開個養(yǎng)生館一年純利潤（一個新手怎么開養(yǎng)生店）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于開個養(yǎng)生館一年純利潤的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、開艾灸養(yǎng)生館賺錢嗎？

• 2、開一家養(yǎng)生館需要多少錢？

• 3、健身房一年有多少利潤？

• 4、健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一、開艾灸養(yǎng)生館賺錢嗎？

只要你對艾灸比較了解，那么艾灸肯定是掙錢的。

女人艾灸是一個很好的保健方法，對于身體虛弱，身體寒涼有很好的效果。當然前提是你對于艾灸和經(jīng)絡有相當深的了解。能夠比較清晰地掌握人體的升降和穴位。同時對于中醫(yī)有一定的了解才可以。

具體一點就是對于那種手腳冰涼，胸腹發(fā)涼。效果是非常好的。尤其對于廣大女士來說，這個情況更為多見。而且艾灸館不需要行醫(yī)資格證，只需要一個簡單的資質證明就可以了。本身他也不涉及那些醫(yī)療器械這些問題。所以操作起來風險比較小，確實很值得做。那我認識的人里邊兒確實也有做艾灸的，他們做的艾灸還是相當掙錢的。最關鍵的還是說你的水平要高，療效要好，這樣患者才能認可。哎呦，這個東西其實應該常年都做。如果你做的不好，他就不會認賬，下回就不會再來了。通常開館半年到一年左右就能夠掙錢。效果好的話顧客顧客就會大筆的上來。

二、開一家養(yǎng)生館需要多少錢？

1、不同城市、地段費用不同

投資一家養(yǎng)生館，一個稍微好一點的地段，那每年的租金可想而知了，所以投資成本也是和城市有關的。

2、裝修費用

投資一家養(yǎng)生館裝修也是不可隨意的。養(yǎng)生館裝修一定要有特色和自己的風格，店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自己對時尚的把握和對客人的關懷。對養(yǎng)生館裝修投入可以控制在5000-20000元之間。

3、加盟費用

加盟費用也是必不可少的，白熱化的行業(yè)競爭情況，各種各樣的大、小養(yǎng)生館處都是，弄得投資者很迷惘。所以開養(yǎng)生館怎么樣選品牌是最關鍵的一點。

4、店鋪大小和種類

一般來說，如果投資者想開一家100-200平方米的經(jīng)濟性養(yǎng)生館加盟店，前期大約需要投入25萬元左右的啟動資金，具體包含：加盟費10萬、裝修費10萬、一年房租3萬、備用資金2萬。從中可以看出，加盟費和裝修費是投資資金的大頭。

5、其他手續(xù)費

開養(yǎng)生館的話應到經(jīng)營所在地工商所或區(qū)、縣工商局申請。初期的準備工作算是完成了，接下來就等著管理部門批下所有手續(xù)就可以正式開業(yè)了。

6、設備人員工資等

設備費用、人員工資也是重要的一部分。其中也包括一些水電費等。

開一家養(yǎng)生館大概在幾萬到幾十萬不等。如果是投資者想要節(jié)省資金，就不應該把養(yǎng)生館開在商業(yè)中心，而應該考慮在離商業(yè)區(qū)較近的臨街商鋪或者社區(qū)開店。

三、健身房一年有多少利潤？

按照2019年行業(yè)狀況，一般健身房一年純利潤有幾十萬元左右。

不同的健身中心加盟品牌收費是不同的，利潤也就不同，私人教練是健身房聯(lián)系會員的主要方法以及會員續(xù)費的主要原因。

在器械投入相當?shù)那闆r下，敎練的服務水平是會員入會后對健身房價值評價的主要依據(jù)。目前我們的健身業(yè)教練水平良莠不齊，專業(yè)健身教練嚴重不足，嚴重滯后了健身業(yè)的發(fā)展。

