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    商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案(商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案模板)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-18 13:28:48     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 98        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案(商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案模板)

    一、阿里巴巴菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)景觀設(shè)計(jì)

    菜鳥(CAINIAO),是阿里巴巴旗下重要的互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司,專注于物流平臺(tái)服務(wù),致力于與物流合作伙伴緊密合作,一起打造“全國24小時(shí),全球72小時(shí)必達(dá)”的未來物流網(wǎng)絡(luò)。

    菜鳥全球總部大樓建于杭州,是未來杭州地標(biāo)性建筑之一。以下,為HWA安琦道爾為菜鳥總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)做的景觀設(shè)計(jì)方案。

    景觀設(shè)計(jì)解析

    01、 項(xiàng)目背景

    項(xiàng)目位于杭州市重點(diǎn)打造的 “未來 科技 城” ,文一西路發(fā)展軸和02省道城市發(fā)展軸上,介于未來 科技 城核心與南湖綠心之間,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。根據(jù)2018年杭州未來 科技 城整體規(guī)劃布局,項(xiàng)目基地為新增重點(diǎn)區(qū)域?;?0KM 范圍內(nèi)毗鄰多個(gè)自然景觀( 南湖公園,西溪濕地,良褚,西湖景區(qū)),生態(tài)景觀資源優(yōu)越。臨近地鐵5號(hào)線金星站及3號(hào)線城際鐵路站,多條地鐵路線相鄰,交通便捷。

    02、 設(shè)計(jì)理念

    該企業(yè)總部及產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目以 “雙環(huán)驅(qū)動(dòng),聚創(chuàng)未來” 為設(shè)計(jì)概念?!半p環(huán)”為以總部為核心的四個(gè)庭院組成的核心內(nèi)環(huán),以及由產(chǎn)業(yè)園一二期和濱河景觀帶共同組成的生態(tài)活力外環(huán)。雙環(huán)緊扣,打造開放共享,綠色生態(tài),交互智能,高效快捷的智慧景觀,引領(lǐng)創(chuàng)新 科技 產(chǎn)業(yè)未來。

    03、 方案設(shè)計(jì)——總部內(nèi)環(huán)

    內(nèi)部庭院構(gòu)建 總部內(nèi)環(huán)空間 ,設(shè)計(jì)靈感來源于對(duì)場(chǎng)地通途及周邊環(huán)境現(xiàn)狀的捕捉,分為 未來庭院,水庭院,山庭院和天空庭院 四個(gè)主題庭院。產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)主要依據(jù)場(chǎng)地使用時(shí)間段和空間利用方式,通過對(duì)使用者進(jìn)行的時(shí)間行為分析結(jié)果,景觀設(shè)計(jì)需提供包括戶外午餐,戶外會(huì)議,運(yùn)動(dòng)健身,活動(dòng)舉辦及交友放松在內(nèi)的針對(duì)內(nèi)部人員的半私密空間功能。

    未來庭院

    東側(cè)未來庭院作為連接主入口的庭院,設(shè)計(jì)多功能中心廣場(chǎng)承擔(dān)人流集散功能。廣場(chǎng)空間同時(shí)可用于組織活動(dòng)。用企業(yè)LOGO連接地面和建筑立面,突出該互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化, 科技 感十足。右側(cè)聯(lián)誼庭院服務(wù)于場(chǎng)地中會(huì)議報(bào)告廳,將會(huì)議交流功能從室內(nèi)延展至室外。未來庭院硬質(zhì)空間為主,搭配局部林蔭綠化。

    水庭院

    南側(cè)水庭院靠近山河港河道,故以水為主題。庭院西側(cè)餐廳和東側(cè) 體育 館功能都在室外空間上得到了延展。親水平臺(tái)、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地與鏡面水景共同形成了一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合,富于平衡感的庭院空間。浮島蓮池和跳泉霧噴烘托場(chǎng)地氛圍,使使用者精神愉悅,在場(chǎng)地中得到適度的放松,有助于減少壓力提高工作效率。

    山庭院

    西側(cè)庭院借勢(shì)馬鞍山,以“山”為主題。二層平臺(tái)一層庭院統(tǒng)一打造,利用二層和一層之間的5.5m高差設(shè)計(jì)階梯式休閑木平臺(tái),豐富空間層次,創(chuàng)造多種空間體驗(yàn)。山庭院以自然生態(tài)為主,雨水生境、生態(tài)綠坡、原石坐凳結(jié)合木平臺(tái),給繁忙的工作增添了一抹自然的溫度。

    天空庭院

    北側(cè)天空庭院南向采光好,主要用于室外會(huì)議。景觀設(shè)計(jì)輕質(zhì)廊架串聯(lián)三個(gè)室外會(huì)議室,以此為核心設(shè)計(jì)兩片鏡池將中心會(huì)議區(qū)與建筑連廊通過空間分隔開,保證會(huì)議室的私密性。鏡面水池中設(shè)計(jì)濕地綠島營造寧靜的原生態(tài)氛圍。庭院兩側(cè)消防疏散場(chǎng)地根據(jù)相鄰建筑空間使用功能打造林下休憩平臺(tái)與戶外餐飲平臺(tái)相結(jié)合,并通過高差設(shè)計(jì)劃分使用區(qū)域,多層次空間體驗(yàn)感豐富。

