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河北酒店景觀設(shè)計費用價格(河北酒店景觀設(shè)計費用價格多少)
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本文目錄:
一、九華山風(fēng)景區(qū)住宿最好的是哪里?一般都是什么價格?
先說山上九華街景區(qū)內(nèi)。九華山山上星級酒店最好的有三家:一是聚龍大酒店,準(zhǔn)五星,房價700以上;二是東崖賓館,四星級,房價500以上;三是上客堂賓館,四星級佛教賓館,房價400以上。山上還有唯一的一家高端民宿,半出美宿,只有十個房間,房間里面非常有設(shè)計風(fēng)格,設(shè)施是九華山最好的,房價800到2000不等。
再說山下游客服務(wù)中心附近的,準(zhǔn)五星的有兩家:一是涵月樓度假酒店,景觀設(shè)計很好,房價500以上;二是嘉潤凱萊大飯店,房間面積很大,房價400以上。
二、畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書1
主要內(nèi)容:
根據(jù)所學(xué)電子商務(wù)的基本理論和基本方法,結(jié)合當(dāng)今社會電子商務(wù)發(fā)展的特點,以及電子商務(wù)的國際化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展方向,以此作為論文的研究方向,撰寫論文。
基本要求:論文格式正確,符合要求;6、及時上交論文及相關(guān)材料
主要參考資料:
《電子商務(wù)概論》、《電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷》、《市場營銷》、《電子商務(wù)法規(guī)》、《電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》、《電子商務(wù)案例分析》、商務(wù)周刊、互聯(lián)網(wǎng)等
完 成 期 限: 20xx年4月1日
指導(dǎo)教師簽名:
評審小組負(fù)責(zé)人簽名:
20xx年4月1日
畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告表
課題名稱 中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究
指導(dǎo)教師孟剛
學(xué)生姓名 張海鋒 學(xué)號 200706015 專業(yè) 電子商務(wù)
一、課題來源:
根據(jù)指導(dǎo)老師給定范圍自選題目。
二、設(shè)計目的:
電子商務(wù)作為一種新的商務(wù)模式及企業(yè)經(jīng)營方法,對企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營、提高競爭力、改善供應(yīng)鏈、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點等都具有十分重要的作用。但就目前中小企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用而言,仍存在諸如對電子商務(wù)認(rèn)識不足、設(shè)施落后、執(zhí)行不力、缺乏規(guī)劃、全球化不足等問題,對此本文將予以探討和研究。
三、設(shè)計思路:
根據(jù)上述目的,本文首先對中小企業(yè)開展電子商務(wù)模式的現(xiàn)狀和特點進(jìn)行分析,將電子商務(wù)模式分為網(wǎng)上商店/服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)商、價值鏈服務(wù)商。其次從信息的橫向價值鏈、縱向價值鏈和信息內(nèi)容三個維度對上述電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析和比較,最后提出了當(dāng)前中小企業(yè)開展電子商務(wù)模式的不足,并在分析價值鏈發(fā)展機(jī)制的基礎(chǔ)上,引入知識價值鏈對電子商務(wù)模式的發(fā)展趨勢作了探討與研究。
四、任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時間安排:
第二階段:20xx年11月21日----11月30日 撰寫開題報告,提交并經(jīng)指導(dǎo)老師審查。 第四階段:20xx年1月1日----1月20日 與指導(dǎo)老師溝通、修改論文。
第五階段:20xx年4月1日前定稿并提交正式畢業(yè)設(shè)計成果。
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書2
選題背景及意義:
今年以來,由于保險行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、wto之后國外保險企業(yè)的進(jìn)駐和sars的嚴(yán)重影響,致使保險行業(yè)一度處于“寒冰”狀態(tài)。雖然sars結(jié)束后保險行業(yè)的氣候“多云轉(zhuǎn)晴”,行業(yè)升溫卻依然不甚明顯。
在此前提下,各保險公司只有鞏固原有客戶,再更進(jìn)一步提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)、深化服務(wù),以服務(wù)維系老客戶、發(fā)展新客戶,才能有所發(fā)展。目前階段,對于很多保險公司而言,開展客戶服務(wù)節(jié)是必然、適時和必要的。
隨著保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,社會對于保險公司的一些發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)傳統(tǒng)有了深刻的了解和認(rèn)可,從而使得企業(yè)的知名度和銷售業(yè)績不斷攀升。為了更好地擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,加大保險業(yè)務(wù)的開拓力度,樹立企業(yè)在保險業(yè)界中的權(quán)威地位,也為了能更好更優(yōu)質(zhì)的為客戶服務(wù),制定了客戶服務(wù)節(jié)的策劃方案
設(shè)計目標(biāo):
保險公司只有鞏固原有客戶,再更進(jìn)一步提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)、深化服務(wù),以服務(wù)維系老客戶、發(fā)展新客戶,才能有所發(fā)展。
設(shè)計擬解決的問題:
1、設(shè)計調(diào)查問卷。
2、深入市場調(diào)研,了解某保險企業(yè)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀,分析其存在的問題或不足。
2、設(shè)計相應(yīng)客戶服務(wù)管理或優(yōu)化方案。
3、對設(shè)計的方案進(jìn)行論證。
設(shè)計主要內(nèi)容:
1、摘要
2、關(guān)鍵詞
3、論文研究的背景和意義
4、保險客戶服務(wù)的理論
5、保險公司客戶服務(wù)管理的現(xiàn)狀和分析
6、保險公司客戶服務(wù)管理的改進(jìn)措施
7、結(jié)論
8、致謝
9、參考文獻(xiàn)
設(shè)計成果:
為了更好地擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域,加大保險業(yè)務(wù)的開拓力度,樹立企業(yè)在保險業(yè)界中的權(quán)威地位,也為了能更好更優(yōu)質(zhì)的為客戶服務(wù)。
