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    文旅項(xiàng)目投資(文旅項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 02:28:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 471        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文旅項(xiàng)目投資的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    文旅項(xiàng)目投資(文旅項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文)

    一、家鄉(xiāng)文創(chuàng)丨大型文旅項(xiàng)目入局,國(guó)際旅游島能打造成“東方奧蘭多”嗎?

    今日看點(diǎn)

    近年來(lái),海南文化和 旅游 領(lǐng)域的政策利好不斷,一大批文化 旅游 項(xiàng)目紛紛布局海南,爭(zhēng)奪海南 旅游 消費(fèi)新市場(chǎng)。在自然資源有限、人文資源奇缺的背景下,借助于外來(lái)文旅項(xiàng)目的落地,海南能否改變當(dāng)前 旅游 業(yè)傳統(tǒng)單一的“海島+休閑游”模式,打造成“東方奧蘭多”?從“農(nóng)業(yè)立省”“ 旅游 立省”到“生態(tài)立省”,曾被寄予厚望的國(guó)際 旅游 島該如何打造成國(guó)際 旅游 消費(fèi)勝地?

    一、大型文旅項(xiàng)目布局海南 旅游 市場(chǎng)

    風(fēng)從海上來(lái),潮起海之南。繼成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)、建設(shè)國(guó)際 旅游 島等國(guó)家級(jí)政策之后,2018年,海南又迎來(lái)了建設(shè)中國(guó)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)(港)的重大機(jī)遇。近些年來(lái),在政策紅利的釋放下,不少大型文化和 旅游 項(xiàng)目紛紛布局海南市場(chǎng),以多元的產(chǎn)品體系和嶄新的創(chuàng)意玩法成為海南本土 旅游 市場(chǎng)的“攪局者”。

    總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前投資海南市場(chǎng)的文旅項(xiàng)目共分為兩類,分別是 旅游 演藝項(xiàng)目和主題公園項(xiàng)目。 旅游 演藝項(xiàng)目,以《三亞千古情》和《紅色娘子軍》為代表,前者是宋城演藝集團(tuán)“千古情”系列的第四個(gè)項(xiàng)目,于 2013 年公演,曾獲海南省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng),目前已經(jīng)成為三亞 旅游 演藝品牌和“打卡”勝地;后者為陜西 旅游 集團(tuán)于2018年在三亞打造的紅色實(shí)景演出項(xiàng)目,屬于三亞演藝界的新秀。

    目前,主題公園項(xiàng)目主要布局在海口、三亞兩座城市。北部的省會(huì)??诮陙?lái)成功吸引了長(zhǎng)影集團(tuán)的入駐,在市郊興建了長(zhǎng)影環(huán)球100奇幻樂園(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)影環(huán)球100”),一期共開放了絲路探險(xiǎn)區(qū)、光影奇境區(qū)、魔幻谷、夢(mèng)幻童世界等四大板塊,致力于打造中國(guó)大型電影主題樂園;海昌集團(tuán)則在三亞新開發(fā)的“國(guó)家海岸”海棠灣興建了海昌夢(mèng)幻海洋不夜城(以下簡(jiǎn)稱“海昌不夜城”),以“海上絲綢之路”為主題,打造集文化 旅游 、 娛樂 體驗(yàn)、互動(dòng)演出、商業(yè)餐飲為一體的海洋主題文娛綜合體。

    除了已開業(yè)和已建成的項(xiàng)目,目前已經(jīng)開工或者“官宣”的文旅項(xiàng)目還有Hello kitty主題樂園、樂高主題樂園、Discovery主題樂園、陵水富力海洋歡樂世界等項(xiàng)目。

