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    中國比較成功的ip形象案例(設計一個ip形象收費多少)

    發(fā)布時間:2023-03-03 04:16:30     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 835        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于中國比較成功的ip形象案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    中國比較成功的ip形象案例(設計一個ip形象收費多少)

    一、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜:如何打造民宿行業(yè)的超級IP?

    前,羅輯思維聯合創(chuàng)始人、場景革命創(chuàng)始人吳聲老師的《場景革命》,定義了一個移動互聯時代的新商業(yè)法則:場景理論。IP化生存和運營案例教科書! 場景理論創(chuàng)始人吳聲解讀互聯網風口新物種!

    而最近,他的新書《超級IP:互聯網新物種方法論》又一次把“IP”這個概念引入了商業(yè)。宛若故里作為民宿業(yè)的超級IP,被吳聲老師寫入本書。他這樣評價宛若故里民宿:

    金杜用跨界、眾包、眾籌、眾創(chuàng)的方式,找到了和她一樣有情、有趣、有用、有品,有故里情懷,愿意實踐環(huán)保的生活理念,愿意將時光“浪費”在美好的事物上的志趣相投之人。這種價值觀輸出的方式,帶有強烈的超級IP特質,它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想,也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義,仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅,也是在彌補自己“回不了家”的遺憾,此謂移情,也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則,即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

    感謝吳聲老師的點評,宛若故里也很愿意與更多三觀相同的同路人,在他鄉(xiāng)種故鄉(xiāng)。

    3年前,因為一個“面朝大海,春暖花開”的夢想清單,參與“洱海醒來”的籌建,獲得中國最佳設計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮;

    1年前,創(chuàng)辦了“宛若故里”,整合互聯網和淘寶設計資源改造麗江美宿,作為夢想家的案例,與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P143頁;

    半年前,她在眾籌網站發(fā)起了一個名為“在12個最美的地方,用12個月,建12個美宿的筑夢之旅”的股權眾籌項目,不到半天就超募,最終完成度是444.19%。

    1個月前,她開始“幫助更多的人,在他鄉(xiāng),種故鄉(xiāng)”,寫下了近10萬字的《美宿養(yǎng)成記》,并成功開辦了兩期【民宿養(yǎng)成培訓】,在這個過程里,找到了更多與宛若故里民宿志同道合的同路人。(回復“美宿養(yǎng)成記”到宛若故里公眾號獲取訂購本書方式)

    現在,宛若故里第二家店雙廊云墅,建在半山之上的靜謐之所,洱海最美270度鏡面天臺【云·境】一出,讓無數人為之驚艷。

    大多數人想開民宿,只是想想而已,她卻做到了。

    “文青創(chuàng)業(yè),關鍵在于你的行動力、耐力、學習能力是否匹配得上你的理想和熱愛?!币蛴兄⒌暮闷嫘?、蓬勃的學習能力、超強的執(zhí)行力,別人戲稱她為“民宿魔女”。她叫金杜,網名故里小姐。

    如今故里已經在大理雙廊開了第二家分店,離她的夢想有更近了一步。為找到更多對民宿感興趣的同行者,她開始了民宿的培訓,以期許找到更多的事業(yè)合伙人。

    一個民宿IP的養(yǎng)成

    開民宿、開咖啡館、開花店……向往美好生活懷揣夢想的文藝青年比比皆是,而她卻做到了;文青創(chuàng)業(yè)蔚然成風,媒體人自立門戶,項目更是五花八門,但往往勝者寥寥。在參與者眾的創(chuàng)業(yè)市場,為何金杜能脫穎而出?不僅其項目獨具特色,而且還具備了模式輸出的潛力,這個民宿創(chuàng)業(yè)過程的隱秘邏輯線是什么?

