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    營銷活動策劃方案內(nèi)容_1

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 12:04:00     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1618        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于營銷活動策劃方案內(nèi)容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷活動策劃方案內(nèi)容_1

    一、營銷方案包括哪些內(nèi)容

    營銷方案包括哪些內(nèi)容

    營銷方案包括哪些內(nèi)容,在職場中其實(shí)很多方面的事情大家都不會直接的表達(dá)出來,而有時(shí)候我們可以通過一些工作過程中的一些細(xì)節(jié)就可以發(fā)現(xiàn)很多不同的問題,以下營銷方案包括哪些內(nèi)容。

    營銷方案包括哪些內(nèi)容1

    營銷策劃方案的主要內(nèi)容比較廣泛,不僅僅有西方營銷學(xué)科的理論體系,也有必學(xué)的廣告學(xué)以及消費(fèi)心理學(xué),還有市場學(xué)以及傳播學(xué)。營銷策劃方案的主要內(nèi)容有哪些?具體涉及到的內(nèi)容又包括市場調(diào)研、商業(yè)模式、品牌定位以及品牌視覺設(shè)計(jì),還有公共活動和傳播活動等各個(gè)方面的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

    營銷策劃方案是有不同的各個(gè)部分去組成的,主要內(nèi)容如下:

    一、這是十分重要的`基礎(chǔ)部分,主要包括了方案的前沿論述以及STWO分析、調(diào)研小節(jié)等。

    二、這一部分是決定著整個(gè)策劃案是否成功的主要因素,主要涉及到了品牌規(guī)劃;品牌定位,另外還有品牌寫真以及品牌訴求方面的內(nèi)容。

    三、這一部分的內(nèi)容也十分重要,主要包括了品牌形象設(shè)計(jì)、品牌VI設(shè)計(jì)以及品牌包裝設(shè)計(jì)等多個(gè)方面的知識點(diǎn)。

    四、這一部分也是策劃案的根本所在,主要包括了品牌推廣、線上推廣以及線上推廣方面的內(nèi)容。

    五、有必要對于產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估。

    營銷策劃方案的主要內(nèi)容是十分細(xì)致和繁瑣的,每一個(gè)想要做策劃案的人,都必須要提前將這些內(nèi)容給弄清楚。

    營銷推廣方案包括哪些內(nèi)容

    1、分析營銷機(jī)會

    在營銷推廣方案當(dāng)中,對營銷機(jī)會進(jìn)行分析是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要是管理營銷當(dāng)中的信息,并且衡量市場的主要需求。分析營銷策劃當(dāng)中的主要宏觀因素,包括技術(shù),環(huán)境,自然環(huán)境,社會環(huán)境等等,需要對消費(fèi)者市場以及購買行為進(jìn)行分析,需要對團(tuán)購市場以及購買行為進(jìn)行分析。

    比如了解團(tuán)購市場過程中,有哪些人參與了解政府市場,對團(tuán)購市場以及消費(fèi)市場進(jìn)行對比等等。

    2、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

    在營銷推廣當(dāng)中,最具有技術(shù)含量的環(huán)節(jié)就是開發(fā),營銷戰(zhàn)略也是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。不僅有對新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),同時(shí)也要對外部的環(huán)境進(jìn)行分析。

    組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)等都是需要注意的方面。需要對新產(chǎn)品進(jìn)行管理,了解新產(chǎn)品的開發(fā)過程過程當(dāng)中包括商業(yè)分析,包括市場測試等等。同時(shí)還有市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,需要先確定好競爭對手以及戰(zhàn)略目標(biāo),然后選擇戰(zhàn)略。

    3、營銷方案

    營銷推廣方案當(dāng)中,有哪些主要的營銷方案呢?比較耳熟能詳?shù)挠袑Ξa(chǎn)品線的管理,對產(chǎn)品的品牌和包裝的管理。

    同時(shí)對產(chǎn)品線進(jìn)行分析,了解產(chǎn)品線的長度,了解產(chǎn)品線的特色。需要制定合理的價(jià)格,需要選擇定價(jià)目標(biāo),需要確定自己的需求,并且需要對成本進(jìn)行估算。同時(shí)還需要對競爭者進(jìn)行分析,分析競爭者的成本,分析競爭者的價(jià)格,選擇定價(jià)的方法,最終確定產(chǎn)品的價(jià)格,完成一個(gè)完整的營銷方案。以上就是一整個(gè)營銷推廣當(dāng)中所包括的內(nèi)容,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都決定了最終營銷方案的順利。

