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抖音電商2023年9萬億（抖音電商2020年）

發(fā)布時間：2023-03-19 02:57:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 43 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音電商2023年9萬億的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、2023年學電子商務(wù)怎么樣，電商還火嗎？
2、從打造“興趣電商”到“完全閉環(huán)”，抖音電商之路
3、tiktok電商未來可期
4、抖音電商引入阿里高P ；美團：直接降傭無法持續(xù)；家樂福開會員店

抖音電商2023年9萬億（抖音電商2020年）

一、2023年學電子商務(wù)怎么樣，電商還火嗎？

隨著各地防疫管控優(yōu)化，此前被抑制的消費需求得到釋放，人間煙火的回歸也被看作是消費持續(xù)恢復(fù)向好的風向。

在經(jīng)濟恢復(fù)向好的展望之下，2023年電商市場走向?qū)⑷绾危?/p>

2023年，消費的反彈勢必到來，但其“報復(fù)性消費”的可能不及預(yù)期。預(yù)計2023年第一季度依然相對低位運行，第二季度后將出現(xiàn)溫和的反彈和復(fù)蘇。

如果經(jīng)濟環(huán)境沒有大的好轉(zhuǎn)，企業(yè)在營銷上的投入，也會趨于保守，因此，2023年營銷的主基調(diào)也不是擴張，而是收縮和維穩(wěn)。

一：貨架和內(nèi)容電商融合

未來電商平臺的走向一定是貨架和興趣的結(jié)合，這個預(yù)測已經(jīng)得到應(yīng)驗。

興趣電商的最大的玩家抖音電商在今年推出“抖音商城”，并提出“全域興趣電商”的概念，其中最大的變化是在短視頻電商和直播電商的基礎(chǔ)上，增加了中心化電商入口。

消費者在抖音上可以實現(xiàn)像淘寶、京東那樣的“人找貨”。

淘寶也在大力擴張直播帶貨的勢力，淘寶將東方甄選、羅永浩等主播帶到自己的平臺上，以強化消費者在淘寶也可以邊看邊買的認知。

趨勢已經(jīng)非常明顯，對于大部分商家來講，貨架電商、內(nèi)容電商二者都不可忽視，優(yōu)秀的電商運營者應(yīng)該既擅長內(nèi)容，也擅長貨架。

二：開啟直播電商2.0時代

今年年中，直播電商行業(yè)被東方甄選刷屏，業(yè)內(nèi)人士大吃一驚，原來直播帶貨還能這么玩！

東方甄選的火爆的最主要原因被歸功于以董宇輝為首的新東方老師們輸出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這是當“買它，買它”的叫賣式直播面臨審美疲勞后，用戶對自己所喜歡內(nèi)容做出的選擇。

三：直播大促常態(tài)化

去年阿里不再公布平臺的實時交易額，以天貓為主要代表陣地的雙11，總的來說是品牌的雙11。以往消費者都在這個大促節(jié)點購買大牌商品，因為品牌的優(yōu)勢，再加上適當?shù)膬?yōu)惠，不少人就會產(chǎn)生購買。

如果說在好的年景，大家閑錢都很多的時候，雙11尚能創(chuàng)造需求，催生消費者的購買欲的話，那么在消費降級時代，消費者的需求本來就不旺盛的情況下，消費者則不再盲目追求品牌，因而以品牌為主要對象的雙11也就不再那么受追捧了。

在這樣的背景下，消費者喜歡參加大促，但只喜歡低頻次大促，基本心態(tài)是，便宜價半年買一次，買一次夠半年，其他時間盡量不花錢。

與此同時，大促的心智已經(jīng)被直播帶貨和百億補貼這種常年優(yōu)惠的促銷擠壓，經(jīng)常有人說，直播帶貨誕生后，每天都是大促。消費者通過日常大促購買商品，逐漸成為新的消費習慣。

四：賣貨 + 種草 = 品牌

電商未來幾年有一個重要的風向標，就是“賣貨+種草”，必定學會品牌的種草。假如只賣貨，沒有粉絲和用戶的忠實感，結(jié)合種草做內(nèi)容的培育，才能更好地留住客戶，然后讓客戶幫你去產(chǎn)生裂變。

