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    鄭州深度房地產營銷策劃

    發(fā)布時間:2023-03-03 05:38:36     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 837        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于鄭州深度房地產營銷策劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    鄭州深度房地產營銷策劃

    一、房地產營銷策劃的營銷策略

    主要有四大策略就是就房地產的價格、檔次、類型把握好,進行有針對性地銷售。首先對房地產產品有正確的認識。

    房地產商品是有別于其他經濟物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,這種特殊性,歸納起來,主要表現在下列幾個方面:

    1.房地產商品的組合性

    組合性表現在三個方面:一是土地與房屋的組合;二是不變性與多樣性的結合;三是消費品與投資品的組合。

    2.位置固定性

    A、市場區(qū)域性強,開發(fā)房地產要更加注重本地市場的研究。

    B、房地產產品在不同的市場上不可調劑余缺。

    3.房地產商品的異質性,即個別性

    A、不可批量生產。為分期開發(fā)、滾動開發(fā)創(chuàng)造了條件。

    B、沒有完全相同的房地產:位置(鬧、靜、方便、環(huán)境)、建材、結構等判斷困難。

    C、認識檢測的專業(yè)性和復雜性。

    4.房地產商品價值的巨額性

    土地是稀有商品,房屋的建造費用很高、使用年限很長,這兩方面造成了房地產這種商品價值量巨大。

    A、房地產銷售是件困難的工作;

    B、專業(yè)代理的重要性;

    C、發(fā)展二手市場和租賃市場的必要性。

    5.房地產開發(fā)政策限制性,開發(fā)周期長,相關行業(yè)多

    房地產商品與其他商品不同的地方還在于房地產商品更多地受到政府政策的限制。房地產業(yè)的發(fā)展不權受現行政策的影響,還會受未來政策的影響。

    A、對投資區(qū)域前景正確分析和預測;

    B、對投資時機的準確判斷;

    C、對投資方式和投資種類的合理選擇;

    6.房地產使用的長期性、耐用性

    房地產是相當耐久的生活資料和生產要素,房地產具有兩種壽命周期,其自然壽命期限一般可達幾十年至上百年。但經濟壽命卻很難確定。

    A、了解當代人的需要。過去以臥室為主,現在是“三大一小”、雙衛(wèi)、雙廳、躍層。

    B、預測未來發(fā)展,注重房屋的可改造性。

    由于房地產商品有以上一些獨特的屬性,我們在確定其營銷戰(zhàn)略,制定營銷策略時,必須考慮到上述特征,在實施過程中必須對現有的營銷方法和手段進行舍取、突破和創(chuàng)新,使其適應房地產這一特定行業(yè)的需要。

    2.房地產產品盈利點

    房地產這種產品,在營銷策略上,可以將其剖析成四個不同的層次,每個層次對開發(fā)商來講都是些可撲捉的盈利點。

    1.核心產品是:房屋為人們提供的是使用空間和安全,這是實體,也是一切消費和服務的載體。

    2.形式產品層:通常指產品的品質、外觀、包裝、品牌、設計,如住宅的套型、結構、裝修等方面。

    3.延伸產品層:是指核心產品及形式產品以外,產品所提供的服務項目。如裝修、物業(yè)管理、安裝電視天線等。

    4.潛在產品層:由產品帶來的可發(fā)展的潛在性產品,如停車場、餐飲服務、特殊服務、娛樂服務等。

    3.產品策略的核心

    為誰服務(消費者是誰):產品定位。進行正確的產品定位:解決為誰服務的問題。很多方面決定的,如產品差異(質量、功能)、形象差異(名牌、大公司)、價格差異、位置差異等,總而言之,產品定位反映了公司或產品的競爭能力。如勞力表總裁的回答。

    公司在進行產品定位時,必須通過一切言行表明自己選擇的市場定位,堅決避免以下三種可能出現的定位錯誤:

    1.定位過低:定位如果過低,會使消費對公司的定位印象模糊,看不出與其他公司有什么差別。

    2.定位過高:如果市場定位過高,使消費者對公司的某一種特定的產品產生強烈的印象,而忽略了對其他產品的關注,這時,就有可能失去許多潛在的客戶。

    3.定位混亂:如果定位發(fā)生混亂,就會使消費者以公司的形象和產品產生模梭兩可的認識,這時,就會使消費者產生一種無所適從的感覺,從而喪失其購買欲望。

    準確的產品定位離不開正確的市場分析。通過各種手段進行市場調研作出的市場分析必須能夠回答以下5個問題:

    1.誰是消費者

    2.消費者買什么(樣)

    3.消費者何時購買

    4.消費者購買的目的是什么

    (5)消費者如何購買

    4.產品組合與優(yōu)化

    產品組合策略是根據房地產企業(yè)開發(fā)與經濟能力和市場環(huán)境作出的關于企業(yè)產品品種、規(guī)格及其生產比例方面的決策。一般是從產品組合的廣度、長度、深度和粘度等方面作出決定。產品廣度是指產品的種類多少;產品長度是指產品的某一類產品不同形式的總和(如住宅多層、高層、塔式、板式等);產品深度是指每種產品所提供的款式、建筑風格的多少;產品粘度是指各產品之間在最終用途、開發(fā)建設條件、銷售渠道或其他方面的相互關聯程度。

    產品組合優(yōu)化就是一方面選擇最能適應市場需要的、企業(yè)盈利又最好的企業(yè)產品品種結構,另一方面根據市場的變化,不斷調整產品結構、開發(fā)新產品、整頓改進老產品,使本企業(yè)的產品適銷對路。

    除此之外,產品命名也是產品策略的一部分內容(略)。 1.定價策略

    在市場營銷組合中,價格是唯一能創(chuàng)造收益的因素,其他因素只影響成本。許多房地產公司未能妥善處理定價問題,最常見的弊病是:定價過于強調成本導向;不能經常根據市場變化調整價格;制定價格脫離了市場營銷組合的其他因素,沒有將它作為市場定位策略的內在要素;沒有根據不同的產品品種和細分市場調整價格。

    幾種常見的定價方法:

    1.以理論價為基礎,結合市場的供求狀況確定合理的房價。成本導向定價法。

    2.競爭導向定價法。

    A、隨行就市定價法。這種方法風險較小,尤其對中小房地產企業(yè),由于競爭能力有限,采取這種方法較為穩(wěn)妥。

    B、競爭價格定價法。是一種主動競爭的定價方法,一般為實力雄厚或獨具特色的房地產企業(yè)所采用。定價時將競爭者的價格與估算價格進行比較,分子高于、低于、一致三個層次,再將企業(yè)產品質量、成本費用、產品服務與競爭企業(yè)進行比較,分析造成價格差異的原因,從而找出產品的特色和優(yōu)勢,根據定價目標,確定產品價格。

    幾種常見的定價策略:

    1.“試探性”定價策略。即以售看價的定價技巧。房地產經營企業(yè)在出售商品房時,先以較低價售出少量商品房,如果買房的人多,就可以把價格提高一些;如果提價后仍供不應求,以后還可以把價格再提高。

    2.折扣策略。房地產開發(fā)商為了加速資金回籠,往往會給予客戶一定的價格優(yōu)惠,它是通過不同的付款方式來實現的。如購買數套房優(yōu)惠、首購優(yōu)惠、購房抽獎、一次性付款優(yōu)惠等等。

    3.差別定價策略。對不同的顧客群規(guī)定不同的價格;對不同用途規(guī)定不同的價格;對不同時間規(guī)定不同的價格。

    4.心理定價策略。尾數策略;整數策略;品牌定價策略等。

    幾種常見的調價方法

    1.采用延續(xù)報價定價。公司決定到產品制成或交貨時才制定最終價格,這對生產周期長的建筑業(yè)來說相當普遍。

    2.使用價格自動調整條款,公司要求顧客按當前價格付款,并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長的全部或部分費用。在施工較長期的工程中,許多合同里都有價格自動調整條款。