    04、 方案設(shè)計(jì)——生態(tài)活力外環(huán)

    開放廣場(chǎng)是構(gòu)成 生態(tài)活力外環(huán) 的主要元素。外環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同于私密性為主的總部園區(qū),需要更具開放性以吸引企業(yè)入駐。園區(qū)景觀設(shè)計(jì)著重考慮了與建筑功能的關(guān)系,提供適于交流的小空間、相對(duì)開放的共享活動(dòng)空間、大型活動(dòng)廣場(chǎng)空間和私享企業(yè)花園等多樣的使用空間。

    SMART

    企業(yè)廣場(chǎng)和SMART綠地設(shè)計(jì)中央多功能快閃草坪可做休閑和小型活動(dòng)舉辦兩用,橘島可做午餐休閑、戶外洽談,綠島是戶外花園,美化環(huán)境。室外空間小而豐富,功能多樣,組合方式靈活。SMART綠地廣場(chǎng)由下沉花園和中央水景引領(lǐng)的圍合空間,為開放的廣場(chǎng)提供了一個(gè)半私密的休憩之所。兩側(cè)林下平臺(tái)作為戶外休閑用餐空間,強(qiáng)化場(chǎng)所感,提升場(chǎng)地魅力。

    MEDIA

    MEDIA企業(yè)廣場(chǎng)連接產(chǎn)業(yè)園一期主入口,為保證通過和集會(huì)功能,以硬質(zhì)廣場(chǎng)為主。入口廣場(chǎng)兩側(cè)木平臺(tái)設(shè)計(jì)適于使用者站坐兩種尺度的室外家具,可用作室外午餐吧或團(tuán)隊(duì)?wèi)敉鈺?huì)議。兩側(cè)通過空間休閑坐凳結(jié)合綠化組團(tuán),輕松處理。廣場(chǎng)中央互動(dòng)跳泉水景,可用作節(jié)日表演,互動(dòng) 游戲 ,是入口廣場(chǎng)的核心亮點(diǎn)。MEDIA綠地廣場(chǎng)以下沉草坪為核心,兩側(cè)預(yù)留多種尺度休閑用餐空間。整體空間尺度比SMART廣場(chǎng)尺度大,適用于更多人聚集,空間氣質(zhì)配色更為素靜,空間關(guān)系更完整,主要滿足共享空間需求。

    LIVELY

    位于產(chǎn)業(yè)園二期的LIVELY廣場(chǎng)可用于承辦大型活動(dòng)。廣場(chǎng)滿足集散場(chǎng)地功能外,通過室外家具擺放和高差的調(diào)整劃分出多尺度空間,靈活布局,既滿足使用者工作時(shí)段所需休閑功能,又為其提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。作為休閑活動(dòng)場(chǎng)地,LIVELY廣場(chǎng)可用于商業(yè)宣傳售賣、戶外表演和休閑野餐等功能呢。作為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,廣場(chǎng)可用作臨時(shí)室外球場(chǎng),日光瑜伽場(chǎng)地。

    LUXURY

    不同于其他場(chǎng)地的開放性公共性,LUXURY獨(dú)棟企業(yè)花園傾向高端安靜。綠籬圍合保障花園內(nèi)部庭院私密性,內(nèi)部提供室外會(huì)議商務(wù)洽談空間。

    業(yè)主單位:杭州知名互聯(lián)網(wǎng) 科技 公司

    方案設(shè)計(jì):HWA 安琦道爾 | 常磊工作室

    常磊、謝涵、李敏智、齊美玲

    總占地面積:232,961㎡

    景觀面積:200,935㎡

    預(yù)計(jì)建成時(shí)間:2023年

    文字提供:HWA安琦道爾 | 常磊工作室

    二、商業(yè)策劃

    商業(yè)策劃范文合集六篇

    商業(yè)策劃 篇1

    摘要:商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來越重要的角色,如何讓這個(gè)角色更好的溶入社會(huì)、服務(wù)人民,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是必不可少的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展及居民消費(fèi)水平的日益提高,消費(fèi)者更加重視購物的環(huán)境與服務(wù)。伴隨商業(yè)零售業(yè)態(tài)的不斷變革,具有購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、觀光等復(fù)合機(jī)能的購物揚(yáng)所越來越獲得認(rèn)可,商業(yè)步行街的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)融合當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn),結(jié)合并體現(xiàn)現(xiàn)代科技的發(fā)展水平,使其成為城市商業(yè)廈社會(huì)經(jīng)濟(jì)的窗口。