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書3
目的:根據(jù)韶關(guān)電大現(xiàn)行檔案管理的要求,建立檔案計算機(jī)管理。通過對一個實用系統(tǒng)的設(shè)計,使開發(fā)者能運用所學(xué)的專業(yè)理論知識去解決實際的應(yīng)用問題。
任務(wù):
一、檔案管理系統(tǒng)具體要求如下:
(1)、檔案輸入
按照文書文件的特征,可輸入卷內(nèi)目錄和案卷目錄,保存在數(shù)據(jù)庫中,等待主管簽審。
(2)、修改數(shù)據(jù)
用戶有權(quán)修改未經(jīng)簽審的輸入數(shù)據(jù),一旦簽審的數(shù)據(jù)為只讀,不能再做修改。
(3)、查詢統(tǒng)計
可以按字段或設(shè)置條件查詢,如按檔號、題名、責(zé)任著、日期等查詢;對相關(guān)的字段進(jìn)行統(tǒng)計,如統(tǒng)計卷內(nèi)目錄記錄數(shù)、案卷目錄記錄數(shù);也可按年度進(jìn)行卷內(nèi)、案卷數(shù)量的統(tǒng)計。
(4)、打印報表
按實際的輸出表格打印和預(yù)覽,包括按標(biāo)準(zhǔn)格式輸出的卷內(nèi)目錄和案卷目錄等。
(5)、系統(tǒng)維護(hù)
系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)有用戶密碼修改、用戶使用登記表和數(shù)據(jù)備份。
修改密碼使用戶能更改自己的密碼。用戶使用登記表用于記錄用戶進(jìn)入系統(tǒng)的日期、使用時間,該登記表只有主管可以查閱。數(shù)據(jù)備份用于備份各庫表。
(6)、其他要求
①系統(tǒng)用戶名和密碼應(yīng)反映在數(shù)據(jù)字典上。
②要求界面美觀,操作方便。必要是提供在線幫助信息。
二、數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計及要求
1、表結(jié)構(gòu)列舉
(1)、案卷表:
序號,C,3 檔號,C,15 題名,C,70 起止日期,D 頁數(shù),C,3
保管期限,C,10 審核,L 備注,M,4
(2)、卷內(nèi)表:
序號,C,10 檔號,C,15 文件編號,C,14 責(zé)任者 C,26 題名,C,70 日期,D 審核,L 頁次,C3 備注,M,4
(3)使用登記表:
編號,N,10 姓名,C,10 使用日期時間,時間日期型
(4)、用戶密碼表:
工號,C,2 姓名,C,8 職位,C,6 密碼,N,6
2、建立數(shù)據(jù)字典,以表格形式給出:
畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度要求
1、 準(zhǔn)備階段(2月底前)確定課題,搜集有關(guān)資料,準(zhǔn)備參考資料。
2、 系統(tǒng)分析、確定實施方案階段(3月1日~3月10日)通過對課題的論證、分析,所用技術(shù)與使用解決辦法比較,從多種可能的方案中選擇較優(yōu)的方案。
3、 編寫程序、進(jìn)行計算與實驗分析階段(3月11日~4月10日)根據(jù)設(shè)計要求,應(yīng)用較新的理論知識確定設(shè)計原則,計算方法,并寫出規(guī)范的程序流程圖,編制源程序,進(jìn)行程序調(diào)試和實例分析,使之完全達(dá)到設(shè)計要求。
4、 編寫畢業(yè)設(shè)計說明書階段(4月11日~4月30日)參照寫作提綱編寫規(guī)范的畢業(yè)設(shè)計說明書。
5、 準(zhǔn)備答辯階段(5月1日~5月10日)
6、 畢業(yè)設(shè)計答辯階段(5月11日~5月20日)
參加畢業(yè)設(shè)計 的學(xué)生每周集中一次,由指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)或答疑。
參考資料
1、 數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)與應(yīng)用 王利 主編 中央電大出版社
2、 VISUAL FOXPRO 6。0 實用教程 周亦民等編著 科學(xué)出版社
3、 韶關(guān)電大檔案綜合管理工作規(guī)定及管理辦法 韶關(guān)電大辦公室編
4、 其他有關(guān)資料
附錄一 畢業(yè)設(shè)計論文寫作指導(dǎo)
附錄二 畢業(yè)設(shè)計寫作提綱
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書4
學(xué)生姓名:高xx 學(xué)號:093019xxxx
學(xué) 院:xx理工大學(xué)xx學(xué)院 專業(yè):會計電算化
任務(wù)起止時間: 年 月 日至 年 月 日
畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的比較與分析
畢業(yè)設(shè)計工作內(nèi)容:
第一章、緒論
1.1現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的背景
1.2現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)研究現(xiàn)狀
1.3現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)研究的意義
第二章、現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求
2.1生存及其對財務(wù)管理的要求
2.2發(fā)展及其對財務(wù)管理的要求
2.3獲利及其對財務(wù)管理的要求
第三章、現(xiàn)代企業(yè)主要財務(wù)管理目標(biāo)的比較與分析
3.1利潤最大化
3.2每股盈余最大化
3.3股東財富最大化
3.4企業(yè)價值最大化
第四章、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的選擇
4.1企業(yè)價值最大化有著更為豐富的內(nèi)涵
4.2能夠指導(dǎo)理財人員實施理財行為
4.3企業(yè)價值最大化將對整個財務(wù)管理理論體系產(chǎn)生根本的影響
第五章、結(jié)論
資料:
[1]蘇xx. 財務(wù)管理[m]. 江蘇: 玉溪師范學(xué)院學(xué)報, XX.
[2]安x. 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)分析[m]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, XX.
[3]馬xx. 財務(wù)管理[m] . 清華大學(xué)出版社, XX.
[4]喬xx.財務(wù)管理專題研究[m ].北京: 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,XX.
[5]李xx.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)比較[j].河北: 河北人民出版社, XX.
[6]王xx、郭xx:《財務(wù)管理學(xué)》, 高等教育出版社XX年版.
[7] 萬xx.利潤最大化是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的合理選擇[j].XX.