擴展資料：

隨著國人的健康意識漸漸提升，人們開始注重運動及其概念。在臺灣，整個社會明顯吹起一陣健身風潮，運動健身與其類似議題不斷地為大眾廣泛的討論。

面對臺灣這幾年的經(jīng)濟景氣低迷，這股運動風潮更是異軍突起的新商機。如雨后春筍般在街頭涌出的健身中心算是這一波風潮中的當紅炸子雞。

除了原先的本土健身中心持續(xù)擴充之外，美式的外資健身中心也相繼投入臺灣的健身市場。外資健身中心的來勢洶洶，大大地提高了本土休閑健身產(chǎn)業(yè)的憂患意識。

參考資料來源：人民網(wǎng)-[網(wǎng)連中國]健身房，為何走不出你的“套路”？

四、健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書范文

養(yǎng)生 文化 中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠流長，那么如果想創(chuàng)業(yè)開健康養(yǎng)生館怎么寫計劃書？以下是我為您整理的健康養(yǎng)生館 創(chuàng)業(yè)計劃 書，供你參考。

健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

一、行業(yè)分析：

中國美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速發(fā)展階段。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內(nèi)需政策的落實，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費 熱點 ?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L，技術水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。)，工資水平快速提高，營業(yè)收入大幅增長的特點。

目前，美容機構性質結構分布格局為：民營(包括個體)占92%，三資企業(yè)占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。

美容機構服務項目格局為：以生活美容為主的機構占76%，以美發(fā)為主的機構占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，SPA或主營SPA占2.65%，其他占4.9%。

美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，2009年，中國的亞健康人群數(shù)量已達到5.1億。

結合以上對本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作 經(jīng)驗 ，決定開一家專業(yè)SPA養(yǎng)生會所。

二、運營資金預算：

1.資金總額：100萬

2.資金用途分配：

A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業(yè)所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費用;F.周轉資金。

三、 創(chuàng)業(yè)準備 ：

1.店面類型定位：底商(200-300平米)

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手，所經(jīng)營的項目及客單價，周邊的消費水平，小區(qū)的

入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。

3.經(jīng)營項目：面部，SPA，養(yǎng)生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性，見效快的養(yǎng)生項目)

4.店面裝修：根據(jù)項目設計房間布局

5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇，項目定價

7.員工培訓(禮儀培訓，產(chǎn)品培訓，手法培訓，接待流程培訓等)，項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動

四、所選項目分析：

1.面部項目：

根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況，設定適合的護理項目，滿足顧客需求。(基礎，高效，特殊，季節(jié)等) 2.SPA項目：

集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身，室內(nèi)獨特的設計，童話般的 故事 背景，體貼的服務，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。 3.養(yǎng)生項目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

五、店面運營規(guī)劃：

1.拓客，留客

方式：利用店內(nèi)當季的項目做推廣

A.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

B.網(wǎng)絡團購推廣

C.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資源共享

2.員工培訓，提升專業(yè)技能與服務水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。

3.店內(nèi)應季項目促銷推廣。

4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。

5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。

6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的服務物超所值。

7.舉辦員工大會，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎勵優(yōu)秀員工。

六、預計收益：

1.開業(yè)后，前半年收回投入資金(100萬)，平均每月業(yè)績16.7萬。

2.后半年，目標業(yè)績120萬，平均每月業(yè)績20萬。

七、可能遇到困難及解決方案：

1.美容師素質，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。

解決：a.合理的薪資設定，使美容師間形成良性競爭。b.專業(yè)的 教育 培訓，解決員工專業(yè)技術問題;職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題。

2.美容院經(jīng)營費用越來越高，利潤愈來愈低。

解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負債率。c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進店率。

3.美容院間的經(jīng)營項目同質化嚴重，顧客很容易做比較。

解決：a.項目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。 b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案，贏得顧客認可。

中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目簡介

1、項目名稱：XX中醫(yī)養(yǎng)生館

2、項目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。

3、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的愿望增強，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說，上醫(yī)----醫(yī)未病之病，中醫(yī)----醫(yī)欲病之病，下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒有一家專業(yè)技術性強的養(yǎng)生館，以及**旅游客流的需求，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機，獨占鰲頭。

4、經(jīng)營理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項目，以滿足人們養(yǎng)生保健需求，突出專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。

二、中醫(yī)養(yǎng)生項目

1、推拿、按摩、針灸;

