就是一定要震撼，一定要有世界級(jí)奇觀！我們稱之為核心景觀和震撼性景觀。這就是游客愿意到你這里來(lái)旅游的核心賣點(diǎn)和核心吸引物！沒有震撼性景觀，所有規(guī)劃全是白做。什么是震撼性景觀？江蘇溧陽(yáng)有一個(gè)天目湖，你能想到把“天目”兩個(gè)字創(chuàng)意出一個(gè)震撼世人的景觀來(lái)嗎？現(xiàn)在有人把它創(chuàng)意出來(lái)了，叫做“中華天眼”，概念叫“看一眼，佑一生”，你非去看不可！連云港是西游記的故鄉(xiāng)、亞洲水晶之鄉(xiāng)、東海邊的城市，你想到把東海龍宮創(chuàng)意出來(lái)嗎？用當(dāng)?shù)氐某杀静桓叩慕ú乃Ыㄆ饋?lái)，就叫“水晶宮”。湖北鐵山區(qū)，因鐵礦而生的城市，當(dāng)?shù)卣脱?qǐng)來(lái)的規(guī)劃院只能想著搞大礦坑工業(yè)旅游，一年虧損兩百萬(wàn)！你能想到把旁邊要新建的體育館外觀改成世界第一“鐵飯碗”嗎？這些創(chuàng)意都是人們聽說(shuō)過(guò)，沒見過(guò)，心中所想，現(xiàn)實(shí)沒有，人人都想看，而且非看不可的震撼性景觀。上述都是熊大尋旅游規(guī)劃公司的創(chuàng)意作品，既符合當(dāng)?shù)貧v史文化，又緊緊抓住市場(chǎng)需求和人性弱點(diǎn)，建設(shè)成本也不高，怎么能不成功！

三是被規(guī)劃公司忽悠，被平庸方案害死

旅游景區(qū)產(chǎn)品主要是指旅游景觀，既要有吃住行游購(gòu)?qiáng)嗜Ｒ?guī)產(chǎn)品體系，更要有核心景觀和震撼性景觀。這是旅游規(guī)劃公司和規(guī)劃院最容易忽悠甲方的環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單概述套路如下：有湖的地方一定是游艇、漁人碼頭、水上游樂項(xiàng)目、湖濱別墅、高爾夫……；有山的地方一定是寺廟大佛、塔樓亭臺(tái)、真人CS、水榭棧道……；平原地區(qū)就是古鎮(zhèn)商業(yè)、汽車營(yíng)地、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鮮花種植……看似花樣百出，其實(shí)千篇一律！天下規(guī)劃一大抄！基本就是上述的路數(shù)。根本無(wú)腦可言！我們每年都要看到這樣的旅游規(guī)劃方案多達(dá)數(shù)百個(gè)，千篇一律、平庸之極讓人肺都?xì)庹ǎ?/p>

而這些平庸的方案我們十多年看下來(lái)，出現(xiàn)最多的就是往往還是業(yè)內(nèi)比較有名、規(guī)模較大的旅游規(guī)劃公司，他們有高的資質(zhì)、大的辦公室和眾多的人員，所以忽悠能力和對(duì)老板的欺騙性也較強(qiáng)。

但老板還不急，為什么？人家第一次做旅游，沒見過(guò)，看著挺“新鮮”、挺有“創(chuàng)意”、挺有“氣勢(shì)”，價(jià)格也可以，買單吧。這一下方案損失幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)不要緊，最怕按這些方案去實(shí)施建設(shè)，那就是讓老板跳樓的開始！

