正文

眾創(chuàng)空間孵化模式是什么（眾創(chuàng)空間孵化模式是什么）

發(fā)布時間：2023-03-03 02:28:20 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 175 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于眾創(chuàng)空間孵化模式是什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、什么是眾創(chuàng)空間？
2、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運營模式大道至簡
3、眾創(chuàng)空間和孵化器區(qū)別
4、孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別在哪兒？

眾創(chuàng)空間孵化模式是什么（眾創(chuàng)空間孵化模式是什么）

一、什么是眾創(chuàng)空間？

眾創(chuàng)空間新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入發(fā)展、創(chuàng)新2.0環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

Fab Lab及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新2.0模式，基于從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動了創(chuàng)新2.0時代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。

順應(yīng)創(chuàng)新2.0時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，帶動擴大就業(yè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新的“發(fā)動機”，具有重要意義。

二、互聯(lián)網(wǎng)+ 孵化器運營模式大道至簡

"平臺屬性"是孵化器的第一戰(zhàn)略

移動互聯(lián)網(wǎng)平臺與入口權(quán)是生態(tài)系統(tǒng)競爭的焦點，操作系統(tǒng)、瀏覽器、搜索、電子商務(wù)等都是控制入口權(quán)的典型方式。平臺與入口除了連接功能，還可以聚集各種移動應(yīng)用和內(nèi)容，并獲得數(shù)據(jù)、用戶資源和流量。

同樣的事情在創(chuàng)新孵化器生態(tài)系統(tǒng)中也在發(fā)生，越來越多的孵化器開始構(gòu)建自己的平臺戰(zhàn)略，如DHL數(shù)據(jù)六合實驗室、中國電信創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地---張江基地、上海復(fù)容投資有限公司、上海沃眾眾創(chuàng)空間等，亦在依托內(nèi)生資源構(gòu)建創(chuàng)新孵化生態(tài)，服務(wù)于為自己的主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。如何定義平臺屬性，怎樣選擇導(dǎo)流入口，正在成為創(chuàng)新型孵化器取得生存權(quán)的第一戰(zhàn)略。當(dāng)今，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的模式每天都在創(chuàng)新，所需的人才和資源無窮無盡，有限的資源如何發(fā)揮出效用，這就需要創(chuàng)新型孵化器在精準(zhǔn)自我定義的基礎(chǔ)上，圍繞平臺戰(zhàn)略的原則，實施資源配置。

瞻云科技基于創(chuàng)業(yè)者特點以及孵化器當(dāng)前特征，推出云孵平臺。致力于為孵化器招商、運營、為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關(guān)系密切的活動，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務(wù)或資本合作的橋梁。它能大大能滿足孵化器與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)需求。云孵平臺是瞻云科技推出的智能化眾創(chuàng)空間管理系統(tǒng)，是面向聯(lián)合辦公及孵化器的一體化信息管理解決方案。通過微信或者APP提供辦公室/工位申請，會議室預(yù)定，手機門禁，在線支付，賬單管理等等，達(dá)到幫助運營方提高運營效率的目的，從而提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，強化品牌效應(yīng)。平臺上還提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。還及時幫助入駐企業(yè)申請一些優(yōu)惠政策；這些都是入駐的初創(chuàng)企業(yè)急需的。

"偶像經(jīng)濟"是維系孵化器生命力的源泉

移動互聯(lián)網(wǎng)思維的典型特征之一是"偶像經(jīng)濟"的完美展現(xiàn)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，一家移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭的背后，往往有一位明星級的大咖在"為自己代言"。如果一家創(chuàng)新孵化企業(yè)的發(fā)展希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維，那么打造屬于自己的明星，不能不說是一項重大工程。歷數(shù)中關(guān)村的著名創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)，包括創(chuàng)新工場的李開復(fù)、厚德創(chuàng)新谷的秦君、優(yōu)客工場的毛大慶、車庫咖啡的蘇菂等，有時我們甚至用他們的名字代替其機構(gòu)的稱謂。因此孵化器的造星運動不僅能夠讓科技服務(wù)這個干澀的字眼變得鮮活，也能夠讓明星的擁躉趨之若鶩，將關(guān)注度變現(xiàn)為實際的流量進行導(dǎo)入。云孵平臺可通過提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，強化自己的品牌形象，打造自己的“偶像經(jīng)濟”。

偶像經(jīng)濟還體現(xiàn)在其服務(wù)的個性上。如今的創(chuàng)新型孵化器正在走上一條企業(yè)品牌化，產(chǎn)品服務(wù)化，策略互動化，迭代快速化的道路，粉絲不僅是被服務(wù)對象，同時也是業(yè)務(wù)設(shè)計的參與者。因此創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該盡早厘清服務(wù)對象，不求盡善盡美，而只需要服務(wù)自己的粉絲，做有個性的產(chǎn)品，愿得一人心，白首不相離。

"大數(shù)據(jù)"是凸顯孵化器競爭力的核心要素

互聯(lián)網(wǎng)思維的又一力作是大數(shù)據(jù)的運用能力，在當(dāng)今硬件軟件化、軟件服務(wù)化的趨勢下，科技服務(wù)業(yè)如何運用大數(shù)據(jù)能力則顯得異常重要。2010-2015年間，中國創(chuàng)業(yè)投資案例數(shù)量和融資規(guī)模均呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢。然而，在投資方面，90%的投資機構(gòu)依然習(xí)慣于通過線下渠道獲取項目信息，而云孵平臺可依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，讓靠譜的項目找到靠譜的錢，讓靠譜的園區(qū)找到靠譜的團隊，打造孵化器核心競爭力，提高資本與運營效率。

