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短視頻領(lǐng)域產(chǎn)品（短視頻領(lǐng)域產(chǎn)品分析）

發(fā)布時間：2023-03-19 06:17:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1394 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于短視頻領(lǐng)域產(chǎn)品的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、目前，做短視頻解決方案的有哪些，他們分別都有什么優(yōu)劣勢嗎？
2、從短視頻出發(fā)，淺談UGC產(chǎn)品的商業(yè)價值及設(shè)計邏輯
3、請談?wù)勅绾伍_展農(nóng)產(chǎn)品短視頻營銷？
4、期末總復(fù)習(xí)題-簡答題1、抖音平臺短視頻都涉及哪些領(lǐng)域?

一、目前，做短視頻解決方案的有哪些，他們分別都有什么優(yōu)劣勢嗎？

針對市場中聲量比較大的主流短視頻解決方案提供商，在（阿里云、金山云、騰訊云、云帆加速、網(wǎng)易云）這五家官網(wǎng)產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品試用版本進行測試。主要從從產(chǎn)品功能、支持場景、計費方式和技術(shù)服務(wù)等四個方面進行一個客觀調(diào)研，供各視頻企業(yè)在選擇短視頻服務(wù)商時進行參考。

2016年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，短視頻用戶人均單日使用時長最高達到68分鐘，人均單日啟用次數(shù)最高達到8.2次。短視頻，以其豐富的表現(xiàn)力和碎片化的特點，正在快速成為移動社交的內(nèi)容之王。2017年以來，短視頻市場愈發(fā)火爆，在今年3月騰訊宣布3. 5 億美金入股快手，緊接著4月，阿里助推“土豆”全面轉(zhuǎn)向短視頻行業(yè)。隨之而來的是百度、阿里、騰訊、新浪等巨頭們也紛紛布局短視頻領(lǐng)域，其融資額已超過7. 7 億美金。那么在整個大市場環(huán)境下，初創(chuàng)企業(yè)又該如何把握機會呢？

一：面對風(fēng)口，是機遇更是挑戰(zhàn)

視頻企業(yè)在面對時間、資金、輸出高頻高質(zhì)量的產(chǎn)品內(nèi)容、需摸索自己的商業(yè)價值。以及先于競爭對手搶占市場、如何變現(xiàn)和增加用戶粘性度是每家企業(yè)需思路的問題。特別是一些初創(chuàng)型企業(yè)在面臨從0研發(fā)短視頻APP非常困難，并且壓力巨大。

一方面時間緊迫：獨立開發(fā)短視頻APP需要約10~20名有視頻開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)人員為期1~6個月的開發(fā)周期。不僅如此，還需面臨視頻功能模塊多樣性、特效制作的復(fù)雜性、素材專業(yè)度不高、測試各終端機型上的效果等各種問題，時間就是生命，創(chuàng)業(yè)公司在獨立開發(fā)短視頻APP方面確實耗不起！

另一方面資金支持：視頻平臺的初創(chuàng)階段，一般會在各個平臺不計成本的補貼內(nèi)容生產(chǎn)者，于此同時，如果還需要花錢花時間花精力管理短視頻開發(fā)團隊和核心業(yè)務(wù)團隊，沒有足夠的資金支持，舉步維艱。

二：面臨0開發(fā)短視頻APP的壓力，何去何從？

面對0開發(fā)短視頻APP的壓力，視頻類創(chuàng)業(yè)公司該何去何從？記者從業(yè)內(nèi)人士了解到：“接入第三方短視頻解決方案是省事、省力、省錢最快途徑。畢竟產(chǎn)生高頻高質(zhì)量的內(nèi)容才是視頻平臺的商業(yè)核心價值所在?！蹦敲矗绾芜x擇合適的短視頻服務(wù)對于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。目前市場上的短視頻服務(wù)提供商已經(jīng)多達幾十款，到底哪款才更適合視頻企業(yè)呢?