    關(guān)鍵詞 商業(yè)步行街;環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì);策劃

    在現(xiàn)代社會(huì)中,購物已是人們?nèi)粘I钪幸粋€(gè)不可缺少的重要活動(dòng)內(nèi)容。特別是隨著改革開放的深入發(fā)展,我國商品市場(chǎng)發(fā)展充滿活力,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和意愿,在適應(yīng)不同購物行為的商業(yè)場(chǎng)所中瀏覽、審視和選擇商品,以達(dá)到購買商品的目的。為適應(yīng)這種發(fā)展形勢(shì),達(dá)到振興商業(yè)的目的,商業(yè)步行街的建設(shè)在我國取得了空前發(fā)展,無論大小規(guī)模的城市都在興起“商業(yè)步行街熱”。傳統(tǒng)的商業(yè)步行街是在道路兩側(cè)開設(shè)連串的并列多家的商業(yè)店鋪,并且多數(shù)是按照商品的類別集聚成市。由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這種傳統(tǒng)的商業(yè)步行街已不適應(yīng)當(dāng)今日益增長的消費(fèi)需求。為此,充滿濃郁環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代商業(yè)步行街在全國各地迅猛發(fā)展,而且其建設(shè)趨勢(shì)方興未艾。

    現(xiàn)代商業(yè)步行街已是爭非昔比,北京的王府井。上海的南京路,廣州的上下九等,無論歷史久遠(yuǎn)還是改革開放后興建的,無一不是現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)獨(dú)具匠心的精品力作。許多商業(yè)步行街的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)融合了當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn),結(jié)合并體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的發(fā)展水平,使其已成為了所在城市商業(yè)的象征。在商業(yè)步行街中先進(jìn)的裝備設(shè)施,現(xiàn)代化的購物環(huán)境,風(fēng)格俊異的商業(yè)店鋪,繁花似錦的櫥窗,琳瑯滿目的商品,真是萬商云集寸金寶地,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    然而,商業(yè)步行街的建設(shè)不能盲從,必須理智切合實(shí)際。近年的商業(yè)步行街的開發(fā),出現(xiàn)了一股貪大求洋的風(fēng)氣,規(guī)模越做越大,商業(yè)步行街在中國很多城市啟動(dòng),并以席卷之勢(shì)向中小城市蔓延。甚至一些經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的縣級(jí)市,也要建造十幾萬平方米的步行街。但很多城市只注重形象外表,忽視內(nèi)涵和客觀情況,投下巨資把步行街建成后,人氣和營業(yè)額不升反降。原有的城市空間、街道尺度和氛圍反而破壞了。為此,商業(yè)步行街的建設(shè)要量體裁衣,必須立足于城市居民數(shù)量、社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)量等指標(biāo),同時(shí)結(jié)合自身的地理位置,考評(píng)城市現(xiàn)有商業(yè)的容量,確定實(shí)際的商圈半徑。缺乏科學(xué)的調(diào)研分析,忽視商業(yè)規(guī)律,一味要做“最大”,其結(jié)果只能是有街無市。在進(jìn)行商業(yè)步行街環(huán)境藝術(shù)策劃與設(shè)計(jì)時(shí),必須以下列條件為前提:

    第一是安全性,我國近年來機(jī)動(dòng)車輛日益增多,步行空間越來越少,人們?cè)谌塑嚮祀s的商業(yè)街上無法安心購物,更無從談起安全感,為此,禁止機(jī)動(dòng)車駛?cè)氤蔀椴叫薪值氖滓貍錀l件。面對(duì)城市里日趨嚴(yán)重的交通問題,在人群聚集的步行街周邊的交通規(guī)劃同樣顯得非常重要。商業(yè)步行街一般處在城市的核心地段,周圍有著復(fù)雜的交通系統(tǒng),商業(yè)步行街作為城市大型公共空間吸引了大量的人流、車流,車輛的擁擠和混亂、停車場(chǎng)短缺、交通違規(guī)等給行人的安全帶來了極大的隱患。作為以步行為主的商業(yè)步行街建設(shè),尤其是舊城改建中,眾多的機(jī)動(dòng)車道改造為步行街的情況無疑會(huì)對(duì)原有的交通系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此,合理的交通組織是步行街環(huán)境設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。

    第二是方便性,作為商業(yè)步行街必須具有一定的規(guī)模,商品豐富,規(guī)格齊全,從環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的角度街道風(fēng)格要獨(dú)具特色,商店招牌要醒目,櫥窗廣告要引人入勝,方便消費(fèi)者了解選購。

    第三是舒適性,商業(yè)步行街不是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),不僅要有寬敞通道,還必須有足夠的休憩括動(dòng)空間,許多城市的商業(yè)步行街已成為人們逛街購物、休閑娛樂的首選,為此,設(shè)有環(huán)境優(yōu)美,氛圍溫馨的休息場(chǎng)所是必不可少的。良好的藝術(shù)環(huán)境和布置得當(dāng)?shù)囊曈X展示,可以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。目前我國新建或改建的步行商業(yè)街多數(shù)選在傳統(tǒng)的商業(yè)街區(qū),質(zhì)量優(yōu)良的環(huán)境設(shè)計(jì)對(duì)繼承城市傳統(tǒng)生活方式、保護(hù)古建筑、改善城市環(huán)境等都起到了重要作用。

