了解一個(gè)成功的社群營銷案例（了解一個(gè)成功的社群營銷案例分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于了解一個(gè)成功的社群營銷案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、有哪些論壇營銷成功的案例？

• 2、微信營銷成功案例5個(gè)

• 3、你知道哪些成功的營銷案例？

• 4、有哪些成功的社會(huì)化媒體營銷案例

一、有哪些論壇營銷成功的案例？

論壇營銷多數(shù)是屬于論壇灌水，其操作成本比較低，主要要求的是操作者對于話題的把握能力與創(chuàng)意能力，而不是資金的投入量。以下是我為大家整理的關(guān)于論壇營銷的成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!

論壇營銷的成功案例1：《為了淘寶，老婆辭了IBM!》

在淘寶論壇有這樣一個(gè)帖子《為了淘寶，老婆辭了IBM!》這個(gè)帖子的主人是淘寶五鉆賣家，經(jīng)營藥妝的。嚴(yán)格講，應(yīng)該是男女兩個(gè)主人，男主人主要是寫帖子，偶爾幫忙打理店鋪，女主人是真正打理淘寶店鋪的。帖子講述的是她們藥妝店鋪的整個(gè)淘寶成長歷程，內(nèi)容相當(dāng)豐富，從做淘寶買家講起，然后辭職IBM工作，走上淘寶藥妝經(jīng)營路;從一鉆發(fā)展為五鉆，從一個(gè)很小的店鋪，發(fā)展為現(xiàn)在擁有二十多萬庫存，較有規(guī)模的淘寶五鉆店鋪，在淘寶藥妝行業(yè)內(nèi)位居前列。

如果說它是淘寶史上的最強(qiáng)帖，可能有些過份了，但它確實(shí)是一個(gè)非常出色的帖子。說它出色是因?yàn)榇颂麅?nèi)容先后更新過幾十次，字?jǐn)?shù)過萬，回帖量超過兩千，瀏覽量接近五萬，在不同時(shí)段即上過淘寶首頁，也上過淘寶論壇首頁。在給淘友分享網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)歷程的同時(shí)，也大大增加了在帖子主人淘寶論壇的曝光率，從而收到了很好的論壇營銷效果。

此帖有三大特點(diǎn)：

1. 此帖不是一次成型，從2007年5月開始寫起，至今仍在不斷更新中，前后共更新幾十次，內(nèi)容都在主帖中，每次新新增的部分就寫在主帖的最后。每次更新新增新內(nèi)容時(shí)，前面都會(huì)加上更新日期，所以他們整個(gè)店鋪的成長歷程能很清晰地被大家所分享，帖子主人認(rèn)真、執(zhí)著的精神也被大家所津津樂道。

2. 帖子的論壇營銷效果非常好。此帖回帖量超過兩千，瀏覽量接近五萬，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷的增長中，在不同時(shí)段即上過淘寶首頁，也上過淘寶論壇首頁。帖子給店主人帶來的淘寶曝光率相當(dāng)高，很朋友因?yàn)檫@個(gè)帖子認(rèn)識(shí)了他們的藥妝，有相當(dāng)一部分最終成了他們的藥妝使用者。

3. 帖子營造的氛圍相當(dāng)好，雖然只是店鋪成長經(jīng)歷分享，但大家讀起來都覺得津津有味。店鋪主要是女主人來做的，也就是她辭職的IBM工作，但帖子卻又是男主人來寫的，整個(gè)帖子中，無不體現(xiàn)著夫妻間的恩愛、和諧;無不體現(xiàn)著店鋪經(jīng)營的快樂，雖也有經(jīng)營煩惱的時(shí)侯，卻絲毫不影響帖子所表現(xiàn)出來的快樂基調(diào)。經(jīng)營淘寶店鋪不可能這么輕松，但帖子主人卻能以很輕松的心態(tài)來對待店鋪經(jīng)營，這給大家留下了很深的印象。

論壇營銷的成功案例2：期貨配資和股票配資

主人公在上海福辰投資，做期貨配資和股票配資的，剛在公司干了半個(gè)月，每天都有人加她的QQ，咨詢配資的事情，最近已經(jīng)談成了6筆生意，并且配資都達(dá)到了10萬以上，她是如何做的?