指導(dǎo)教師意見:
簽名:
年 月 日
系主任意見:
簽名:
年 月 日
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書5
一、設(shè)計題目:
大理下山口溫泉SPA度假酒店景觀設(shè)計
二、教學(xué)目的
1、結(jié)合近年來專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及畢業(yè)調(diào)研實習(xí)的體驗,將理論知識、技術(shù)規(guī)范、表現(xiàn)手法與具體的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計融合起來,全面掌握建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的程序和方法。
2、從整體環(huán)境出發(fā),由整體到局部進(jìn)行設(shè)計。從外到內(nèi),首先處理好景觀環(huán)境與建筑外部體型的關(guān)系,并同時考慮建筑應(yīng)滿足的功能問題。然后著重處理好其景觀,在設(shè)計的時應(yīng)做到在空間關(guān)系處理上,滿足功能上,美化環(huán)境上等多方面都做考慮。處理好功能與形式、技術(shù)與藝術(shù)、外形與內(nèi)涵、時代氣息與地方民族特色之間的辯證關(guān)系,最后從工程設(shè)計的角度、全面考慮景觀與建筑,藝術(shù)與構(gòu)造之間的關(guān)系,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制景觀設(shè)計圖與效果圖。
3、在設(shè)計過程中,要廣泛吸取國內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計實例的經(jīng)驗及教訓(xùn),學(xué)會資料查詢收集,現(xiàn)場踏勘分析及調(diào)查研究的方法,認(rèn)真進(jìn)行構(gòu)思和創(chuàng)作,以提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,爭取工程項目的最佳社會效益,經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益。
三、設(shè)計內(nèi)容要求
要與策劃方、經(jīng)營方的理念協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到形勢和功能統(tǒng)一。自然景觀和人工打造理念協(xié)調(diào)統(tǒng)一。突出水文化的文化氛圍與服務(wù)流程統(tǒng)一。
設(shè)計范圍:
①入口景觀設(shè)計
②入口建筑設(shè)計
③泡池區(qū)公共部分:
泡池區(qū)景觀
專題泡池設(shè)計(包括泡池形式、材料、配套設(shè)置、裝飾設(shè)計)
大堂入口區(qū)景觀
精品SPA區(qū)建筑與景觀
主大道兩旁主題文化景觀、河岸景觀設(shè)計
涉及景觀建筑設(shè)計(橋、廊、亭、榭、閣等)
景觀構(gòu)筑物設(shè)計(景墻、雕塑等)
地?zé)岱拷ㄖO(shè)計
水景及噴泉設(shè)計
豎向設(shè)計
照明設(shè)計
植物配置設(shè)計
鋪地設(shè)計
后勤部分:辦公室、員工休息室、衛(wèi)生間
水吧(服務(wù)用房)
設(shè)備用房
泡池配套設(shè)置(庭院燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、服務(wù)設(shè)置等)標(biāo)示設(shè)計
四、設(shè)計成果要求
1、多媒體電子文件(ppt格式,答辯使用)
①、設(shè)計概況;
②、設(shè)計定位及出發(fā)點;
③、設(shè)計構(gòu)思;
④、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
⑤、全套縮圖
⑥、總結(jié)與體會
⑦、謝辭
⑧、參考書目
2、設(shè)計文本——說明不少于1000字(A3打印裝訂,留系存檔)
①、封面;
②、目錄
③、中英文關(guān)鍵詞及中英文摘要
④、設(shè)計說明正文(含設(shè)計概況、設(shè)計構(gòu)思、設(shè)計過程描述、相關(guān)技術(shù)指標(biāo))
⑤、全套A3縮圖全套圖紙應(yīng)包括:
1彩色總平面布置圖
2.鳥瞰效果圖
3.景觀分析圖
4.交通規(guī)劃圖
5.景觀功能分區(qū)圖
6.景點及泡池布局及游覽組織規(guī)劃圖
7.豎向規(guī)劃圖8.照明分區(qū)圖
9.能表達(dá)方案的重點景觀手繪或電腦效果圖
10.節(jié)點手繪彩圖
11.節(jié)點效果參考圖
12.苗木配置及擬選大中喬木名錄
13.景觀斷面圖
14.重點小品擬選方案參考
15.飾面材料擬選方案參考意向
16.燈具擬選方案參考意向
17.配套設(shè)施(含桌椅、垃圾桶、盛花器)擬選方案參考
⑥、總結(jié)與體會
⑦、謝辭
⑧、參考書目
3、設(shè)計文件光盤(留系存檔)
①、cad文件:建筑方案圖、平面布置圖、頂面布置圖、各立面圖、剖面圖(每個空間至少一個)、細(xì)部大樣圖
②、展覽用圖版(900mm乘以1200mm)兩張
③、A3文本打印用文件全套
④、建筑外形及各空間透視表現(xiàn)(含3d模型)
五、設(shè)計進(jìn)度安排
第一至四周(3.1——3.28):畢業(yè)設(shè)計調(diào)研與實習(xí)
第五周(3.29——4.4):整理實習(xí)調(diào)研報告,熟悉畢業(yè)設(shè)計課題及任務(wù)書。
第六、七周(4.5——4.18):第一階段,設(shè)計構(gòu)思、主題確定,分區(qū)及總平面圖等。包括彩色總平面布置圖、鳥瞰效果圖、景觀分析圖、交通規(guī)劃圖、景觀功能分區(qū)圖、景點及泡池布局及游覽組織規(guī)劃圖。
第八、九周(4.19——5.2):第二階段,分片區(qū)進(jìn)入各節(jié)點設(shè)計,包括大堂入口區(qū)景觀、精品SPA區(qū)建筑與景觀、主大道兩旁主題文化景觀、河岸景觀設(shè)計、涉及景觀建筑設(shè)計(橋、廊、亭、榭、閣等)、景觀構(gòu)筑物設(shè)計(景墻、雕塑等)、地?zé)岱拷ㄖO(shè)計、水景及噴泉設(shè)計。
第十至十一周(5.3——5.16):第三階段,苗木配置及擬選大中喬木名錄、景觀斷面圖、重點小品擬選方案參考、飾面材料擬選方案參考意向、燈具擬選方案參考意向、配套設(shè)施(含桌椅、垃圾桶、盛花器)擬選方案參考。
第十二至十五周(5.17…6.13):第四階段(計算機(jī)繪制或工具手繪,并裝訂)整理所有設(shè)計文件,補(bǔ)充所需的參考資料,完成設(shè)計文本。
第十六周(6.14…6.20):畢業(yè)答辯及畢業(yè)設(shè)計展覽。
六、參考書目
1.《營造法式》:李誡;中國書店出版社
2.《梁思成全集》第七卷:梁思成;中國建筑工業(yè)出版社
3.《唐風(fēng)建筑營造》:李白進(jìn);中國建筑工業(yè)出版社
4.《南詔史概要》:谷躍娟;云南大學(xué)出版社
5.《妙香國的傳說和社會》:連瑞枝;生活讀書新知三聯(lián)書店
6.《溫泉開發(fā)的策劃與規(guī)劃:構(gòu)筑旅游與休閑的溫泉世界》:王艷萍、王捷;東北財經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司2009年05月
7.《酒店設(shè)計·規(guī)劃與發(fā)展》:瓦爾特A·魯茨·理查德H·潘納·勞倫斯·亞當(dāng)斯;遼寧科技出版社2002年9月
8.《酒店與酒店設(shè)計》:王奕;水利水電出版社2006年1月
9.《景觀設(shè)計學(xué),場地規(guī)劃與設(shè)計手冊》第四版:西蒙茲·斯塔克;中國建筑工業(yè)出版社2009年10月
10.《人性場所》:克萊爾·庫伯·馬庫斯中國建筑工業(yè)出版社2;001年10月
11.《設(shè)計結(jié)合自然》:麥克哈格;天津大學(xué)出版社2006年10月
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書6
總結(jié)這次做本科畢業(yè)任務(wù)書有很多需要改進(jìn)的地方,第一次接觸這樣的工作有點生疏,不知道從何下手,有點茫然,自己需要更加努力。對比老師改后的`任務(wù)書,發(fā)現(xiàn)了很多問題。因此,在此做個總結(jié)以免日后犯下同樣的錯誤?。?!