所以未來，賣家必定要加大在內(nèi)容種草的投入，在淘內(nèi)逛逛、知乎、B站、喜馬拉雅、小紅書、逛逛、抖音快手等各個渠道布局內(nèi)容。

賣貨結(jié)合內(nèi)容的種草，是一個重要的趨勢，賣貨是短期的收益，而種草是為了長期利益，為了品牌有更大的溢價，未來能夠提高客單價。

當你種草有內(nèi)容了，會有許多用戶、客戶喜愛你，喜愛你就會持續(xù)買你的東西，你能夠逐步提升你的客單價，逐漸發(fā)展為超級用戶，這個很重要。

五：本土品牌進一步崛起

國潮，不再是一個新鮮的詞藻，它所代表的是本土品牌的進一步崛起，這一現(xiàn)象將會在2023年更為普遍。

以90后、00后為代表的消費群體對品牌的認知和認可發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，他們不再一味的“崇洋媚外”，而是看品牌自身是否符合個人的興趣喜好和價值觀。

中國消費者中很多人傾向于選擇本土而非國外品牌，并非只是出于民族自豪感，而是他們認為國內(nèi)品牌更優(yōu)質(zhì)。本土產(chǎn)品具有更接近消費者的主場優(yōu)勢，能更快地對相關(guān)趨勢做出反應(yīng)。

品牌化轉(zhuǎn)型成為重要潮流

平臺種草—投放KOL—轉(zhuǎn)化為GMV的新消費品牌成長模型在流量紅利殆盡之時，逐漸失去成效。電商企業(yè)要回歸到產(chǎn)品自身、渠道和供應(yīng)鏈的建設(shè)，以及品牌護城河的打造上。

另一個品牌化轉(zhuǎn)型將集中發(fā)生在供應(yīng)商、渠道商身上。他們逐漸意識到了規(guī)模效應(yīng)疊加品牌效應(yīng)的附加值，因此在具備規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上，會去更積極的嘗試品牌化轉(zhuǎn)型。

去中間化的銷售平臺也逐漸成熟，為他們創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型的機會。在競爭持續(xù)加劇的情況下，選擇兩條腿走路，會成為供應(yīng)商、渠道商們未來的重要抓手之一。

各界對于2023年的預(yù)測并不樂觀，今年營銷的主基調(diào)不是擴張，而是收縮和維穩(wěn)。

二、從打造“興趣電商”到“完全閉環(huán)”，抖音電商之路

5月25日，抖音電商正式入場618大促，推出“抖音618好物節(jié)”。據(jù)了解，“抖音618好物節(jié)”將持續(xù)25天，至6月18日結(jié)束。

相比于以前的弱參與，此次是抖音第一次以電商平臺的身份入局而非與其他平臺合作，這也意味著，抖音的“興趣電商”與阿里、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商真正意義上的正面較量即將到來。

除了加入618大戰(zhàn)，抖音電商在人事調(diào)整上也有新動作。

據(jù)Tech星球報道，近期，抖音電商加快了人事調(diào)整。除了空降了一位高級別負責人，還進行了部分崗位的調(diào)整。同時，抖音電商部門也進一步細分，在核心供應(yīng)鏈方向上引進了多位從阿里離職的高P級別人才。

目前，抖音電商分為兩個分區(qū)進行管理：中國區(qū)和非中國區(qū)。

原巨量引擎商業(yè)產(chǎn)品中國區(qū)負責人魏雯雯，空降抖音電商，擔任抖音電商中國區(qū)負責人，或與現(xiàn)任抖音電商總裁的康澤宇平級，而康澤宇仍然是擔任電商負責人，但主要負責拓展電商國際化，也就是非中國區(qū)的管理。而此前的抖音電商運營總負責人木青向魏雯雯匯報。陳松林擔任抖音電商研發(fā)負責人，和電商、GIP團隊一道向互娛研發(fā)負責人李瀚匯報。

對此，抖音電商相關(guān)負責人表示：不予置評。

另據(jù)知情人士透露，6月初，字節(jié)跳動將會有一輪新的人事變動，抖音電商部門或在此輪變動中確定正式架構(gòu)。

這些動作或許意味著抖音電商將正式被打造成字節(jié)的綜合性電商平臺。字節(jié)的“電商夢”又進了一步，但長遠來看，卻并不那么順暢。

抖音電商：選擇“興趣”

字節(jié)一直很清楚，相比游戲、電商行業(yè)，今日頭條之類的純資訊平臺變現(xiàn)能力遠遠不夠。若想要交出更好看的成績單，抓住電商這頭現(xiàn)金牛就成了字節(jié)目前要做的第一件事。