    吳聲在《超級IP:互聯網新物種方法論》中這樣評價金杜的宛若故里項目:

    金杜的宛若故里項目在吳聲眼中帶有強烈的超級IP特質,它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想,也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義,仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅,也是在彌補自己“回不了家”的遺憾,此謂移情,也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則,即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

    儀式感,民宿作為小眾文化的代表之一,本身就是內容表達的儀式感,這個民宿產品被儀式所定義,儀式背后的共同價值取向帶來的雖然是民宿產品流行,但說到底還是民宿文化流行和群體對共同生活方式、情感價值的確認。

    卷入感,人作為群居動物和社群因子,不得不被產品所形成的文化感染并打動,成為參與社交的基礎,而且常常是無意識中被卷入。未來商業(yè)的造物邏輯,不再會是主動推送,也不是APP預裝,它更應該成為主動搜索的關鍵詞,成為主動追隨的文化行為,成為我們所有人都理解的流行聚集。這種被動的接受和感同身受,稱之為卷入感。雖然很多時候這種社群文化是非常小眾的,但是亞文化社群本身就具有類病毒傳染性,增長潛力是非??捎^的。

    溫度感,連接人與物的是“溫度感”,打動用戶的不是產品本身,而是“物”與“人”的相融。很明顯,產品經營正在變成文化和價值觀經營,變成內容經營,變成群體狂歡的儀式感經營。在眾多媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的浪潮中,金杜的故事并不能成為離奇,但是其真實的溫度感總能給人帶來精神共鳴和情感體驗,民宿產品如果沒有溫度感,沒有情感,不可能形成裂變式傳播。在這種情況下,消費不再是貨幣關系,而是情感交流,價格讓位于溫度,價值會從基本物理層溢出,帶來商業(yè)空間的擴展。

    眾籌感,讓用戶深度參與,特別是情感與精力的投入與付出,為了更好的讓粉絲真正參與項目,金杜開始嘗試的民宿培訓將成為這個項目的最大亮點,這種全程參與產品的用戶表達,也是一種自我確認的“儀式”,也是民宿社群形成的關鍵要素。也許每個平凡人心中都會有一個夢,但是金杜超強的內容力、人格力、執(zhí)行力和連接能力,使她在網絡上可以快速眾籌共同筑夢者。眾籌正在成為一種特殊渠道,互聯網會成就這些充滿儀式感的小而美,讓匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。

    在眾籌股東廣州第一次線下聚會后,金杜寫下了自己的感受:“感謝偉大的移動互聯網,讓我們穿越茫茫人海,找到彼此,并惺惺相惜。讓我們變成種子,埋在地里,做時間的朋友。如果你要問我故里的眾籌為何如此火爆,我想,不是資源、不是商業(yè),價值觀才是這個時代最大的稀缺”。

    以上內容節(jié)選自吳聲老師的《超級IP:互聯網新物種方法論》

    如果你熱愛民宿,或者走在創(chuàng)業(yè)的路上

    期待你一同參與進來,移動互聯新時代,商業(yè)的新法則

    公號:宛若故里

    關注后獲取更多民宿養(yǎng)成的技巧

    二、上美影有哪些成功的國潮跨界案例?

    上美影最近的跨界總是能夠讓人耳目一新,最近比較火的可能是上美影在京東上線了自己的旗艦店,這算得上是一種突破了,還有之前和VANS聯名推出葫蘆娃兄弟系列定制圖案的潮鞋,都是大熱的跨界合作。

    三、設計IP訪談 | 楊志偉:將熱愛做到極致

    導語: 設計對于楊志偉來說,就像一次航海之旅。

    他以“熱愛”為源動力,以“努力”為手中的槳,不管風平浪靜抑或是波濤洶涌,都堅定不移地向前駛去。他堅信前方有更光明的未來,也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

    天才,就其本質而說,

    只不過是一種對事業(yè), 對工作過盛的熱愛而已。

    ——高爾基         

    ▲   楊志偉  Eric Yeung

    香港環(huán)亞聯合設計 創(chuàng)始人

    國際注冊高級室內設計師

    高級室內建筑師

    國際藝術史委員會(CIHA)亞洲分會高級研究員

    獲獎經歷:

    2020    上海喜來登酒店作品獎 - 美奧獎組委會

    2020    第八屆全國高校數字藝術設計大賽(NCDA)- 學術委員  

    2020    設計師專業(yè)委員會主席團成員 - 廣東省家居材料商會

    2020    優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認定委員會

    2020    十年卓越人物獎 - 金堂獎組委會

    2020    第十屆國際空間設計大獎公共建筑設計“金獎”

    - 艾特獎組委會

    2020    第十屆國際空間設計大獎最佳商業(yè)空間設計“入圍獎”