本科生已經(jīng)開題兩次了,有的本科生已經(jīng)知道自己的畢設(shè)題目該如何下手,但作為研究生的我,有時候還是有點迷茫。其實仔細(xì)對比老師和我做的任務(wù)書可以發(fā)現(xiàn),老師在本科生開題時候強(qiáng)調(diào)的重點便是任務(wù)書中的重點,而我卻沒有寫進(jìn)去,不能很好地領(lǐng)悟老師的意圖。比如:劉xx的《生產(chǎn)過程事件安全關(guān)鍵度》一開始有個背景介紹,我是摘抄王xx師姐畢設(shè)論文的一部分:“隨著全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的飛速發(fā)展,產(chǎn)品大型化、復(fù)雜化、應(yīng)用廣泛化。而且隨著人們生活水平的提高,產(chǎn)品安全性也越來越引起人們的關(guān)注,通過提高某些產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全性而有效的提高整體產(chǎn)品的安全性,也就成了一個較為重要的課題?!彪m然我已經(jīng)做了改動,但這個是完全錯誤的,因為這個不是生產(chǎn)過程事件安全關(guān)鍵度的背景。而是產(chǎn)品安全性關(guān)鍵度的背景,偷換概念。表象變了,但是本質(zhì)沒有變。為此我也被老師看做態(tài)度不認(rèn)真的典范。并遭到老師的嚴(yán)厲斥責(zé)。這對我來說是沉重的打擊,心情低落是在所難免的。但我應(yīng)然是心服口服的,因為我做錯了事情。老師改過的是:“事故是一組指向某個不期望后果的事件鏈。而事件鏈中的事件對事故發(fā)生及其后果的影響各不相同。因而找到影響較大者進(jìn)而采取相應(yīng)的措施對于事故預(yù)防與控制至關(guān)重要?!逼鋵嵗蠋煹谝淮我呀?jīng)點明了重要內(nèi)容,只是我沒有領(lǐng)悟到。可見我是多么的愚笨。
還有就是王xx的《新城子化工園區(qū)安全風(fēng)險評價》在理解老師講解和自己查資料認(rèn)真思索的前提情況下,還是不能如我所愿,沒能達(dá)到老師的要求。比如我是這樣寫的:“新城子化工園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)不存在毒氣泄漏的可能,但火災(zāi)可能引燃釋放毒氣的物質(zhì),能夠?qū)е氯藛T中毒,所以也需要考慮,應(yīng)用挪威dnv軟件并考慮企業(yè)間的安全相關(guān)性,確定事故影響范圍及嚴(yán)重程度,提出整改意見?!薄6蠋煾暮蟮氖恰爸攸c考慮火災(zāi)、爆炸及二次中毒事故等主要事件及其影響,綜合應(yīng)用包括挪威船級社風(fēng)險評價軟件在內(nèi)的相關(guān)理論與技術(shù)并考慮企業(yè)間的安全相關(guān)性進(jìn)行園區(qū)安全風(fēng)險評價,確定事故影響范圍及嚴(yán)重程度進(jìn)而風(fēng)險的可接受程度,提出相應(yīng)的整改意見?!毕氡卣J(rèn)真對比就會很容易發(fā)現(xiàn)我的無知與淺薄。老師言簡意賅的寫出了新城子化工園區(qū)的事故類型:火災(zāi)、爆炸。沒有中毒事故,但是有可能因為火災(zāi)、爆炸導(dǎo)致有毒物質(zhì)燃燒釋放毒性氣體導(dǎo)致人員中毒死亡。也就是二次中毒事故的影響。而在應(yīng)用方法與技術(shù)上我則直接限定應(yīng)用挪威dnv軟件并考慮企業(yè)間的安全相關(guān)性,也就是說只能應(yīng)用挪威dnv軟件,別的風(fēng)險評價軟件就不能用,這是多么的武斷??梢娬Z言邏輯性的不準(zhǔn)確。
經(jīng)過認(rèn)真的反思,總結(jié)教訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)了幾個問題。為什么在同樣條件下我卻被老師批評而其他同學(xué)卻沒有?為什么老師說的重點我在筆記上已經(jīng)記錄卻不能體現(xiàn)在任務(wù)書中?為什么同樣的意思我卻不能很恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來?是我不夠認(rèn)真?態(tài)度不端正?浮躁?我想都不是的,因為在編寫任務(wù)書的時候自己的重視程度自己還是知道的。是邏輯思維出現(xiàn)了問題,在閱讀相關(guān)資料的時候,我的思維就被定格在他們的思路上了,就像是模版一樣,就得按照模版來,不能有大的出路??墒敲總€個體都是有差異的,沒有抓住個性,只是取其共性,想要合格也就變得天方夜譚了。如果能夠很好的思辨,改變固定的邏輯思維,找出個性突出重點,合格也就水到渠成了。經(jīng)過這次教訓(xùn),我會在以后的路上以此為警鐘!