規(guī)劃定生死！一個(gè)旅游規(guī)劃往往決定一個(gè)景區(qū)的生死！所以，一定不能找比較好的公司來(lái)做，一定要找這個(gè)行業(yè)真正的第一高手來(lái)做。這才是對(duì)自己的高度負(fù)責(zé)。怎么找？很簡(jiǎn)單，百度“旅游規(guī)劃方案、旅游規(guī)劃方案、旅游營(yíng)銷方案”看看，首先看能不能找到一家公司的眾多案例，找得到就有了判斷的依據(jù)，因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的第一高手一定有很多方案會(huì)被業(yè)界傳頌和轉(zhuǎn)發(fā)；第二是多看一家公司的五六個(gè)完整案例，如果每個(gè)都能讓你興奮起來(lái)，讓你震撼佩服，那基本就靠譜了。最后一定再看看這家公司的網(wǎng)站，強(qiáng)化你的興奮和震撼，最后拍板?，F(xiàn)代人連老頭老太太都會(huì)在家用百度搜索找專家看病了，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和老板還在搞招標(biāo)投比賽，養(yǎng)活混飯的公司，耽誤重大的項(xiàng)目，實(shí)在不應(yīng)該。最后招標(biāo)來(lái)的方案99%絕對(duì)超不過(guò)當(dāng)?shù)芈糜尉珠L(zhǎng)的思路！你請(qǐng)旅游局長(zhǎng)吃個(gè)飯就搞懂了，還花那么多錢干嘛！這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿公司幾乎懂旅游規(guī)劃的專業(yè)人士都知道，大家時(shí)時(shí)都在向其偷學(xué)，問幾個(gè)老旅游人士和在旅游局呆過(guò)兩年的人也是個(gè)辦法。

中國(guó)旅游規(guī)劃第一品牌——熊大尋旅游規(guī)劃公司www.xiongdaxun.com

熊大尋：

* 中國(guó)十大策劃人第一名，策劃最高獎(jiǎng)“金鑰匙”持有者

* 被第三屆中國(guó)策劃大會(huì)授予“中國(guó)策劃新一代掌門人”稱號(hào)

* 中國(guó)策劃20年十大策劃專家

* 《風(fēng)光》報(bào)道“中國(guó)城市及旅游規(guī)劃第一人”

* 《羊城晚報(bào)》報(bào)道：“中國(guó)策劃第三階段的代表人”

* 《經(jīng)營(yíng)者》報(bào)道：“中國(guó)商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國(guó)策劃少帥”

* 《新營(yíng)銷.城市黃頁(yè)》報(bào)道：“中國(guó)策劃界第一怪杰”

* 策劃大理、遵義獲“中國(guó)策劃金獎(jiǎng)”

* 著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》、《誰(shuí)在策劃旅游》

策劃成果：

（一）、城市及旅游案例：

策劃大理：“風(fēng)花雪月”城市形象口號(hào)提出者，從2002年為分水嶺，2002年以后大理游客總數(shù)上升到500多萬(wàn)人，幾乎翻了一倍！實(shí)現(xiàn)引資32億元！本案獲中國(guó)策劃金獎(jiǎng).大理市楊暉副市長(zhǎng)：“熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動(dòng)力”

策劃香格里拉：《大香格里拉戰(zhàn)略策劃報(bào)告》經(jīng)過(guò)上報(bào)國(guó)務(wù)院，到2003年，年財(cái)政僅5000多萬(wàn)元的迪慶獲各種財(cái)政拔款及貸款4.2億元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮(zhèn)開發(fā)年，機(jī)場(chǎng)兩次擴(kuò)建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實(shí)形成。

策劃昆明:對(duì)昆明國(guó)際旅游節(jié)“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性起點(diǎn)。

策劃南岳衡山：曹時(shí)桂局長(zhǎng)興奮地說(shuō)：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！”

策劃井岡山：被戴詩(shī)鵬董事長(zhǎng)稱為：“20分鐘挽救了2個(gè)億的投資”

策劃遵義：遵義市市長(zhǎng)慕德貴及規(guī)劃局張繼勇局長(zhǎng)：“與我們合作過(guò)的策劃大師不少，臉紅過(guò)的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，后面我們將請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)和中科院，按照熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的策劃來(lái)進(jìn)行規(guī)劃?！?/p>