    - 艾特獎組委會

    2020    年度影響力人物(商業(yè)空間)

    - 中國(深圳)國際室內設計文化節(jié)組委會

    2020    第十屆中國國際空間設計大賽醫(yī)療空間銅獎

    - 中國建筑裝飾協會

    2020    廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

    地方文化遺產設計競賽組三等獎 - 創(chuàng)青春組委會

    2020    年度十大國際影響力設計師 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

    2019    深職院藝術設計學院 - 特聘導師

    2019    亞太設計師大賽年度十大人物 - 亞太設計師大賽組委會

    2019    美國TOP100 國際影響力設計師 - 中美貿易文化局

    2019    十大地產設計師 - 中國深圳地產設計大會組委會

    2019    金創(chuàng)意獎國際創(chuàng)新設計獎 - 金創(chuàng)意獎國際組委會

    2019    法國雙面神獎最佳地產項目獎 - 中法國際設計組委會

    社會職務:  

    意大利“IIDA AWARD”國際設計大賽授予“中意國際設計師形象大使”

    法國巴黎設計學院授予“法國雙面神獎形象大使”

    國際藝術史委員會(CIHA)亞洲分會高級研究員

    國際注冊高級室內設計師

    高級室內建筑師

    2019亞太設計師十大封面人物

    2018亞太設計師年度人物

    北京中央電視臺交換空間 - 客席設計師

    多莫斯國際軟裝藝術學院名譽院長

    北京金創(chuàng)意獎學生組實戰(zhàn)設計導師

    中國建筑裝飾協會設計委 - 副主任

    深圳市室內設計師協會 - 副會長

    福田設計商會 - 副會長

    香港室內設計師協會 - 委員

    亞太空間設計師協會 - 委員

    別墅大宅石界設計顧問

    個人及公司簡介:

    Eric Yeung擁有18年的室內設計行業(yè)的實戰(zhàn)經驗,曾在北京萬達集團以及CCD擔任設計高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》,獲得業(yè)內一致好評。從業(yè)以來通過不懈的努力和對藝術設計的執(zhí)著追求,不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦,將空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等更加完美的結合,探索出一條適應于未來室內設計的新思路,并在客戶和業(yè)內獲得良好的口碑。

    環(huán)亞聯合設計引領空間美學變革,在酒店會所,高端家居,公共空間,商業(yè)空間,戶外景觀五大空間領域的美學設計方面有著非凡的成就,服務內容涵蓋室內設計,景觀設計,陳設藝術設計,標識設計等。

    設計理念:

    設計是源自生活的樂趣!

    設計師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內涵,結合空間基礎,以巧妙的配搭設計,提升空間品味,享受生活格調。追求以藝術裝點有限空間,創(chuàng)意締造無限感覺的一種設計境界。

    PART1

    訪談關鍵詞

     

    1 專注酒店設計

    如果要從楊志偉的設計履歷中找一個關鍵詞,“酒店設計”一定是最顯性的那個,“ 設計過超100家酒店 ”就是最好的佐證。

    大學畢業(yè)至今,楊志偉一直專注于酒店設計領域。從萬達集團到亞太國際,再到后來創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯合設計事務所,一路走來,楊志偉積累了二十余年的酒店設計經驗。

    楊志偉設計作品:上海奉賢寶華喜來登酒店

    “酒店、商業(yè)空間的項目設計對設計師的專業(yè)能力是有一定要求的,功能綜合、服務流線復雜是酒店設計的挑戰(zhàn)點,每一個設計都需要一個合理的解釋,所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?!痹诟叨司频昕臻g對設計的高要求、高品質的追求下,楊志偉形成專業(yè)化的習慣與體系化的思維。

    楊志偉強調“設計師、空間、客戶是三位一體的,只有在設計空間時把人的情景融入在里面,才會讓人真正走進空間時能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設計價值體系中,對人與空間的理解是至關重要的,在他的概念中人是空間的主體,無論是甲方還是空間的體驗者,只有讓“人”滿意了,這才是好的作品。