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書7
石化技術(shù)工程系畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書
設(shè)計課題 化工生產(chǎn)中傳熱方式的工藝設(shè)計及相關(guān)設(shè)備設(shè)計
設(shè)計內(nèi)容目標(biāo)和要求
設(shè)計目標(biāo):
根據(jù)自己頂崗實習(xí)崗位工作實際或化工生產(chǎn)實際選取其中某一環(huán)節(jié)典型工藝流體,對其換熱方式進(jìn)行工藝流程設(shè)計以及其中典型設(shè)備進(jìn)行設(shè)計及選型。通過畢業(yè)設(shè)計,熟悉化工生產(chǎn)中流體換熱方式的選擇原則及換熱器、蒸發(fā)器、加熱爐的設(shè)計選型及操作要點。
設(shè)計內(nèi)容:
1.掌握化工生產(chǎn)過程工藝流體換熱方式設(shè)計的基本要求及主要內(nèi)容,掌握設(shè)計原則。
2.論證設(shè)計方案,確定設(shè)計流程及方法,掌握化工過程的物料衡算、熱量衡算,以及主要工藝設(shè)備(換熱器、蒸發(fā)器、加熱爐等)的設(shè)計原則、方法和操作及維護(hù)要點。
3.基本掌握過程和設(shè)備的物料參數(shù)(如溫度、壓力、流量等)控制指標(biāo)的確定方法和控制方案。
4.繪制物料流程圖、帶控制點工藝流程圖和主要設(shè)備圖的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計要求:
1.按照畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書的內(nèi)容,以小組為單位進(jìn)行調(diào)研和中、外文資料查閱,落實研究內(nèi)容,制定研究方法、步驟和措施,撰寫字?jǐn)?shù)不少于1500漢字的開題報告。
2.及時向指導(dǎo)教師匯報畢業(yè)設(shè)計(論文)進(jìn)展情況。
3.畢業(yè)設(shè)計(論文)的撰寫要符合《湖南石油化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)撰寫規(guī)范》的要求。論文字?jǐn)?shù)應(yīng)在15000字以上。
4.所有畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容必須按要求上傳至世界大學(xué)城的個人空間,每組小組長負(fù)責(zé)本組個人空間的檢查監(jiān)督。
參考文獻(xiàn):
[1]《流體輸送與傳熱》李XX主編
[2]《化工單元操作技術(shù)》王XX主編
[3]《化工工藝設(shè)計手冊》(第三版)(上、下冊),化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.08
[4]《化學(xué)工程手冊》(第二版)(上、下卷),時XX等主編,化學(xué)工業(yè)出版社,1998.11
[5]《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)》,董XX編,化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.01
[6]《化工數(shù)據(jù)導(dǎo)引》,王XX主編,化工出版社,1995.10
[7]《化工工程制圖》,魏XX等主編,化學(xué)工業(yè)出版社1994.05
畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書8
一、基本任務(wù)與要求
1、在規(guī)定的時間撰寫好開題報告;
2、收集實習(xí)企業(yè)和實習(xí)崗位的第一手資料,并對資料進(jìn)行整理;
3、在規(guī)定的時間內(nèi)完成畢業(yè)設(shè)計說明書初稿,并積極同指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通和交流;
4、根據(jù)指導(dǎo)老師給出的修改意見,進(jìn)一步完善畢業(yè)設(shè)計說明書,爭取早日定稿;
5、制作好答辯演示ppt,做好答辯的前期準(zhǔn)備.
二、工作內(nèi)容及時間安排
1.選題:XX.12.15——XX.12.30
2.撰寫開題報告:XX.1.1——XX.1.18
3.收集資料及實施設(shè)計:XX.1.19——XX.2.20
4.完成設(shè)計說明書初稿:XX.2.21——XX.3.20
5.完成設(shè)計說明書修改稿:XX.3.21——XX.4.20
6.完成設(shè)計說明書定稿:XX.4.21——XX.5.4
7.答辯:XX.5.9
三、答辯需要提供的相關(guān)材料
1.兩份紙質(zhì)版的畢業(yè)設(shè)計和一份紙質(zhì)版開題報告;
2.制作答辯演示ppt;
3.實習(xí)周志至少16篇、實習(xí)總結(jié)、實習(xí)場景照、畢業(yè)設(shè)計作品、開題報告、實習(xí)鑒定、畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書均需在大學(xué)城空間發(fā)布。
畢業(yè)設(shè)計《臨床病例護(hù)理方案》任務(wù)書
課題名稱:急性腸梗阻患者的護(hù)理
設(shè)計內(nèi)容及要求:
內(nèi)容提綱
1、總結(jié)分析1例病情危重及復(fù)雜、治療與護(hù)理難度較大的急性腸梗阻患者的護(hù)理。針對患者腹痛、嘔吐、腹脹、便秘和停止排氣等主要臨床表現(xiàn),采取相關(guān)的護(hù)理措施,防止各種并發(fā)癥的發(fā)生。
2、促進(jìn)疾病好轉(zhuǎn)、糾正全身生理功能紊亂,及時解除梗阻,積極防治,防止并發(fā)癥的出現(xiàn),提高患者生活質(zhì)量具有重大影響和重要意義。
3、學(xué)習(xí)帶教老師扎實的理論基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)的精神、敏銳的觀察力,嚴(yán)格遵守三查八對及無菌原則,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種現(xiàn)存的或潛在的護(hù)理問題,訓(xùn)練臨床護(hù)理能力。
三、酒店水用量比較高的原因是哪些
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酒店酒水高的原因是什么

職場達(dá)人小賢老師
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摘要