以下內(nèi)容是小編針對市場中聲量比較大的主流短視頻解決方案提供商，在（阿里云、金山云、騰訊云、云帆加速、網(wǎng)易云）這五家官網(wǎng)產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品試用版本進行測試。主要從從產(chǎn)品功能、支持場景、計費方式和技術(shù)服務(wù)等四個方面進行一個客觀調(diào)研，供各視頻企業(yè)在選擇短視頻服務(wù)商時進行參考。

1：產(chǎn)品功能

企業(yè)短視頻平臺的開發(fā)者應(yīng)該把更多的精力放在產(chǎn)品內(nèi)容上，有了足夠多的好內(nèi)容吸引人，不愁沒用戶。接下來，小編就要說說生產(chǎn)內(nèi)容到底經(jīng)過了哪些鏈路環(huán)節(jié)？以及選擇短視頻解決方案時，每個環(huán)節(jié)中哪些功能是需要重點考量的？短視頻的內(nèi)容產(chǎn)生過程需要經(jīng)過鏈路環(huán)節(jié)：1.短視頻的拍攝;2.短視頻的編輯/合成;3.短視頻的發(fā)布，而完整的產(chǎn)業(yè)鏈條還包含分發(fā)和播放，本文只對比前三個環(huán)節(jié)。

其中產(chǎn)品功能—短視頻拍攝，分布從五家短視頻提供商來進行評測如下圖所示：

短視頻拍攝功能對比

從第一個環(huán)節(jié)來看，以上所有功能基本滿足當(dāng)前市場上各種短視頻的玩法。從功能的完整度來看，云帆加速目前支持拍攝模塊的所有功能，然而貨真價實，按需所取，才能體現(xiàn)性價比。除了需關(guān)注功能的完整度，其中軟硬編碼也是值得關(guān)注，軟編碼適用短時間攝像，并且應(yīng)用多樣化的場景，如秒拍、美拍等；硬編碼用于長時間攝像，但是只能用于適應(yīng)性好的手機，如高通CPU的手機系列；比如快手平臺的用戶群體主要聚焦在二三線城市，城市的消費水平?jīng)Q定了用戶群體的大多數(shù)不會是高配手機玩家。由此可看，軟編碼是短視頻拍攝的一個重點功能。

AR動畫（faceU):AR動畫基本是短視頻行業(yè)的功能標(biāo)配，因為各種可愛搞怪的動畫深得用戶喜歡，還可以遮擋瑕疵部位，儼然就是剛需。根據(jù)以上，從功能完整性和滿足基本需求方面綜合推薦：

短視頻拍攝功能綜合排名

:2：產(chǎn)品功能—短視頻編輯

短視頻編輯功能對比

頻拍攝后，需要經(jīng)過后期的編輯，即二次加工。二次加工首先需要足夠低的制作門檻，以激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情，快速吸引大量內(nèi)容生產(chǎn)者；其次需要多樣性的功能，讓內(nèi)容生產(chǎn)者有更多選擇、組合、創(chuàng)作的空間去創(chuàng)新，使得視頻內(nèi)容更加豐富，質(zhì)量更加精良，利于內(nèi)容沉淀，留住用戶。

以上共列出23個視頻編輯功能，從數(shù)量上看：騰訊云、云帆加速：具備17個；金山云：具備16個；阿里云：具備13個。在功能重要程度方面：水印、美顏、濾鏡、AR動畫基本屬于標(biāo)配，騰訊云和云帆加速都具備。

特色功能：短視頻生成速度、生成gif動圖、綠幕摳像、文件順序調(diào)整、變聲和混響。短視頻生成速度這個功能淋漓盡致的體現(xiàn)在抖音、晃咖、muscily這些應(yīng)用上，是現(xiàn)在爆火的短視頻玩法?？炊兑羧站曨l播放量過億，現(xiàn)象級爆紅，就知道年輕人多偏愛這個帶點魔性的功能了。特色功能的占比前三：其中騰訊云：3個，短視頻生成速度、綠幕摳像、文件順序調(diào)整；云帆加速：2個，短視頻生成速度、生成gif動圖；金山云：2個，變聲和混響；

省錢功能：H.265技術(shù)相比于H.264轉(zhuǎn)碼技術(shù)，可以節(jié)省30%的帶寬成本。由于H.265技術(shù)尚未成熟，屬于技術(shù)難點，以上對比中，目前只有云帆加速和金山云在短視頻中體現(xiàn)了這項技術(shù)。