    在自己探索出來的設計體系上,楊志偉也不斷尋求突破,力求為設計注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道,環(huán)亞聯合是一個偏創(chuàng)意型的公司,竭力為客戶帶來更多的附加價值——那就是創(chuàng)新?!敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術創(chuàng)作的創(chuàng)新問題都是一個永恒的課題,因為沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。設計師要在繼承過去設計創(chuàng)作成果的基礎上,開拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術表現形式以及探索新結構、新技術領域等?!贝送猓瑮钪緜ミ€善于 將地域文化元素與現代設計語言融合 ,打造既有人文底蘊又符合現代人審美和需要的酒店空間。

    當然,對于入行多年的楊志偉來說,新的靈感也并非源源不斷,當遇到靈感堵塞的時候,他的解決方法就是——”學習,學習,不斷學習“。楊志偉補充道,“認真研究大師的作品和國內外優(yōu)秀的案例都會讓我受益匪淺,同時,我也會抽時間去欣賞祖國大好山河,游歷世界各國風景,在不同的人文環(huán)境,豐富閱歷與開闊眼界,探尋設計靈感和更多可能?!?/p>

    2 超級工作狂

    在這個愈卷愈烈的時代,有人選擇躺平,有人選擇拼了命地努力。楊志偉無疑屬于后者。

    熟識楊志偉的人都稱他為“超級工作狂”。加班到凌晨2-3點,早上6點多再醒來工作是楊志偉的常態(tài),無數個夜深人靜的時刻見證了他一路走來的拼搏?;久總€項目的施工現場都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛好,凡事親力親為,曬太陽,吃灰吃土。

    為何這么拼?楊志偉堅定地表示:”因為熱愛! 對于很多設計師來說,設計可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個備選項,但對我來說卻是堅定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個行業(yè),隨著時間的推移,這份熱愛絲毫未減。我希望將熱愛的事情做到極致!”

    另一方面,環(huán)亞聯合目前所取得的成績來之不易,楊志偉十分珍惜,他表示在激烈的市場競爭中,只有不懈努力,才能推動公司更上一層樓。

    回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月,楊志偉仍感慨不已。“團隊初建十分不易,經營發(fā)展也遇到了瓶頸,更讓我崩潰的是,兩個重要的合伙人相繼離開,公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸,柳暗花明又一村。

    楊志偉設計作品:深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

    沉下心來的楊志偉對公司做了深入的調整,憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設計經驗,他將流程化管理、個性化管理、現代化管理融為一體,把空間視覺、功能使用、人體工學、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術等巧妙聯結,帶領環(huán)亞聯合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學管理和不斷創(chuàng)新的推動下,環(huán)亞聯合已經完成了萬豪、洲際、喜來登、華潤置地等國內外眾多知名案例的設計,口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎、金堂獎、美奧獎、艾特獎等多項國內外大獎。

    談及公司下一階段的規(guī)劃布局,楊志偉言語堅定地表示:用心做好每一個項目?!安还軙r代怎么變化,設計師始終要靠作品說話。不管是現在還是未來,我想做的就是把每個項目做好,呈現出不管是大眾、客戶、還是我自己都認可的好作品。專注于作品,不僅能獲得客戶的滿意同時又能在業(yè)內獲得知名度。這對我和公司而言,才是長久的發(fā)展之道。 ”

    PART2

    訪談精粹

    記者: 您留學海外,在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對從 0 到 1 的起步階段,心歷路程是怎樣的?

    楊志偉: 談到這個話題,我想先從我的從業(yè)經歷說起,當年我作為香港理工大學的交換生到美國加州大學留學,后又根據自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎學金,到英國曼徹斯特大學繼續(xù)深造?;貒?,我開始了我的設計之路。我一直堅信祖國大陸能給我的設計事業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京,就職于萬達集團。12年我離開北京來到深圳,15年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經濟壓力和訂單來源,但幸虧我們挺過過來了。所以我最大的一個感受就是抓住時機和在自己熱愛的事業(yè)上堅持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話,我也很支持,準備就緒之后就往前沖吧,做自己不后悔的事情,盡最大的努力!

    記者: 在現階段,您最欣賞的建筑師或室內設計師是誰?在您的評價里, 他的設計作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多?

