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快手使用感受(快手用處)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于快手使用感受的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、看快手是啥體驗(yàn),請說說你的?
看快手是非常愉悅的,當(dāng)一天的工作結(jié)束之后坐在家的沙發(fā)上刷著快手看著里面一些比較輕松,愉悅的視頻,也能放松自己的心情,打發(fā)自己的時光。
二、經(jīng)常玩短視頻的用戶們,大家覺得抖音和快手的區(qū)別有哪些?
抖音和快手的區(qū)別說起來太多了,我就說一下我的使用感受吧!我平時特別喜歡用這兩款軟件,喜歡下班的時候在快手短視頻上看一些搞笑段子和心靈雞湯,偶爾也會看看健康養(yǎng)生方面,和我同齡的朋友大多數(shù)都在使用快手短視頻,偶爾也會看看抖音短視頻。以上是我對抖音和快手的區(qū)別的一些簡單說明,而在生活中,我使用快手短視頻幾率更多一些,畢竟在快手直播間里常??梢悦霘⒌匠蛢r的品質(zhì)好物!
三、抖音與快手 的小思考
如今短視頻的發(fā)展已經(jīng)邁入成熟期,市場地位也逐漸趨于穩(wěn)定,前有快手多年經(jīng)驗(yàn)積累,抖音近年發(fā)力,勢如破竹異軍突起,兩大巨頭占據(jù)半壁江山,后有騰訊微視蠢蠢欲動。在格局大勢逐漸形成之際,我想研究下兩大巨頭各自特色,看看兩者為何取得如今的成功,對后來的入局者又有著怎樣的啟示。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》截至2020年3月,我國網(wǎng)民規(guī)模為9.04億。人均每周上網(wǎng)時長30.9小時,而短視頻在網(wǎng)名上網(wǎng)時間中占據(jù)了11%的比例,即每周人均花費(fèi)3.39個小時在短視頻上,算下來每周短視頻占據(jù)時長驚人。
而根據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國社交娛樂視頻研究報告》中的數(shù)據(jù),各主流APP中用戶規(guī)模如下:
而這其中,抖音和快手無疑是短視頻中兩大巨頭。
一提到快手,大部分人心里會覺得LOW,而抖音則是一個光鮮亮麗新潮的代表。但是這背后反應(yīng)的,確是不同的用戶群體及其生活面貌與日常關(guān)注。
快手大部分用戶來自二線城市以下,來自四線及以下城市的也占很大比例;從一線城市到五六線城市的生活百態(tài),從田間地頭到廣場上,是熱愛分享、喜歡熱鬧、年輕化的“小鎮(zhèn)青年”,很多一部分群體為廣大社會底層中青年。
快手的開屏標(biāo)語是“在快手,看見沒一種生活”,從快手的《看見》中,能明顯感受到快手希望走進(jìn)平民百姓,面向的是廣大基層群眾。而廣大群眾喜歡的,是普通而真實(shí)的世界。所以快手所定位的核心群體在于普通人。
抖音的用戶群體主要以一、二線城市年輕用戶為主,男女比例比較均衡,女性略大于男性;用戶群體開始向三、四線城市逐漸滲透;用戶為城市青年、時尚青年、學(xué)生、才藝青年、俊男美女;用戶標(biāo)簽為喜歡音樂、美食和旅游居多;社交風(fēng)格更趨向于流行時尚、文藝小清新與校園風(fēng)格。
抖音的slogan是“記錄美好生活”,重點(diǎn)在于美好,抖音向人們展現(xiàn)的,是精致,美麗,小資生活,是難以觸及的國外美景,是可望而不可即的人間美好,是人們內(nèi)心中向往但是常人難以觸及的美夢。所以抖音所定位的核心群體是有些余力豐富精神生活的小資人士。
大部分人在短視頻上還是以娛樂放松為主,而根據(jù)視頻內(nèi)容的類別分類,主要有以下幾大類:
搞笑、美食、旅游、美妝、網(wǎng)紅、情感、文化、歌舞、寵物、健身、體育、汽車、育兒等。
而用戶瀏覽視頻可以簡單分為以下幾類需求:
對于觀看這些內(nèi)容的用戶來說,視頻內(nèi)容需要輕松,搞笑或者精彩,用來滿足他們解壓的需求,這也是短視頻中的需求體量最大的內(nèi)容。
這對視頻的內(nèi)容質(zhì)量有較高的要求,需要視頻質(zhì)量有小而精巧的創(chuàng)意點(diǎn),深入人心又接地氣的生活片段,高超的技藝水平或者劇本畫面制作都精良的成本投入,但是小視頻受限于視頻時長,給人們帶來的都是短時間的瞬間刺激,這就需要眾多制作精美的視頻源源不斷的給人們提供內(nèi)容輸出。此類UGC內(nèi)容需要眾多創(chuàng)作者參與,有足夠的生產(chǎn)量,才能篩選出質(zhì)量足夠優(yōu)良的視頻,供全平臺觀眾消費(fèi)。
有此類需求的人們,目的是希望在簡短的時間內(nèi),快速了解事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果、影響,短視頻的時長反而能夠促進(jìn)媒體提高用戶獲取資訊的效率,