    營銷方案包括哪些內(nèi)容2

    一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費(fèi)趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅

    三、整個(gè)環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)

    四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點(diǎn)、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

    五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

    六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

    編制原則

    1、邏輯思維

    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。

    2、簡潔樸實(shí)

    要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

    3、可操作

    編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

    4、創(chuàng)意新穎

    要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

    營銷方案包括哪些內(nèi)容3

    一般的營銷策劃方案大約包括以下幾個(gè)內(nèi)容:

    一、整體分析:

    市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費(fèi)趨勢分析、銷售狀況分析

    二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:

    優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅

    三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:

    市場引爆點(diǎn)、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)。

    四、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:

    產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時(shí)間計(jì)劃。

    五、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:

    上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃。

    上面可以說是一個(gè)大綱,主要內(nèi)容一目了然,可以供寫方案的人參考學(xué)習(xí)。

    二、營銷策劃方案

    【精華】營銷策劃方案范文錦集5篇

    為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是我收集整理的營銷策劃方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    營銷活動策劃方案內(nèi)容_1

    營銷策劃方案 篇1

    一、對化妝品的認(rèn)識:

    中國美妝業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計(jì)顯示:從1980年人均消費(fèi)0.2元,增長到1998

    年的16元,再到20xx年的27元,而目前發(fā)達(dá)國家人均年消費(fèi)額為400美元,差距近120倍!到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額。市場巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對自己的形象的要求也越來越高,所以化妝品在世界上有很大的市場和發(fā)展前景。

    二、市場前景:

    雨果說:“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來越多的時(shí)間與金錢花在其上。

    (一)化妝用品空前增長、財(cái)富空間無限擴(kuò)大

    女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說,愛美是女人的一種本能,與生俱來,散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。

    (1)盡管中國美妝市場展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤空間,然而到目前為止,化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式:百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價(jià)格高,主要面向中、高端消費(fèi)群體;超市化妝品主要面向中、低端消費(fèi)群體,雖然價(jià)格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今消費(fèi)需求的多層次變化。

    (2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競爭激烈,無論進(jìn)口或國產(chǎn)的、老牌或

    新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導(dǎo)新的護(hù)膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn),積極挖掘新的消費(fèi)潛力??芍^花樣層

    出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護(hù)膚的產(chǎn)品,就有滋潤的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價(jià)格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。

    因此,市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費(fèi)者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了。

    顯然,這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)!

    (二)調(diào)查分析:

    我國的化妝品市場現(xiàn)狀

    (1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國加入世貿(mào),很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入,

    更以高超嫻熟的市場營銷理論、市場戰(zhàn)略進(jìn)入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國,一二年后閃電般收購“小護(hù)士”、“羽西”,開始了市場布局。

    市場競爭的特點(diǎn),從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。

    (2)消費(fèi)者消費(fèi)意識增強(qiáng),消費(fèi)者的產(chǎn)品知識、法律知識成熟,以前對消費(fèi)者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。

    (3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬兩”的好事逐漸成為過去,品牌理性凸顯出來。

    三、調(diào)查總結(jié)

    眾所周知,要想獲得貨真價(jià)實(shí)的名牌化妝品,沒有良好的進(jìn)貨渠道是萬萬不行的。批發(fā)市場里假貨泛濫,讓人無法放心;而名牌化妝品,規(guī)模小的公司和個(gè)人根本無法取得其經(jīng)銷權(quán)。《20xx年中國化妝品行業(yè)研究咨詢報(bào)告》顯示:國內(nèi)人均化妝品消費(fèi)從1980年的0.2元,增長到1998年的16元,再到20xx年的27元,我國化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的里程,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長,這種增長幅度顯然大于經(jīng)濟(jì)速度,到20xx年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額,市場巨大得驚人!有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國家,市場中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。

    目前國內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20-30元人民幣,而世界人均消費(fèi)水平則為35-70美元,可以看出,我國化妝品消費(fèi)水平明顯偏低。然而,隨著人民生活消費(fèi)理念的更新,我們欣喜地看到,無論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤,都不難看出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。我國化妝品消費(fèi)需求市場正展現(xiàn)其無限潛力,是中國國內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品!中國市場已經(jīng)成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕?;瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!