2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、藥浴、熏蒸、足浴; 4、養(yǎng)生茶、保健品; 5、藥油、藥酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫(yī)體質辯證、體檢、咨詢。 三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷 1、市場細分： a)三十歲以上的老板，白領，政府人士，銀行工作人員等。 b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。

d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。

2、市場定位

中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是說，在贏利模式設計時，要組合不同的產(chǎn)品和服務，主要分為兩部分：

一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費的，那么這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機構價格又實惠，又能享受到好的環(huán)境。

另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務有中醫(yī)特色，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。

總的說來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來，分別對待，才能達到養(yǎng)生館綜合贏利。

3、環(huán)境定位

a)整體風格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫(yī)是中國的國粹，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格，統(tǒng)一服裝(服務員服裝可以采用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現(xiàn)中醫(yī)風格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

4、促銷方式

1)廣告促銷

互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件，因為QQ使用人群，人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。

2)人員上門推廣

因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對于機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個 渠道 銷售最主要，主要通過關系客戶，達到網(wǎng)狀式營銷

3)常規(guī)促銷

充分產(chǎn)品銷售有利時機：新產(chǎn)品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷： 元旦 、 春節(jié) 、婦女節(jié)、 母親節(jié) 、 教師節(jié) 、 中秋節(jié) 及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動，發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

4)專業(yè)促銷

經(jīng)常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學堂，一星期開展兩次或者一次，地點放在自己的店里，邀請老板，領導，白領人士、亞健康過來學習養(yǎng)生 健康知識 。發(fā)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。

四、管理制度

要想做到長期發(fā)展，以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營管理制度，達到更好的經(jīng)濟效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、獎勵制度、衛(wèi)生制度

3、工作流程制度、行為禮儀制度

4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務用語

5、會議制度、培訓制度

6、人事管理、財務制度

五、投資計劃

本項目總投資計劃 萬元，通過1年時間形成規(guī)模和口碑，2年時間達到贏利，3-4年時間收回成本。

(一)投資規(guī)模

1、面積：200-300平方米左右

2、布局： 前臺導診廳1間

中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

專業(yè)養(yǎng)生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。

休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

女子專業(yè)區(qū)2間。

3、人員：

總負責人：1人

專業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人

前臺收費行政后期： 2人

(二)投資成本 1、房屋室內(nèi)精裝修：10 萬元 2、購置養(yǎng)生設施設備、家具家電：6萬元 3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關促銷：3萬元

4、房屋租金：3-5萬元/年

5、人員工資：平均每人3000元/月 6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡等 2萬月/元。 (三)效益分析 分三期：

1、建館開始營業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程，時間為一年。

2、第二期為無回報期，此期開始有會員加入。各館室開始正常運行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。

3、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期。此期各會員穩(wěn)定，并不斷有新的會員加入，散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升。第四年以后的每年會以30-40%效益利潤的增加。

具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地、設施成正比，在此未祥列出。

六、項目 總結

中醫(yī)醫(yī)學是祖國的寶藏，中醫(yī)文化深入人心，中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固，中醫(yī)技術的實用性、專業(yè)性得到社會的認可，尤其是她的自然環(huán)保、無創(chuàng)傷性、無藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果，通過專業(yè)性、技術性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質的服務，達到養(yǎng)生館的贏利，再結合**旅游資源的客流，為我們的養(yǎng)生服務提供豐富客源。技術傳品牌、管理出效益，**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項目切實可行。

創(chuàng)業(yè)計劃書——草本保健會所篇三

創(chuàng)