    商業(yè)步行街作為市民接觸使用最頻繁的開放空間,城市中心區(qū)中的步行商業(yè)街在公共休閑空問中有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),居民不僅在此實(shí)現(xiàn)物質(zhì)消費(fèi)帶來的物質(zhì)滿足,而且在公共空間和豐富的街道生活中實(shí)現(xiàn)了精神上的滿足。商業(yè)步行街是社會(huì)商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要場(chǎng)所之一,直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),體現(xiàn)著地區(qū)和城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,它從一個(gè)重要的側(cè)面反映城市的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)生活和文化風(fēng)貌,是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要窗口;商業(yè)步行街是居民購買力實(shí)現(xiàn)的重要場(chǎng)所之一,不僅為本市居民提供生活服務(wù),還要接待大量國內(nèi)外顧客,據(jù)統(tǒng)計(jì)北京王府井商業(yè)步行街、廣州上下九商業(yè)步行街每日客流量都在60萬以上,上海南京路商業(yè)步行街平日客流量80萬以上,節(jié)假日則超過100萬;商業(yè)步行街是城市居民社會(huì)交往的重要場(chǎng)所之一,有助于社會(huì)的信息傳播和交流,促進(jìn)社區(qū)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

    商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)是城市建設(shè)中最重要的設(shè)計(jì),它要解決功能分區(qū)、人流物流的區(qū)劃、管線綜合、建筑藝術(shù)風(fēng)格、廣告分布、休閑設(shè)施分布、雕塑與小品的主題、樹種與花卉布局等一系列的問題,是最能反映設(shè)計(jì)師文化功底、藝術(shù)修養(yǎng)的綜合性極強(qiáng)的環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)作任務(wù)。商業(yè)步行街環(huán)境設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是運(yùn)用建筑策劃學(xué)的理論和方法,對(duì)商業(yè)步行街環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行策劃,以協(xié)助開發(fā)商做出正確的判斷與決策。為了避免商業(yè)步行街建設(shè)中的盲目性,更好的發(fā)揮步行街的綜合效益,應(yīng)該說環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)步行街建設(shè)成敗具有重要的不可替代的作用。商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)必須在充分理解城市文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究基地場(chǎng)所特征,保護(hù)好固有的人文景觀,并發(fā)掘城市特色的展示方式,從而達(dá)到一個(gè)新文化高度。

    商業(yè)步行街在現(xiàn)代城市中扮演著越來越重要的角色,如何讓這個(gè)角色更好的溶入社會(huì)、服務(wù)人民,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是必不可少的。商業(yè)步行街是體現(xiàn)城市文化的重要窗口之一,商業(yè)步行街的文化魅力,最為核心的體現(xiàn)就是在步行街的建筑、環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)上,要力求挖掘本土建筑文化的精髓,使步行街成為城市商業(yè)建筑的典范和藍(lán)本。一方面展示著城市商業(yè)文明的獨(dú)特傳統(tǒng),另一方面又表征著城市當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活的面貌和特色。對(duì)步行街環(huán)境策劃與設(shè)計(jì)時(shí),要注重保護(hù)有特色的歷史性建筑,在藝術(shù)處理時(shí)可以將代表歷史典型特色的構(gòu)件重新鑲嵌在新建筑的立面上,它不僅可改善新建筑的造型和豐富立面視覺元素,同時(shí)在精神層面上實(shí)現(xiàn)地標(biāo)指示,喚起人們對(duì)歷史的回憶,豐富人文景觀的目標(biāo)。對(duì)非文保單位的歷史性建筑,根據(jù)商業(yè)活動(dòng)的特殊需要,可以采取僅保留外表、內(nèi)部進(jìn)行改造的方式。這樣的一些原則可使步行街的建筑即得到保護(hù),又可增加它的商業(yè)價(jià)值,繁榮地方經(jīng)濟(jì)。

    商業(yè)策劃 篇2

    1.制訂項(xiàng)目銷售計(jì)劃、推廣計(jì)劃和價(jià)格策略

    2.能獨(dú)立完成項(xiàng)目各類設(shè)計(jì)稿、新聞稿的文案創(chuàng)作

    3.完成項(xiàng)目的銷售包裝工作,以及各類營銷活動(dòng)及媒介活動(dòng)的策劃與執(zhí)行工作

    4.與發(fā)展商以及相關(guān)合作單位的日常溝通

    5.跟蹤市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),檢討項(xiàng)目營銷策略,及時(shí)提出調(diào)整建議和方案

    6.負(fù)責(zé)完成接案報(bào)告的制作

    7.參與銷售案場(chǎng)的管理。

    商業(yè)策劃 篇3

    項(xiàng)目名稱:懷柔廟城人才公租房項(xiàng)目

    功能定位:改善園區(qū)企業(yè)員工的居住、生活條件、促進(jìn)本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民物質(zhì)文化生活和福利水平。

