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線上帶貨銷售怎么做(線上帶貨銷售怎么做的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于線上帶貨銷售怎么做的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、企業(yè)如何進(jìn)行線上銷售?
線上的銷售方式要根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)而定,一般的線上銷售有以下幾個:
1、分銷,可通過分銷方式進(jìn)行線上銷售,進(jìn)行線上裂變。
2、新媒介推廣:抖音、快手、公眾號、微信朋友圈、微博等線上平臺進(jìn)行間接銷售。
3、線上導(dǎo)購形式進(jìn)行銷售。
擴(kuò)展資料:
1、建立一個網(wǎng)站
首先,企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)營銷,建立一個網(wǎng)站是必須的,你可以根據(jù)你的業(yè)務(wù)建立自己的網(wǎng)站。網(wǎng)站就像一個店面,你在線下打開,展示你的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶更好的了解產(chǎn)品。
也有很多技能在現(xiàn)場施工時,包括網(wǎng)站的布局,網(wǎng)站的風(fēng)格,特別是網(wǎng)站關(guān)鍵詞的設(shè)置,是特別重要的,這些細(xì)節(jié)在這里不再重復(fù),想知道更多合作伙伴可以在線咨詢顧問的小馬路上。
2、建立品牌聲譽(yù)
當(dāng)企業(yè)網(wǎng)站建立的時候,這個時候我們就需要通過一系列的措施來包裝品牌,在搜索引擎中搜索品牌詞,可以顯示更多的品牌信息,引導(dǎo)消費(fèi)者對我們的潛在客戶在后期足夠的信任,幫助后期產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。
3、連續(xù)的網(wǎng)絡(luò)推廣
如果沒有前兩步,無論投入多少網(wǎng)絡(luò)推廣,甚至廣告,都不會產(chǎn)生理想的效果,因?yàn)橄M(fèi)者無法充分了解企業(yè),也無法獲得有效的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)推廣和用戶引流將形成一個簡單的網(wǎng)絡(luò)營銷閉環(huán)。當(dāng)然,每一步都有不同的方法和策略,不同的企業(yè)采用不同的方法,具體可以在后臺私下溝通。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷方法和渠道
從流行的意義上說,網(wǎng)絡(luò)營銷是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的促銷活動。本推廣活動中使用的任何渲染方法都屬于網(wǎng)絡(luò)營銷。這種方式越來越不可或缺,成為每個品牌溝通的唯一途徑。其主要特點(diǎn)是成本低、效率高、傳播廣、效果好、時效性強(qiáng)。
二、如何在網(wǎng)上做直播帶貨???
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短視頻運(yùn)營實(shí)時更新
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三、線上營銷怎么做?
通過B2S2C模型構(gòu)建私域流量池的關(guān)鍵是給員工賦能,把每個員工打造成智能銷售員,這就需要把原來線下的銷售流程搬到線上來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售數(shù)字化營銷,因此需要把公司的CRM、產(chǎn)品、客戶、宣傳內(nèi)容都交給他們。
“7個在線”的實(shí)現(xiàn)要領(lǐng)傳統(tǒng)的銷售人員每天都在線下跑,每個人都會有一個公文包,公文包里裝滿了輔助銷售的各種資料,如名片、宣傳冊、產(chǎn)品介紹、報價單、客戶案例等。銷售人員每天出去拜訪不同的客戶,需要記錄每個客戶的情況,回到公司后,把客戶的相關(guān)情況以及客戶的購買意向、愛好、屬性等信息錄入系統(tǒng)。
現(xiàn)在,因?yàn)樗械目蛻舳嫉搅司€上,因此可以通過“7個在線”為每個員工快速搭建一個店。對于員工而言,從拜訪到簽單,與客戶交流的所有環(huán)節(jié)都可以在這個店里進(jìn)行,而且完成銷售后能很方便地拿到提成;對老板而言,可以隨時隨地在手機(jī)上了解每個員工的銷售情況,以便于及時調(diào)整策略。此外,這個店與微信是打通的,員工可以隨時隨地在微信上進(jìn)行推廣和銷售。
1.員工在線
員工在線是B2S2C模式里最核心的一環(huán)。只有員工上線了,才能通過產(chǎn)品和營銷與消費(fèi)者建立連接,才能把流量匯聚到企業(yè)的私域流量池里。員工在線的關(guān)鍵在于企業(yè)要給員工配一個APP,員工可以通過這個APP將產(chǎn)品推廣給客戶,并在APP里對客戶、線索和訂單進(jìn)行管理。以前很難做到員工在線,主要有兩大障礙:
● 人機(jī)不能合一。在PC時代,零售行業(yè)人機(jī)分離,不可能為每個營業(yè)員配臺電腦,更無法要求他們隨時打開電腦。但是,今天每個員工口袋里都有智能手機(jī),人機(jī)合一讓員工在線成為現(xiàn)實(shí)。
● 老板不在線。由于老板不在線,就缺少了監(jiān)督的角色,因此老板在線是員工在線的前提。
2.老板在線
如何讓老板在線呢?核心是要讓管理在線。很多公司的管理之所以落后或滯后,一個很大的原因是老板不在線。老板每天都很忙,很難及時了解業(yè)務(wù)的實(shí)時狀況。如果讓老板可以隨時隨地通過手機(jī)上的APP從不同維度查看不同團(tuán)隊(duì)的營銷數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)和客戶畫像分析,甚至是每個員工的實(shí)時數(shù)據(jù),比如每個員工今天見了哪些客戶、獲得了哪些線索、有沒有執(zhí)行公司的推廣任務(wù),那老板有什么理由拒絕呢?通過APP,老板可以隨時對銷售人員進(jìn)行指導(dǎo),及時調(diào)整公司的產(chǎn)品策略、推廣策略和銷售策略。
3.管理在線
管理在線指的是服務(wù)和監(jiān)督在線。通過管理在線賦能員工和老板,提升兩者的管理水平,員工可以更好地服務(wù)和管理他的客戶,老板也能更好地管理員工,以及整個公司的數(shù)字化營銷進(jìn)度和所有的客戶資產(chǎn)等。
通過管理在線,企業(yè)的所有產(chǎn)品、內(nèi)容和知識庫會自動連接每個員工和每個客戶??蛻粲袉栴},員工能夠利用公司知識庫給予回答。給員工賦能體現(xiàn)在兩個方面:
● 客戶的實(shí)時反饋分析,幫助員工進(jìn)行客戶建模,提供客戶管理工具。
● 賦予員工更多的知識和技能,降低員工對知識記憶的要求。
當(dāng)然,管理在線除了賦能外,也必須有監(jiān)督。比如,客戶與員工的互動記錄是可查的,這樣企業(yè)能夠更清楚地知道每個客戶被服務(wù)的情況,也能夠更清晰地了解員工的實(shí)時銷售狀態(tài)和服務(wù)質(zhì)量。通過這樣的實(shí)時管理,企業(yè)才能保證銷售和服務(wù)在線上和線下的統(tǒng)一性,通過動態(tài)的數(shù)據(jù)來提升對內(nèi)和對外的管理水平。
4.產(chǎn)品在線
員工和老板在線后就需要產(chǎn)品在線,產(chǎn)品在線相當(dāng)于公司為每個員工開了一個店,并把公司的產(chǎn)品裝進(jìn)了店里的虛擬貨架。通過這個虛擬貨架,員工可以隨身攜帶公司的所有產(chǎn)品,隨時隨地進(jìn)行推廣和銷售。
5.營銷在線
開完店,配置好貨架,就一定能把商品賣出去嗎?答案顯然是否定的。試想一下,如果一家門店沒有任何促銷活動,進(jìn)店后冷冷清清,甚至連主推商品是啥都搞不清楚,消費(fèi)者還會有消費(fèi)欲望嗎?這時候就需要營銷在線。
如何實(shí)現(xiàn)營銷在線呢?企業(yè)可以為每個店的店長配備一個營銷百寶箱,里面有各種輔助銷售的營銷素材,比如名片、公司介紹、公司動態(tài)、宣傳冊、客戶案例、文件、視頻、客戶證言等。除營銷素材外,這個百寶箱里還有各種營銷玩法,比如拼團(tuán)、分銷、優(yōu)惠券、接龍、紅包等。有了豐富的營銷素材和豐富的數(shù)字化營銷玩法,企業(yè)不但給了每個員工一個店,而且把一整套門店活動的玩法都給了員工。
6.培訓(xùn)在線
企業(yè)讓每個員工當(dāng)上了店長,并為他們配置好了貨架,還為他們準(zhǔn)備好了營銷百寶箱,是不是意味著每個店長就能把店開好呢?根據(jù)零售行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,一個門店的業(yè)績,50%以上取決于是否有一個優(yōu)秀的店長。然而,優(yōu)秀的店長離不開系統(tǒng)化的培訓(xùn),因此來自總部的持續(xù)培訓(xùn)(特別是開店初期的培訓(xùn))尤為重要。所以,在員工把門店開起來以后,優(yōu)秀的總部會不斷向店長下達(dá)各種指令,并監(jiān)督他們執(zhí)行。店長執(zhí)行總部的指令一段時間后,可以加速學(xué)習(xí)和了解總部的產(chǎn)品知識和營銷工具,融會貫通后,就可以根據(jù)自己門店的情況靈活運(yùn)用,從而成長為一個優(yōu)秀的店長。
7.客戶在線
當(dāng)前面“6個在線”都實(shí)現(xiàn)后,客戶在線也自然而然實(shí)現(xiàn)了。在沒有實(shí)現(xiàn)員工在線和產(chǎn)品在線之前,客戶在線是不可能實(shí)現(xiàn)的??蛻羯暇€后要有員工服務(wù),而不是冷冰冰的公司服務(wù),員工能提供好的產(chǎn)品和服務(wù),客戶才愿意在線。
客戶在意的有兩點(diǎn):首先是人。這里指的是店長,他們通過不同的營銷手段,比如各種活動物料和促銷活動,邀請客戶到店體驗(yàn)和消費(fèi)。其次是好的商品和服務(wù)??蛻舻搅说昀铮绻梢钥吹街幸獾纳唐?,服務(wù)也很到位,比如客戶可以隨時在線咨詢、預(yù)定、報名等,那么客戶不僅會很快成交,而且會幫助宣傳,帶來更多的客戶。
“5個起來 ”的實(shí)現(xiàn)要領(lǐng)
要實(shí)現(xiàn)“7個在線”,企業(yè)還需要有“5個起來”作為配套和保障,它們分別是:
● 虛擬大店搭起來:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在線和員工在線。