    營銷策劃方案 篇2

    將愛進(jìn)行到底―華普“粉色之旅策劃案

    前言

    在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動。本次活動主體資料分為:

    1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動

    2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

    3、湖南常德巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

    4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報(bào)道華普

    主辦 :湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

    協(xié)辦 :湖南汽車網(wǎng)湖南電臺文藝頻道

    企劃 :湖南菱鑫市場部

    推廣 :湖南晶點(diǎn)廣告策劃有限公司

    時(shí)間 :200x年4月9日―10日(星期六―日)

    地點(diǎn) :湖南常德桃花源

    資料

    組織客戶自駕游,數(shù)十臺華普長沙至常德桃花源

    常德巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

    駕車游玩參觀桃花源景點(diǎn)

    體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

    組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

    新老用戶品牌懇談會

    精彩

    1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;

    2、主流媒體的全程報(bào)道;擴(kuò)大活動影響力和品牌知名度;

    3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流華普汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

    4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進(jìn)行到底!

    日程

    4月9日(星期六)

    07:00―10:30湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā)――常德市區(qū)

    10:30―12:00華普自駕游車隊(duì)市區(qū)巡游

    12:00―14:00車隊(duì)午餐(農(nóng)家土菜)、午休

    14:00―15:30車隊(duì)常德市區(qū)――桃花源景點(diǎn)

    15:30―16:30自由活動(房間休息、整理)

    16:30―18:00參觀桃花源景點(diǎn)

    18:00―20:00車隊(duì)晚餐(桃花源特色菜)、休息

    20:00―22:00體面人生娛樂晚會

    4月10日(星期日)

    07:00―08:00早餐

    08:00―10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

    10:00―12:00車隊(duì)參觀桃花源景點(diǎn)

    12:00―14:00車隊(duì)午餐、午休

    14:00―18:00常德桃花源――長沙,活動結(jié)束

    開展將愛進(jìn)行到底——華普“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了華普對關(guān)愛已有用戶、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)促進(jìn)銷售?;顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點(diǎn)代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫華普品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起用心重要的因素。

    營銷策劃方案 篇3

    據(jù)了解,春節(jié)期間大部分企業(yè)與經(jīng)銷商都不做任何營銷動作,導(dǎo)致這段時(shí)間是消費(fèi)者受到廣告、促銷活動等營銷干擾最少的時(shí)段,如果別人不動作,自己動作了就會抓住這個(gè)空檔期,給消費(fèi)者留下深刻的印象,投入的費(fèi)用比平時(shí)也要少得多,效果要好得多;

    其次春節(jié)期間是消費(fèi)者走親訪友最密集的時(shí)候,其實(shí)是口碑營銷最好的時(shí)機(jī),在這個(gè)時(shí)段的主動營銷行為,如產(chǎn)品上門的售后服務(wù)活動,更有可能成為消費(fèi)者茶余飯后的談資,能做到更大范圍的人際傳播;

    三是消費(fèi)者春節(jié)期間,根據(jù)行業(yè)的不同,都會有消費(fèi)的需求,只是大部分店面大都“鐵將軍把門”,消費(fèi)者的需求被壓制了,如果能提前開門迎賓的,大多數(shù)會顧客盈門。

    春節(jié)營銷如何策劃

    節(jié)假日營銷是非常時(shí)期的營銷活動,是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動,它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)。如何對節(jié)日營銷活動進(jìn)行實(shí)施、控制、評估,以較好完成目標(biāo)。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會進(jìn)行節(jié)日營銷,那么這些渠道商為什么要進(jìn)行節(jié)日營銷呢?

    景億英才網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院認(rèn)為,節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,對于新品牌的推廣,更是給消費(fèi)者親密接觸的絕佳良機(jī)。對于大賣場而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節(jié)日期間更是值得期待,感覺消費(fèi)時(shí)代的來臨,使消費(fèi)者的購買習(xí)慣也發(fā)生了很大變化,從上個(gè)世紀(jì)90年代的重視商品性價(jià)比到今天同質(zhì)化時(shí)代的.感覺消費(fèi),消費(fèi)者越來越隨“心”所欲,而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍,就會使消費(fèi)者不自覺地“跟著感覺走”,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。

    企業(yè)該制定一個(gè)什么樣的營銷策略呢?