從以上維度，短視頻編輯方面綜合實力推薦：

短視頻編輯功能綜合排名

3.產(chǎn)品功能——短視頻發(fā)布

短視頻發(fā)布功能對比

由此看出，各大短視頻解決方案提供商的發(fā)布模塊基本維持同一水平。

（一）支持場景

目前短視頻玩法多樣，從短視頻應(yīng)用平臺主打的特色大體可以歸納為3類：1.主打美顏、動圖、FaceU，堅定吸收女性用戶群體。代表平臺：美拍、秒拍。2.主打音樂、海量專業(yè)素材的對嘴型表演，自帶逗比功能的應(yīng)用。代表平臺：小咖秀。3.主打音樂、創(chuàng)意的短視頻創(chuàng)作平臺，定位年輕潮人的聚集地。代表平臺：抖音、muscialy。

根據(jù)這3類典型短視頻平臺的玩法，以上5大SDK短視頻解決方案的支持力度依次是：

短視頻支持場景力度排名

（二）計費方式

阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云的計費方式是把播放的空間、流量、短視頻的功能進行包裝成套餐、對套餐每年預(yù)付費，值得注意幾點：大平臺業(yè)務(wù)繁多、業(yè)務(wù)和計費方式存在相關(guān)性，不如按需購買功能時的報價透明；套餐服務(wù)并不一定能很好的契合短視頻平臺所需要的功能，按需購買比較合理。進行預(yù)付費，可能會出現(xiàn)每年都要為功能持續(xù)付費，而不是為服務(wù)付費。不排除估計不當(dāng)原因，當(dāng)初買了高版本套餐閑置浪費；或買了低版本套餐，因業(yè)務(wù)擴張需要升級到高版本，之前還沒到使用期限的低版本套餐舍棄。

從這方面來說，推薦云帆加速和金山云按需購買的方式，好處在于購買的內(nèi)容正是當(dāng)前業(yè)務(wù)所需要的。畢竟不需要的軟件功能，不會先買來囤貨，軟件服務(wù)還是經(jīng)過多次升級比較靠譜。

（三）技術(shù)服務(wù)

從技術(shù)服務(wù)來說，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示：“云廠商大平臺在技術(shù)服務(wù)方面，不支持一對一的技術(shù)指導(dǎo)和24小時的在線服務(wù)，這類大平臺整體戰(zhàn)略在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，在細節(jié)服務(wù)并沒有投入更多的精力去幫助初創(chuàng)型視頻企業(yè)中遭遇的瓶頸問題。”因此，中小型視頻企業(yè)在關(guān)注服務(wù)商技術(shù)能力的同時，也應(yīng)注重其后續(xù)的快速反饋和解決問題的服務(wù)響應(yīng)度。

另外一方面，據(jù)記者了解到這類大平臺服務(wù)一般不支持B端客戶的定制化需求，其核心是做PAAS、IAAS基礎(chǔ)服務(wù)的，對比深耕在垂直行業(yè)的SAAS服務(wù)提供商，并不存在技術(shù)優(yōu)勢。網(wǎng)易云的業(yè)務(wù)除了視頻類業(yè)務(wù)，還有短信和通訊業(yè)務(wù)、專線電話業(yè)務(wù)等；金山云有服務(wù)器、存儲、游戲、和運維類等多個業(yè)務(wù)；云帆加速目前只包含流媒體CDN業(yè)務(wù)、流媒體SAAS服務(wù)2塊業(yè)務(wù)，一定程度上反映了云帆加速專注于在流媒體這個垂直領(lǐng)域深耕。

總結(jié)：如果視頻企業(yè)不需要有更多的短視頻玩法，記者認(rèn)為以上五種短視頻解決方案提供商都能滿足。如果視頻企業(yè)在業(yè)務(wù)需要滿足功能多樣性和豐富性，騰訊云和云帆加速是不錯的選擇。一是從這兩家公司涵蓋的功能推測，他們對于短視頻的探索是走在前端的；二是騰訊云對于視頻和娛樂產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)有很深的認(rèn)知；云帆加速是原快播的核心骨干出來創(chuàng)業(yè)的一家公司，有快播的視頻技術(shù)基因，通過技術(shù)創(chuàng)新，2年間在直播、視頻領(lǐng)域發(fā)展迅速，以非常豐富的流媒體技術(shù)經(jīng)驗以及優(yōu)秀的技術(shù)在業(yè)內(nèi)樹立起了口碑。對于短視頻平臺，無論選擇哪家短視頻解決方案提供商，都需要從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，選擇最合適自己的那一個。