● 培訓(xùn)任務(wù)發(fā)起來:實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在線和老板在線。
● 管理督導(dǎo)動起來:實(shí)現(xiàn)管理在線和老板在線。
● 營銷內(nèi)容推起來:實(shí)現(xiàn)營銷在線、員工在線、客戶在線。
● 跟進(jìn)成交做起來:實(shí)現(xiàn)營銷在線、員工在線、客戶在線。
以上是企業(yè)構(gòu)建私域流量池的認(rèn)知基礎(chǔ),如果認(rèn)知跟不上,再好的工具和理念也無法在企業(yè)內(nèi)部落地。在基于B2S2C模式構(gòu)建私域流量池的方法論中,每個員工就好比一家連鎖門店的店長。企業(yè)通過配置貨架,為每個店長把虛擬店鋪搭起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上線;通過配置數(shù)字化營銷工具箱,指導(dǎo)每個店長把營銷內(nèi)容推起來,把跟進(jìn)成交做起來,實(shí)現(xiàn)營銷在線;然后通過發(fā)布培訓(xùn)任務(wù),快速教會店長如何開店運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在線;最后通過總部的數(shù)據(jù)后臺,從每個門店和店長的各維度的數(shù)據(jù)分析報表里,讓管理督導(dǎo)動起來,督促店長提升服務(wù)水準(zhǔn)。通過不同的門店進(jìn)來復(fù)購的客戶,最終變成了這家企業(yè)的忠實(shí)會員。企業(yè)可以隨時通過店長觸達(dá)這些會員,通知他們過來體驗(yàn)和消費(fèi)。而這些沉淀下來的會員,就進(jìn)了企業(yè)的私域流量池。
四、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的營銷策略有哪些?
1、注重以人為本的“人格營銷”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”。
人格營銷首先是要找準(zhǔn)定位,要找到自身獨(dú)特的特點(diǎn)并根據(jù)這種特點(diǎn)持續(xù)不斷地拍成短視頻并在MCN的輔助下吸引大量粉絲關(guān)注,在積累了大量粉絲之后,充分利用這種精準(zhǔn)的粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行直播帶貨變現(xiàn)。
2、直播技術(shù)的升級換代與社交媒體的加持。
基于社交媒體的裂變式傳播,能夠在短時間內(nèi)范圍廣速度快且精準(zhǔn)地喚醒因沉迷社交軟件而無暇顧及購物的潛在用戶。
3、滿足受眾需求的“刺激性”直播內(nèi)容。
能夠促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)最重要的是能夠給予消費(fèi)者一定的“刺激”,刺激物為個體反應(yīng)設(shè)定了基本的框架。從產(chǎn)品到包裝到直播間主播對商品的介紹,這些對大腦信息處理的最終理解會產(chǎn)生重要影響。
產(chǎn)品策略
在網(wǎng)絡(luò)營銷中,產(chǎn)品的整體概念可分為5個層次,相應(yīng)地有不同的策略:
1、核心利益或服務(wù)層次。企業(yè)在設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品核心利益時要從顧客的角度出發(fā),要根據(jù)上次營銷效果來制定本次產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。要注意的是網(wǎng)絡(luò)營銷的全球性,企業(yè)在提供核心利益和服務(wù)時要針對全球性市場提供,如醫(yī)療服務(wù)可以借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程醫(yī)療。
2、有形產(chǎn)品層次。對于物質(zhì)產(chǎn)品來說,必須保障品質(zhì)、注重產(chǎn)品的品牌、注意產(chǎn)品的包裝。在式樣和特征方面要根據(jù)不同地區(qū)的文化來進(jìn)行針對性加工。
3、期望產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,顧客處主導(dǎo)地位,消費(fèi)呈現(xiàn)出個性化的特征,不同的消費(fèi)者可能對產(chǎn)品的要求不一樣,因此,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)必須滿足顧客這種個性化的消費(fèi)需求。
4、延伸產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,對于物質(zhì)產(chǎn)品來說,延伸產(chǎn)品層次要注意提供滿意的售后服務(wù)、送貨、質(zhì)量保證等。
5、潛在產(chǎn)品層次。在延伸產(chǎn)品層之外,由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品。
以上就是小編對于線上帶貨銷售怎么做問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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