去年6月上旬，字節(jié)完成了一輪針對電商業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)大調(diào)整，成立了以“電商”命名的一級業(yè)務(wù)部門，以統(tǒng)籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內(nèi)容平臺的電商業(yè)務(wù)運營。

近兩年來，抖音砸重金搭建電商團隊，吸引了不少品牌方入駐，抖音小店、抖音直播興起。

據(jù)彭博社最新消息，2020年抖音電商的總成交額為260億美元（合1860億元），2022年目標1850億美元（合12000億元）。為此，抖音電商今年計劃再招募超1000名產(chǎn)品和運營員工。

今年4月8日，在抖音首屆電商生態(tài)大會上，抖音電商總裁康澤宇提出了一個新概念——“興趣電商”。

康澤宇給出的定義是：“興趣電商”是一種基于人們對美好生活的向往，滿足用戶潛在購物興趣，提升消費者生活品質(zhì)的電商。

“興趣電商有點像逛街。早期大眾消費時代，大家是需要什么買什么；后來大家的生活富裕了，出現(xiàn)了很多shopping mall、精品店，大家去逛街，也沒有什么特別明確的需求，就是看到什么喜歡就買?！?/p>

換句話說，抖音選擇“興趣”，強調(diào)的是對公域流量的運營調(diào)控以及算法主打的興趣推薦。

“隨著抖音和快手等短視頻平臺打入電商市場，消費者行為可能會發(fā)生顯著變化，”研究公司頭豹研究院分析師趙文波（音譯）說?！叭绻@些后起之秀能夠建立起一個全面的電商生態(tài)系統(tǒng)，改善消費者購物體驗，未來三年電商服務(wù)行業(yè)可能會有一次大洗牌。”

抖音一向推崇算法，不過大數(shù)據(jù)算出的“興趣”能否成為促進用戶成交的“永動機”，實現(xiàn)店鋪生意滾雪球式的快速增長，還未可知。而在此之前，抖音這個電商新貴也有更多急需解決的事。

供應(yīng)鏈才是最頭痛的事

無論是快手的“信任電商”，還是抖音的“興趣電商”，與傳統(tǒng)電商相比，他們最大的優(yōu)勢就是將“選擇——下單——收貨”這一系列較為枯燥的流程，添了一筆邊“逛”邊“買”的趣味性，提升了消費者在線上購物的體驗感。

但在直播上，隨著抖音龐大的流量紅利優(yōu)勢在逐漸衰弱時，劣勢也就漸漸顯現(xiàn)出來了。

首先，抖音流量很大，但不夠精確。

截至今年1月，抖音電商GMV比去年同期增長了50倍。但據(jù)貝恩公司案頭分析，直播電商在電商行業(yè)的整體滲透率還只有8.6%。增長迅猛，但份額不大。

打發(fā)時間刷抖音，買東西上淘寶，點外賣去美團。在產(chǎn)品定位上，用戶早已形成了“刻板印象”。在這樣電商流量不夠精準的情況下，用戶在抖音形成完整鏈路的成交概率并沒有想象中那么高。

據(jù)《晚點LatePost》報道，抖音電商2020年全年GMV（商品成交總額）超過5000億元，比2019年翻了三倍多。

然而，在5000多億交易總額中，只有四分之一是達人們通過抖音自有電商平臺抖音小店賣出，剩下3000多億元的交易是從直播間和短視頻跳轉(zhuǎn)到第三方電商平臺完成的。嚴格來說，如果按照阿里、京東以及拼多多財報里的統(tǒng)計口徑，抖音去年GMV實際上只有1000多億元。

也就是說，在去年，抖音電商在電商行業(yè)里扮演的更多的是一個種草商品、在其他電商平臺里形成成交的角色。

此外，抖音進入電商行業(yè)較晚，專業(yè)帶貨主播寥寥無幾。除了偶爾能看到羅永浩、明星、企業(yè)做“副業(yè)”開直播外，抖音并未涌現(xiàn)原生的、已經(jīng)形成個人IP的純粹帶貨主播，例如快手的辛巴、淘寶的薇婭。

針對這些問題，抖音加碼電商以來，也一直都在想辦法解決。在不斷引入商家入駐之后，去年10月，抖音切斷了第三方平臺的外鏈；目前，抖音在全國各地布局直播基地，開始大力扶持品牌自播，同時流量及返點政策也在不斷向品牌自播傾斜等。

