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    酒店淡季如何吸引顧客(酒店淡季如何吸引顧客進店)

    發(fā)布時間:2023-03-15 22:46:37     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 247        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于酒店淡季如何吸引顧客的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    酒店淡季如何吸引顧客(酒店淡季如何吸引顧客進店)

    一、酒店怎樣吸引顧客?

    酒店就是靠服務和環(huán)境吸引顧客。

    1,做好酒店裝潢,良好的環(huán)境是第一步。

    2,做好人員的培訓,服務很重要,直接影響客戶的選擇。

    3,飲食要注意,選擇客戶喜歡的菜色。

    4,做好售后服務,聽取客戶意見。

    二、酒店經營者如何吸引并留住客人?

    在當今的酒店業(yè),創(chuàng)新是一個時髦的詞匯,常常被人提起。但是具體的剖析及如何系統(tǒng)運用則討論不多。創(chuàng)新在酒店經營中如何實踐呢?這的確是一個值得酒店經理人認真思考的課題。

    什么是創(chuàng)新?每個人的定義不一樣。我的理解是,打破固有模式以達到更好績效的策略和行動,就是創(chuàng)新。為什么要創(chuàng)新?因為我們處在一個變化的時代。大家都記得,美國總統(tǒng)奧巴馬在競選時說過的一句話:“Change has come to America”,那么我們同樣可以說:“Change has come to hotel industry”。酒店業(yè)有人正處于一個變化的時代。當外部環(huán)境不斷發(fā)生變化的時候,如果我們依舊墨守成規(guī),按部就班,那么就一定會在經營的過程中被創(chuàng)新的對手所超越。

    對于酒店創(chuàng)新經營,應當包括以下四個方面。

    第一、要創(chuàng)新思維,

    第二、要創(chuàng)新營銷,

    第三、要創(chuàng)新管理,

    第四、要創(chuàng)新服務。

    首先,創(chuàng)新思維是前提。

    如果不能打破固有的思維定式,創(chuàng)新經營就無從談起。我們往往把國際集團跟本土酒店相對立,往往把單體酒店和連鎖酒店相對立。其實真正成功的酒店,一定是國際酒店進行適當的本土化,以及本土酒店適當的國際化,博采眾長、相互借鑒的酒店,才能夠在管理和效益兩方面都取得良好的突破。

    中國的酒店必須根據中國市場的特點來調整一些做法,在講究國際規(guī)范的同時融入中國文化,通過國際規(guī)范來達到標準化的服務;通過中國文化來實現個性化的服務;通過酒店特色增加情感化的服務,那么一定會從客人滿意度以及客源的增長來提高酒店收益。

    創(chuàng)新思維體現在酒店定位上,具有舉足輕重的地位。如果定位錯誤了,酒店的經營可能會南轅北轍。傳統(tǒng)思維下的酒店定位,可以分為商務型、度假型、會議型等類型。事實上,酒店定位并非是單一的,各種酒店類型之間也并非完全對立。很多酒店平時可以做商務酒店,周末可以做度假酒店,在商務客人相對比較少的時候,還可以成為會議酒店,概括的說,商務酒店,可以開拓周末節(jié)假日的度假市場;度假酒店,可以發(fā)展旅游淡季時的會議市場;會議酒店,可以通過會議團隊帶動商務市場。運用得當,可以達到相互轉換、相互促進的作用。

    其次,創(chuàng)新營銷是手段。

    光有思維的創(chuàng)新還是不夠的,一定要把創(chuàng)新的思維變成一種策略,這樣我們就過渡到創(chuàng)新營銷的概念上。創(chuàng)新營銷是一種手段,目的是讓市場、同行、公眾來了解酒店的產品、服務和特色。

    舉一個真實的案例。每家酒店都有自己的店慶,但是如何才能既讓員工了解、又能讓客人參與、還能引起公眾關注,而且推廣成本又不會很高呢?在惠州康帝國際酒店兩周年的時候,我們策劃出了一個“燈光薈萃攝影大賽”的方案。