在可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化的資源方面，總體可以分為四大類，一是項目資源；二是資本資源；三是研發(fā)服務(wù)資源；四是空間載體資源。項目資源上，孵化器應(yīng)統(tǒng)籌各期申報團隊、入駐團隊、訓(xùn)練營以及創(chuàng)業(yè)大賽中沉淀的大量項目資源，基于項目多維度描述和項目價值評估的數(shù)據(jù)挖掘，有效對接創(chuàng)投資本，達(dá)到高效率、多維度、可視化展現(xiàn)項目的目的，為股權(quán)交易和項目融資提供平臺；資本資源方面，孵化器應(yīng)盡可能地匯聚海量的投資資源，包括涉及不同行業(yè)、不同偏好、不同周期的投資大咖和投資經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)拉近供需雙方的物理距離，利用數(shù)據(jù)分析選擇高契合度的資金與項目對接；研發(fā)服務(wù)資源方面，大學(xué)科技園和具有行業(yè)背景的孵化器最為擅長，但在實現(xiàn)過程中需要注意兩個層面的專業(yè)能力，一是對于項目研發(fā)需求的理解與判斷，二是對于孵化領(lǐng)域的專注，謀定一兩個行業(yè)做專做精，在垂直領(lǐng)域形成相對比較優(yōu)勢；最后，在空間載體方面，科技地產(chǎn)型孵化器如能在前期孵化過程中對項目企業(yè)形成粘性，同時具備豐富的自有載體可供選擇。那么應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析可以對接適合的空間給相應(yīng)的項目，同時讓企業(yè)在初創(chuàng)期、孵化期、加速期和成熟期均可以找到適合自己的樓宇和園區(qū)，形成針對項目全生命周期的閉環(huán)服務(wù)。

"變現(xiàn)出口"是孵化器體現(xiàn)存在價值的終極路徑

變現(xiàn)出口是移動互聯(lián)網(wǎng)思維中，價值由紙上財富變?yōu)檎娼鸢足y的商業(yè)過程，也是商業(yè)模式中的要務(wù)之一。當(dāng)今孵化器的收益渠道日益多元化，變現(xiàn)出口也呈現(xiàn)出由前向收益向后向收益逐步滲透的態(tài)勢，同時開始不斷研發(fā)出屬于創(chuàng)新孵化業(yè)的LBS和O2O業(yè)務(wù)。云孵平臺上提供第三方服務(wù)商入駐，更好更快捷更精確的為入駐企業(yè)服務(wù)。簡單來說，變現(xiàn)出口首先要在"前向收費"和"后向收費"中作出選擇。研究院發(fā)現(xiàn)，前向收費模式包括載體租金收入、基礎(chǔ)服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、中介傭金收入、會員費收入等；后向收入包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、IPO退出收入、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益、活動贊助收入、媒體廣告收入、咨詢服務(wù)收入、政策補貼收入、品牌輸出收入等。云孵平臺讓孵化器不再選擇是單一變現(xiàn)出口，而是多種業(yè)務(wù)收入共同構(gòu)成其盈利模式；此外在孵化器所處的不同階段，業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)也不是一成不變的。孵化器變現(xiàn)出口緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，可通過對戰(zhàn)略路徑的選擇，實現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展。

三、眾創(chuàng)空間和孵化器區(qū)別

眾創(chuàng)空間和孵化器的區(qū)別：

1、提供的硬性條件不同眾創(chuàng)空間：虛擬化和共享式的創(chuàng)業(yè)；

孵化器：優(yōu)質(zhì)辦公條件，能夠模擬整個創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境。

2、成就聲譽方面不同眾創(chuàng)空間：剛剛起步，沒有多少聲譽，無法知道真實實力。

孵化器：成熟的系統(tǒng)，多數(shù)為國家政府支持，具有良好的聲譽和成就。

3、定位人群不同眾創(chuàng)空間：主要定位于互聯(lián)網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供幫助；孵化器：主要定位于傳統(tǒng)行業(yè)，如制造業(yè)。

傳統(tǒng)行業(yè)對服務(wù)的需求更加系統(tǒng)化、專業(yè)化和多元化，孵化成長有其周期性，存在一個發(fā)展過程。而孵化器具有完備的設(shè)施和體系，更適合傳統(tǒng)行業(yè)。

4、服務(wù)門檻高低眾創(chuàng)空間：針對“創(chuàng)客”，即所有具有創(chuàng)新意識和新點子的人；孵化器：內(nèi)部具有嚴(yán)格的項目審核機制，只有通過肯定才能得到服務(wù)。

四、孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別在哪兒？

本質(zhì)上是沒什么兩樣兒的，叫法不一樣而已，前者是以前的叫法，后者是現(xiàn)在比較流行的叫法，無非都是幫那些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的平臺罷了。但是吧人都是追求新事物的，要不然抱著舊東西不放跟咸魚有什么區(qū)別，把騰訊眾創(chuàng)空間這種新叫法放在你面前還是會產(chǎn)生一二興趣的。

要說他們的區(qū)別，第一點，是眾創(chuàng)空間主要還是集中在一些創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)方向上，對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)注度很低。打比方說：做互聯(lián)網(wǎng)不行，必須得有后面那個+才行。

第二點，二是眾創(chuàng)空間其實很多沒有空間尤其是創(chuàng)業(yè)大街上的咖啡店型空間（工位--千萬別理解成咖啡店的座位；辦公室、會議室等），至少目前是這樣。

第三點，對于項目階段來說，孵化器可以承載更后期的項目；孵化器可以承載更加多類型的創(chuàng)業(yè)項目；眾創(chuàng)空間絕大多數(shù)以民營為主，孵化器是需要資質(zhì)的，受到國家科委系統(tǒng)的管理。

以上就是關(guān)于眾創(chuàng)空間孵化模式是什么相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。