確定推廣的關(guān)鍵詞：她覺得有推廣需求，于是根據(jù)自己公司的情況、行業(yè)情況、地理位置，利用關(guān)鍵詞分析工具，確定了4個(gè)關(guān)鍵詞：期貨配資，北京期貨配資，股票配資，北京股票配資;關(guān)鍵詞的重要性是按順序由重要到不重要來排序的。

寫一篇帖子：根據(jù)公司的配資的政策，還有自己公司的優(yōu)勢，寫一篇帖子，主要是從正面宣傳自己的公司，其中包括配資客戶最關(guān)心的配資問題。

一篇帖子變?yōu)樗钠樱焊鶕?jù)關(guān)鍵詞的不同，改寫這一個(gè)帖子，將關(guān)鍵詞巧妙的融入到帖子中，注意關(guān)鍵詞的密度問題，使得一篇帖子變?yōu)榱?，四篇帖?并為這四個(gè)帖子命名為，期貨配資，福辰配資小盧;北京期貨配資，福辰配資小盧;股票配資，福辰配資小盧;北京股票配資，福辰配資小盧，過后在百度，谷歌分別搜尋這四個(gè)關(guān)鍵詞，找出排名前2也的網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)帖。經(jīng)常關(guān)注自己所發(fā)帖子的排名情況，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整帖子內(nèi)容和發(fā)帖網(wǎng)站。

就是這么一個(gè)簡單的過程，讓她獲得了很好的效果，因此提供論壇推廣服務(wù)就必須要抓好關(guān)鍵詞，寫好帖子后選擇比較好的網(wǎng)站，去頂貼與人互動(dòng)，當(dāng)然心態(tài)也很重要，論壇推廣有時(shí)候會(huì)讓人覺得枯燥無聊，而且效果甚微的時(shí)候，容易讓人更加沒動(dòng)力了。

　 　論壇營銷的成功案例3：法國百吉福乳酪

2007年前后，中國乳制品市場主要以液體奶、酸奶和奶粉為主，國人消費(fèi)乳酪的數(shù)量十分微小，對乳酪的知識(shí)也知之甚少;對于專業(yè)生產(chǎn)乳酪的法國百吉福來說，這無疑是一個(gè)巨大的商機(jī)。

在經(jīng)過分析和調(diào)查之后，百吉福了解到百吉福的受眾為寶寶在1-3歲的父母，主要集中在21-35歲，以年輕女性為主;她們們登陸育兒類網(wǎng)站獲取育兒營養(yǎng)等相關(guān)資訊， 習(xí)慣通過網(wǎng)路和其他年輕父母交流經(jīng)驗(yàn);樂于與網(wǎng)友分享自己孩子的新發(fā)現(xiàn)、新樂趣; 對于產(chǎn)品的選擇，他們愿意傾聽網(wǎng)民的聲音;將孩子視為生活中心，樂于參與寶寶相關(guān)活動(dòng)……更重要的是在兒童乳酪市場，幾乎只有光明生產(chǎn)的“小小光明”乳酪是百吉福的競爭對手;因此百吉福決定通過論壇傳播，進(jìn)一步提升百吉福的品牌影響力，確立百吉?！胺▏槔覍＜摇钡男蜗?

首先，面對不同的論壇，百吉福開始占領(lǐng)陣地，覆蓋大、小型網(wǎng)路社群，尤其關(guān)注育嬰、育兒等版面，不斷吸引目標(biāo)人群的眼球;普及乳酪知識(shí)，進(jìn)行寶寶營養(yǎng)膳食的教育，短期之內(nèi)吸引了大批網(wǎng)民。并且一年之內(nèi)每個(gè)月都有不同主題。

除此之外，法國百福吉還對論壇實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理，盡量消除負(fù)面影響。在為期接近一年的論壇營銷之后，法國百吉福得到了年輕媽媽的廣泛認(rèn)知，期間各大超市如沃爾瑪，家樂福等百吉福乳酪銷量迅速上升，效果顯著，并有繼續(xù)大幅上升的趨勢?？偟膩碚f，這次論壇營銷是相當(dāng)成功的。

論壇營銷操作方法

第一、企業(yè)首先要有在全國各大知名專業(yè)性網(wǎng)站的注冊賬號(hào)即馬甲。根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品注冊相關(guān)論壇賬號(hào)，更加利于產(chǎn)品的推廣營銷。