在短視頻上的學(xué)習(xí)主要分為兩類,一類是知識型,一類是技能型。
知識型學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)一個科學(xué)類目,但碎片化的學(xué)習(xí)并不利于構(gòu)建整體的知識體系,所以短視頻中知識類的視頻多以科普為主,拓展知識面,但是都無法做到講解深入。但是此類視頻可以作為一個切入口,從普及知識開始,引起興趣,從而跳轉(zhuǎn)到專業(yè)的教育類目下,進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。
但是技能類學(xué)習(xí)視頻,目的針對性強(qiáng),學(xué)習(xí)門檻低,獲取知識效率高,倒是非常適合在短視頻等平臺上播放。
在短視頻上的購物主要分為兩類,一類是用戶為了尋求商品測評信息,主動進(jìn)行相關(guān)信息的搜尋,另一類是賣家為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷量,在短視頻平臺上進(jìn)行廣告投放,消費(fèi)者被動接觸到的廣告。
總的來說,兩大產(chǎn)品的用戶定位各有不同,抖音注重精致都市青年,而快手側(cè)重社交的小鎮(zhèn)青年,雖然兩個平臺在內(nèi)容上都相互重疊覆蓋。但是用戶定位的不同將影響產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)和產(chǎn)品價值主張,所以兩者在產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計上體現(xiàn)出來的功能也受著產(chǎn)品定位和客群的影響。
兩者最大的不同,是在觀看時,抖音采用沉浸式交互,上下滑動切換視頻內(nèi)容,讓用戶專注在視頻內(nèi)容本身,保證用戶觀看是最高優(yōu)先級。用戶在觀看時完全不需要去思考看哪些內(nèi)容,只是單純的享受即可,大腦處于一種短暫高頻的體驗(yàn)流中。
而快手是雙排導(dǎo)覽式布局,用戶在切換視頻時需要回到導(dǎo)覽頁,用戶需要回到導(dǎo)覽頁,再點(diǎn)擊下一個視頻,用戶狀態(tài)是在瀏覽作品和挑選作品之間切換的,大腦在瀏覽時,還是需要根據(jù)封面思考是否要去看這個視頻。
相比之下,抖音的模式更容易讓人沉浸,大腦不需要花費(fèi)太多思考,就能享受到短暫高頻的內(nèi)容幾次,無形間降低了對內(nèi)容質(zhì)量的思考與挑選,僅憑下意識去適應(yīng)內(nèi)容。而快手的封面頁則要求有很高的概括能力或者吸引力,才能引來更多的關(guān)注和熱度。
從一個產(chǎn)品的交互和功能布局,能夠看出這個產(chǎn)品背后的理念與價值主張。
快手進(jìn)入默認(rèn)是發(fā)現(xiàn)頁的導(dǎo)覽,每個視頻右下角顯示點(diǎn)贊數(shù)。左移是關(guān)注頁,每個視頻右下角顯示日期。發(fā)現(xiàn)頁主要推薦點(diǎn)贊量多的高質(zhì)量視頻,而關(guān)注頁側(cè)重社交互動,關(guān)注的人仿佛是自己的朋友,所以按照作品的時間進(jìn)行排序。雖然快手也設(shè)置了大屏模式,作為新的嘗試,但是默認(rèn)項(xiàng)還是保留雙屏模式,也許當(dāng)模式和數(shù)據(jù)積累都成熟后,快手就有數(shù)據(jù)支撐看哪種模式更適合他們的用戶。
抖音默認(rèn)進(jìn)入推薦頁,全屏模式直接能看到點(diǎn)贊數(shù)及評論,值得注意的是,正常瀏覽抖音時,是看不到發(fā)布日期時間的,只有點(diǎn)進(jìn)作者列表頁或搜索時,才會顯示視頻的發(fā)布時間。抖音更加關(guān)注視頻內(nèi)容本身是在哪拍的,內(nèi)容是怎樣,而對于視頻的發(fā)布時間,并不是產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)。
功能頁
抖音中,“我”是作為一個獨(dú)立的菜單欄展示的,除了基本的關(guān)注數(shù),粉絲數(shù),主要展現(xiàn)的是用戶自己作品,分享作品及喜歡的作品。而功能項(xiàng)是在右上角,需要點(diǎn)開才能看到的,更深一層次的設(shè)計,體現(xiàn)出產(chǎn)品設(shè)計理念認(rèn)為這些東西在用戶瀏覽信息過程中,是相對低頻使用的功能,所以觸達(dá)路徑更深。
而快手則是以功能欄為主,優(yōu)先展現(xiàn)的事當(dāng)前消息,私信動態(tài)等強(qiáng)交互的信息提示。其余則展現(xiàn)的是熱門,游戲,直播等功能,而用戶自身的數(shù)據(jù)需要點(diǎn)擊頭像才能更深入的看到。