    發(fā)展目標(biāo):爭取建設(shè)“景觀利用最大化,觀景住宅最多化”和“小區(qū)整體內(nèi)外環(huán)境景觀的均好性”。同時(shí),建設(shè)部分屋頂綠化及墻體綠化更好的改善居住環(huán)境。

    建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總建筑面積58500㎡,其中住宅建筑面積51225㎡,配套商業(yè)設(shè)施面積(含規(guī)劃千人指標(biāo)面積)7275㎡,項(xiàng)目容積率2、8,總建筑密度27%。居住戶數(shù)569戶,居住人數(shù)1593人,綠地率30%。

    業(yè)態(tài)規(guī)劃:本規(guī)劃以居住組團(tuán)為基本單位,根據(jù)該狹長用地地塊,規(guī)劃主干道連通南北主要出入口,次干道為小區(qū)入戶路。中心景觀把小區(qū)與周圍的自然環(huán)境有機(jī)地結(jié)合為一體,互相滲透,互相融合。

    投資規(guī)模:總投資28628、40萬元。其中:土地費(fèi)用4755、00萬元,工程費(fèi)用19594、48萬元,工程建設(shè)其它費(fèi)用702、62萬元,建設(shè)期貸款利息3576、30萬元。

    效益預(yù)測(cè):經(jīng)計(jì)算,項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)年均實(shí)現(xiàn)凈利潤875、02萬元,年均實(shí)現(xiàn)所得稅297、90萬元。

    商業(yè)策劃 篇4

    黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本,以新型工業(yè)化為動(dòng)力,以統(tǒng)籌兼顧為原則,推動(dòng)城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化,全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平,走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì)和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

    本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)圍繞這一目標(biāo),構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺(tái)。

    一、基本理念

    xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展,業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮,開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出,為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

    二、市場(chǎng)需求

    商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場(chǎng)的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求;政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

    三、展示主題

    城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

    四、展示時(shí)間

    20xx年9月16-18日(展出三天)

    五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

    浙江世貿(mào)中心,預(yù)計(jì)展出面積x平方米左右,折合30個(gè)展位

    六、展示形式

    商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示,商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)進(jìn)行展示,以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置,并突出各街區(qū)的特色。

    七、展示內(nèi)容

    xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

    xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

    xx市商業(yè)特色街宣傳冊(cè)、資料發(fā)放。

    八、活動(dòng)對(duì)接

    商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對(duì)接活動(dòng)。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目,對(duì)各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣,進(jìn)行品牌引進(jìn),可在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行小型的招商需求對(duì)接活動(dòng),同場(chǎng)展示交流,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

    九、布展要求

    以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)牽頭,統(tǒng)一組織落實(shí),將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳,并梳理各街區(qū)商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識(shí)的形式進(jìn)行展示,同時(shí)將街與商家的宣傳冊(cè)、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色,突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

    商業(yè)策劃 篇5

    一、項(xiàng)目策劃背景

    ——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。 據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

    二、產(chǎn)品介紹

    產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購物平臺(tái)

    我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

    三、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

    我們的初期服務(wù)對(duì)象:鄭州龍子湖區(qū)的'在校大學(xué)生。 我們的后期服務(wù)對(duì)象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。

    四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

    前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷售額。

    中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。

    長期目標(biāo):在高校占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。

    五、項(xiàng)目的競爭力

    我們的直接競爭對(duì)手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。

    對(duì)于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場(chǎng)中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對(duì)小,易于快速構(gòu)建,投資也相對(duì)較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開市場(chǎng)提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性,具有一定的專業(yè)性。

    對(duì)于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢(shì)也是最大的優(yōu)勢(shì),便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。

    商業(yè)策劃 篇6

    在聆聽了XXX老師的《商業(yè)模式》的講座之后,使我對(duì)商業(yè)模式的思維方式、創(chuàng)新理論及企業(yè)在經(jīng)營中所發(fā)揮的巨大經(jīng)濟(jì)效益有了更深刻的認(rèn)識(shí)。《商業(yè)模式》——企業(yè)運(yùn)營模式需要不斷的變更和創(chuàng)新這話一點(diǎn)不假,企業(yè)如何創(chuàng)造向客戶提供有用的價(jià)值主張,如何實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值的資源或能力,最后如何將這種價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤的盈利模式等非常精練的文字解析及借鑒案例的分析,使我了解到知名企業(yè)的成功故事及企業(yè)在成長過程中所歷經(jīng)的堅(jiān)辛與智慧。