二、從短視頻出發(fā)，淺談UGC產(chǎn)品的商業(yè)價值及設(shè)計邏輯

筆者最近在籌劃一款UGC產(chǎn)品的開發(fā)，故把這段時間在許多前輩身上學(xué)到的知識以及自己的一些思考整理成下文。從最近很火的短視頻出發(fā)，淺談平臺發(fā)展UGC背后的商業(yè)價值以及UGC產(chǎn)品的設(shè)計邏輯。

因為《一人我飲酒醉》而走紅的MC天佑，被傳以2000萬元的身價被挖角到了火山小視頻。而且他還不是一個人走的，網(wǎng)傳他還同時從快手帶走了近100名網(wǎng)紅，微博上出現(xiàn)的一份疑似內(nèi)部流出的挖角價目表，每個都是百萬費用起的，直接掀起了一場短視頻挖角大戰(zhàn)。面對這場聲勢浩蕩的大戰(zhàn)，快手卻顯得格外淡定。

無獨有偶，面對平臺一姐阿冷被挖，陌陌反應(yīng)也類似。陌陌CEO唐巖在2017Q1的財報電話會議里提到：“我們很高興地看到平臺上越來越多的普通用戶開始習(xí)慣于通過視頻來表達自我、記錄生活，這些娛樂化的視頻內(nèi)容以及大量普通用戶出于社交目的的自然分享共同構(gòu)建了一個豐富的內(nèi)容生態(tài)，令我們能夠更有效地滿足陌陌用戶與人互動交流的核心訴求?！蹦澳半m然因為直播收入暴起，但依選擇了通過發(fā)力短視頻來突破用戶基數(shù)和在線時長的天花板。

從快手和陌陌的反應(yīng)可以看出，他們都明白必須做和微博 “維護大V和粉絲之間的關(guān)系” 不一樣的事，因為這點是微博所擅長的，因此才定位在幫助 “普通人自我發(fā)聲，記錄和分享生活的平臺” 。從定義上來看，他們都更加傾向于發(fā)展UGC短視頻平臺而不是與微博競爭PGC內(nèi)容平臺的地位。

發(fā)展UGC短視頻平臺都只是一種手段，下面我們從UGC的商業(yè)價值來分析這么做背后的目的：

面對平臺被挖角的快手，其實很清楚，平臺網(wǎng)紅帶來的只有內(nèi)容和用戶量，這些跟著網(wǎng)紅流向其他平臺的用戶其實對平臺的忠誠度不高，他們都是跟著他們的偶像到處走的，偶像走了，隨之而來的必定是用戶的流失。所以，快手把自己定位在“幫助普通人發(fā)聲”的UGC平臺，找到了真正的用戶需求，他們關(guān)注到了最底線的草根用戶對表達自我的渴望，但是，主流社交媒體并沒有給他們這樣的機會（比如微博的本質(zhì)是“維護明星與粉絲的關(guān)系”）快手的出現(xiàn)，給予了它們一個獲得存在感的平臺，用戶對快手的依賴，是真正對這個平臺的依賴而不是對某個網(wǎng)紅的忠誠。

然而，快手過于專注于草根用戶，必然會帶來一個問題，就是內(nèi)容調(diào)性過高導(dǎo)致在盈利上較為困難，比如一些國際大品牌如果想投信息流視頻廣告，它們肯定會優(yōu)先選擇今日頭條或者美拍，而不是為草根發(fā)聲的快手。

每個用戶都是內(nèi)容的生產(chǎn)者，在平臺對用戶內(nèi)容的宏觀調(diào)控下，這樣必然會發(fā)展成一個用戶關(guān)系緊密的社區(qū)，因為他們都是基于某一特定需求而在平臺發(fā)布基于某一特定類型的內(nèi)容，例如全民K歌，抖音（雖然在筆者使用后發(fā)現(xiàn)抖音對普通用戶的要求還是比較高的，也有的文章把抖音定位成一款PGC產(chǎn)品）等。所以這類平臺上的用戶天然就具有某些相同的興趣偏好，群體之間更易產(chǎn)生共鳴，在平臺上也會更加活躍。