親,酒店酒水高的原因是什么如下:(1)成本,餐飲業(yè)的酒水比超市里面銷售貴的主要原因是成本,并不是什么身份象征之類決定的。雖然同一種酒出廠價相同,但流通到各個渠道的成本是不一樣的。超市的成本是酒價+人工+運費+利潤+其他費用,走的是薄利多銷的路線。而餐飲業(yè)不管是從房租、積壓庫存、稅金、盈利方式上都弱于超市,所以如果餐飲行業(yè)想要盈利,那就需要將自己門店所售出的商品毛利潤達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)才行,不然從成本換算的角度考慮就會虧本。(2)損耗,懂的人都知道,商品銷售不出去占用資金、人工、位置、倉庫其實都算損耗。相較于超市行業(yè),餐飲行業(yè)的損耗會更嚴(yán)重。而且在稅金、人工上的損耗甚至是超市零售業(yè)的2倍以上,在不減少利潤的前提下,只能提高售價來維持收益。(3)附加價值,超市零售業(yè)是快消品行業(yè),模式大多是拿貨付款+售后,即完成一次交易。而餐飲行業(yè)不是這樣的,踏實需要拿貨+體驗+服務(wù)之后付款。前者算是提供了一個買賣交易的平臺,而后者確實一個以實際體驗為主要業(yè)務(wù)的場所,這包括很多的附加價值,菜品口味、質(zhì)量、價格等,雖然同樣商品的成本價格一樣,但餐飲相較于零售業(yè)的附加服務(wù)卻增加很多,這無形中也會導(dǎo)致成本的增加。所以,有些商品不能單看它的售價來評定價值,就像大閘蟹和白菜上捆的那根草繩。
咨詢記錄 · 回答于2022-12-15
酒店酒水高的原因是什么
親,酒店酒水高的原因是什么如下:(1)成本,餐飲業(yè)的酒水比超市里面銷售貴的主要原因是成本,并不是什么身份象征之類決定的。雖然同一種酒出廠價相同,但流通到各個渠道的成本是不一樣的。超市的成本是酒價+人工+運費+利潤+其他費用,走的是薄利多銷的路線。而餐飲業(yè)不管是從房租、積壓庫存、稅金、盈利方式上都弱于超市,所以如果餐飲行業(yè)想要盈利,那就需要將自己門店所售出的商品毛利潤達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)才行,不然從成本換算的角度考慮就會虧本。(2)損耗,懂的人都知道,商品銷售不出去占用資金、人工、位置、倉庫其實都算損耗。相較于超市行業(yè),餐飲行業(yè)的損耗會更嚴(yán)重。而且在稅金、人工上的損耗甚至是超市零售業(yè)的2倍以上,在不減少利潤的前提下,只能提高售價來維持收益。(3)附加價值,超市零售業(yè)是快消品行業(yè),模式大多是拿貨付款+售后,即完成一次交易。而餐飲行業(yè)不是這樣的,踏實需要拿貨+體驗+服務(wù)之后付款。前者算是提供了一個買賣交易的平臺,而后者確實一個以實際體驗為主要業(yè)務(wù)的場所,這包括很多的附加價值,菜品口味、質(zhì)量、價格等,雖然同樣商品的成本價格一樣,但餐飲相較于零售業(yè)的附加服務(wù)卻增加很多,這無形中也會導(dǎo)致成本的增加。所以,有些商品不能單看它的售價來評定價值,就像大閘蟹和白菜上捆的那根草繩。
相關(guān)資料:在眾多白酒中,在釀造53度酒水全國茅臺最好,42度是今世緣全國最好。今世緣前身是江蘇白酒代表三溝一河中的高溝,他們打造今世緣是中國婚慶第一用酒---今世有緣、相伴永遠(yuǎn)。
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為什么酒店里的酒比商店里的酒貴?(用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識回答)
酒店經(jīng)營相對成本較高,商店的只是市場運行價,就比如,在外面吃碗普通面六,七塊錢,而在機(jī)場得要七八十,
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酒店酒水高的原因是什么
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四、園林公司簡介范文6篇
在一定的地域運用工程技術(shù)和藝術(shù)手段,通過改造地形(或進(jìn)一步筑山、疊石、理水)、 種植 樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域,就稱為園林。下面是園林公司簡介 范文 ,歡迎參閱。
園林公司簡介范文1
北京東方園林股份有限公司,成立于1992年,是中國園林第一股,全球景觀行業(yè)市值最大的公司。東方園林是集設(shè)計、施工、苗木、養(yǎng)護(hù)運營、生態(tài)于一體,全國、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市景觀生態(tài)系統(tǒng)運營商。下轄景觀設(shè)計、景觀工程、主題公園和特效景觀、苗木、養(yǎng)護(hù)運營、生態(tài)等多個業(yè)務(wù)板塊。其中,景觀設(shè)計板塊正在整合全球頂尖的行業(yè)資源,形成大師云集的品牌集群。擁有EDSA-東方、東方利禾、東方艾地、東聯(lián)設(shè)計四個著名設(shè)計品牌,匯聚了境內(nèi)外近600名設(shè)計師團(tuán)隊。景觀工程板塊擁有5個區(qū)域市政景觀工程事業(yè)部。
公司推行“使命、藝術(shù)、目標(biāo)、執(zhí)行力、奮斗、進(jìn)步、愛、感恩”的 企業(yè) 文化 和價值觀,實行多元化激勵的人才管理制度,推行“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念,擁有一流的國際化高管團(tuán)隊,5100多名優(yōu)秀員工團(tuán)隊,形成了藝術(shù)、陽光、高效的整體企業(yè)形象。
公司追求成為一個客戶贊譽(yù)的企業(yè)、一個行業(yè)和社會需要的企業(yè),一個投資者鐘愛的企業(yè)、一個員工愛戴的企業(yè),秉承“藝術(shù)造園、傳世千年”的理念,努力成為“世界最強(qiáng)大的園林公司之一”。
EDSA-東方和東方利禾均屬國內(nèi)大型、領(lǐng)先景觀設(shè)計院,設(shè)計項目從城市規(guī)劃到地產(chǎn)景觀,遍布全中國;園林工程事業(yè)部涵蓋了大型公園、生態(tài)濕地公園、 高爾夫球 場、度假酒店及地產(chǎn)景觀,承建了華北、華東、西南等區(qū)域眾多大型、高難度、著名的景觀工程。如奧林匹克公園中心區(qū)、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場等,它們不僅代表了東方園林的施工水平和能力,更是中國園林工程建造企業(yè)的莫大榮譽(yù)。 公司已通過ISO9000國際質(zhì)量體系、ISO14000國際環(huán)境管理體系、OHSAS18000國際職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并獲得由北京市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的園林公司簡介范文A質(zhì)量等級證書及北京市科委認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)資格。目前有專業(yè)管理人員600余人,其中EDSA-東方與東方利禾擁有200余名設(shè)計師。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和多元化激勵的人力制度, 以“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”為公司的人才理念。不懈的追求與探索使公司管理模式日漸成熟而先進(jìn)。