    雖然最初對(duì)商業(yè)模式的含義有爭議,但在20xx年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,一大批一大批沒有實(shí)際價(jià)值、經(jīng)不起推敲的網(wǎng)絡(luò)明星企業(yè)關(guān)門大吉。原時(shí)代華納首席技術(shù)官CTO的邁克爾鄧恩在接受美國《商業(yè)周刊》采訪時(shí)說:“一家新興企業(yè),它必須首次建立一個(gè)穩(wěn)固的商業(yè)模式,高技術(shù)反倒是次要的。在經(jīng)營企業(yè)的過程中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件。”管理學(xué)家德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!笨梢娚虡I(yè)模式的重要地位。人們逐步形成共識(shí),認(rèn)為商業(yè)模式概念的核心是價(jià)值創(chuàng)造。商業(yè)模式,是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤的,通俗地說,就是企業(yè)如何賺錢的。

    在所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式,其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。所有的成功的大企業(yè)都是從小企業(yè)秉持成功的商業(yè)模式一步步走過來的。我們說,沃爾瑪其實(shí)是開雜貨店的,可口可樂是賣汽水的,微軟是賣軟件的,國美是開電器店的,小肥羊是開火鍋店的。這些普通的行業(yè)的成功說明什么?其實(shí)說明一個(gè)道理:無論高科技、低科技,都能成功,關(guān)鍵是你要找出成功的商業(yè)模式,并把商業(yè)模式的贏利能力快速發(fā)揮到極致。

    說到創(chuàng)新,在現(xiàn)今的貿(mào)易市場(chǎng)已經(jīng)不單單是原來的人與人,面對(duì)面的形式洽談業(yè)務(wù),買賣商品了,電子商務(wù)已經(jīng)完全的容易到了人們的生活當(dāng)中,在這種電子商務(wù)平臺(tái)中,不僅可以讓商人對(duì)商人,商人對(duì)個(gè)人的買賣,不需要多少資金,不需要經(jīng)過那么多環(huán)節(jié),個(gè)人就可以在網(wǎng)上開啟自己的店鋪?zhàn)錾?。早?999年,易趣網(wǎng)就在中國就建立起了最早的電子商務(wù)交易平臺(tái),并且以全球?yàn)槟繕?biāo)擴(kuò)展融合貿(mào)易商務(wù)業(yè)務(wù)。但易趣網(wǎng)怎么也不會(huì)想到在不久之后被一個(gè)悄悄興起的小小的淘寶網(wǎng)搶占了國內(nèi)市場(chǎng),并且成為了東亞最大的購物網(wǎng)站。

    就在20xx年,阿里巴巴恰好在這年春天推出淘寶,易趣也差不多正好是在這一年,開始了從獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司向eBay子公司的過渡。這是易趣以市場(chǎng)規(guī)模為目標(biāo)的公司,與淘寶以營收增長為目標(biāo)的公司之間的競爭。商戶們?cè)谔詫毶厦婵梢允褂米约旱倪M(jìn)貨渠道,更低廉的價(jià)格在淘寶上出售,而易趣卻需要商戶等待商品的批文才能正式銷售;并且淘寶在推出了支付寶的擔(dān)保交易模式后,徹底打消了中國用戶對(duì)在線購物的懷疑和不信任。在溝通方面,易趣竭力阻止賣家與買家私下溝通、私下交易,以確保交易傭金不會(huì)流失,而淘寶則鼓勵(lì)賣家和買家之間的討價(jià)還價(jià),讓淘寶徹底集貿(mào)市場(chǎng)化。在與淘寶競爭的關(guān)鍵時(shí)刻,eBay決定用職業(yè)經(jīng)理人來領(lǐng)導(dǎo)易趣,讓創(chuàng)始人邵亦波靠邊站,其結(jié)果是,士氣高昂的淘寶,面對(duì)的是一支沒有靈魂的軍隊(duì)。這有點(diǎn)像貴族化了的八旗軍,跟洪秀全的太平軍作戰(zhàn),不用交火已知?jiǎng)儇?fù)。淘寶大手筆的市場(chǎng)推廣投入,等于告訴eBay,中國電子商務(wù)市場(chǎng)遠(yuǎn)未到收割期。但等到eBay醒悟,大勢(shì)已去。淘寶區(qū)域市場(chǎng)的靈活性,徹底打敗了易趣以全球市場(chǎng)的整體性。易趣與eBay

    全球平臺(tái)對(duì)接,以及全球帳戶系統(tǒng)的統(tǒng)一,遭到幾乎所有易趣賣家的詛咒,更不用說它完全無法像淘寶那樣針對(duì)本土市場(chǎng)開發(fā)獨(dú)有功能了。尤其是國內(nèi)的商戶看中了淘寶開店的免費(fèi)策略,成本低廉,推廣深度廣,下級(jí)分店代理便于管理等優(yōu)勢(shì),而易趣網(wǎng)始終秉承著全程收取中介費(fèi)用為其經(jīng)營策略,使得易趣的商戶們大量流失而轉(zhuǎn)向淘寶,淘寶的群眾基礎(chǔ)非常扎實(shí),在施行免費(fèi)戰(zhàn)略的同時(shí),循序漸進(jìn)的提高自身推廣產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性時(shí)推出了一些高品質(zhì)商戶收費(fèi)策略,免費(fèi)與收費(fèi)共存的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而搶占了國內(nèi)電子商務(wù)貿(mào)易的大部分市場(chǎng)。淘寶的公關(guān)團(tuán)隊(duì)針對(duì)易趣的公關(guān)攻勢(shì),刀刀見血,讓極其微小的淘寶,一出生就成為易趣的正式競爭對(duì)手,甩都甩不掉。經(jīng)過國內(nèi)市場(chǎng)一系列的考驗(yàn)下,最終易趣網(wǎng)這位元老級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后來跟上的阿里巴巴集團(tuán)下同樣是C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)電子商務(wù)平臺(tái)的淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)就是根據(jù)國內(nèi)這種特殊的市場(chǎng)環(huán)境,其商業(yè)模式經(jīng)過不斷的變更和創(chuàng)新來取得了現(xiàn)在的成功。