不過，如果想在早日在平臺內(nèi)完成直播閉環(huán)、實現(xiàn)彎道超車的話，抖音需要解決的第一件事還是供應(yīng)鏈。

淘寶、京東等傳統(tǒng)電商能夠一直堅挺，得益于其強大的電商供應(yīng)鏈與基礎(chǔ)設(shè)施。而且在流量質(zhì)量方面，淘寶、京東也都略高于抖音。另外，抖音天生擁有內(nèi)容分發(fā)和傳播的基因，但其實它在零售和供應(yīng)鏈管理方面并無優(yōu)勢。

4月8日，據(jù)36氪報道，抖音電商已在廣東、云南、浙江等全國多省拿地建倉，其供應(yīng)鏈團隊也在快速搭建中。

目前，字節(jié)跳動的獨立電商應(yīng)用還未正式啟動，正在做技術(shù)準備、團隊組織架構(gòu)梳理和招聘。但獵聘上的“研發(fā)leader-抖音電商物流中臺”等崗位，也進一步表明了字節(jié)跳動搭建供應(yīng)鏈的急迫心情。

在與傳統(tǒng)電商的對抗中，抖音選擇了差異化發(fā)展——“興趣電商”。然而，“興趣電商”能否成消費者品質(zhì)購物新模式，供應(yīng)鏈短板又能否轉(zhuǎn)化為護城河優(yōu)勢，目前來看，抖音恐怕還得下不少功夫。

三、tiktok電商未來可期

1.國際版抖音電商現(xiàn)狀

國際版抖音又叫tiktok，是國內(nèi)唯一一款出海成功的娛樂社交電商一體的軟件，自2021年10月至現(xiàn)在，下載安裝量一直保持世界第一的位置，

國內(nèi)抖音注冊用戶達到10億，月活用戶6億，內(nèi)容創(chuàng)作者1.3億、已達到飽和。

國際抖音包含150個國家，注冊用戶已達到30億，月活用戶達到10億，而優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者才不到100萬，存在巨大的缺口，內(nèi)容十分缺乏，現(xiàn)在正處于藍海時期的初期，早布局，早收益！

2.國內(nèi)抖音已經(jīng)走完了娛樂、社交、電商，搜索，完整的路徑，電商形態(tài)趨于成熟，競爭也越來越激烈，用戶的欣賞水平也越來越高，對創(chuàng)作者對團隊要求也越來越嚴格，

國內(nèi)版抖音現(xiàn)在處于5.0時代，而國際版抖音現(xiàn)在處于國內(nèi)抖音2018年1.0時代，用戶和創(chuàng)作者主要娛樂為主，購物習慣在逐漸養(yǎng)成！

國際版抖音一定會按照國內(nèi)版抖音走過的路子重新走一遍，只是根據(jù)國家和文化的不同，平臺規(guī)則和策略稍有調(diào)整。

所以現(xiàn)在正處于紅利期初期階段，國內(nèi)有經(jīng)驗的創(chuàng)作者做國際版抖音電商吊打國外用戶！

二，發(fā)展趨勢

1、中國世界第一生產(chǎn)制造大國，是世界工廠，隨著國家實力的增強，我國的產(chǎn)品在世界上的認可度越來越高，歐美，東南亞，非洲中東等國家對中國商品的依賴程度達到了60%--70%，很多產(chǎn)品類目比如玩具，假發(fā)，美妝等的依賴程度達到了90%！

2、以前我們做國際電商依賴于亞馬遜等國外的電商平臺，而且受制于他們的規(guī)則和政策，我們沒有主動權(quán)。

2020年亞馬遜一紙條文讓國內(nèi)30萬賣家損失慘重，有很多商家甚至破產(chǎn)！

隨著TikTok以迅猛之勢沖出海外之時，TikTok電商也成了各大品牌廠商賣家爭相布局的渠道

3、tiktok是我們中國人自己開發(fā)的國際軟件，是把中國產(chǎn)品和文化推向世界的窗口，中國商務(wù)部都支持鼓勵TikTok的發(fā)展，讓世界人民了解真實的中國，了解中國制造，中國文化！發(fā)展趨勢不可違！