    策略一:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍

    節(jié)日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動于樂,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動主題,把最多顧客吸引到自己的柜臺前,營造現(xiàn)場氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

    策略二:文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵

    文化營銷,嫁接節(jié)日的文化氛圍,開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵,并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來,不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者,在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí),也能帶來良好的市場效益,樹立良好的企業(yè)形象。

    節(jié)假日活動是節(jié)日營銷中的一部分,節(jié)假日活動可以豐富企業(yè)營銷內(nèi)容,促進(jìn)互動、增強(qiáng)粘性、提高品牌知名度,那么企業(yè)在節(jié)日活動策劃前要做哪些準(zhǔn)備工作、需要明確的問題有哪些?一個(gè)節(jié)日營銷活動要包容所有環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營銷必須有針對性,分清主次,重點(diǎn)解決終端通路。通過對零售商和消費(fèi)者這兩個(gè)終端的非常刺激,形成一條直線以拉動整個(gè)銷售面的鋪開。零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣場針對終端的營銷活動,主要目標(biāo)就是要通過一系列活動來提高零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得銷售點(diǎn)的優(yōu)越化、生動化,有效配合廠家節(jié)日推廣活動。

    1.明確活動目的,確定主題。在策劃活動的時(shí)候,首先要根據(jù)本身的實(shí)際情況(包括活動的時(shí)間、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的活動行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、客戶心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題。

    2.準(zhǔn)備資源。列出活動所需相關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部門和人員,活動的各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

    3.碰頭會議?;顒硬邉澲饕?fù)責(zé)人確實(shí)初步活動方案后,組織相關(guān)人員開個(gè)碰頭會議,對其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論,修正。

    營銷策劃方案 篇4

    一、策劃目的

    自20xx年桃園教育進(jìn)駐桃源,至今已經(jīng)近一年;可以說,桃園品牌已經(jīng)在桃源具有一定的影響。但,隨著龍文、精銳、學(xué)而思、、邦德、新東方等一批實(shí)力雄厚、具有強(qiáng)競爭力的機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入,桃園自身發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn);為了改變目前的局面,謀求新的轉(zhuǎn)機(jī),對第四季度桃園教育的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行策劃,以期獲得堅(jiān)持、穩(wěn)固、拓展的階段性目標(biāo)。

    二、當(dāng)前市場狀況分析及前景分析

    1、區(qū)域市場環(huán)境及市場狀況:桃源作為龍陵最大的社區(qū),人口容量在5-6萬,適齡學(xué)生在6500-9500人;其中小學(xué)階段2500-3000人,初中段1500-2500人,高中段20xx-3000人 。另外幼兒學(xué)前班500人左右。2、區(qū)域市場現(xiàn)狀。由于社區(qū)公立學(xué)校本身教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量的下滑、管理日趨漸下,教學(xué)質(zhì)量滿意度下降,導(dǎo)致家長、學(xué)生對課外輔導(dǎo)需求逐年增加;同時(shí)隨著家長對孩子教育的關(guān)注,素質(zhì)項(xiàng)目的教育培訓(xùn)市場存在較大的拓展空間。如果以學(xué)生8000人*年培訓(xùn)費(fèi)用4000元=3200萬元(保守型)

    三、客戶對象分析

    在中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場,社區(qū)學(xué)校小學(xué)人數(shù)2500-3000,初中學(xué)生人數(shù)1200-1500,高中學(xué)生人數(shù)600人;小學(xué)沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo),初中部初一初二沒有晚自習(xí)和周末輔導(dǎo),初三每天有晚自習(xí)并每一個(gè)周日補(bǔ)課。高中部每天晚自習(xí)并雙周補(bǔ)課一次。故此,課外輔導(dǎo)主要集中在小學(xué)初中階段,市場機(jī)會較多,高中段主要集中在周末。另外素質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)主要在小學(xué)段和初一、初二段。

    四、區(qū)域競爭分析

    1、基本情況:從事于中小學(xué)課外輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu),在龍陵分布主要是:高端的有新東方、邦德、學(xué)大,中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特,低端市場有名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)等30來家。其中,英語市場壟斷者新東方,中小學(xué)課外輔導(dǎo)壟斷者邦德,主要對手精銳和龍文。

    2、與客戶關(guān)系:新東方中小學(xué)英語輔導(dǎo)品牌優(yōu)勢強(qiáng),學(xué)生家長認(rèn)知度和認(rèn)同感大;邦德靠資金和學(xué)校關(guān)系,風(fēng)暴銷售,迅速擴(kuò)展占領(lǐng)市場;精銳利用藝術(shù)培訓(xùn)、論壇網(wǎng)站密集廣告戰(zhàn),來勢兇猛;其它機(jī)構(gòu)夾縫求生

    3、市場推廣方式:新東方靠品牌知名度推廣,邦德靠資金實(shí)力做大,精銳靠廣告奪眼,龍文、博宇靠地推廣告求生,其它小機(jī)構(gòu)依靠人脈和轉(zhuǎn)介紹滋潤。

    4、桃園教育的SWOT分析:

    A、優(yōu)勢分析: 現(xiàn)有的教學(xué)場地、師資、課程等齊備,在桃源有一定的基礎(chǔ)。并且市場目標(biāo)市場點(diǎn)位準(zhǔn)確,只要資金持續(xù)周轉(zhuǎn),還有發(fā)展的機(jī)會。

    B、劣勢分析:

    a、桃園教育知名度不高,市場形象不突出影響產(chǎn)品銷售;

    b、課程產(chǎn)品比較全,但沒有自己的核心競爭力,被消費(fèi)者冷落;

    c、沒有差異性,高中低檔定價(jià)不清,滿足不同需要性不夠;

    d、廣告宣傳力度不夠,賣點(diǎn)不突出,主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;

    e、銷售渠道多樣化不足,主營渠道定位不準(zhǔn);

    f、促銷方式不務(wù),使得消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑卻步;

    C、機(jī)會: 利用社區(qū)學(xué)校良好的人脈資源,全面滲透,嵌入式銷售;利用社區(qū)網(wǎng)站的傳播性強(qiáng)特點(diǎn),吸引消費(fèi)者關(guān)注;利用好現(xiàn)有的準(zhǔn)客戶名單和客戶名單,做好電話營銷和轉(zhuǎn)介紹開拓;狹路相逢勇者勝。

    D、威脅 : 內(nèi)部市場營銷如果沒有規(guī)劃和創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā)和定位如果不夠精準(zhǔn),教學(xué)咨詢?nèi)绻荒車?yán)控和跟進(jìn);那么,市場進(jìn)一步萎縮,虧損持續(xù)性拖累,則生存舉步維艱。

    五、區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及目標(biāo):

    1、營銷戰(zhàn)略:“星星之火可以燎原-------農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)”

    2、戰(zhàn)略目標(biāo):通過“提煉賣點(diǎn)(全程、全員、全時(shí)教育服務(wù))、找準(zhǔn)定位、選準(zhǔn)目標(biāo)、突出形象、巧力營銷、穩(wěn)固推進(jìn)”方式從而實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)==》瞄準(zhǔn)龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。

    3、營銷步驟:

    第一步:星火計(jì)劃,建立根據(jù)地,強(qiáng)化賣點(diǎn),對手:名流、虹彩、愛學(xué)、樂學(xué)

    第二步:反圍剿,鞏固根據(jù)地,主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、塑造形象代言人和形象大使,對手:博宇、樂恩特

    第三步:抗日前線,建立聯(lián)盟、依靠靈活戰(zhàn)術(shù),對手:龍文、博宇

    第四步:大反攻,樹品牌滅雜牌,對手:精銳、天虹

    第五步:解放,集中優(yōu)勢兵力發(fā)動三大戰(zhàn)役,挑戰(zhàn)巨無霸:邦德、學(xué)而思、新東方。

    六、區(qū)域市場營銷策略:

    1、營銷目標(biāo):在營銷策劃方案執(zhí)行期間(20xx.10-20xx.12),經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)成值:總在冊學(xué)生數(shù)每月增長**%,預(yù)期20xx年底在冊總學(xué)生數(shù)為***,總銷售額為******元,預(yù)計(jì)毛利*****元。

    2、市場營銷策略:

    A、產(chǎn)品策略:高端產(chǎn)品***,中檔產(chǎn)品****,低端產(chǎn)品***,贈送產(chǎn)品***,延伸產(chǎn)品***,附加值:社區(qū)家長網(wǎng)校+桃園家長委員會+桃園專家周末沙龍+桃園校長接待日

    B、價(jià)格策略:針對階段對手,制定具有競爭力價(jià)格策略,區(qū)分差異性;依靠銷售總量獲取比較優(yōu)勢。

    C、渠道策略:門店直銷、電話銷售、轉(zhuǎn)介紹、緣故、代理經(jīng)紀(jì)

    D、促銷策略:POP形象展示、校園公關(guān)、社區(qū)達(dá)人、同業(yè)合作、異業(yè)聯(lián)盟合作。

    E、廣告策略:

    a原則:服從公司整體營銷宣傳策略,專注樹立桃園教育品牌形象。

    b長期化:制作門頭電子顯示屏(1*10m)

    c廣泛化:網(wǎng)站、論壇、QQ群、短信、戶外廣告、POP完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......

    d低成本:不提倡高投入低回報(bào)式的廣告宣傳方式,盡量口碑相傳。

    e靈活性:不定期的配合階段性的促銷活動,進(jìn)行適時(shí)投放。

    3、具體行動方案:

    星火戰(zhàn)役

    預(yù)期三個(gè)月,分前期準(zhǔn)備動員啟動,中期開展主攻調(diào)整,后期收獲總結(jié)延伸(詳情略)

    4、重點(diǎn)工作方向:

    主抓第四季度銷售業(yè)績;次重點(diǎn)打造激情創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)。

    七、費(fèi)用預(yù)算

    1、廣告費(fèi)

    2、公關(guān)開支

    3、活動行政人事雜費(fèi)

    4、隱性開支

    八、營銷方案的調(diào)整:

    屆時(shí)將根據(jù)總部對桃源居分校的預(yù)期設(shè)想以及支持力度,適時(shí)進(jìn)行方案的調(diào)整;前提在總部戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下。更多營銷方案請繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。

    營銷策劃方案 篇5

    一、營銷戰(zhàn)略目標(biāo):

    搶占市場份額,構(gòu)建營銷體系,打造行業(yè)品牌,增加凈額利潤。

    二、營銷思路:

    1、捆綁銷售,通過與房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)銀行、知名室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟,提升消費(fèi)者對公司產(chǎn)品的認(rèn)識度與認(rèn)同感;

    2、借雞下蛋,與物流公司、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司合作,通過電子商務(wù)的模式,構(gòu)建公司產(chǎn)品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果;

    3、重本攻堅(jiān),加強(qiáng)政府攻關(guān)力度,以適當(dāng)成本,承接城市標(biāo)志性建筑物的室內(nèi)智能設(shè)計(jì)、安全系統(tǒng),并適時(shí)舉辦體驗(yàn)展,以此提升公司影響力;

    4、自強(qiáng)不息,通過內(nèi)部培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

    5、適當(dāng)授權(quán),增加促銷渠道;

    6、四面開花,狠抓宣傳力度;

    三、具體操作方法:

    1、各房地產(chǎn)開放商在樓盤建設(shè)、銷售過程中,都會推出一系列優(yōu)惠活動,如“交訂金送家具”、“給首付送物業(yè)管理費(fèi)”等,這類活動的實(shí)質(zhì)贈送額度一般在五千元至兩萬元之間,與我公司推出的家居產(chǎn)品價(jià)位吻合,因此,公司可以利用此房地產(chǎn)營銷慣例,積極向房地產(chǎn)營銷策劃操盤手公關(guān),在各銷售點(diǎn)內(nèi),與上規(guī)模、上檔次的房地產(chǎn)開放商,形成捆綁銷售同盟;

    2、為配合與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略,建議公司在各合作樓盤中,推出x架宣傳海報(bào)、橫幅、產(chǎn)品手冊、實(shí)體產(chǎn)品展等宣傳物資,并拍攝動畫片,在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放;

    3、定期舉辦產(chǎn)品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。

    4、同理,消費(fèi)者到銀行貸款買房時(shí),銀行也會適時(shí)向其推介長期信貸產(chǎn)品,比如“貸款滿五十萬,預(yù)送名牌手機(jī)”等,因此,公司可以借鑒向房地產(chǎn)供應(yīng)商營銷策劃操盤手公關(guān)的模式,與銀行信貸審批部門,形成捆綁銷售同盟;

    5、富二代、白領(lǐng)、知識分子與中產(chǎn)階級,是智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)主體,因此,公司應(yīng)該抓住此消費(fèi)族群的喜好,在每個(gè)城市,與時(shí)尚、新潮的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,形成“推廣——回扣——顧客意見反饋交流”流程,以此提高公司的市場口碑,并為促進(jìn)產(chǎn)品升級提供信息基礎(chǔ);

    6、為搶占市場份額,公司可以制定簡明易懂的產(chǎn)品安裝、使用說明書,然后通過電子商務(wù)推銷、物流公司保險(xiǎn)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司承接安裝的方式,在暫時(shí)沒有條件開設(shè)銷售點(diǎn)的城市,進(jìn)行產(chǎn)品推廣;

    7、獲得政府采購,是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間,迅速提高行業(yè)影響力的重要機(jī)遇,因此,公司可以對城市的一些標(biāo)志性建筑物,如體育館、圖書館、學(xué)校、政府辦公大樓室內(nèi)智能安裝工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀竟P(guān),并在工程順利完工后,邀請區(qū)域內(nèi)政商名流前來參加產(chǎn)品體驗(yàn)展,借此提高企業(yè)知名度;

    8、關(guān)注主要競爭對手的銷售點(diǎn)布置情況,當(dāng)主要競爭對手在本城市的某個(gè)區(qū)域開設(shè)了一家分店時(shí),公司決策層應(yīng)重點(diǎn)商討:1、為什么對手會選擇在那個(gè)位置開設(shè)分店?那個(gè)位置周圍有什么大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠?對手把分店開設(shè)在該區(qū)域,主打的特色產(chǎn)品是什么?