單位：成都中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學院

項目名稱：草本保健會所

負責人：王冬梅

聯(lián)系方式：18782979904 業(yè) 計 劃 書

項目名稱： 草本保健會所 負責人姓名： 王冬梅

團隊人數(shù)： 7人

所屬單位： 成都中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學院

單位地址： 成都市溫江區(qū)柳臺大道1166號 移動電話： 18782979904

電子郵箱： 651505897@qq.com

MSN/QQ：

一、項目背景

1、創(chuàng)業(yè)背景和項目簡述

2、團隊概述

3：盈利能力預測

二、 創(chuàng)業(yè)項目 描述

三、 市場調(diào)查 與分析

四、發(fā)展戰(zhàn)略 目 錄

五、商業(yè)合作伙伴與融資計劃

六、關鍵的風險、問題和假定

1、關鍵的風險分析

2、如何應付或規(guī)避風險和問題

七、銷售分析

1、價格策略

2、如何維持正常的現(xiàn)金流

八、假定公司能夠提供的利益

附件

創(chuàng)業(yè)年度財務預測

創(chuàng)意背景

1.本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述：

追求高品位的生活，追求綠色健康的生活，人們也越來越注重養(yǎng)生，注重家人與

自己的生活保健，而本草保健由此應運而生。它是利用一些大自然中的草本植物對人體進行調(diào)理，是綠色，環(huán)保，無毒，無害，純天然的，對人體無副作用的保

健產(chǎn)品。本草保健會所同時也會請名老中醫(yī)坐堂，對顧客進行一對一的了解，咨

詢，提供專業(yè)的保健知識。

2.團隊概述：

的專業(yè)正好與此相關，由中醫(yī)專業(yè)，中西醫(yī)專業(yè)，醫(yī)學美容專業(yè)。因此我們經(jīng)常

與這些本草植物打交道，學習其屬性，我們了解其各種藥性以及其對人體的保健

作用。我們喜歡中醫(yī)，它是中華人民的一筆豐富的財富，我們希望可以運用我們

學到的知識，發(fā)揚我們的國粹。我們的老師多是一些名老中醫(yī)，他們均從事臨床

工作幾十年，具有豐富的臨床經(jīng)驗?？梢越o我們進行指導，讓我們了解更多的本

草保健知識。我們的團隊分別對加工和銷售進行分工，主要針對這兩個方面進行

細化。有時，我們會到成都各醫(yī)院 進行學習，積累更多的臨床知識，與各種病

人打交道，了解他們的身體狀況。以便我們以后可以為我們的顧客提供更優(yōu)質的

服務。我們的老師可以提供給我們幫助，我們也可以與學校合作，培訓一些家庭

保健人員，他們利用我們的保健品在家就可以對自己進行保健，省時又省力。

3.盈利能力預測：

容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問題更容易被合作者認可，所以三

年發(fā)展計劃是3家店。每家店初期利潤為50000，以后每月供應產(chǎn)品的利潤為20%，

按保守預測，每月純利潤為2000元，保守計算三年加盟利潤為10萬元以上。

創(chuàng)業(yè)項目描述

學美容保養(yǎng)，安全綠色護膚的新理念。在創(chuàng)業(yè)初期，我們有專門的人員進行產(chǎn)品

原料的采購，主要包括保健花卉，比如薰衣草，郁金香，百合等以及益生草本植

物(中后期我們將設立自己的原料基地)。聘請多名醫(yī)學美容方面的專家，組成

一個專家團隊，以采購回來的原料為基礎，配套相關先進的研究設備，進行一個產(chǎn)品的開發(fā)。產(chǎn)品以護膚品、化妝品為主，特色在于同市面上一些產(chǎn)品相比較，因其原料天然，綠色環(huán)保，效果顯著，更易博得消費者的青睞。

針對具有美容護膚需求的各個年齡階層，我們的要求是做到產(chǎn)品的針對性。將男

女之間，各個年齡階層分隔開，依據(jù)不同花卉植物當中所含精華成分對護膚作用方向的偏重，進行產(chǎn)品的配套，挖掘出產(chǎn)品的針對性，增強使用效果。

除此之外，我公司還有另外一個顯著的特色：那就是在產(chǎn)品的使用上面具有特異

性?，F(xiàn)在市面上的絕大多數(shù)護膚產(chǎn)品單純強調(diào)涂抹或者是噴用，而忽略了一些更

有效果的使用途徑。我公司會專門聘請中醫(yī)專家，將其培訓之后，把中醫(yī)當中的

針灸，熏炙等 方法 融入產(chǎn)品的使用，并免費接受顧客的咨詢，在公司現(xiàn)場指導顧

客對產(chǎn)品的使用。公司為吸引顧客，設立會員制、有獎銷售，節(jié)假日期間舉行優(yōu)

惠促銷活動等多種 措施 等。

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