除此之外,抖音作為以音樂為主打特色的短視頻APP,在每一條視頻下方都更顯眼的展示出對應(yīng)的背景音樂,而且鼓勵用戶音樂合拍,這也是抖音經(jīng)常帶火流行歌曲的原因之一。
目前短視頻的變現(xiàn)模式主要有這幾類:
1、廣告形式,如視頻主制作的冠名廣告,植入廣告,貼片廣告,以及在自己的視頻中植入軟廣。
2、依靠電商,如當(dāng)下正火的直播帶貨。
3、部分有穩(wěn)定流量的網(wǎng)紅還依靠粉絲打賞進(jìn)行流量變現(xiàn)。
而這其中,抖音的商業(yè)模式以APP開屏廣告,短視頻廣告推送,和直播電商合作分成為主。
而快手的商業(yè)模式則以KOL直播,粉絲打賞為主。這項(xiàng)差異也是由兩者側(cè)重點(diǎn)決定的。
雖然分析了兩者的不同,但是兩家巨頭發(fā)展到今天,已經(jīng)有很多相互借鑒,相互融合的地方了。
抖音在優(yōu)化現(xiàn)有推薦模型算法的前提下,加重KOL的培養(yǎng)及直播的投入,著力構(gòu)建網(wǎng)紅的粉絲生態(tài)圈,幫助KOL培養(yǎng)忠實(shí)粉絲。而快手也推出了大屏模式,讓用戶感受沉浸式瀏覽,在保持自身特色的前提下優(yōu)化推薦算法。
當(dāng)短視頻經(jīng)歷了爆發(fā)增長階段后,逐步走向趨同,各自形成行業(yè)內(nèi)的典型代表,如何突出自己產(chǎn)品的特色同時還能持續(xù)擴(kuò)大市場,由單一產(chǎn)品縱深成生態(tài),打造自身產(chǎn)品的護(hù)城河和生態(tài)聯(lián)盟,鞏固已有成果,將是各大巨頭下一步的重點(diǎn)。
抖音的發(fā)展方向,一個是橫向拓展海外拓展市場,雖然受國際政局變化影響,存在較大風(fēng)險,但風(fēng)險與機(jī)遇并存,如何在藍(lán)海市場與政局影響中斡旋成為當(dāng)前抖音最大的挑戰(zhàn)。另外需要縱向深入社交,目前的算法突出了精品視頻的重要性,但是也忽略了社交關(guān)系鏈,不利于培育穩(wěn)定的粉絲圈層。逐漸深化不同視頻類型的深度,短視頻的長度也在逐漸拉長,由短視頻逐漸觸及到不同的細(xì)分市場,知識資訊、文化藝術(shù)類,綜藝視頻等各類領(lǐng)域的賬號也在逐漸成長起來。
快手之于抖音,就如同拼多多之于淘寶,雖然格調(diào)不高,但確實(shí)有效。而且快手通過近幾年的努力,逐漸去除了原本大眾對于“土”的印象,下一步的發(fā)展方向應(yīng)該是穩(wěn)固現(xiàn)有主播粉絲生態(tài)圈的前提下,引入部分高端明星,打造新的流量生態(tài),為平臺流量帶來新的活力,豐富平臺的印象標(biāo)簽,建立新的流量抓手。
其實(shí)自己有時候也在反思自己,為什么在抖音快手新起的時候,對此不屑一顧,錯過了第一批試用的體驗(yàn),在研究他們演變發(fā)展經(jīng)過時,錯過了很多直觀的一手資料。想想也和自己已經(jīng)囿于現(xiàn)有的信息圈層,感到滿足而失去了探究新事物的動力。對于新事物,看到的更多的是新事物中已經(jīng)熟知的邏輯,但是卻忽略了未知的新東西才是最寶貴的。人過了25歲并不是一味地重復(fù)過去的日子,永遠(yuǎn)保持一顆好奇心,探索未知的新事物才是一直活下去的意義。
參考資料:
《短視頻:各平臺用戶畫像分析》https://www.jianshu.com/p/d42bcf186fa0
《短視頻平臺用戶調(diào)研報告 36kr》 https://www.36kr.com/p/1723825668097
《TalkingData:快手用戶人群洞察報告》 http://www.199it.com/archives/798021.html?weixin_user_id=27o6ETQjrgyc8vQ8yhc5IGWe7ak0DE
艾瑞咨詢《2020年中國社交娛樂視頻研究報告》 http://www.199it.com/archives/1073124.html
《抖音深度分析》 http://www.woshipm.com/evaluating/1010523.html
《抖音崛起,快手退位》 http://www.woshipm.com/it/4091389.html
四、快手和抖音哪個好,你更喜歡用哪個看視頻?
就我個人而言,我是更喜歡快手的。抖音的視頻內(nèi)容重復(fù)太多,刷多了就覺得沒意思了,快手上視頻很多,不像抖音是純粹的“刷臉”,可以根據(jù)個人喜好自主進(jìn)行選擇。并且快手內(nèi)容比較真實(shí),大家分享的都是自己最真實(shí)的生活狀態(tài),沒有像抖音視頻一樣過度加工,還可以從中學(xué)到一些生活上的知識,看看還是挺有意思的。
以上就是關(guān)于快手使用感受相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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