第二、企業(yè)馬甲每個(gè)論壇要不低于10個(gè)，這個(gè)是保證前期炒作的條件。不同產(chǎn)品、不同營銷事件，需求的馬甲數(shù)量不定;如知名品牌進(jìn)行論壇營銷不需過多馬甲，即可產(chǎn)生效應(yīng);而普通企業(yè)在論壇推廣產(chǎn)品時(shí)，則需要多一些馬甲配合。

第三、企業(yè)要在各大型論壇有專門的人員管理賬號(hào)、釋出帖子，回帖等。很多企業(yè)都有專人負(fù)責(zé)論壇推廣，經(jīng)常發(fā)帖，回帖是為了融入論壇核心，而積累更多的威望，在進(jìn)行論壇營銷時(shí)，會(huì)有很多資源輔助開展。

第四、企業(yè)策劃的題目要新穎，也就是有創(chuàng)意性，要有一定的創(chuàng)意性才會(huì)吸引讀者。營銷主題比較重要，也是開展論壇營銷的關(guān)鍵;策劃主題如果比較好，不需費(fèi)力即可達(dá)到預(yù)期的效果。

第五、企業(yè)策劃的題目要有一定的吸引眼球性，即標(biāo)題要一定的號(hào)召性、吸引讀者。標(biāo)題是敲門磚，標(biāo)題要有一定的含義或歧義，讓讀者產(chǎn)生疑惑而進(jìn)一步想得到答案。

第六、企業(yè)策劃的內(nèi)容一定要具有一定的水準(zhǔn)，網(wǎng)友之后覺得有話要說才行。論壇營銷現(xiàn)階段已經(jīng)很熱，網(wǎng)友也深知論壇營銷的目的。

第七、企業(yè)人員要積極參加回復(fù)、鼓勵(lì)其他網(wǎng)友回復(fù)，也可以用自己的馬甲回復(fù)。網(wǎng)友的參與是論壇營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果策劃成功，網(wǎng)友的參與度會(huì)大大提升。通常在企業(yè)在論壇做活動(dòng)營銷居多，可利用一些公司產(chǎn)品或禮品方式激勵(lì)網(wǎng)友參與。

第八、企業(yè)人員要正確地引導(dǎo)網(wǎng)友的回帖，不要讓事件朝相反方向發(fā)展。具體情況具體分析，有時(shí)在論壇產(chǎn)生爭論也未必是件壞事，特別是不知名企業(yè)，通過論壇途徑演變成大范圍病毒式營銷，知名度會(huì)有很大提升。

第九、企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測其帶來的效果。同時(shí)注意改進(jìn)。這點(diǎn)相當(dāng)于一個(gè)細(xì)致的資料分析和使用者群體分析;通過一次營銷，會(huì)總結(jié)出很多問題，下次策劃時(shí)可以借鑒;不同領(lǐng)域使用者群體習(xí)慣不同，方式方法并不通用。

二、微信營銷成功案例5個(gè)

微信營銷的出現(xiàn)極大地改變了企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式,有著劃時(shí)代的意義。以下是我為大家整理的關(guān)于微信營銷成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!

微信營銷成功案例篇1：

實(shí)體店利用微信營銷，大幅度提高業(yè)績。在廣州一家成人用品店，之前做的是成人用品貿(mào)易，一直做的是實(shí)體營銷。后面網(wǎng)絡(luò)電商的崛起，實(shí)體貿(mào)易受到了不小打擊。在2013年4月份，老板決定轉(zhuǎn)做微信 渠道 。剛開始，他有自己的實(shí)體店面，店內(nèi)銷售的所有產(chǎn)品都貼上了個(gè)人微信二維碼，方便客戶的服務(wù)和做回頭客生意。有些客戶想看看店內(nèi)有哪些新品，直接叫老板拍個(gè)視頻通過微信發(fā)過去，語聊也很不錯(cuò)。老板不僅做的是當(dāng)?shù)厣?，還通過網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，并且附上微信二維碼，效果還很不錯(cuò)，一個(gè)月都可以發(fā)貨幾十單。他主要通過個(gè)人微信號(hào)做營銷，后期因?yàn)槲⑿抛龅氖欠劢z經(jīng)濟(jì)，老板也開通了微信公眾號(hào)(manny_520)，把個(gè)人微信號(hào)的朋友轉(zhuǎn)化成微信公眾號(hào)的粉絲。這樣也方便了管理。并且每天也堅(jiān)持發(fā)表圖文，吸引更多粉絲關(guān)注。目前老板的個(gè)人微信號(hào)粉絲已經(jīng)超過一萬了，用了微信多開軟件，可以同時(shí)操作幾個(gè)微信號(hào)。他目前的銷售額非?？捎^，老板和員工基本不用去開發(fā)新客戶，維護(hù)這些老客戶已經(jīng)夠忙了。