    店慶當晚,酒店通過事先擺放在客房的提示卡,邀請所有住店客人通過開燈或關燈參與我們的活動。美麗的惠州西子湖畔,28層燈火通明的康帝酒店,突然間燈光熄滅,酒店外墻上出現了用燈光組成的一個巨大數字“2”。來往的市民和游客被眼前的景色驚呆了,酒店客人也覺得很有意思。酒店事先安排好了新聞媒體的記者,進行了攝影大賽,把美麗的燈光夜景拍攝下來。這次策劃不僅很快成為當地的頭條新聞,而且成為市民談論的一個話題,最后獲獎作品還制作成精美的明信片,讓客人把這美好的一刻帶回家。達到了投資不大但反響不錯的效果。

    第三,創(chuàng)新管理是基礎。

    沒有穩(wěn)定的基石,沙灘上蓋不起高樓大廈,酒店管理亦然。如果沒有穩(wěn)健的管理,沒有酒店自上而下、共同認可的一種文化,只靠幾個高管人員去講創(chuàng)新,那么這種創(chuàng)新精神在酒店只是曇花一現,是得不到持續(xù)發(fā)展的。所以酒店要打造出一種持之以恒的企業(yè)文化,來歡迎和鼓勵創(chuàng)新的管理。

    康帝在開業(yè)初期提出的服務理念是“以客為尊”,但太多酒店的服務理念都是以客為尊,它也可以應用于不同檔次的酒店甚至整個服務行業(yè)。那么,怎樣才能體現出我們企業(yè)自己獨特的理念呢?我們就打造了一套的更新的服務理念,那就是“讓客人滿意、驚喜、加感動”。標準化的服務讓客人滿意;個性化的服務讓客人驚喜;情感化的服務讓客人感動。這與我們所倡導的“國際規(guī)范、中國文化、康帝特色”是一脈相承的。

    在這個基礎上,我們更進一步對酒店的名字做一個剖析。康帝的英文名字叫“KANDE”,我們就把“K”演繹成Key to success,創(chuàng)造成功,“A ”是Anticipation,預見需求;“N”是Never Say No,從不拒絕;“D”是Devotion,熱情投入;最后“E” 是Efficiency,效率至上。這就是我們康帝自己的服務精神。我們相信,我們的這個服務理念永遠不會被抄襲,除非是讓康帝去管理。

    現在很多的員工都是80后,甚至是90后的很多年輕人,如果我們還是拿10年以前,20年以前的規(guī)矩來管理他們的話,往往得不到應有的效果。我曾經和許多新入職的新員工和實習生交流,我發(fā)現他們雖然比較自我,但是更崇尚自由;他們雖然紀律差,但是他們有創(chuàng)新的精神;他們的集體榮譽感不一定那么強,但是個人的表現欲望很旺。那么我們有兩個選擇,要么按照老的模式套在他們身上,要么就是按照他們新的特點為他們量身訂造一個創(chuàng)新的管理模式。因此我們從總經理辦公室到人力資源部再到各個部門,去研究年輕的一代他們的行為模式的特點,調整我們內部的管理手段,來符合他們的需求,讓他們發(fā)自內心的認為這個企業(yè)是一個年輕人愿意加入的企業(yè),他們工作起來才有熱情,最終才能讓客人滿意。

    在生活上,這些年輕的員工們喜歡上網,我們就開辦了“康帝在線”這么一個博客,酒店發(fā)生的事情,通過博客的形式讓員工去看到,他們有什么想法,也可以留言,甚至可以把悄悄話留給我們,我每天也會對這些悄悄話進行回復。

    為了讓企業(yè)文化有一個共享的平臺,酒店特意做了兩本雜志,一本叫《康帝之光》,是探索酒店管理的企業(yè)文化刊物,另外一本叫《品味》,是宣傳酒店促銷的的市場傳訊刊物。這兩本雜志一個以文化為主,一個以促銷為主,這為我們的員工、我們的顧客提供很好的資訊,這些都是創(chuàng)新管理需要的平臺。