    楊志偉: 在這個領域確實是有很多令人欣賞和值得我學習的大師和設計師。但是呢,我更多的還是會看作品,而不是在意由誰設計的。

    東南亞其實有很多很棒的設計師,平時我也會去到不同的地方或者國家,去觀摩不同的作品,領略不一樣的設計個性。

    楊志偉設計作品:溫州時代濱江上品營銷中心

    我們的酒店項目沒有指定某一種風格,因為設計本來就是一個多樣性的存在,所以,很多時候我們會偏向于學習和研究不同的風格,比如東南亞風格、新中式風格、美式風格、新中式風格等,透過不同的案例豐富自己的視野和知識面,讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

    至于商業(yè)成就,我的看法是,設計師不是藝術家,也不是科學家,應該從客戶角度出發(fā)考慮問題,盡可能地把項目的效益價值還原給客戶,這是設計行業(yè)的價值所在。

    主要關注點集中在這些層面吧:實用、風格、風水、造價等等......說起風水,廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的,但這里面有一些觀點我本身是不贊同也不太了解的,我希望一個空間出來后應該給人的第一個感覺是要“舒服”,所以遇見的客戶有這個訴求,我希望在風水師介入情況下我能找到一些磨合點,然后我再綜合看看應該怎么去與整個空間設計不能丟的東西融合,有時候拒絕也存在。

    記者: 您覺得目前最影響自己或團隊設計水平的因素是什么?您會如何解決?

      楊志偉: 這應該是不少設計公司的通病:團隊內部對中心人物的依賴性強。比如我們團隊,各項工作的開展還是比較依賴我的,洽談業(yè)務、方案設計、項目落地等還是需要我全程參與。未來我希望可以不斷強大人才隊伍、提升平臺效用、深耕管理體系、強化創(chuàng)新能力,打造一流企業(yè)與一流品牌。

    記者: 香港環(huán)亞聯合設計作為一家業(yè)內新銳設計公司, 您理解的香港環(huán)亞聯合設計獨特市場競爭力與“香港環(huán)亞聯合基因” 是什么樣子的?

    楊志偉: 談到市場競爭力可以追溯到創(chuàng)立之初時我給公司的定位,環(huán)亞聯合專門服務中高端客戶,在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場我們沒有競爭力,因為打不了價格戰(zhàn);太高端的市場沒辦法做體量,而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達不到這個高度去做這些訂單,所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無奈之舉,事實上,這是最近幾年很吃香的群體,不管是從利潤還是從項目數量都有一個非??捎^的數字。

    當初我在取公司名時,我就有對公司未來發(fā)展方向的預判在里邊。‘環(huán)亞聯合’定位國際化、規(guī)?;脑O計公司,而非某一個人的品牌IP,我希望的是強強聯合、相互合作、互幫互助的關系,所以未來我們可能會朝著平臺型企業(yè)發(fā)展,為設計師提供平臺支撐,幫助他們拿到更優(yōu)質的資源產出更好的作品。

    記者: 生態(tài),環(huán)保,綠色,智能化是對未來生活的追求,我們一直在致力于研究空間設計的綠色革命,對低碳,智能化的設計應用和研發(fā), 正在引領下一個時代的設計變革。您能結合您的設計作品說說嗎?設計是可以引領或者是創(chuàng)造價值的嗎?

    楊志偉: 設計師是可以引領和創(chuàng)造價值的,這點毋庸置疑的。我們經常跟甲方說,找到一個好的設計師,其實項目就成功了一半;第二,好的設計師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預算。而這其中有一部分要歸功于綠色設計和低碳智能化的應用。我和我的團隊一直在致力于這方面的研究和應用,我自己也專門為了這個話題分享過幾次公開課。

    楊志偉設計作品:重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

    分享幾個我覺得比較有特色的案例:深圳萬科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬科中心為例,這座建筑用了大面積的綠植,另外用了大面積的玻璃幕墻,增加采光的同時可減少能源消耗;所有空間是穿透的,能達到很多的通風效果;在頂樓也布置了一些太陽能裝置。其實,好的空間是有很多細節(jié)在設計前就要考究到的。

    采訪后記 :閑暇之余,楊志偉喜歡踢足球,他追隨曼聯球隊,更是崇拜國際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來源),在他身上可以感受到那種堅韌、不放棄的曼聯精神。

