HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    網(wǎng)絡(luò)傳媒公司計劃書(網(wǎng)絡(luò)文化傳媒公司商業(yè)計劃書)

    發(fā)布時間:2023-03-03 05:48:09     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 116        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)傳媒公司計劃書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    網(wǎng)絡(luò)傳媒公司計劃書(網(wǎng)絡(luò)文化傳媒公司商業(yè)計劃書)

    一、廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書

    廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書

    在我們平凡的日常里,人們使用創(chuàng)業(yè)計劃書的機會逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業(yè)進行對外宣傳的重要工具。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書而煩惱吧,下面是我精心整理的廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    網(wǎng)絡(luò)傳媒公司計劃書(網(wǎng)絡(luò)文化傳媒公司商業(yè)計劃書)

    廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書1

    一、公司概述

    (一)公司簡介。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于XX年12月1日,商業(yè)法定名稱是(中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

    我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

    (二)公司宗旨。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

    (三)公司目標。

    打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

    (四)創(chuàng)業(yè)理念。

    “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

    (五)公司服務(wù)。

    1、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟,我們成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

    2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。XX提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

    3、為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查。

    不必客戶東奔西跑,XX為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

    4、其他。

    客戶利益:XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

    二、執(zhí)行摘要

    (一)經(jīng)營理念。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。

    (二)公司概述。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于XX年11月26日,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資,我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

    在近期XX年12月1日,XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成XX萬元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

    (三)產(chǎn)品與服務(wù)。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

    XX的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。

    (四)營銷概述。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到XX年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“XX”的模式,幫助其推廣宣傳。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

    但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

    (五)風(fēng)險與機會。

    XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務(wù)負擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的'風(fēng)險。

    (六)管理團隊。

    我們的團隊由下列成員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、綜合辦公室主任、財務(wù)部、人事部、物資采購部。

    (七)資金需求。

    中國XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

    (八)融資計劃。

    目前XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。

    三、經(jīng)營理念

    (一)基本信條。

    我們專業(yè),我們創(chuàng)造價值。

    (二)做事模式。

    團隊協(xié)作,集思廣義。

    (三)創(chuàng)業(yè)精神。

    創(chuàng)意100,滿意100,服務(wù)100,挑戰(zhàn)100。

    創(chuàng)新100:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標時,能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

    滿意100:不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

    服務(wù)100:具有強烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

    挑戰(zhàn)100:挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標。

    四、業(yè)務(wù)分析

    (一)業(yè)務(wù)背景分析。

    在中國,廣大的大學(xué)生有將近XX萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么XX萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。

    但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。

    我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

    (二)具體業(yè)務(wù)分析。

    1、基本生活消費(衣、食、住、行)。

    大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

    2、學(xué)習(xí)消費(學(xué)費、書籍雜費、考證費、電腦等)。

    瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機構(gòu)提供市場營銷方案。

    3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)。

    這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

    4、人際交往消費(人情往來、戀愛)。

    這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。

    這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。

    五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

    (一)市場描述。

    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

    江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

    (二)目標市場。

    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

    江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

    廣告行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書2

    一、公司名稱

    XX廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

    二、公司性質(zhì)

    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

    三、公司宗旨

    以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效果為目的。

    四、公司目標

    實施個性化的經(jīng)營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

    五、創(chuàng)業(yè)理念

    公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

    六、公司服務(wù)

    1、專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

    2、為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

    3、用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

    七、目標市場

    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠期目標市場為川渝地區(qū)。

    成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

    成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。

    四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

    ;

    二、廣告?zhèn)髅焦究尚行詧蟾嬖趺磳懓?

    創(chuàng)業(yè)計劃書

    第一部分 摘要

    (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

    一. 公司簡單描述

    二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

    三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

    四. 已投入的資金及用途

    五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

    六. 市場概況和營銷策略

    七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

    八. 核心經(jīng)營團隊

    九. 公司優(yōu)勢說明

    十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

    十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

    十二. 財務(wù)分析

    1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

    2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

    3. 資產(chǎn)負債情況

    第二部分 綜述

    第一章 公司介紹

    一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

    二. 公司簡介資料

    三. 各部門職能和經(jīng)營目標

    四. 公司管理

    1. 董事會

    2. 經(jīng)營團隊

    3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

    第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

    一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有

    二. 產(chǎn)品狀況

    1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

    2. 產(chǎn)品特性

    3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

    4. 研發(fā)計劃及時間表

    5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

    6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

    三. 產(chǎn)品生產(chǎn)

    1. 資源及原材料供應(yīng)

    2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

    3. 擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

    4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

    5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

    6. 包裝與儲運

    第三章 市場分析

    一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

    二. 目標市場的設(shè)定

    三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

    四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

    五. 市場趨勢預(yù)測和市場機會

    六. 行業(yè)政策

    第四章 競爭分析

    一. 有無行業(yè)壟斷

    二. 從市場細分看競爭者市場份額

    三. 主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

    四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

    五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

    第五章 市場營銷

    一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)

    二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

    三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

    四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)

    五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

    六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

    1. 主要促銷方式

    2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

    七. 產(chǎn)品價格方案

    1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

    2. 影響價格變化的因素和對策

    八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

    九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

    第六章 投資說明

    一. 資金需求說明(用量/期限)

    二. 資金使用計劃及進度

    三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

    四. 資本結(jié)構(gòu)