    3.減少折扣,統一調價。公司減少房屋銷售是常用的現金和數量折扣,指示其銷售人員不可為了兜攬生意不按目錄價格報價定價。

    2.價格控制

    房地產營銷最實質的內容是價格控制。

    價格的有序設置應預先慎重安排。一般的方案是設置這四個價格:開盤價、封頂價、竣工價和入住價,并設置與此價格相適應的銷售比例。

    價格的基本原則為:逐步漸進提高和留有升值空間。

    價格控制上有三種情況應嚴格避免:第一種情況是價格下調;第二種情況是價格做空;第三種情況是升值太快缺少價格空間。 房地產促銷的目的是通過詳細的介紹、生動的描述來塑造產品的形象,刺激顧客的購買欲。目前我國常用的促銷方法有三種:

    一是廣告。廣告是房產促銷手段中用得最多、富有成效的一種方法。房地產廣告一般要求猛烈而集中,起到立竿見影的效果,因而實施廣告策略時可考慮路牌廣告、電視廣告、報刊雜志廣告等同時傳播或輪番出現,以加強效果。

    房地產廣告從內容上分有三種:

    其一是商譽廣告。它強調樹立開發(fā)商或代理商的形象。

    其二是項目廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項目的信譽。

    其三是產品廣告。它是為某個房地產項目的推銷而做的廣告。

    此外,還有樣品房,這是一種實體的,看得見摸得著的廣告。

    二是房地產展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產商品的模型展覽,設計圖紙的介紹,散發(fā)宣傳小冊子等方法,引起客戶的興趣,刺激客戶的購買欲。

    三是人員推銷。這能使推銷員面對面地了解客戶的需求,解答客戶的問題,有針對性地是行推銷。由于房地產商品集土地、開發(fā)、建筑、金融等知識為一身,是一種特殊商品,所以這類推銷人員常由房地產經紀人、代理商或現場銷售接待員等內行擔任。

    另外,優(yōu)秀的管理和周到的服務是一種無形的廣告,對銷售一定會起到促進作用。 從商品房銷售的方式來看,主要分為開發(fā)商自行銷售和委托銷代理兩種。

    1.開發(fā)商自行銷售

    由于委托銷售代理要支付一定的代理手續(xù)費,有時開發(fā)商為了節(jié)省這筆代理費愿意自行銷售。一般在以下三種情況下開發(fā)商可以考慮自行銷售:

    1.大型房地產開發(fā)公司經過多年的開發(fā)遠作,他們有自己專門的市場推銷隊伍,有地區(qū)性的、全國性的甚至世界性的銷售網絡,他們對自己所開發(fā)的項目有十分豐富的推廣經驗。

    2.房地產市場上揚,開發(fā)商所開發(fā)的項目很受投資者和置業(yè)者的歡迎,而且開發(fā)商預計在項目竣工后,很快便能租售出售。如目前在全國價格中的微利商品房;在大城市中供不應求的寫字樓和鋪面房,工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)中的廠房和倉庫用房等。這些商品房應不同的需求范圍,市場看好,在這種情況下,銷售相對容易,開發(fā)公司要自行銷售。

    3.當開發(fā)商所發(fā)展的項目已有較明確的銷售對象時,也無需再委托租售代理。

    2.委托銷售代理

    銷售是專業(yè)性工作,有效的促銷活動主要為開發(fā)商帶來的收益要遠遠大于為此所支付的費用如售價提高、出售期短,經濟效益是可觀的。

    房地產銷售代理機構通常熟悉市場情況,具有信息優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢、銷售渠道多的優(yōu)勢、專職銷售人員多的優(yōu)勢,是買賣雙方都愿意光顧的地方。尤其是成熟、優(yōu)秀的代理商,他們對市場脈波的把握對消費者心理的知識,可以通過策劃,有限度地制造熱點、引導消費,也可給開發(fā)商提供一些有益的建議,往往促銷效果很好。

    鄭州深度房地產營銷策劃

    二、房地產營銷策劃課程

    房地產營銷策劃主要包括三部分:

    市場定位與產品設計定位;市場推廣策劃;項目銷售策劃。

    一、市場定位與產品設計定位

    根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產品規(guī)劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案,產品規(guī)劃、設計理念,最終完成產品定位。

    具體內容包括:項目總體市場定位;目標人群定位;項目開發(fā)總體規(guī)劃建議;組團規(guī)劃建議;交通道路規(guī)劃建議;戶型設計建議;整體風格建議;外立面設計建議 園林景觀規(guī)劃建議;社區(qū)配套設施;會所建議;樓宇配套建議;建議裝修標準建議;裝飾材料建議;物業(yè)管理建議。

    二、市場推廣策劃

    根據市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好準備。

    內容包括市場推廣主題策略;營銷策略;銷售策略;市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計);廣告設計創(chuàng)作;媒體投放;公關活動策劃等。

    具體內容是:

    (1)市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念;

    (2)項目核心賣點提煉。

    (3)項目案名建議。

    (4)銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。

    (5)廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創(chuàng)意(報紙,戶外,電播等)。

    (6)媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預算,媒體計劃,媒體排期。 (7)公關策略:媒體公關,軟文撰寫,公關活動策劃,協助活動執(zhí)行。

    三、項目銷售策劃(項目銷售階段)

    制定銷售計劃,協助展開促銷工作,做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。

    具體內容包括:

    1、開盤時機選擇,回款計劃,回款方式,定價方法,付款方式。

    2、銷售組織,銷售計劃,銷售控制,銷售流程,統一說辭。

    3、銷售培訓,銷售制度,銷售現場包裝策略,樣板間策略。

    4、布開營銷網絡,讓訪客變?yōu)闃I(yè)主。

    5、銷售現場管理,客戶資料管理,客戶服務跟蹤,促銷計劃。

    6、促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手跟蹤。

    7、市場機會點分析,深度賣點挖掘,價格策略調整,銷售策略調整。

    鄭州深度房地產營銷策劃

    鄭州深度房地產營銷策劃

    鄭州深度房地產營銷策劃

    三、2010房地產營銷策劃大全的詳細內容

    包含以下22個分類的內容:

    編號:01 《房地產名企案例》2010版:內容包含:世聯 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業(yè) 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤 龍湖 綠地 順馳 合生……

    編號:02 《住宅地產營銷策劃》2010版:內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業(yè)態(tài),涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……

    編號:03 《商業(yè)地產營銷策劃》2010版:內容整合寫字樓、商鋪、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、綜合體、酒店、零售購物中心、商業(yè)廣場、批發(fā)市場等多種業(yè)態(tài),包括項目整合營銷、定位、招商策略、運營管理、推廣計劃……

    編號:04 《最新房地產市場研究報告》2010版:內容包含最新全國各大城市房地產市場研究、房地產項目研究、最新房地產行業(yè)分析、走勢、預測以及全國各地區(qū)項目市場調研報告、投資可行性研究報告……

    編號:05 《房地產項目工程管理》2010版:內容包括規(guī)劃設計、工程施工組織設計、施工方案、施工現場管理、施工安全管理、工程招標、投標、工程監(jiān)理、土地開發(fā)、工程項目管理、工程質量管理、工質量驗收規(guī)程等……

    編號:06 《房地產物業(yè)管理》2010版:內容包括物業(yè)公司管理制度/業(yè)主公約/物業(yè)公司內部培訓/管理案例/作業(yè)指導/入伙指導/保安培訓/清潔指導/應急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業(yè)管理資料

    編號:07 《房地產企業(yè)管理》2010版:內容包括標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理/企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告等……

    編號:08 《房地產樓書文案》2010版:包含樓書/VI/報版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報廣/戶外/墻體/展板(Word/PPT/PDF/JPG)

    編號:09 《房地產銷售管理》2010版:內容包括房地產銷售踩盤、活動方案、現場布置、現場管理、銷售方案、銷售管理、銷售計劃、銷售培訓、售樓人員業(yè)績考核、業(yè)務提成分成等……