4、抖音的內(nèi)容推薦機制更加符合人性的需求，沒有深厚文化熏陶的國外用戶，會更加沉浸其中不能自拔，這也給TikTok電商的發(fā)展提供了有利的條件！

三、公司發(fā)展規(guī)劃。

1、流量是一切生意的本質(zhì)，有人就有生意，國際抖音TikTok用郵箱就可以注冊，不需要實名認證，很大程度上降低的起號的難度！

公司會根據(jù)產(chǎn)品類目批量矩陣無限做賬號，增大曝光量！

2、TikTok電商初期是以短視頻帶貨為主，后期根據(jù)平臺的發(fā)展變化，在自身完善了電商體系之后，會陸續(xù)招募培養(yǎng)優(yōu)秀的英語主播開啟直播帶貨！

3、根據(jù)CPA和CPS平臺廣告，打造一批優(yōu)秀的個人IP賬號，來承接品牌商家的廣告推廣獲得收益

4、做tiktok電商是有一定門檻的，很多小白想入局需要培訓，公司會培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓老師，推出自己的培訓課程，擴大影響力

四、公司主要收益方式

根據(jù)平臺發(fā)展的階段采取不同的變現(xiàn)收益方式

1、短視頻帶貨

2、直播帶貨和品牌代播

3、Cpa cps廣告推廣

4、運營技術(shù)培訓收益

5、自建獨立站分傭推廣

6、娛樂才藝直播打賞

7、游戲小程序開發(fā)推廣8、私域B2B貿(mào)易

總之，國內(nèi)電商的發(fā)展日趨成熟，日新月異，國際電商有了TikTok加持，中國的產(chǎn)品和文化的國際化會越來越高大上！

四、抖音電商引入阿里高P ；美團：直接降傭無法持續(xù)；家樂福開會員店

據(jù)Tech星球，抖音電商在近期加快了人事調(diào)整，不僅空降了一位高級別負責人，還進行了部分崗位的調(diào)整，同時抖音電商部門也進行了細分，在核心的供應(yīng)鏈方向上也引進了多位從阿里離職的高P級別人才。此外，抖音電商已分為中國區(qū)和非中國區(qū)，兩個分區(qū)進行管理。（Tech星球）

#抖音電商的擴張步伐正不斷加速。4月8日，抖音召開生態(tài)大會，定調(diào)興趣電商，并推出扶持計劃。根據(jù)晚點Lastpost的此前報道，抖音電商業(yè)務(wù)2021全年GMV目標劍指萬億。

今日，快手電商上線跨境電商業(yè)務(wù)“快手進口店”，境外商家可開通進口店，向用戶提供海外商品。目前開通快手進口店可享受跨境電商稅收優(yōu)惠政策，節(jié)省進口稅費，并可加入好物聯(lián)盟。

#相關(guān)消息顯示，此前快手已和重點商家、保稅倉跑通了前期對接測試。此外，今年3月，快手電商、天貓國際、淘寶聯(lián)盟、菜鳥和淘皮科技在山東臨沂共同打造“快手跨境電商臨沂選品中心”，幫助主播引入優(yōu)質(zhì)海外品牌資源。

天貓618預(yù)售已于5月24日晚8點開搶，菜鳥供應(yīng)鏈宣布，“預(yù)售極速達”今年覆蓋全國300個城市，消費者下單后最快幾分鐘就可收快遞;不僅如此，中大件預(yù)售商品也首次被覆蓋，“晚上下單，早上收貨”成為菜鳥供應(yīng)鏈服務(wù)全品類的可選服務(wù)。

#商品提前下沉到離消費者最近的快遞網(wǎng)點和站點，樓上下單，樓下發(fā)貨。

5月25日，美團官方微信公眾號推文稱，今年5月起，我們推行了費率透明化試點，改變原來粗放的收費方式。外賣是一個連接用戶、商家、騎手三方的業(yè)務(wù)，也是一個微利業(yè)務(wù)，主要靠傭金支撐運轉(zhuǎn)，直接降傭金，雖然簡單，但無法持續(xù)，結(jié)構(gòu)性的收費調(diào)整才能讓整個外賣生態(tài)往更多贏、更健康的方向發(fā)展。

#日前，美團還因為騎手保險引發(fā)熱議。據(jù)自媒體表外表里測算，2020年騎手成本為486.92億，繳納工傷保險后，成本上升約2.14億，如果平攤到每筆外賣訂單上，僅增加了0.02元的成本。單筆外賣毛利潤減少到0.55，對比之前降低3.71%，成本可控。