對于一個用戶數(shù)量已經(jīng)足夠大的平臺，比如陌陌，讓普通人通過短視頻和直播提高開放式社交關(guān)系的社交效率，才是其用戶量（月活8520萬）能不斷突破天花板的原因。

當(dāng)用戶只是對內(nèi)容單向的消費時，他們就不會主動去維護自己的社交ID，即便用戶為了回復(fù)和關(guān)注等行為注冊的賬號，也是一些劣質(zhì)賬號：沒有頭像，沒有個人說明，沒有動態(tài)，這對于平臺本身是不利于了解自己的用戶群體從而進行下一步的商業(yè)決策的。舉個例子，今日頭條，絕對體量非常大，不管是日月活還是在線時長，但是正因為是新聞資訊類平臺，用戶在頭條上完全是以消費內(nèi)容為目的。沒有社交ID，這成了頭條最大的短板。而頭條發(fā)力UGC短視頻，真是為了補足這一短板，不管是頭條旗下的火山小視頻還是抖音，通過降低用戶生產(chǎn)內(nèi)容的成本來鼓勵用戶發(fā)布作品，用戶一旦發(fā)布了作品，勢必會好好經(jīng)營自己的社交賬號，從而在平臺上構(gòu)建起社交關(guān)系鏈。

對于不同的平臺，發(fā)展UGC內(nèi)容社區(qū)都有不同的目的，但產(chǎn)品本質(zhì)上都應(yīng)符合一定的設(shè)計邏輯，下面讀者給出了自己對UGC產(chǎn)品設(shè)計的思考。

從確定產(chǎn)品概念出發(fā)，而不是確定說“做個K歌軟件吧”，形式是概念的上層建筑，拋開形式，我們應(yīng)該首先注意到的是哪些用戶的哪些需求。基于這點，我給出了以下5點UGC產(chǎn)品設(shè)計邏輯：

用戶群體一定是可以用幾個明確的關(guān)鍵字描述的，雖然平臺發(fā)展到后期可能會往多個方面發(fā)展來拓展業(yè)務(wù)，但早起的群體描述一定是明確且具象的，因為這樣的用戶群體才會對平臺的主要內(nèi)容產(chǎn)生普遍的認(rèn)同。

因為UGC與PGC在內(nèi)容分發(fā)方式上有很大區(qū)別，PGC平臺主要是把“精品”，“優(yōu)秀”的內(nèi)容推送給用戶，而UGC平臺更加偏向于推薦普通人做出的那些有意思的甚至有點低俗的內(nèi)容，內(nèi)容盡可能地貼近目標(biāo)用戶，因此，明確的用戶畫像為其后的內(nèi)容分發(fā)起到了至關(guān)重要的作用。以快手為例，“鄉(xiāng)村”，“文化低”，“惡搞”等這些標(biāo)簽基本上可以描述平臺用戶的特點，這個被明確定義的群體有相似的背景和價值觀，也更容易產(chǎn)生共鳴。平臺主打更能塑造人格化的短視頻，新用戶進入到首頁就能看到調(diào)性基本一致的內(nèi)容（惡搞、美女慢搖等）,也就能很快了解這個平臺的玩法和內(nèi)容風(fēng)格。

我把用戶的內(nèi)容制作成本大體分為了三部分：體力成本，技術(shù)成本，天賦成本。

體力成本：生產(chǎn)內(nèi)容時必定會產(chǎn)生體力的損失，即使是發(fā)表一篇文章時也要付出像敲打鍵盤這樣的體力勞動。

技術(shù)成本：生產(chǎn)內(nèi)容必定需要生產(chǎn)者具備某種技能，比如你唱一首歌你需要掌握唱歌的技能，跳舞必須要掌握的舞蹈技能，這些技能可能需要較多花時間下去才能掌握的。另外，有的文章在這一點上還提出了完成這些技能展現(xiàn)所需要的工具的成本，例如唱一首歌你需要有耳機，甚至可能需要一支麥克風(fēng)，編輯軟件等。