    諸多文旅項(xiàng)目的建成,或?qū)⒅厮芎D衔幕?旅游 業(yè)的發(fā)展格局。 眾所周知 ,海南作為中國(guó)唯一一個(gè)地處熱帶的島嶼省份,擁有極為豐富的熱帶 旅游 資源。自90年代 旅游 業(yè)大規(guī)模開發(fā)以來(lái),“海島觀光游”一直都是海南 旅游 業(yè)發(fā)展的主要模式,而文化 旅游 、文博 旅游 一直都是海南 旅游 業(yè)發(fā)展的“軟肋”。 文旅項(xiàng)目的入局,能極大豐富海南 旅游 產(chǎn)品的類型和內(nèi)容,形成自然觀光 旅游 和人文主題 旅游 并舉的發(fā)展格局,成為海南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的增長(zhǎng)極。

    二、困局:先天不足還是經(jīng)營(yíng)失誤?

    大型文旅項(xiàng)目入局海南,真的是一筆劃得來(lái)的生意嗎?從目前已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目來(lái)看,文旅產(chǎn)品的落地并不盡如人意。運(yùn)營(yíng)半年,長(zhǎng)影環(huán)球100裁員過(guò)半,曾經(jīng)斥巨資大手筆規(guī)劃的《海棠秀》《印象·海南島》早已停演,文旅項(xiàng)目落地海南島遭遇困境。

    其實(shí),國(guó)內(nèi)大型文旅項(xiàng)目的開發(fā)本身便存在著投資大、周期長(zhǎng)、見效慢等特點(diǎn)。 以 旅游 演藝為例,目前業(yè)界普遍認(rèn)為80%的項(xiàng)目處于虧損狀態(tài)、10%的項(xiàng)目勉強(qiáng)保持收支平衡、僅有10%的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)真正盈利。除此之外,文旅項(xiàng)目開發(fā)遭遇困境,也與當(dāng)?shù)刎汃さ氖袌?chǎng)和不成熟的行業(yè)環(huán)境息息相關(guān)。

    第一,海南 旅游 消費(fèi)市場(chǎng)的“先天不足”。 消費(fèi)群體方面,海南全省人口共900萬(wàn),消費(fèi)人口規(guī)模小。海南 旅游 淡旺季明顯,每年夏季游客稀少,文旅項(xiàng)目的生意只能火半年;同時(shí),受制于海南本地的高物價(jià)、低收入水平,當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于大型文旅項(xiàng)目的消費(fèi)欲望不強(qiáng),消費(fèi)能力有限。產(chǎn)業(yè)方面,海南四周環(huán)海、孤懸海外,經(jīng)濟(jì)腹地狹窄,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,而 旅游 業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè),與多行業(yè)存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,需要多行業(yè)的配合與支撐,這又是“底子差”的海南所不具備的。

    第二, 旅游 地產(chǎn)投資“高燒不退”。 近年來(lái), 旅游 業(yè)的投資熱一直居高不下,而 旅游 業(yè)往往容易與房地產(chǎn)行業(yè)捆綁營(yíng)銷,以開發(fā) 旅游 的名義開發(fā)房地產(chǎn)。一直以來(lái),海南對(duì)于房地產(chǎn)表現(xiàn)出過(guò)度的依賴性,房地產(chǎn)業(yè)一度成為海南經(jīng)濟(jì)的“支柱產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái),當(dāng)?shù)?政府 一直在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的去房地產(chǎn)化,頗有成效,但仍然存在部分文旅項(xiàng)目借“文旅”之名行“圈地”之實(shí)的現(xiàn)象,部分涉足到海南市場(chǎng)的文旅項(xiàng)目便是出自傳統(tǒng)地產(chǎn)集團(tuán)之手。

    第三,決策和經(jīng)營(yíng)管理層的失誤。 戰(zhàn)略決定成敗,部分落地的項(xiàng)目首先在決策層便欠缺考慮。落地??谖骱0兜挠∠笙盗挟a(chǎn)品《印象·海南島》,沒有考慮到海口本地的 旅游 消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模,??诒旧碛质怯慰椭修D(zhuǎn)地而非典型的 旅游 目的地,游客轉(zhuǎn)化率過(guò)低。此外,項(xiàng)目的創(chuàng)作、開發(fā)過(guò)程中也存在若干問(wèn)題。演出內(nèi)容沒有創(chuàng)意,地方特色浮于表面,文化內(nèi)涵嚴(yán)重缺失,技術(shù)形式單一雷同等等都直接降低了演出節(jié)目的吸引力和可看性。

    三、破題:如何打造國(guó)際 旅游 消費(fèi)勝地?