    “放下手中的工作,我就會全身心投入到球場上,就算踢斷腿也要把球踢好?!睏钪緜バχf道。 不管是設計之內抑或是設計之外,“將熱愛做到極致”都是他人生最好的注腳。

    延伸閱讀 :本期《設計 IP 訪談》由「墅城會×日立中央空調」聯合推出,通過與設計領域前沿人物對話,展示他們銳意創(chuàng)新的設計態(tài)度及 IP形象,挖掘其作品背后深刻的設計內涵與空間理念。

    日立中央空調致力于提供更人性化,更舒適的居住環(huán)境,與設計師配合設計打造更美觀的人居空間。

    四、《東北往事》經典IP再掀熱度背后,貓眼研究院用數據說話

    文 | 浮萍

    150萬、200萬、160萬……

    望著貓眼專業(yè)版上不斷跳動的分賬票房數字,貓眼研究院的同事們知道《東北往事:我叫劉海柱》(以下簡稱《東北往事》)成功了,憑借著多年對影視行業(yè)數據的敏銳洞察,《東北往事》的分賬數據走勢和自己此前預測的大體一致。

    《東北往事》改編于東北往事前傳《黑道悲情》,講述的是上世紀80年代初的東北,愛慕同事周萌的工人劉海柱因幫扶弱者,愛打抱不平,招惹上了不良分子并給自己的家人朋友帶來危險,并最終戰(zhàn)勝黑惡勢力的故事。

    這不是貓眼研究院經手的第一個網絡電影,但卻是比較具有代表性的。因為從可觀賞性層面來說,這部電影并不是傳統風格上的網絡電影,更具有故事性,整體制作非常精良;從可營銷性方面來說,這部網絡電影自帶“東北往事”和許君聰雙IP,口碑延展性較好。

    而貓眼研究院也在這個項目上充分發(fā)揮了數據分析能力,承擔了這部影片的試映數據服務,為這部影片的宣發(fā)決策提供了重要支撐力。

    第一部分:《東北往事》試映定制化

    貓眼的同事接到《東北往事》的試映需求是在8月初,離9月份上映只有一個月時間,如何在最短的時間得到最準確的數據反饋,成為一件非常具有考驗性的事情。

    好在貓眼研究院此前已經做過一百多場院線電影的試映會,擁有豐富的項目經驗和案例庫,因此能夠迅速完成觀眾招募、定量調研與定性訪談等瑣碎的工作,最終圓滿的完成了任務。

    “網絡電影和院線電影有很大的不同,因此試映過程都是做了定制化的處理?!必堁垩芯吭悍治鰩焺⒌缕綄ξ膴噬虡I(yè)觀察表示,比如模擬網絡電影的觀影環(huán)境、在參與調研觀眾的年齡、性別上做適當調整等,以確保調研樣本與這部電影的潛在受眾無限接近。

    個性化的環(huán)節(jié)設計+貓眼研究院強大的數據分析能力,讓試映的數據與最終的開畫結果基本吻合:主力觀影人群在29歲以下、男性觀眾占比較高。

    能夠這樣精準地預測影片數據,可以給影片帶來宣發(fā)的建設性意見。比如一開始片方給出的多款海報中,有些海報中男主許君聰并不凸顯;但是貓眼的調研數據顯示,觀眾對于許君聰的認知度和喜愛度要遠遠大于其他演員,所以建議海報突出許君聰。

    最終這張海報成為影片的看點之一:頭戴斗笠的劉海柱頗有大俠風范,“黃膠鞋,七分褲,近戰(zhàn)法師劉海柱;山羊胡,迷蹤步,中學門口修車鋪”的形象呼之欲出,加上在愛情中的脆弱與勇敢,劉海柱的形象更為豐滿。

    觀眾“大王叫我來巡叁”留言道:許君聰詮釋的劉海柱很到位,作為一個 社會 小人物,他既對愛情有無限的向往,也有對老父親的一片孝心,有對同事們的坦誠,也有對好兄弟們的真摯熱烈,也正是許君聰拿捏的恰到好處,才讓我們看到了一個非常有棱角的劉海柱!

    “通過試映確實得到了一些預期之外的反饋。”淘夢營銷負責人對于這次合作很滿意,貓眼研究院給出的試映結果比較符合預期、給到的海報建議也非常切合市場口味,對于影片的宣發(fā)策略幫助比較大。

    第二部分:貓眼研究院精準性底氣何在?