天賦成本：這種天賦包括了你的智力，創(chuàng)意，乃至于外貌，身材等，這些因素是天生，或者說是后天難以改變的。

在上述的這些成本中，按照成本的權(quán)重排序，存在著“體力成本 < 技術(shù)成本 < 天賦成本”的關(guān)系，天賦成本往往被視為內(nèi)容的核心能力，就好像在一些直播平臺上，用戶往往更青睞于顏值高的主播一樣。每個以內(nèi)容為主導(dǎo)的平臺都必然存在著這三種成本，只是成本占比不同而已，而這個成本占比，直接影響了UGC平臺的用戶基數(shù)。顯然，降低技術(shù)成本，甚至是天賦成本，能大大激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情。具體的例子有很多，比如說很多圖片社區(qū)，通過算法對圖片進行深度處理，使普通用戶也能輕松“拍”出優(yōu)秀的照片。例如印象，通過添加濾鏡，水印，文字等可以使用戶在日常生活中的圖片瞬間有了格調(diào)，降低了用戶拍照的體力成本（你不在需要為了某個時刻的光影效果而長時間等待了），技術(shù)成本（軟件內(nèi)有許多模板供你參考，并且有許多效果非常好的濾鏡供你選擇）。再例如美圖秀秀，通過非常不錯的美顏算法降低了用戶的天賦成本，你是單眼皮？來P個雙眼皮；你眼睛??？P大它；你皮膚黑？P白。。。總之，這些平臺都在想方設(shè)法得通過降低用戶的制作成本來鼓勵用戶在他們的平臺上生產(chǎn)內(nèi)容，而事實證明這確實有效。

下圖為使用印象處理后的照片

在UGC社區(qū)中，大部分的用戶發(fā)布內(nèi)容都只是出于興趣，從來沒有想過會通過這些內(nèi)容來賺多少錢，或者說，在UGC社區(qū)上提供內(nèi)容是無法賺取足夠金錢的。換言之，要想用戶長期在你的平臺上提供內(nèi)容的話就必須要滿足他們最核心的需求：獲得存在感。UGC內(nèi)容平臺更多的是打造社區(qū)，只有滿足用戶表達自我的訴求，這個平臺才有存在的意義。這種情況下平臺必須要為用戶提供一個有效的上升通道（值得一提的是，這里的上升通道用非物質(zhì)的反饋也能搭建起來，說得通俗一點，就是可以通過廉價的方式獲得大量內(nèi)容），典型的做法比如有為用戶提供粉絲，或者把這個用戶的內(nèi)容放在推薦頁。如果平臺長期只能讓用戶在精神上自嗨的話，這件事就很難做得長久，也很難支撐起一個足夠強大的生態(tài)圈。

通過之前明確下來的用戶畫像后，我們就可以好好思考如何把內(nèi)容送到用戶眼中，還有如何把用戶生產(chǎn)的內(nèi)容推送出去了。

社交關(guān)系分發(fā)：對于存在社交關(guān)系的平臺，可以通過關(guān)系來分發(fā)內(nèi)容。例如朋友圈。

興趣分發(fā)：顯性選擇，例如貼吧吧的選擇或者各個興趣頻道的選擇。隱形推薦，用戶不需要主動進行選擇，后臺根據(jù)用戶的行為習(xí)慣進行個性化推送，較適合內(nèi)容量大的平臺。對于調(diào)性一致的平臺，一個中心化的入口再結(jié)合關(guān)系分發(fā)就能達成。比如快手的調(diào)性很一致，中心化的發(fā)現(xiàn)頁為消費內(nèi)容的主場景，再結(jié)合關(guān)注通過關(guān)系進行分發(fā)。

按地理位置分發(fā)：比如陌陌的附近直播，這樣做使用戶可以用更加豐富的方式與周邊的人發(fā)生互動。

對于一個需要兼容不同調(diào)性的平臺，去中心化的顯性選擇更能做好調(diào)性的物理區(qū)隔。反而需要訓(xùn)練的個性化推薦無法對新用戶的興趣快速形成認(rèn)知，容易造成用戶的流失。比如貼吧的情感俱樂部和興趣吧有著截然不同的調(diào)性，很難一個入口全兼容，只能通過用戶主動選擇來進行區(qū)分。

在做完了上述的產(chǎn)品設(shè)計思考后，產(chǎn)品雛形已經(jīng)大概出來了，然而，現(xiàn)在還是離真實的用戶有點距離，尤其是在目標(biāo)用戶的需求把控上，是否出現(xiàn)了定義一個偽需求的情況呢，這時，做一個充分的用戶調(diào)查對于驗證你的想法就有很大的幫助了。通過對真實用戶的實際考察可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計上的缺漏或是誤解。