    在海南大力發(fā)展 旅游 業(yè)、引入大型文旅項(xiàng)目的過(guò)程中,總繞不開一個(gè)比較的案例對(duì)象——美國(guó)佛羅里達(dá)州的奧蘭多。奧蘭多本身是一個(gè)種植棉花、養(yǎng)牛的農(nóng)業(yè)城市,二戰(zhàn)后,美國(guó)航天發(fā)射基地的設(shè)立讓奧蘭多迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。 20世紀(jì)70年代后,迪士尼世界、海洋世界、環(huán)球影城等大型主題公園的入駐,讓奧蘭多成為了全美最火熱的 旅游 目的地城市,國(guó)際影響力和知名度急劇提升。 同時(shí),區(qū)域的基礎(chǔ)交通設(shè)施得到大力建設(shè)與改善,會(huì)展 旅游 、商務(wù) 旅游 開始興起,休閑 旅游 、主題公園游達(dá)到新高度。直至今天,以販賣快樂為主的奧克蘭仍然是美國(guó)最具活躍度和人氣的 旅游 城市。數(shù)據(jù)顯示,2018年奧蘭多游客數(shù)量突破7500萬(wàn),成為美國(guó)第一個(gè)年游客量超過(guò)7000萬(wàn) 旅游 目的地,其中美國(guó)國(guó)內(nèi)游客達(dá)到6850萬(wàn)人次,國(guó)際游客近650萬(wàn)人次。

    在地理位置、氣候環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,奧蘭多所在的佛羅里達(dá)州與海南省都具有一定的相似性。主題公園、 旅游 演藝項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)在海南的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,可以借鑒奧蘭多的 旅游 模式。

    首先,要完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。文旅項(xiàng)目的建設(shè),一定要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐。 其中,交通基礎(chǔ)設(shè)施又是重中之重。針對(duì)旅行團(tuán)、散客、背包客等不同游客群體建立多層次的 旅游 交通直達(dá)系統(tǒng),重點(diǎn)解決偏僻地區(qū)文旅項(xiàng)目交通不便、通達(dá)度較差的問(wèn)題。同時(shí),加快推進(jìn)當(dāng)前海南島高速公路“豐字型”“田字型”布局的建設(shè),以高速公路、 旅游 公路串聯(lián)起東部、中部和西部地區(qū)的文旅資源,推動(dòng)?xùn)|西部地區(qū)信息流、人流與物流的互通。

    其次,項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研。 第一,進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)分。在創(chuàng)作階段,創(chuàng)作者應(yīng)考慮市場(chǎng)受眾的問(wèn)題,是面向本地人、國(guó)內(nèi)游客,還是瞄準(zhǔn)其他國(guó)家的市場(chǎng),針對(duì)不同的市場(chǎng)打造更為精準(zhǔn)化的產(chǎn)品;第二,準(zhǔn)確選址。選址要考慮到所在地區(qū)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)也要考慮到所在城市、地區(qū)的定位和發(fā)展方向。例如,休閑類的文旅產(chǎn)品可以瞄準(zhǔn)大三亞 旅游 圈,年輕向、合家歡向的文旅項(xiàng)目可以選擇省會(huì)??诘貐^(qū)。