策劃石屏：短短半年炒熱石屏縣，半年游客增加四倍！以“海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！”打造“中國(guó)原生態(tài)歌舞之鄉(xiāng)”，形成了轟動(dòng)全國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)的“石屏現(xiàn)象”。石屏縣建設(shè)局局長(zhǎng)：“熊大尋給我們的‘清泉石上流’這個(gè)定位，可以用一千年！”

策劃江川：江川縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：“我們?cè)诮?0年，不如熊大尋來(lái)3天！”其旅游局及文化局兩位局長(zhǎng)皆用“十分嘆服！”四個(gè)字評(píng)價(jià)熊大尋對(duì)江川的策劃。

策劃姚安：姚安縣李書記：“熊大尋為我們做的策劃：中國(guó)頂尖！無(wú)懈可擊！”

李副縣長(zhǎng)：“熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！”

策劃駱馬湖：宿遷市繆市長(zhǎng)：“熊大尋的策劃方案我連看了三遍！我相信宿遷會(huì)因?yàn)樾艽髮ざ劽型??！?/p>

策劃桂平：桂平市原旅游局董局長(zhǎng)：“聽了熊老師的策劃匯報(bào)，我很震撼，我在旅游局八年從未聽過(guò)如此高遠(yuǎn)的策劃?！惫鹌绞袆⒏笔虚L(zhǎng)：“我非常敬佩熊大尋的才華！相信我們很快就能按照他的方案實(shí)現(xiàn)桂平旅游騰飛。”

策劃無(wú)錫梅里古都：尤鎮(zhèn)長(zhǎng)：“熊大尋為梅里古都做的策劃，只能用兩個(gè)字來(lái)形容就是‘震撼’。”

策劃陜西勉縣：縣委王書記：“我做了十年的領(lǐng)導(dǎo)，看了無(wú)數(shù)的策劃、規(guī)劃方案，沒有一個(gè)能達(dá)到我的思想水平，只有今天，我服了。要是能早十年認(rèn)識(shí)熊教授，勉縣的旅游就不是今天這個(gè)樣子了，熊教授的策劃太震撼了！”

策劃浙江寧海縣：縣委王書記：“熊教授的策劃方案非常有創(chuàng)意，非常有操作性，我非常欣賞?！?/p>

策劃四川射洪縣：遂寧市委書記：“熊大尋策劃的中國(guó)白酒第一鎮(zhèn)項(xiàng)目，要作為市里的特別重大項(xiàng)目來(lái)實(shí)施。”縣委王縣長(zhǎng)：“熊大尋的策劃方案非常震撼！在場(chǎng)的200多位領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)人都拍手叫好。”

策劃四川興文縣：縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)：“熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)震撼性的奇景，是我們看了幾百遍也沒有看出來(lái)的！”

四、如何進(jìn)行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

如何進(jìn)行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？艾肯機(jī)構(gòu)主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)院認(rèn)為有這幾點(diǎn)

一、主題選擇與定位

主題公園是依靠創(chuàng)意來(lái)推動(dòng)的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國(guó)的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無(wú)幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉(cāng)促收?qǐng)觯⑶以斐韶?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。

二、主題公園區(qū)位選擇

選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基于對(duì)周邊客源市場(chǎng)的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而絕對(duì)不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場(chǎng)分析定位和市場(chǎng)占有，對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過(guò)旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

三、主題創(chuàng)意

主題公園的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠(yuǎn)保持對(duì)游客的新鮮感，生命周期得以延長(zhǎng)。在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場(chǎng)前列。

四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

我們認(rèn)為，旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個(gè)主題公園要在市場(chǎng)中占有一定的份額，必須實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。

五、主題公園文化內(nèi)涵

一個(gè)主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿Γ袥]有生命力，其蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來(lái)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來(lái)綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營(yíng)旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

六、營(yíng)銷策略

如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷策略，可以通過(guò)以下三種途徑改變營(yíng)銷策略。

以上就是小編對(duì)于文化旅游項(xiàng)目策劃方案問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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