每個平臺的情況都不一樣，所以在產(chǎn)品的設(shè)計邏輯上也不一定相同。因此，平臺需要針對UGC平臺的商業(yè)目的來選擇UGC的設(shè)計邏輯和發(fā)展路徑。

三、請談?wù)勅绾伍_展農(nóng)產(chǎn)品短視頻營銷？

1、用好視頻直播，營造身臨其境的感受。直播與短視頻最本質(zhì)的區(qū)別在于直播能夠?qū)崟r與用戶交流和反饋。

而實時的交流能夠讓消費者與銷售者的情感在有限的直播時段內(nèi)高度聯(lián)結(jié)，同樣的內(nèi)容，消費者的情感體驗會更加強烈。利用互動，為消費者構(gòu)建身臨其境的感覺，直播能夠發(fā)揮最大的功用，特別是對于農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境和細節(jié)，現(xiàn)場互動可能會超越前期的設(shè)計預(yù)期，對于提升用戶體驗會有極大的作用。

2、讓專業(yè)領(lǐng)域的人員進入團隊。如今各個行業(yè)的分工不斷細化，更加突出了“術(shù)業(yè)有專攻”的重要性。生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容，也離不開多個領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的交叉融合。比如技術(shù)層面上，短視頻的剪輯、包裝就需要專業(yè)團隊。

普通的直播和短視頻，缺乏專業(yè)的策劃，主打真實可信，但是對產(chǎn)品的呈現(xiàn)是有限的，有時候還缺乏一定的美感，這樣的內(nèi)容不容易激發(fā)用戶的購買欲，無法通過口碑傳播的方式讓農(nóng)產(chǎn)品有持久的生命力。

一條出色的短視頻不僅內(nèi)容要優(yōu)秀，剪輯的節(jié)奏、鏡頭的組合、色彩光鮮的搭配都需要精雕細琢。同樣，在售后服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面，擁有更多的專業(yè)人員，能夠為消費者樹立更好的品牌形象。

擴展資料：

對于農(nóng)產(chǎn)品來說，短視頻和直播讓消費者更加直觀和方便地了解產(chǎn)品，也讓產(chǎn)品具有更高的可信度，已經(jīng)成為目前網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段，也對農(nóng)產(chǎn)品銷售起到了重要的作用。

但是，隨著時代的發(fā)展和視頻直播的普及，人們發(fā)現(xiàn)，田間地頭隨便架個手機的直播方式已經(jīng)不再吸引人，視頻直播也需要有所策劃和創(chuàng)意，因此，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)人才逐漸進入農(nóng)業(yè)視頻直播領(lǐng)域。與普通的短視頻、視頻直播不同，這種營銷方式需要較為深入的策劃和設(shè)計。

四、期末總復(fù)習(xí)題-簡答題1、抖音平臺短視頻都涉及哪些領(lǐng)域?

期末總復(fù)習(xí)題-簡答題1、抖音平臺短視頻都涉及領(lǐng)域有1. 辦公室產(chǎn)品腦洞：幾個人想不同的創(chuàng)意來推廣產(chǎn)品，需要腦洞大開，

可以參考影視網(wǎng)劇《報告老板》的風(fēng)格，主體為了打造團隊。

2. 生活常識類腦洞：生活中遇到的一些常見問題，如何去巧妙地解決。

3. 搞笑風(fēng)格：可以是團隊，也可以突出個人風(fēng)格，各種搞笑段子演繹。

4. 情感話題：

(1)男女情感故事線，每期演繹不同的情感故事;

(2)一個人來講真實的情感故事，引起共鳴。

5. 時尚穿搭/美妝：推薦穿搭或者推薦美妝，對演員長相身材要求較高，且會化妝打扮。

抖音可以做哪些領(lǐng)域？（抖音12個短視頻細分領(lǐng)域分享）

6. 商品測評：不同商品的測評，可以找一些冷門商品測評，以搞怪的風(fēng)格來測評。

7. 教程/特效：適合剪輯師，做各種特效視頻，也可以出教程，讓用戶加群，引流到線下。