    具體而言,針對(duì)國(guó)際游客,要打造具有高辨識(shí)度的文旅項(xiàng)目。 以 旅游 演藝產(chǎn)品為例,要選取最能代表中國(guó)和海南的文化符號(hào),講述愛、正義、和平以及成長(zhǎng)等具有普世價(jià)值的主題,既能滿足國(guó)際游客對(duì)于東方奇觀、技藝的獵奇,又能引發(fā)游客的共情,讓國(guó)際游客能真正記住、理解當(dāng)?shù)氐?旅游 產(chǎn)品。

    當(dāng)然,目前海南 旅游 市場(chǎng)的主要客源群體還是國(guó)內(nèi)游客。 針對(duì)國(guó)內(nèi)游客,打造具有強(qiáng)特色性的文旅項(xiàng)目。 充分挖掘當(dāng)?shù)匚幕厣c精髓,才能吸引國(guó)內(nèi)游客的注意力。

    第一,要有“熱度”。 緊跟當(dāng)前 社會(huì) 潮流熱點(diǎn),在故事演繹、技術(shù)取舍、創(chuàng)意營(yíng)造以及審美取向上都要兼顧到市場(chǎng)的需求,打造適合年輕人觀賞、深度參與與社交共享的產(chǎn)品項(xiàng)目。

    第二,要有“深度”。 文旅項(xiàng)目的打造要突破地產(chǎn)思維,強(qiáng)化文化思維,將文旅項(xiàng)目與 旅游 目的地的深度游 結(jié)合 起來(lái),尋找當(dāng)?shù)爻鞘小⒔ㄖ?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的記憶與背后的故事, 在保證文旅產(chǎn)品功能性的基礎(chǔ)上加強(qiáng)主題性、故事性,再塑文化 旅游 品牌。 例如,在文昌航天發(fā)射中心基地開發(fā)航天游、研學(xué)游,通過(guò)知識(shí)科普、教學(xué)研究、培訓(xùn)交流等內(nèi)容和寓教于樂的形式推動(dòng)“工旅融合”。

    第三,要有“廣度”。 主題公園、 旅游 演藝項(xiàng)目可以跟文博文創(chuàng)、競(jìng)技 體育 、節(jié)慶會(huì)展等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行廣泛地跨界融合,帶動(dòng)夜間 旅游 、鄉(xiāng)村 旅游 、海洋 旅游 以及休閑 旅游 的發(fā)展。

    總的來(lái)說(shuō),主題公園、 旅游 演藝在海南 旅游 市場(chǎng)上大有可為。在文化和 旅游 日益交融的大趨勢(shì)下,主題公園和演藝產(chǎn)品將有可能成為引領(lǐng)海南 旅游 業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新模式。當(dāng)然,新氣象還在孕育之中,在多方舉措的助力下,我們有理由期待一個(gè)熱帶島嶼未來(lái)更多的可能性。

    二、文旅項(xiàng)目的發(fā)展困境

    文旅融合是近年文旅項(xiàng)目開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的目標(biāo)之一,大部分城市都期望通過(guò)項(xiàng)目迭代升級(jí)、調(diào)整改造來(lái)建立城市新地標(biāo)或新名片。盡管文旅項(xiàng)目百花齊放,文旅小鎮(zhèn)相繼面世,但市場(chǎng)上仍存在不少缺乏靈魂的文旅項(xiàng)目,大量文旅項(xiàng)目的發(fā)展陷入困境。

    縱觀目前的 旅游 業(yè)態(tài),我們可以看到游客的 旅游 目的地呈現(xiàn)出一邊倒的情況,熱門景區(qū)人滿為患,而大部分的特色小鎮(zhèn)、休閑鄉(xiāng)村卻空無(wú)一人。究其原因, 文旅項(xiàng)目的發(fā)展困境體現(xiàn)在以下兩大方面:

    規(guī)劃難落地。文旅項(xiàng)目投資周期長(zhǎng),大量的項(xiàng)目還處在前期規(guī)劃和開發(fā)階段,投資周期長(zhǎng)對(duì)資金周轉(zhuǎn)能力要求極高。文旅項(xiàng)目高度依賴規(guī)劃、配套和資源,需要專業(yè)而且經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)經(jīng)營(yíng)和操盤。大部分項(xiàng)目盈利賺錢的方式依然是賣房,而部分已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,盈利方式主要是門票,運(yùn)營(yíng)對(duì)收入的貢獻(xiàn)非常有限,很多項(xiàng)目甚至在后期運(yùn)營(yíng)階段仍要持續(xù)燒錢。

    同質(zhì)化嚴(yán)重。 旅游 特色同質(zhì)化,許多 旅游 景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目單一,甚至直接照搬照抄將熱門景區(qū)的項(xiàng)目,這要很容易讓 旅游 者產(chǎn)生審美疲勞,比如,春天賞櫻季,不少休閑鄉(xiāng)村紛紛推出賞櫻項(xiàng)目,結(jié)果無(wú)疑是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村無(wú)人問(wèn)津; 旅游 建筑風(fēng)格相似、特色 美食 雷同、節(jié)慶活動(dòng)被批量復(fù)制,這些都本應(yīng)具有地方特色,卻沒有通過(guò)深挖本地文化形成與其他 旅游 地區(qū)別開來(lái)的特色。

    三、良渚古城遺址的文旅投資回報(bào)率

    1%。良渚古城遺址,主要集中在浙江省杭州市余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)、良渚街道境內(nèi),地處中國(guó)長(zhǎng)江下游環(huán)太湖流域,截止到2022年9月16日,其投資回報(bào)率在1%左右,其文旅項(xiàng)目實(shí)際投資達(dá)60.05億元。

    四、文旅項(xiàng)目政府扶持政策

    黑龍江省文化和旅游廳對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以下補(bǔ)貼:

    1、對(duì)實(shí)際固定資產(chǎn)投資(不含土地價(jià)款)5000萬(wàn)元以上的新建文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(不含商業(yè)住宅類房地產(chǎn)項(xiàng)目投資),在項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后,按照其自持物業(yè)部分所形成的實(shí)際固定資產(chǎn)投資額的5%給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ),最高不超過(guò)500萬(wàn)元。

    2、鼓勵(lì)文化旅游企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”,對(duì)新納入規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)范圍、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、履行填報(bào)義務(wù)的文化旅游企業(yè),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

    3、支持新引進(jìn)(新設(shè)立)文化旅游企業(yè),建設(shè)冰雪主題樂園、冰雪小鎮(zhèn)等特色冰雪度假區(qū),年接待游客50萬(wàn)人次以上的,給予一次性100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

    4、對(duì)新引進(jìn)(新設(shè)立)開發(fā)戶外休閑、自然游憩、田園觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、康養(yǎng)度假等特色旅游的文化旅游企業(yè),年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1000萬(wàn)元以上的,按照年?duì)I業(yè)收入5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),最高不超過(guò)100萬(wàn)元。

    5、支持新引進(jìn)(新設(shè)立)文化旅游企業(yè)依托北藥、礦泉、中醫(yī)藥等特色資源,投資發(fā)展文化旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),首次獲評(píng)國(guó)家中醫(yī)藥健康旅游示范基地創(chuàng)建單位的,給予一次性100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

    6、支持新引進(jìn)(新設(shè)立)文化旅游企業(yè)發(fā)展云演藝、云展覽、旅游直播、旅游帶貨等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),以及全息互動(dòng)投影、無(wú)人機(jī)表演、夜間光影秀等沉浸式娛樂體驗(yàn)產(chǎn)品,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1000萬(wàn)元以上的,按照年?duì)I業(yè)收入5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),最高不超過(guò)100萬(wàn)元。