微信營銷成功案例篇2：

利用微信公眾平臺(tái)做微店?duì)I銷。2014年3月份，鄭老板決定辭去東莞一家紅酒公司的銷售經(jīng)理的職務(wù)，來到廣州做微店?duì)I銷。鄭老板之前做過網(wǎng)絡(luò)推廣，對互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)敏感。他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的手機(jī)移動(dòng)端流量越來越大，但是經(jīng)常使用的卻只有幾個(gè)軟件，最熱門的應(yīng)該是微信和手機(jī)淘寶了。鄭老板覺得微信應(yīng)該是未來的主流，所以開始微信平臺(tái)的建設(shè)。面對初期，粉絲是個(gè)關(guān)鍵問題。怎樣能吸引更多粉絲關(guān)注?鄭老板苦思冥想了好幾天，如果從網(wǎng)絡(luò)上引進(jìn)粉絲，自己又沒有平臺(tái)，而且成本也比較高。后面，他發(fā)現(xiàn)他在做淘寶的朋友，每天都會(huì)發(fā)一張好評返現(xiàn)卡，于是，精明的鄭老板決定從這張好評卡入手。了解之后，這種好評卡價(jià)格便宜，800元就可以做6萬張了，而且習(xí)慣網(wǎng)購的人群也正是鄭老板的精準(zhǔn)客戶。于是，鄭老板精心制作了這樣的好評返現(xiàn)卡，卡片上印有微信二維碼。這些卡片免費(fèi)派給那些做淘寶的商家。于是，在不到3個(gè)月的時(shí)間，鄭老板的微信平臺(tái)就積累了2萬多的粉絲。鄭老板只是每天發(fā)些軟文，更多是關(guān)于服裝、打扮、美容、生活等方面的。有了粉絲，貨源怎么解決?其實(shí)現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要解決貨源還不容易嗎。貨源可以直接在網(wǎng)上購買，圖片也可以從網(wǎng)上下載，只要在微信平臺(tái)上推廣的這款產(chǎn)品有客戶下單，鄭老板就會(huì)從網(wǎng)上直接下單給客戶匯過去。這樣就相當(dāng)于買手了，有點(diǎn)類似淘寶客。鄭老板的微信公眾平臺(tái)(yupinwine9)每個(gè)月的微店收入在5千元以上。

微信營銷成功案例篇3：

蛋糕 店利用微信營銷，月銷售額從7萬增加到13萬。微信天生就適合做小區(qū)的營銷，這給位于深圳寶安的一家小區(qū)旁的蛋糕店帶來了靈感。蛋糕店老板看中每天不多不少的客流，而且大多是回頭客。如果能做好這些“吃貨”的營銷，并且通過他們的朋友圈口碑相傳，將會(huì)是一個(gè)更大的盈利商機(jī)。于是，老板通過店內(nèi)促銷、傳單的形式獲得了第一批公眾號(hào)粉絲。接下來，蛋糕店還加大力度，持續(xù)推出關(guān)注有禮的促銷方式，粉絲不斷增多。當(dāng)然，有些客戶不懂使用微信的，店內(nèi)服務(wù)員都會(huì)熱心教導(dǎo)。老板基本每天都堅(jiān)持發(fā)些圖文內(nèi)容，內(nèi)容包括蛋糕、運(yùn)動(dòng)、生活等等。每篇圖文下面都有一個(gè)蛋糕小卡片，上面有微信定蛋糕的聯(lián)系方式，可以方便送貨上門服務(wù)。就這樣，堅(jiān)持了半年左右，蛋糕店的微信公眾平臺(tái)粉絲數(shù)有7千人之多。雖然粉絲不多，但都是精準(zhǔn)粉絲，對蛋糕店的促銷和宣傳起到很大幫助。月銷售額也從半年前的7萬提升到了13萬多。雖然前期投入有點(diǎn)虧，但是后期的發(fā)展更可觀!最新微信營銷經(jīng)典成功案例