    編號:10 《房地產經理人視頻講座》:《中海地產的零庫存銷售秘訣》《樓盤熱賣強力營銷模式解析》《光大集團光大花園操盤過程》《跨地域經營》……

    編號:11 《2010房產大師案例集》:在地產廣告日新月異的今天,我們立足本土,延伸國際,借鑒各個領域,包羅萬象,試圖揭開中國地產廣告新的篇章。將地產廣告推向一個新的高度,是地產策劃公司、設計工作室、地產設計師不可多得的學習珍藏品!2010影響無數設計師的經典之作……

    編號:12 《地產風云(PSD素材)》:1,文字,圖片,背景完全分層(PSD格式),可隨意提取元素。 2,單幅圖片300DPI高分辨率,平均25cmX35cm的寬大尺寸完全符合實際印刷要求。

    編號:13 《2010最新房地產檔案集》:2010年,我們精選了各大房產廣告公司經典案例源文件,收錄了近百名頂尖設計師的精華設計源文件,完全矢量化CDR格式及高質量PSD源文件,能夠滿足于任何形式下的印刷、噴繪要求,整套素材其內容豐富、品種之多,應有盡有,涉及到房地產設計的方方面面

    編號:14 《2009地產總監(jiān)》:精選了近百名頂尖北京,上海,香港,深圳等等商業(yè)設計師的精華設計源文件! 完全矢量化CDR格式,高質量源文件,張張為經典之作! 內容豐富、針對性高.是造型與色彩都設計得新穎、震撼、大方! 是地產相關領域廣告創(chuàng)意公司、設計工作室、設計師不可多得的學習珍藏品!

    編號:15 《2008年中國房地產廣告年鑒》:2008年中國房地產廣告年鑒

    編號:16 《房地產景觀規(guī)劃設計經典案例、整套施工圖合集》:內容涉及景觀設計多個方面:住宅、商城、城鎮(zhèn)、廣場、旅游風景區(qū)、濱水區(qū)、院校運動場、景觀實拍、電腦效果圖、動畫、手繪、景觀文本、全套景觀設計、施工圖、獲獎作品、畢設、夏威夷 DGH、貝爾高林、香港BCA、加拿大ALD、EDAW泛亞易道、新加坡雅克筑景……

    編號:17 《2010最佳企業(yè)PPT模板》:內含1000多個企業(yè)級經典PPT模版以及若干PPT設計素材

    編號:18 《萬科的秘密》:萬科——中國房地產第一標桿企業(yè),本DVD從萬科的廣告(樓書、報廣、DM、物料等)、策劃(定位、推廣、銷售)、產品(園林景觀、建筑外立面、氛圍導示等)進行深度揭密,所有文件均為原始文件。PSD、CDR、PPT、PDF格式。所有素材均為出界正稿高精素材,實屬難得!

    編號:19 《房地產商業(yè)寶典》:全新【商業(yè)寶典】在原有的基礎上新增加了VI部份、報廣、樓書等一系列房產源文件,達到了12DVD,新增加的2DVD全部為矢量格式,可隨意編輯!精選圖片,PSD高精度分層格式,并配有400多張商業(yè)配圖,精度均高達300DPI以上,原大尺寸,可直接用于實際印刷。

    編號:20 《2008房地產PSD分層園林配景》:內容包含:2008新整理出來的最新園林景觀圖庫,全部是PSD分層源文件840多個,尺寸都很大,全部3000上。適合各種設計需要……

    編號:21 《別墅設計圖紙及效果圖大全》:內容包含:1000余套別墅設計方案,包括別墅效果圖和cad格式施工圖(可直接修改或者出圖),內含多套新農村建設房屋方案……

    編號:22 《2010中國房地產廣告設計年鑒》:2010中國房地產廣告設計年鑒

    鄭州深度房地產營銷策劃

    四、企業(yè)在河南,想找一家鄭州營銷策劃公司?

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    以上就是小編對于鄭州深度房地產營銷策劃問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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