    一、云南省文化和旅游廳明確的補(bǔ)貼

    1、根據(jù) 2021年接待游客數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)、納稅金額、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等指標(biāo),對(duì)全省旅行社進(jìn)行綜合考評(píng)。按排名位序分別給予前100位的旅行社紓困補(bǔ)助,第1—10名補(bǔ)助100萬(wàn)元,第11—30名補(bǔ)助80萬(wàn)元,第31—50名補(bǔ)助50萬(wàn)元,第51—70名補(bǔ)助30萬(wàn)元第71—100名補(bǔ)助10萬(wàn)元。補(bǔ)助資金由省級(jí)財(cái)政保障

    2、根據(jù)2021年累計(jì)接待游客數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)、納稅金額等指標(biāo),對(duì)全省旅游演藝企業(yè)進(jìn)行綜合考評(píng)。按排名位序分別給予前20位的旅游演藝企業(yè)紓困補(bǔ)助,第1—5名補(bǔ)助100萬(wàn)元,第6—10名補(bǔ)助50萬(wàn)元,第11—20名補(bǔ)助30萬(wàn)元。

    3、對(duì)文旅企業(yè)2022年新增流動(dòng)資金貸款,按企業(yè)實(shí)際獲得貸款利率的50%予以貼息,貼息利率不高于5%。同一企業(yè)同一筆貸款,已享受國(guó)家和省級(jí)其他貸款貼息政策支持的,不再重復(fù)補(bǔ)助。

    二、吉林省人民政府補(bǔ)貼:

    1、對(duì)2020-2021年雪季運(yùn)營(yíng)的旅游滑雪場(chǎng),按營(yíng)業(yè)收入金額給予補(bǔ)助。截至2021年1月21日,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000萬(wàn)元(含)以上的,一次性補(bǔ)助200萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元(含)至1000萬(wàn)元之間的,一次性補(bǔ)助100萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元(含)至500萬(wàn)元之間的,一次性補(bǔ)助50萬(wàn)元。

    2、對(duì)2020-2021年雪季開始至2021年1月21日運(yùn)營(yíng)(含受疫情影響暫時(shí)停業(yè))的4A級(jí)及以上旅游景區(qū)(不包括開放式城市不收費(fèi)公園類型景區(qū))給予定額補(bǔ)助。其中,對(duì)5A級(jí)景區(qū)一次性補(bǔ)助60萬(wàn)元,4A級(jí)景區(qū)一次性補(bǔ)助40萬(wàn)元。

    3、對(duì)2020-2021年雪季開始至2021年1月21日運(yùn)營(yíng)的4A級(jí)及以上鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位給予補(bǔ)助。其中,對(duì)5A級(jí)的一次性補(bǔ)助10萬(wàn)元,4A級(jí)的一次性補(bǔ)助8萬(wàn)元。

    4、對(duì)全省規(guī)模較大、受疫情影響嚴(yán)重的旅行社,按照繳納社會(huì)保險(xiǎn)在職職工人數(shù)規(guī)模給予補(bǔ)助。其中,對(duì)職工人數(shù)50人以上的給予一次性補(bǔ)助80萬(wàn)元;職工人數(shù)30-49人的給予一次性補(bǔ)助50萬(wàn)元;職工人數(shù)10-29人的給予一次性補(bǔ)助10萬(wàn)元。

    5、對(duì)2020年評(píng)定為5A級(jí)和4A級(jí)的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)單位,分別一次性獎(jiǎng)補(bǔ)50萬(wàn)元、30萬(wàn)元。對(duì)2020年評(píng)定為吉林省工業(yè)旅游示范點(diǎn)的單位,給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)5萬(wàn)元。

    法律依據(jù):《黑龍江省文化旅游產(chǎn)業(yè)招商引資若干扶持政策》一、市場(chǎng)主體扶持政策措施

    (一)世界500強(qiáng)文化旅游企業(yè)、“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”和“中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)”,以及主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板和北交所上市的文化旅游企業(yè)在我省新設(shè)立總部或區(qū)域總部,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到5000萬(wàn)元以上的,按照年?duì)I業(yè)收入的5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),最高不超過(guò)500萬(wàn)元。

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