三、你知道哪些成功的營銷案例？

我現(xiàn)在在大學(xué)學(xué)的專業(yè)是關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的，所以接觸的營銷案例會(huì)有很多。

相比于學(xué)習(xí)市場營銷的學(xué)生我們還是有些欠缺的，他們專業(yè)會(huì)專門舉辦營銷活動(dòng)，會(huì)讓很多的人參加進(jìn)去，他們能夠親身體會(huì)到營銷的經(jīng)歷，我們在大二的時(shí)候開了一門市場營銷的課，老師讓我們接觸了很多關(guān)于營銷的案例，我們那時(shí)有實(shí)習(xí)周，老師專門給我們安排任務(wù)讓我們關(guān)于小餐廳之類的營銷分析，現(xiàn)在大三開了電子商務(wù)的課，我們更加了解到關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的案例。

說到成功的營銷案例，就不得不提一下馬云爸爸的淘寶雙十一雙十二之類的活動(dòng)，現(xiàn)在淘寶店的發(fā)展對實(shí)體店造成了很大的沖擊，雙十一雙十二這種活動(dòng)采取低價(jià)策略，利用人們愛便宜的心理，讓大家在雙十一雙十二之類的活動(dòng)買買買。京東、聚美優(yōu)品都是很成功的營銷案例。

之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的王老吉事件，就是一個(gè)非常成功的營銷案例，先不提王老吉和加多寶他們之間的事情，就說王老吉的成功，王老吉這種涼茶只在廣東一帶比較受歡迎，但是它很難打開更廣闊的市場，之后推出“怕上火，就喝王老吉”的廣告，讓王老吉開始被更多的人接受，真正打開國內(nèi)市場的是汶川大地震的時(shí)候王老吉背后的集團(tuán)加多寶捐了一個(gè)億，然后被全國人所熟知，利用這股愛心浪潮，人們紛紛買王老吉。

成功的營銷案例，一般切入點(diǎn)都非常好，選擇的點(diǎn)非常好。

四、有哪些成功的社會(huì)化媒體營銷案例

在國內(nèi)，最成功的案例是：2010年的凡客誠品?！皭踃X 愛XX 我不是XX 我是XX”。鋪完燈箱廣告后，直接從豆瓣發(fā)力，再廣泛傳播到人人、微博，一時(shí)間人人都做有關(guān)自己的“凡客體”名片。此例，至今無人超越。

加多寶對不起

2012年，加多寶在與廣藥的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)中輸?shù)袅斯偎?，廣藥集團(tuán)收回鴻道(集團(tuán))有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，從那以后兩家企業(yè)的戰(zhàn)爭便愈演愈烈。2013年2月4日，加多寶在微博上做出了一組兼具視覺力與傳播力的“對不起”系列圖片，這組圖片選取了四個(gè)哭泣的寶寶，并配以一句話文案訴說自己的弱勢，圖片表面悲情，實(shí)則卻如利劍一般，劍劍刺在競爭對手的痛處，給予對手致命的打擊。如果用一種武功來形容的話，那就是楊過在悲情中釋放力量的黯然銷魂掌。

加多寶的悲情牌一經(jīng)打出，立刻博取大量網(wǎng)民的同情，其官方微博上的四張圖片獲得了超過4萬的轉(zhuǎn)發(fā)量，加多寶也一舉將輸?shù)艄偎镜呢?fù)面新聞扭轉(zhuǎn)為成功的公關(guān)營銷事件。廣藥王老吉在這次事件中則像是啞巴吃黃連——有口難言，被加多寶打得一敗涂地。

從加多寶對抗廣藥的策略來看，其“悲情營銷”的具體表現(xiàn)就是在宣傳中通過不斷強(qiáng)化對比自己與廣藥的地位差別（民企與國企）來博得民眾對民企的同情，對國企的痛恨。這一招在這個(gè)國度真可謂穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

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