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營銷比較成功的品牌

發(fā)布時間：2023-03-03 08:45:57 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 929 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷比較成功的品牌的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、氣味營銷是什么？有哪些成功案例
2、有哪些著名的整合營銷成功案例？
3、品牌營銷哪家公司做的比較好？
4、市場上有什么成功的借勢營銷案例嗎

營銷比較成功的品牌

一、氣味營銷是什么？有哪些成功案例

嗅覺營銷指的就是香味營銷，在人類全部感官中，嗅覺是最敏感的，也是同記憶和情感聯系最密切的感官?？茖W證明，每個人的鼻子可以記憶一萬種味道，而嗅覺記憶的準確度比視覺要高一倍。每天，我們都生活在味道當中，體會著味道對情感、記憶、情緒、以及行為所產生的重大影響。

擴香機

利用壓縮空氣高速流動的原理，使香氛精油變微粒，再利用離子高速旋轉加速器將微粒分離為納米級香氛精油粒子，然后通過自帶擴散系統或空調系統擴散出來的設備。

營銷比較成功的品牌

香氛精油

香氛精油，又叫芳香精油，一般用于香薰的，如酒店香薰、商場香氛、KTV酒吧等空間香氛的，通過擴香機霧化后擴散到特定空間，以達到滿室芳香的目的。

營銷比較成功的品牌

嗅覺營銷的成功案例：香格里拉酒店集團，威斯汀酒店集團等知名酒店集團。

二、有哪些著名的整合營銷成功案例？

支付寶
案例名稱：支付寶錦鯉營銷
時間：2018年10月
簡介：支付寶在微博發(fā)起了一個抽獎活動，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。

營銷比較成功的品牌

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由于活動獎品含金量相當高，只選一個人，而且恰好選在國慶長假這個時間點，再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳，總共引起了300多萬網友的轉發(fā)，得到了超過2億的曝光量。
支付寶這次錦鯉營銷，結合了自身的品牌影響力，及現下正火的的轉發(fā)錦鯉的梗，再聯合各大商家一起打造噱頭，其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃，且最后也帶來了百萬級別的傳播效果。
拼多多
案例名稱：拼多多砍價營銷
簡介：用戶從拼多多分享商品給好友砍價，當產品砍價到0元時，用戶便可免費獲得該產品。

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這種裂變不僅能促成高分享率，且能達到高的轉化量。從表面上看，砍價到0元，商家有所虧損，但是實際上，要“砍”到免費非常難，往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量，收割了大量的下沉用戶。
三只松鼠
案例名稱：三只松鼠客服營銷
簡介：三只松鼠最早出名的不是堅果，而是賣萌服務。三只松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同，親切地稱顧客為"主人"?；谟脩趔w驗，三只松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。

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這些定位于目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到“主人”這兩個字，就想到三只松鼠。

三、品牌營銷哪家公司做的比較好？

推薦一家上海的傳媒公司，上海大腦袋傳媒，他們公司是專業(yè)做品牌營銷的，在業(yè)內也很有名氣，合作過很多一線國內外大牌，比如玫珂菲、歐萊雅、范德安、南方航空。他們不僅能借助權威媒體來為品牌背書，建立品牌權威度，還可以通過口碑平臺運營、KOL+KOC構建的傳播矩陣，幫助品牌實現在新媒體領域的多維度覆蓋。百度大大認真的回答，希望您滿意。

四、市場上有什么成功的借勢營銷案例嗎

　借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環(huán)境里，使消費者在這個環(huán)境中了解產品并接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、借助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業(yè)或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，并最終促成產品或服務銷售的營銷策略。

借勢營銷宣傳技巧

(一)價格借勢。如果自己的產品和競爭者是同類產品，并且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那么，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優(yōu)勢。不要小看那張小小的價格標簽，這往往是把消費者拉到自己旗下的最后機會。

(二)特色借勢。有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業(yè)很明顯地將競爭對手定位于二級可樂品牌。但是該產品有一個很顯著的特點：可樂里含有豐富的維生紊。于是企業(yè)在賣場的陳列策略是：遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。并給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。并努力突出產品品質的個性特色和優(yōu)勢，以達到產品更明顯的區(qū)分。當消費者經過這些可樂時，看見其醒目的POP廣告，對比優(yōu)勢自然就強烈異常。

(三)自家產品借勢。在同類產品里，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優(yōu)勢。當產品優(yōu)勢明顯的時候，陳列應當用緊跟策略。俗話說： “不怕不識貨，就怕貨比貨!” 緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優(yōu)勢，一邊打壓，一邊提升，效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。

借勢營銷成功案例 :

通向2022年冬奧會，北京來了!7月31日晚，萬眾矚目的2022年第24屆冬季奧林匹克運動會(以下簡稱冬奧會)舉辦城市終于在馬來西亞吉隆坡國際奧委會(IOC)第128次全會中揭曉。短短幾小時之內，各大品牌開始忙壞了，看它們如何借勢營銷。

1.最“老大哥”品牌：三星

2008年北京奧運會期間，三星電子作為北京2008年奧運會無線通信設備全球合作伙伴、北京2008年奧運會火炬接力全球合作伙伴，力推三星電子的技術創(chuàng)新和奧運精神。北京(張家口)成功獲得2022年第24屆冬奧會申辦資格，三星將繼續(xù)全力支持奧運精神，為北京喝彩。

2.最走“心”品牌：伊利

七年前，恰逢2008北京奧運的時候，你在做什么?

七年后，北京又將迎來2022冬季奧運，你將會做什么?

3.最有文化品牌：有道詞典

引用《權利的游戲》中的臺詞“Winter is coming”意識暗示一場戰(zhàn)役即將到來，另一個這次臺詞中把win用紅色突出，表明我們贏了，一語雙觀。

而另一款海報則把兩個競選城市阿拉木圖和張家口名字中的“圖”和“口”字進行對比，暗示“無招勝有招，無冬勝有冬”，真是最有文化的品牌。

4.最"龐大"品牌:打車軟件

出門就可以看世界,因為我們把世界載給你了。