    公司應(yīng)定期舉辦市場競爭探討會,向員工講解競爭對手情況、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場形勢,以利于銷售人員在像顧客推銷產(chǎn)品時(shí),能有充分的信息準(zhǔn)備。另外,必要時(shí),公司可以討論與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性;

    9、設(shè)置打折權(quán)限,銷售經(jīng)理除可以適當(dāng)向銷售人員進(jìn)行折扣、折讓的授權(quán)外,還可以從延長保修年限、承擔(dān)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、允許短期賒銷等方面,給予銷售人員一定的市場促銷權(quán)限;

    10、推行內(nèi)部員工優(yōu)惠政策,如果員工愿意購買公司的智能家居產(chǎn)品,公司除價(jià)格上要給予員工優(yōu)惠外,還要從安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量上給予員工最大支持,并以此帶動員工的親朋好友關(guān)注公司產(chǎn)品、購買公司產(chǎn)品,從而鞏固、發(fā)揮自身資源;

    11、積極處理存貨,財(cái)務(wù)部對于存貨應(yīng)該計(jì)提累計(jì)折舊準(zhǔn)備,超過一定年限的存貨,一律降價(jià)打折出售,其中的小配件、低值設(shè)備,甚至可以做為促銷手段,以搭配高檔產(chǎn)品買一送一的形式做市場推銷;

    12、進(jìn)行煽情營銷,在城市主要廣場、主要路口、汽車站、地鐵站,以路燈旗、宣傳欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式,向城市居民做產(chǎn)品廣告宣傳,并把宣傳重點(diǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)品如何“既有利于老人孩子安全,又高檔舒適價(jià)廉”上;

    13、公司可以將賣場或部分高檔產(chǎn)品,設(shè)置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打響產(chǎn)品知名度。

    ;

    三、營銷策劃方案怎么寫

    大致結(jié)構(gòu):

    1、方案的描述(為什么做這份方案,這份方案要解決什么樣的問題)

    2、市場分析(你的消費(fèi)群體是哪些,他們有著什么樣的特征,消費(fèi)群體如何劃分)

    3、營銷策略(采取的營銷策略有哪些,分別針對哪些消費(fèi)群體,以什么方式抓住眼球,營銷通路如何搭建)

    4、媒介/促銷策略(為了實(shí)現(xiàn)你的營銷策略,你需要采取什么樣的方法?是投放廣告,還是促銷,列出詳細(xì)的方法、預(yù)算、成本核算)

    5、效果預(yù)估(對本營銷方案產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)估)

    6、風(fēng)險(xiǎn)評估(方案執(zhí)行的過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法)

    7、結(jié)論(結(jié)束語之類的)

    營銷方案的特點(diǎn)

    營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。

    營銷方案的的類別

    營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項(xiàng)目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

    營銷方案的主題和分析

    根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。

    四、營銷活動的策劃設(shè)計(jì)方案

    為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是我整理的關(guān)于營銷活動的策劃設(shè)計(jì)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    關(guān)于營銷活動的策劃設(shè)計(jì)方案1

    一、活動目的及意義

    中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感情。中秋之夜,皓月當(dāng)空,清輝灑滿大地,賞月正當(dāng)其時(shí)。

    在20xx年中秋佳節(jié)即將來臨之際,沙坡頭以奇秀天下的沙漠風(fēng)光,良好的休閑度假設(shè)施,和廣東丹霞山、陜西華山等七家旅游景區(qū)一起被國內(nèi)資深驢友推薦為“全國七大賞月圣地”。為了將這一網(wǎng)絡(luò)事件成功地植入銷售市場,借助沙坡頭已有的品牌知名度和市場影響力,借勢造勢,精心打造沙坡頭“沙漠賞月”的旅游品牌,讓前來沙坡頭旅游的游客置身于萬籟俱寂的騰格里沙漠,吃月餅、燒烤,品美酒、佳釀,體驗(yàn)“一輪明月高懸頭頂,只見浩瀚縹緲的銀河……”絕妙意境,浮想聯(lián)翩,流連忘返。景區(qū)策劃系列主題營銷活動,推出集項(xiàng)目娛樂、住宿、餐飲、休閑為一體的中秋節(jié)消費(fèi)套餐,掀動“中秋節(jié)”參與熱潮,帶動本市及外地來衛(wèi)旅游消費(fèi)人群的消費(fèi)熱情,為十一黃金周旅游市場“井噴”提前預(yù)熱造勢,進(jìn)一步樹立沙坡頭休閑度假旅游品牌。