    商業(yè)模式如此重要,成為企業(yè)的立命之本。那么設(shè)計(jì)商業(yè)模式要明確三個(gè)最基本的問題:

    1、你的顧客是誰?2、你準(zhǔn)備向他提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?3、他為什么愿意付錢?也就是讓顧客付錢的邏輯是什么?任何一個(gè)企業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)立之初,最需要費(fèi)功夫琢磨和研究的,就是商業(yè)模式。而且創(chuàng)立之初的商業(yè)模式也并不是一成不變的,應(yīng)當(dāng)隨著市場(chǎng)需要、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭形勢(shì)的變化而不斷調(diào)整。因此選擇、設(shè)計(jì)一個(gè)好的商業(yè)模式會(huì)事半功倍,也最需要成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)基本功而被高度重視。那么問題的關(guān)鍵在于什么是一個(gè)好的商業(yè)模式?它的標(biāo)準(zhǔn)是什么?該如何設(shè)計(jì)?在設(shè)計(jì)中有哪些注意事項(xiàng)?總結(jié)眾多優(yōu)秀商業(yè)模式的實(shí)踐還是有規(guī)律可循的。概括來說,一個(gè)好的商業(yè)模式要符合五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn):定位要準(zhǔn)、市場(chǎng)要大、擴(kuò)展要快、壁壘要高、風(fēng)險(xiǎn)要低。聯(lián)系到企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行可行性的分析,市場(chǎng)定位其核心是要尋找到一個(gè)差異化的市場(chǎng),為這個(gè)市場(chǎng)提供獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。確立好的市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是細(xì)分市場(chǎng),并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢(shì)來滿足該細(xì)分市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)定位的核心是要尋找到一個(gè)差異化的市場(chǎng),為這個(gè)市場(chǎng)提供獨(dú)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。確立好的市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是細(xì)分市場(chǎng),并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢(shì)來滿足該細(xì)分市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。在設(shè)計(jì)你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),最關(guān)鍵的是:你的產(chǎn)品滿足了顧客哪些方面的需要?產(chǎn)品本身為客戶創(chuàng)造了怎樣的價(jià)值?顧客為什么愿意認(rèn)可該價(jià)值而付費(fèi)?這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心所在!也是定位分析之后的最重要成果。市場(chǎng)當(dāng)然不是隨意找一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)就算一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)定位,關(guān)鍵在于,要尋找一個(gè)快速的、大規(guī)模、持續(xù)增長的市場(chǎng),這是確定是否為優(yōu)秀市場(chǎng)定位的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),把此問題解決好了,則其它的四句話也就顯而易見了。當(dāng)然一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式需要考慮的方面有很多,但是這五條應(yīng)該是最基本和最重要的。在實(shí)踐中特別值得注意的一點(diǎn)就是,一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式既不是一蹴而就的,在實(shí)踐中也不是一成不變的。一方面,一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式需要在實(shí)踐中不斷的嘗試、不斷的修正甚至是不斷的試錯(cuò)而會(huì)變得日益完美;另一方面,一個(gè)已經(jīng)十分完美成熟的商業(yè)模式也許會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化而顯得不再適應(yīng),因此需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和調(diào)整。企業(yè)的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程,貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、市場(chǎng)流通等各個(gè)環(huán)節(jié),也就是說在企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新都可能變成一種成功的商業(yè)模式。每一種新的商業(yè)模式的出現(xiàn),都意味著一種創(chuàng)新、一個(gè)新的