    五. 回報/償還計劃

    六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

    七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

    八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

    九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

    十. 股權(quán)成本

    十一. 投資者介入公司管理之程度說明

    十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

    十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

    第七章 投資報酬與退出

    一. 股票上市

    二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

    三. 股權(quán)回購

    四. 股利

    第八章 風(fēng)險分析

    一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

    二. 市場不確定性風(fēng)險

    三. 研發(fā)風(fēng)險

    四. 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

    五. 成本控制風(fēng)險

    六. 競爭風(fēng)險

    七. 政策風(fēng)險

    八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

    九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

    十. 破產(chǎn)風(fēng)險

    第九章 管理

    一. 公司組織結(jié)構(gòu)

    二. 管理制度及勞動合同

    三. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

    四. 薪資、福利方案

    五. 股權(quán)分配和認股計劃

    第十章 經(jīng)營預(yù)測

    增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

    第十一章 財務(wù)分析

    一. 財務(wù)分析說明

    二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

    1. 銷售收入明細表

    2. 成本費用明細表

    3. 薪金水平明細表

    4. 固定資產(chǎn)明細表

    5. 資產(chǎn)負債表

    6. 利潤及利潤分配明細表

    7. 現(xiàn)金流量表

    8. 財務(wù)指標分析

    1) 反映財務(wù)盈利能力的指標

    a. 財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

    b. 投資回收期(Pt)

    c. 財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

    d. 投資利潤率

    e. 投資利稅率

    f. 資本金利潤率

    g. 不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

    2) 反映項目清償能力的指標

    a. 資產(chǎn)負債率

    b. 流動比率

    c. 速動比率

    d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期

    第三部分 附錄

    一. 附件

    1. 營業(yè)執(zhí)照影本

    2. 董事會名單及簡歷

    3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

    4. 專業(yè)術(shù)語說明

    5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

    6. 注冊商標

    7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

    8. 簡報及報道

    9. 場地租用證明

    10. 工藝流程圖

    11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

    二. 附表

    1. 主要產(chǎn)品目錄

    2. 主要客戶名單

    3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單

    4. 主要設(shè)備清單

    5. 市場調(diào)查表

    6. 預(yù)估分析表

    7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

    三、新媒體運營策劃書該如何寫(2)

    五、媒體投放策劃

    1、媒介選擇

    采用以下水道井蓋為主媒介,整合當?shù)赜杏绊懥Φ?報刊媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介為輔助媒介,利用可利用的媒介宣傳機會進行整合營銷。

    2、媒體投放策略

    ⑴媒介整合:合作媒介前期主要負責(zé)宣傳主媒介以及媒介策略主題,以“可以‘踩’的廣告”為宣傳口號,貫徹至廣告投放同期,營造神秘和熱烈的氣氛,以將受眾眼球吸引到大街小巷的普普通通的下水道井蓋上來為目的。

    ⑵投放排期:主媒介采用長期投放,合作媒介在廣告前期和同期投放。與中國銀行活動推廣和行業(yè)動態(tài)保持同步。

    ⑶投放地段:主媒介選擇人流量多的馬路上的下水道井蓋。像城市步行街,寫字樓、工廠密集的路段,社區(qū)、公園路段等等。輔助媒介投放頭版廣告和正版廣告。

    六、媒介的評估

    廣告活動最基本的功能就是廣告信息的傳遞。選擇廣告信息傳遞的媒介是廣告中最重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)選擇媒介做廣告,要結(jié)合當前與長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標做出決定。具體的參考指標主要有:

    1. 有效受眾:所選的媒體投放地段是人流量多且不間斷地段,而且對中國銀行的潛在客戶對象具有壟斷能力。媒介受眾范圍的擴大,將促使有效受眾范圍的擴大。而且這些地段的消費者也基本都符合中國銀行的服務(wù)對象要求。

    2. 廣告的單位成本

    廣告費用一般包括廣告制作成本和廣告媒介成本。從制作來看,相比較中國銀行廣告投放的傳統(tǒng)媒體和其他新媒體,下水道井蓋是一項制作成本和媒介成本相當?shù)偷男旅襟w選擇。從廣告媒介來看,這個用千人成本來衡量,廣告接受者的人數(shù)越多,每千人成本就越低,企業(yè)的宣傳費用自然降低。

    3. 廣告時段/版位

    下水道井蓋本身處于地面的特點和以上投放地段的選擇,決定了它將在特點的版位以最大化的優(yōu)勢來施展廣告媒介效應(yīng)和利益。

    四、媒體在地方設(shè)立機構(gòu)的計劃書怎么寫

    媒體在地方設(shè)立機構(gòu)的計劃書步驟如下:

    1、組建背景。隨著信息化社會的到來,網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)的飛速發(fā)展改變了大家的生活方式、行為方式以及交流方式。目前全國都在掀起大力發(fā)展自媒體網(wǎng)絡(luò)部門。

    2、目的意義。新媒體能夠發(fā)布即時性信息、構(gòu)建交互性平臺、促進多媒體傳播、支持個性化經(jīng)營、面向群體化發(fā)展,這些特點使得新媒克服了傳統(tǒng)宣傳手段的多項弊端,同時網(wǎng)絡(luò)新媒體更快速、更快捷、更全面切具備更大的發(fā)展空間。

    以上就是小編對于網(wǎng)絡(luò)傳媒公司計劃書問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


    推薦閱讀:

    網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略有哪些(網(wǎng)絡(luò)營銷促銷策略有哪些類型)

    網(wǎng)絡(luò)營銷在哪里學(xué)比較靠譜(網(wǎng)絡(luò)營銷去哪學(xué))

    網(wǎng)絡(luò)營銷一個月能掙多少錢(網(wǎng)絡(luò)營銷一個月多少錢工資)

    如何通過品牌戰(zhàn)略策劃實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

    UI交互軟件(ui設(shè)計軟件有哪些)