    資料顯示貓眼研究院是貓眼 娛樂 平臺為電影產業(yè)各方提供數據咨詢服務的專業(yè)咨詢機構?;谪堁燮脚_大數據及分析能力,為電影制作、 宣發(fā)、放映等各個環(huán)節(jié)提供數據決策依據,推動中國電影市場 健康 發(fā)展。

    前期的觀眾試映是貓眼研究院提供的服務之一,貓眼研究院為此設計了一套詳細的用戶調研體系,從問卷結果中對電影提出了優(yōu)化建議,從故事結局、剪輯節(jié)奏,再到人物關系、劇情邏輯,至今已經服務超過百部影片。

    目前相對于其他提供同類服務的公司,貓眼研究院“離觀眾最近”,因為依托貓眼的購票平臺和貓眼專業(yè)版兩大平臺,貓眼研究院對于樣本數據的甄選、設計和分析處理,擁有著絕對的優(yōu)勢,對于支撐影片的真實口碑預測、營銷策略制定等都是非常有價值的。

    比如2019年的黑馬電影《老師·好》,貓眼研究院經過試映調研給出了調整結尾和檔期的建議,片方調整了結局并選擇相對冷門的3月22日上映,最終取得了3.55億元的票房成績,成為小成本影片逆襲的經典。

    同時貓眼的“一站式”智能宣發(fā)體系也能夠為影片的宣發(fā)保駕護航。比如在《東北往事》的服務中,攜手旗下大咖訪談節(jié)目《電影背后的故事》,推出《東北往事》訪談專場,許君聰等三位主創(chuàng)圍繞電影本身及網絡電影,分享了更多故事與觀點,取得了良好的效果,也助力了電影口碑的發(fā)酵。

    目前僅是貓眼MCN領域就已經形成了“貓眼劇綜團”、“貓眼大明星”和“有只小婉”等抖音 娛樂 媒體TOP10賬號。數據顯示目前貓眼視頻MCN賬號體系全網粉絲量超過3億,月度閱讀量超過1億人次,是全網頭部MCN機構之一,可以極大助力影片的短視頻營銷。

    第三部分:發(fā)力劇綜等 視頻領域

    貓眼研究院延伸全文娛戰(zhàn)略邊界

    去年7月份貓眼召開了一場盛大的生態(tài)發(fā)布會,現場公布了貓眼全文娛票務平臺、全文娛產品平臺、全文娛數據平臺、全文娛營銷平臺及全文娛資金平臺構成貓眼全文娛戰(zhàn)略“貓爪模型”。

    貓眼研究院是貓眼數據平臺的三大服務之一,已經在電影試映方面打磨成熟,未來貓眼研究院希望圍繞2個重點方向自我突破,進一步延伸貓眼全文娛的數據服務能力,也拓寬貓眼全文娛戰(zhàn)略的邊界。

    一是貓眼研究院希望能夠在項目的參與上前置化,更多的往概念階段和制作階段介入,希望能夠以自己的數據分析能力幫助電影從業(yè)者規(guī)避更多的風險,盡可能確保影片商業(yè)上的成功。

    資料顯示目前貓眼研究院已經參與了多部電影的概念測試和IP市場價值評估,運用專業(yè)數據給到片方準確建議。特別是具有強世界觀性質的科幻類影片,越早介入可以節(jié)省后期制作不必要的成本,避免這類影片一開始就在岔路上狂奔。

    二是未來貓眼研究院還希望能夠更多介入到網絡電影、劇集、綜藝等長視頻領域的數據服務上,將電影領域已經成熟的試映、宣發(fā)經驗移植到其他長視頻領域上,釋放數據的生產力。

    貓眼始于電影,但在全文娛戰(zhàn)略下早已發(fā)展成為包含電影、劇集、現場 娛樂 、視頻、媒體、音樂、藝人等多產業(yè)鏈布局的全 娛樂 公司。

    貓眼研究院作為數據平臺的核心環(huán)節(jié),不斷拓寬服務邊界延伸貓眼的全文娛版圖,牢牢構筑了貓眼的生態(tài)護城河,為貓眼未來爆發(fā)式成長打開了新的空間,也為影視行業(yè)的發(fā)展注入數據驅動力。

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