    最后,創(chuàng)新服務是關鍵。

    無論是思維、還是管理、還是營銷,其實都是看不見的,在客人面前展現出來的永遠是服務。沒有創(chuàng)新的服務,客人永遠不知道我們在想什么。我們需要做的,是讓酒店的創(chuàng)新在所有客人面前得到一個展示,讓客人感受到酒店為他們花費了無盡的心思。

    傳統(tǒng)的酒店是微笑服務、親情服務,這些永遠不會過時,也必須堅持。但隨著行業(yè)進步,這已成為行業(yè)最基礎的標準,現在的客人已經不會簡單地為了一個微笑,一聲親情而感動。因為大家都能做得到,它已經不再具有比較優(yōu)勢,我們必須在傳統(tǒng)的服務基礎上再提高一步。

    例如預訂服務。為了提高客人的訂房效率,減少中間環(huán)節(jié)的信息流失,康帝成立建立了24小時的預訂中心,提供400、800免費預訂電話,為訂房人和酒店架起了一座直接溝通的橋梁。不僅如此,康帝還成功地把客房、餐飲、康樂、娛樂四大部門的預定系統(tǒng)在預訂中心集中匯合,為客人提供全方位、全天候的預訂服務,讓客人感到方便,使客人對酒店建立起忠誠度,避免因為銷售員的變動而流失到其它酒店。

    傳統(tǒng)的商務中心是提供電話、打字、傳真、復印的配套服務部門,但隨著社會進步,打電話、發(fā)傳真的客戶已經越來越少,那么如何通過創(chuàng)新服務來提升商務中心的經營呢?我們把商務中心轉變成提供綜合服務的旅游中心、票務中心和資訊中心。例如,酒店攜手旅游協(xié)會提供旅游服務,與西湖、東江游、港澳直通巴士、保利文化藝術、各演出機構建立起了票務代理合作。既增加了対客的服務,又提升了酒店收入。

    又如早到客人服務。每到節(jié)假日有很多家庭式的旅游客人,這些客人有個特點,就是來得早、走得晚,這個中間就會出現一個時間差,客人抵達時往往拿不到房間,怎么辦呢?現在康帝推出了“早到服務”,客人抵達時,若房間還沒有準備好,酒店就先給他一張臨時房卡,客人可以預存行李、提供免費的當地旅游地圖,使用除客房以外的設施,而且還享受酒店內消費的特別折扣,巧妙地引導客人轉移等候時間,這種“早到服務”非常受客人的歡迎。

    創(chuàng)新是一個永恒的話題。創(chuàng)新不是翻新,一家成功的酒店不僅是硬件上的翻新,更加是經營上的持續(xù)創(chuàng)新。目前我們所做的僅僅是非常基礎的初步嘗試和探索,還有待在未來的經營中不斷總結、發(fā)展和完善,為建立有康帝特色的酒店管理模式奠定堅實的基礎。

    三、酒店業(yè)淡季,如何提高業(yè)績

    萬物蕭條之后是大地回春,烈日酷暑后面就是碩果累累,酒店如能在萬物蕭條之中提升業(yè)績,使自己在烈日酷暑中一枝獨秀,則不僅可以提高的酒店的業(yè)績,提升酒店的知名度,在未來的競爭中搶占先機。但要想提升業(yè)績,只有運用科學的營銷策略方能取得佳績。

    洞悉需求,制定科學營銷策略的關鍵

    雖說科學的營銷策略運用可以使酒店提升銷售業(yè)績,但這一切都建立在洞悉市場需求的前提下。我們要想制定出科學的策略,只有首先找到消費者對產品的需求,然后抓住需求,進而創(chuàng)造需求,引導需求,才能制定出科學有效的營銷方案來吸引消費者。

    1、價格

    我國尚不發(fā)達的經濟現狀決定了我國絕大多數消費者對任何商品價格的敏感性。

    2、觀念

    有很多產品銷售淡季的產生多是由于人們的消費觀念造成的。銷售觀念引導著多數人的消費行為,但消費觀念的可變性使其不可能引導所有的消費者,這部分消費者就構成了淡季消費的一個來源。