成功登陸A股市場(股票代碼:002310),成為了中國園林第一股,東方園林滿懷成為“中國園林行業(yè)的領(lǐng)跑者,成為世界最強(qiáng)大園林公司之一”的產(chǎn)業(yè)理想,將繼續(xù)秉承“藝術(shù)造園,傳世千年”的理念,肩負(fù)“讓你身邊的園林環(huán)境,藝術(shù)、生態(tài)的融入生活”的使命,正在打造時代精品,正在創(chuàng)造中國園林的明天。
2012年10月13日,北京東方園林股份有限公司董事長何巧女向母校北京林業(yè)大學(xué)捐贈四千萬元人民幣,用于學(xué)校及園林學(xué)院的教學(xué)、科研、師資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在母校60周年華誕之際,希望通過捐贈表達(dá)自己的心意,助力學(xué)校和園林 教育 事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
園林公司簡介范文2
棕櫚園林股份有限公司(以下簡稱“公司”)是一家具有20多年經(jīng)營歷史的高新園林企業(yè),成立于1984年的合伙企業(yè)——中山市小欖區(qū)棕櫚苗圃場,1993年更名為廣東棕櫚園林工程有限公司,2008年6月2日,整體變更為股份公司,2010年6月10日公司在深圳證券交易所正式掛牌上市(股票代碼:002431)。注冊資本為19,200萬元,現(xiàn)有員工1300多人,在營業(yè)收入、上繳稅金、跨區(qū)域經(jīng)營能力等方面位居全國行業(yè)前列。多年來,棕櫚以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績被譽(yù)為中國風(fēng)景園林行業(yè)民營企業(yè)的領(lǐng)跑者。
園林公司簡介范文3
青島園林集團(tuán)為提高城市園林綠化水平和提高居民的生活環(huán)境質(zhì)量,為廣大市民營造一個優(yōu)美、休閑的居住環(huán)境,先后承擔(dān)了青島動物園、名人雕塑園、小魚山公園、小青島公園、八大關(guān)風(fēng)景區(qū)改造、浮山后小區(qū)、青銀高速公路、濱海步行道等園林綠化規(guī)劃、設(shè)計與施工。同時,集團(tuán)發(fā)揮人才和資本優(yōu)勢,積極參與市場競爭,創(chuàng)造“青島園林”品牌,先后在浙江、江蘇、河北和重慶等十多個省、市及濟(jì)南、煙臺、威海、濰坊、聊城、昌邑、臨沂、日照、東營和荷澤等省內(nèi)十多個城市承攬中標(biāo)50多項園林綠化工程的設(shè)計與施工。其中溫州市星河廣場、聊城市東昌湖帶狀公園、連云港市開發(fā)區(qū)道路綠化及臨沂市的人民廣場環(huán)境工程和保定市的新世紀(jì)廣場等工程都是當(dāng)?shù)卣闹攸c工程,工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良。
集團(tuán)的苗圃面積和苗木、花卉品種在山東省內(nèi)屬于首位,其中青島市果樹園藝總場苗圃1997年被評為山東省“十佳”苗圃。集團(tuán)現(xiàn)存圃苗木中有常綠、落葉喬灌木及攀緣植物200余種,苗木大多數(shù)采用自繁自育,成活率高、規(guī)格齊全、價格合理;有花卉溫室3000余平方米。歷年來暢銷省內(nèi)外各大城市,深受廣大客戶的歡迎和信賴。
集團(tuán)雕塑工藝廠是青島地區(qū)唯一一家專門從事園林雕塑的國有企業(yè)。具有較高的工藝水平和較強(qiáng)的設(shè)計制作能力,如青島魯迅公園“魯迅”雕塑、小青島公園“琴女”雕塑和濟(jì)南、徐州、日照及曲阜等城市雕塑都受到人民群眾的喜愛。
集團(tuán)仿古建筑、假山、噴泉和園林大型設(shè)施的安裝企業(yè),在省內(nèi)同行業(yè)中亦名列前茅。如小魚山攬潮閣的設(shè)計施工、棧橋回瀾閣、湛山寺寶塔的恢復(fù)翻新以及海景花園大酒店歐式噴泉、匯泉廣場噴灌和精品雕塑園水循環(huán)系統(tǒng)的工程均顯示出集團(tuán)的企業(yè)技術(shù)水平。
青島園林集團(tuán)始終堅持“質(zhì)量第一,創(chuàng)精品樹品牌”的宗旨和“重合同,守信譽(yù)”的經(jīng)營理念及“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,贏得了廣大客戶的厚愛和社會各界的支持,連續(xù)多年被工商系統(tǒng)評為省級、市級“重合同守信用企業(yè)”及“工商免檢企業(yè)”。曾連續(xù)多年北評為“青島市安全先進(jìn)單位”2003年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)“誠信服務(wù)示范單位”。
集團(tuán)全體員工愿與各界新老客戶真誠合作,為客戶提供國內(nèi)乃至世界一流的園林建設(shè)服務(wù),在新的世紀(jì)為城市建設(shè)再立新功。
園林公司簡介范文4
北京東方園林股份有限公司成立于1992年,是集園林規(guī)劃設(shè)計、施工、苗木產(chǎn)品、運營養(yǎng)護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市景觀生態(tài)系統(tǒng)運營商。下設(shè)五大景觀事業(yè)部、高爾夫球場建設(shè)業(yè)務(wù)部、園林苗木〃產(chǎn)品事業(yè)部、運營養(yǎng)護(hù)事業(yè)部以及景觀設(shè)計集團(tuán)。設(shè)計集團(tuán)擁有EDSA-東方環(huán)境景觀設(shè)計研究院(合資),東方艾地景觀設(shè)計公司(合資)以及全資子公司北京東方利禾景觀設(shè)計公司(甲級資質(zhì))。公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋了城市河道、道路景觀、大型公園、生態(tài)濕地、高爾夫球場、度假酒店等各種類型的園林工程,項目遍布全中國,承接了全國各區(qū)域的眾多大型、高難度、著名的景觀工程,如奧林匹克公園中心區(qū)、北京運河文化廣場、蘇州金雞湖國賓館、昆明蓮花池公園、昆明行政中心、上海佘山高爾夫球場、海南萬寧神州半島高爾夫球場等。它們不僅代表了東方園林的設(shè)計施工、藝術(shù)造園的水平和能力,更是中國園林工程建造企業(yè)的莫大榮譽(yù)。