餓了么副總裁王景峰回應(yīng)外賣平臺調(diào)整收費模式時表示，所謂透明化不是問題根本，解決不了外賣商家尤其是中小商戶經(jīng)營壓力問題，餓了么堅持綜合費率低于行業(yè)水平。

#但阿里本地生活還在燒錢，阿里第四財季的本地生活服務(wù)收入同比僅增50%，低于64%的總營收增速。

家樂福宣布將進行一系列改造升級，其中線下業(yè)態(tài)比較重點的是發(fā)展會員店、社區(qū)品質(zhì)生活中心店以及零售云店。家樂福規(guī)劃中的會員店并非是倉儲式模式，而是維持大賣場的形態(tài)，單店SKU會控制在5000 6000個，同時引進更具性價比的只針對付費會員的商品。家樂福會員店服務(wù)不會覆蓋全城，每個店都只覆蓋與服務(wù)周邊5 10公里的消費者。同時，為解決向會員店轉(zhuǎn)型需要，家樂福中國計劃接受外部融資，也啟動了五年上市計劃。

#迫于市場環(huán)境的壓力，超市向會員店轉(zhuǎn)型。模式能否跑通仍是未知。

「夸父炸串」三個月完成兩輪近億元融資。產(chǎn)品靈感源自四川樂山的油炸串串，提供炸肉制品、豆制品、鮮蔬海鮮類產(chǎn)品，品牌在全國累計簽約近1000家門店，每個月新簽約門店數(shù)量超過100家。門店去年累計接待了1500萬客次，共售出1.2億支炸串。計劃三年開到5000家，五年實現(xiàn)萬店規(guī)模。

#炸串有品類無品牌，但炸串本身也不一定是“好”品類。雞排店們也買炸串，也更具規(guī)模優(yōu)勢。創(chuàng)始人是西少爺?shù)穆?lián)合創(chuàng)始人。

據(jù)中國飲品快報報道，擁有4800+店的古茗，在杭州下沙寶龍廣場推出名為“古茗·GOOTTT”的新店型。據(jù)古茗官方表示，GOOTTT以“簡約品質(zhì)&現(xiàn)代活力”為理念進行門店設(shè)計，主力進駐一二線城市商場、“shopping mall”，結(jié)合時尚與藝術(shù)元素，旨在探索新茶飲新空間的更多可能性。（中國飲品快報）

#下沉市場的古茗，要用新姿態(tài)進軍一二線城市了。

日前，元氣森林燃商標因與蒙牛、統(tǒng)一相似被駁回，5約25日，元氣森林與國家知識產(chǎn)權(quán)局二審行政判決書公布，駁回上訴，維持原判。訴爭商標漢字“燃”與引證商標構(gòu)成近似標志，易使相關(guān)公眾對商品的來源產(chǎn)生混淆誤認或者認為商品來源之間存在特定的聯(lián)系等。

#商標注冊應(yīng)當走在前頭。

因與廣州郎琴的廣告合同糾紛，南方黑芝麻被廣州市番禺區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的為199.33萬元。此次糾紛源自于一檔綜藝節(jié)目的冠名。

#定位大眾，品牌老化，再多的綜藝冠名也難以擁抱年輕人。

寵物品牌寵幸完成4億元B+輪融資騰訊投資和凱輝基金聯(lián)合領(lǐng)投寵幸創(chuàng)立于2004年，旗下品牌衛(wèi)仕選擇從更細分的寵物專屬營養(yǎng)品品類切入市場，產(chǎn)品研發(fā)覆蓋犬貓生命全階段的營養(yǎng)產(chǎn)品，居于中國線上寵物營養(yǎng)品市場份額第一。

# 健康養(yǎng)寵的消費場景將成為主流。

據(jù)投資界5月24日消息，SHEIN最新一輪融資估值已經(jīng)超3000億元。與此同時，SHEIN已經(jīng)開始籌備IPO，近期有望提交上市招股書。據(jù)悉，2020年SHEIN營收近100億美元（約合人民幣超600億元）。

#隱秘的獨角獸，此前還有消息稱，SHEIN在美下載量超亞馬遜。

雨果跨境于日前完成了新一輪融資。雨果跨境（原雨果網(wǎng)）于2014年7月正式上線，是一家專注品牌出海的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。目前已有百萬會員，并與全球100多家海外本土電商平臺形成戰(zhàn)略合作。

#幫助中國品牌進軍海外新的流量渠道。

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