    商業(yè)機(jī)會(huì)的出現(xiàn),誰能率先把握住這種商業(yè)機(jī)遇,誰就能在商業(yè)競爭中先撥頭籌。通過學(xué)習(xí)商業(yè)模式,關(guān)鍵的一條還是要會(huì)用、并不斷創(chuàng)新,在實(shí)踐中得到驗(yàn)證,為股東創(chuàng)造財(cái)富,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。最后,還要關(guān)注行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或某細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先者的商業(yè)模式的創(chuàng)新和改進(jìn),以便在第一時(shí)間獲知主要競爭對(duì)手商業(yè)模式的最新變化。為了更好的捕捉到最新的商業(yè)模式,有條件的企業(yè)需要構(gòu)建監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)或監(jiān)測(cè)機(jī)制,對(duì)全球范圍內(nèi)的重要商業(yè)模式進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后可以立即學(xué)習(xí)或復(fù)制,構(gòu)建先發(fā)競爭優(yōu)勢(shì)。但對(duì)商業(yè)模式的學(xué)習(xí),切莫盲目跟隨、生搬硬套。同時(shí),還要注意到,由于商業(yè)模式設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,往往不可能一步實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,這就需要不斷設(shè)計(jì)和優(yōu)化符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最優(yōu)商業(yè)模式,還要注意針對(duì)不同國別、社會(huì)環(huán)境、細(xì)分市場(chǎng)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,企業(yè)家則也需要重視企業(yè)內(nèi)部管理能力的提升,為商業(yè)模式的成功運(yùn)作打造相匹配的管理平臺(tái)。

    三、商業(yè)景觀設(shè)意義是什么?

    商業(yè)景觀為城市公共空間的一類,城市公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容很多,包括總體布局和具體設(shè)計(jì)。它與城市規(guī)劃編制的各階段有密切關(guān)系.在城市總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和修建設(shè)計(jì)階段都應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)的規(guī)劃研究。商業(yè)景觀設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出逐步與城市公共空間相融合,與城市公共交通相連接,形成大型綜合商業(yè)體的模式。這些超級(jí)大綜合體的景觀設(shè)計(jì)是城市公共交通集散廣場(chǎng)、街道廣場(chǎng)、城市公園綠地和屋頂花園等眾多景觀場(chǎng)所的大融合,層次豐富。其實(shí)際意義與規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單純的商業(yè)空間景觀設(shè)計(jì)的范疇。 ——遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院

    四、銀川悅海新天地商業(yè)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)理念

    1 延續(xù)城市文脈,促進(jìn)城市改造更新,營造特色的大型城市商業(yè)綜合體

    銀川是全國101座歷史文化名城之一。雄渾的賀蘭山與黃河,一起造就了銀川平原,在這塊土地上孕育了生生不息的文明。歷史的年輪、多元的文化在這里積淀,中原文化、邊塞文化、河套文化、絲路文化、西夏文化、伊斯蘭文化等多種文化激蕩交融,濃郁的回鄉(xiāng)風(fēng)情,雄渾的大漠風(fēng)光,秀麗的塞上水色,古老的黃河文明,神秘的西夏文化,構(gòu)成了“雄渾賀蘭、多彩銀川”的城市形象,形成了“塞上湖城、西夏古都、回族之鄉(xiāng)”的鮮明特色,錘煉成“包容、誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的城市品格。在考慮與周邊地區(qū)的關(guān)系中,核心目標(biāo)是建設(shè)銀川市金鳳區(qū)主要的城市重要形象展示窗口,力求商業(yè)區(qū)的區(qū)域性協(xié)調(diào)性和個(gè)體特色型的有機(jī)結(jié)合,與周邊建設(shè)一起帶動(dòng)城市的發(fā)展。在商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)中,著重考慮商業(yè)業(yè)態(tài)合理分布以及開放空間、購物娛樂流線的合理組織,充分考慮人的感受,設(shè)置更多可參與性景觀和設(shè)施,提高商業(yè)區(qū)的活力,結(jié)合綠化景觀,提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

    2 關(guān)注文化性、公共性、舒適性、人性化的商業(yè)空間的塑造:有意識(shí)增加更多的公共空間,吸引人們有秩序的駐留。

    威廉.懷特(William Whyte)曾說過“一個(gè)人滿為患的人行道無異于一個(gè)乏味的運(yùn)輸走道,失去了休息與社交的功能。分析中國最近十年來的城市化發(fā)展,暴露了城市的一些問題,其中最明顯的就是需求更多的公共空間?!八鼮槿藗兲峁┝艘粋€(gè)舒適的環(huán)境,而不僅僅是一些商店”—Dziewnlski。我們所要做的是吸引人們有秩序的駐留。城市的未來及商業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)

    應(yīng)基于一條簡單原則:即提高人們?cè)趫?chǎng)所中體驗(yàn)生活的品質(zhì)。首先是人,然后是商業(yè)。一個(gè)好的設(shè)計(jì)空間不僅能吸引顧客,也能吸引商人,他們會(huì)愿意以高于平均價(jià)格20—25%的錢來租用,使得商業(yè)和開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)利益更為成功的實(shí)現(xiàn)。 本工程沿南側(cè)康平路布置商業(yè)綜合體及公寓,沿西側(cè)尹家渠街布置酒店、辦公及精品百貨,北側(cè)沿枕水南路布置小商業(yè)。

    商業(yè)綜合體與康平路尹家渠街交匯處布置城市廣場(chǎng)和景觀綠化,小商業(yè)與枕水南路尹家渠街交匯處布置天幕,整體營造出一個(gè)充滿魅力和活力的場(chǎng)所。 上 海新外建工程設(shè)計(jì)與顧問有限公司

    商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案(商業(yè)展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案模板)

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