目前公司有1000多名專業(yè)技術(shù)管理人員,其中景觀設(shè)計集團(tuán)有400多名設(shè)計師。公司實行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和多元化激勵的人力制度, 以“發(fā)現(xiàn)人、善待人、尊重人、凝聚人”為公司的人才理念,不懈的追求與探索使公司管理模式日漸成熟。
2009年11月27日公司成功登陸A股市場(股票代碼:002310),成為了中國園林第一股。東方園林正滿懷成為“中國園林行業(yè)的領(lǐng)跑者,成為世界最強(qiáng)大園林公司之一”的產(chǎn)業(yè)理想,將繼續(xù)秉承“藝術(shù)造園,傳世千年”的理念,肩負(fù)“讓你身邊的園林環(huán)境,藝術(shù)、生態(tài)的融入生活”的使命,努力打造時代精品,創(chuàng)造中國園林的明天。
園林公司簡介范文5
贛州綠源園林綠化工程有限公司,成立于2003年,是一家集城市公園、廣場、街道及小區(qū)庭院附屬綠地、園林建筑、園林小品(噴泉、假山、雕塑)等設(shè)計及施工;風(fēng)景區(qū)、森林公園、農(nóng)業(yè)休閑公園等規(guī)劃設(shè)計及施工于一體的園林工程公司。公司創(chuàng)辦以來,致力于野生珍稀植物的保護(hù)工作,大力收集各類適生的珍稀頻危樹種,運用現(xiàn)代林業(yè)科技手段進(jìn)行大規(guī)模的引種馴化、種性保存、快速繁育,并于2010年獲得省林業(yè)廳“重點保護(hù)野生植物及其產(chǎn)品”生產(chǎn)經(jīng)營許可。
公司秉承“艱苦創(chuàng)業(yè),誠實守信,拼搏進(jìn)取,超越自我”的企業(yè)精神,依托“品牌開路,科技興業(yè)”的戰(zhàn)略方針。目前,公司擁有園林工程師3人,助理工程師5人,技術(shù)人員16人。具有大專以上學(xué)歷的員工占公司總?cè)藬?shù)的80%。
幾年來,承蒙社會各界人士的關(guān)心和支持,公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極面向市場,參與競爭,服務(wù)城市園林建筑和花園城市建筑,取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了社會各界的好評,有較好的知名度和美譽(yù)度。公司成立以來,完成了眾多園林綠化工程的設(shè)計與施工,其中有城市公園、森林公園、機(jī)關(guān)學(xué)校、工礦企業(yè)、居住區(qū)、城市街道綠化及大型活動的花卉擺設(shè)等園林綠化美化項目,積累了豐富的施工和養(yǎng)護(hù)管理 經(jīng)驗 ,獲得了眾多客戶的好評。公司將再接再勵,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),健全完善管理制度,提高經(jīng)營管理水平,大力引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,努力把公司建成一流管理、一流技術(shù)水平、一流工程質(zhì)量、一流服務(wù)的現(xiàn)代園林科技型綜合性企業(yè)。
園林公司簡介范文6
匯綠園林建設(shè)股份有限公司成立于2001年8月(原寧波匯綠園林建設(shè)有限公司),目前已獲得市政公用工程總承包壹級、城市園林綠化壹級、風(fēng)景園林設(shè)計甲級、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級、園林古建筑工程專業(yè)承包壹級、裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、房屋建筑等叁級企業(yè)資質(zhì)。公司注重內(nèi)部管理,目前已經(jīng)通過了職業(yè)健康安全管理體系(GB/T 28001-2001)、環(huán)境管理體系ISO14001、質(zhì)量管理體系ISO9001認(rèn)證。公司重視企業(yè)信用管理,被浙江省工商管理局認(rèn)定為“守合同,重信用單位AAA級”,寧波市資信評估為“資信AAA級企業(yè)”。
公司注冊資金1.2億元,公司下設(shè)行政部、人力資源部、市場開發(fā)總部、物資部、財務(wù)部、經(jīng)營部、工程管理部、技術(shù)中心、審計部、證券部十個職能部門,7個駐外分公司和12個駐外辦事處。
多年來,公司以科學(xué)的管理手段,雄厚的技術(shù)力量,精良的施工設(shè)備,積極承攬工程,精心組織施工。在承建的工程中,合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到85%。公司獲得了2010年度全國城市園林綠化企業(yè)50強(qiáng),一系列工程獲得省建設(shè)工程錢江杯、省級市政標(biāo)化工地、省優(yōu)秀園林工程獎、中國優(yōu)秀風(fēng)景園林獎、寧波甬江杯、寧波茶花杯等多項榮譽(yù)。2009年公司年度產(chǎn)值3億左右,2010年年度產(chǎn)值6億左右。公司根據(jù)“立足甬城、面向全省、走向中國” 的發(fā)展思路,實施跨地域發(fā)展,不僅在省內(nèi)各市有施工業(yè)務(wù),還進(jìn)入上海、江蘇、四川、廣州、福建、江西、貴州、海南等地的園林綠化建設(shè)市場,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效益。公司積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向和宣傳,于2008年派出施工力量進(jìn)駐廣州,承建的亞運田徑會場和廣州國際商貿(mào)城得到了業(yè)主的好評。2009年在四川承接的體育公園D地塊景觀綠化項目,單體項目合同價12298萬元,實現(xiàn)了公司從景觀設(shè)計到市政道路、園林綠化綜合施工管理的突破,為今后承接大型公園施工打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。
面對激勵的市場競爭,公司將以“顧客至上,信譽(yù)第一”為企業(yè)宗旨,以“過程規(guī)范,產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),持續(xù)改進(jìn),誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針,以“質(zhì)量占領(lǐng)市場,品牌參與競爭,管理創(chuàng)造效益,服務(wù)取信用戶”為經(jīng)營方針,真誠與社會各界開展密切合作,為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全社會的綠化事業(yè)竭盡全力。
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