    3、戰(zhàn)略

    作為酒店,可能會出于戰(zhàn)略性的考慮,從而選擇推出一些其他服務,這樣做的好處有二點,一,降低成本,使酒店在旺季到來之后的競爭中占有成本優(yōu)勢;二是可以維護與供應商關系,增進交流。

    抓住需求,創(chuàng)造銷售

    經過對消費者需求的了解,我們認識到消費者對產品和服務的需求,酒店只有尋找到需求之后抓住需求,并經過科學的營銷策略來引導需求,進而擴大需求,才能夠最終實現提升銷售業(yè)績。

    1、改變觀念,做旺淡季市場

    俗語說的好:“沒有不景氣,只有不爭氣”,很多企業(yè)產品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業(yè)產品銷售不出去了,而是因為企業(yè)淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季,企業(yè)就認為目標顧客暫時不再需要企業(yè)的產品,企業(yè)無論怎么努力產品也無法銷售出去,所以促銷活動不作了,市場開發(fā)力度也減少了,客戶拜訪也不去了,經營戰(zhàn)略僵化了,這樣做的結果直接導致銷售業(yè)績愈來愈低,而企業(yè)卻往往把它歸結為銷售淡季來臨的原因,結果是下一個淡季到來時企業(yè)愈加不努力,如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環(huán)之中。海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。所以企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變企業(yè)經營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識,我相信,思路決定出路,做市場就是這樣。

    2.與客戶溝通

    酒店在旺季結束淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,與老顧客溝通,給顧客提供一些與酒店無關的服務。

    3、加強對業(yè)務員的激勵

    營銷人員是酒店做市場的主體,淡季的到來,業(yè)務量的驟減往往使眾多的營銷員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去開拓市場。酒店若想在淡季提升業(yè)績,必須加大對業(yè)務人員的激勵,刺激其工作的積極性與創(chuàng)造性。

    淡季選擇激勵業(yè)務人員,不僅可以提升銷售業(yè)績,還可以尋找新的潛在的客戶,同時拉住營銷人員的心,可謂“一石三鳥”。

    利用網絡營銷---占領絕對優(yōu)勢

    時至今日,在中國做企業(yè)不知道阿里巴巴,也許都會被當作笑柄,進則知道谷歌,百度的也不在少數;可見,網絡對于未來企業(yè)發(fā)展的重要性,已經不需要機構媒體,大張旗鼓地宣傳了。

    當互聯(lián)網不再是一種時尚而成為生活習慣,當企業(yè)間競爭的最后勝負可由鼠標點擊決定,而又當網絡的優(yōu)勢短期內仍然無法替代時,我們的酒店也同樣接受著網絡的沖擊。我們的酒店是否曾經因為無效的網絡營銷策劃,而就此在網絡世界中缺席,結果就只有一個:淘汰出局!網絡營銷對于酒店來說已經是決定其生存和發(fā)展的重要的不可獲缺的工具了。

    四、開店如何吸引顧客?一兩個禮拜沒有人,要如何吸引顧客? 大家好,“我是酒店管理鄭叫獸”

    用最常用促銷方法: -----打折 逢年過節(jié),在自己的小店鋪當中搞個活動,除了圣誕、元旦、情人節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,還可以自己設置節(jié)日,比方“慶小店開業(yè)半年,所有商品8.8折起”,瀏覽量就會突飛猛進。 送贈品買商品,送贈品,或者買滿多少元就送贈品。但是,贈品要實惠,不然沒有作用。 -----會員制、積分制 比如,第1次買滿88元成為銀卡會員,下次購物可以打9.5折;第1次買滿188元成為金卡會員,下次購物可以打9折;積分制在現在的銷售中也比較常見,有的是1元積1分,有的是50元積1分,積分可以抵扣運費或者達到一定積分換取相應物品。 對于吸引回頭客,有些作用。 -----包郵 =====最實際最直接的吸引顧客的方法。 -----1元起拍 可以提升你的小店鋪在整個網站的排名(許多網站都是根據價格來先后排序的),對于聚集人氣很有作用。

    以上就是關于酒店淡季如何吸引顧客相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。


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