    二、活動主題:

    夢幻騰格里,浪漫中秋夜

    三、活動時(shí)間:

    20xx年9月22日-24日

    四、活動地點(diǎn):

    海市蜃樓

    五、人數(shù)參與規(guī)模:

    50—100人

    六、組織領(lǐng)導(dǎo):

    (略)

    七、活動內(nèi)容:

    1、舉辦酒吧演藝,邀請中衛(wèi)市本土樂隊(duì)2—3支激情獻(xiàn)唱。

    2、卡拉OK明星秀。

    3、觀海樓天文賞月。

    4、酒吧化妝舞會。

    5、欣賞炫麗沙漠焰火。

    6、午夜浪漫x(通宵經(jīng)典影片連放)。

    7、活動現(xiàn)場舉行抽獎,抽中者即可領(lǐng)取精美禮品一份。

    八、產(chǎn)品策劃

    80元套餐(1人):

    含冷餐、果盤、月餅一份,自釀黑啤一扎,景區(qū)觀光車上下接送和沙漠巴士或自駕車(海市蜃樓—大漠人家的往返接送),酒水、燒烤另計(jì)。

    680元套餐(2人):

    含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景區(qū)觀光車往返、駱駝往返和沙海沖浪,同時(shí)享受80元套餐;酒水、燒烤另計(jì)。

    凡在活動當(dāng)日入住沙漠酒店的游客(未購套票者)可享受酒店7折優(yōu)惠,并贈送早餐。

    九、活動推廣

    (一)票務(wù)銷售

    1、上門銷售,由景區(qū)工作人員上門銷售套票。

    2、景區(qū)銷售,接待部負(fù)責(zé)套票銷售。

    3、旅行社代售:沙坡頭旅行社為活動票務(wù)代售點(diǎn)(每售出一張,旅行社按票面金額10%提成)。

    (二)活動宣傳

    1、在景區(qū)門口放置廣告牌(廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

    2、中衛(wèi)電視臺字幕游播廣告投放6天,每天黃金時(shí)段播出3次,中衛(wèi)日報(bào)刊登四分之一版套紅廣告3期。

    3、手機(jī)短信群發(fā)(目標(biāo)客戶群1000人)。

    4、沙坡頭網(wǎng)站、探險(xiǎn)俱樂部網(wǎng)站首頁設(shè)置游標(biāo)廣告,介紹活動時(shí)間,設(shè)置活動宣傳專版。

    5、印制中秋節(jié)活動宣傳單頁1000份。

    十、氛圍營造

    1、景區(qū)門口、沙漠酒吧前懸掛橫幅,懸掛燈籠,門口、電瓶車及海市蜃樓各放置噴繪展板。

    2、沙漠酒吧懸掛“中秋、國慶”POP廣告、氣球等,酒吧及餐廳室外廊檐懸掛燈籠20個(gè)。

    3、沙漠酒吧前設(shè)置拱門一個(gè)及中華柱2個(gè)。

    4、篝火演藝臺設(shè)置音箱、燈光等。

    5、觀海樓放置口徑120mm折射天文望遠(yuǎn)鏡二臺。

    十一、活動預(yù)算

    (略)

    關(guān)于營銷活動的策劃設(shè)計(jì)方案2

    一、活動目的:

    借春節(jié)促銷,完成公司制定的春節(jié)銷售任務(wù)。

    二、活動主題:

    “迎新春,送茶禮”

    三、活動時(shí)間:

    20xx年1月18日——20xx年2月13日

    四、活動地點(diǎn):

    公司直營店、賣場和全國各加盟店。

    五、銷售目標(biāo):

    配貨科400萬;直營店300萬。

    六、活動內(nèi)容

    1、春節(jié)禮品

    主要開發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn),共5類11款禮品裝,分別為:

    鐵觀音系列之“泓韻M1050”(建議零售價(jià)1380元+盒)。

    “天籟之音M900”(建議零售價(jià)720元+盒)。

    “九香”M850”(建議零售價(jià)560元+盒)。

    “美麗之飲T25”(建議零售價(jià)350元+盒)。

    大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒)。

    “醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。

    紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒)。

    “羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。

    白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒)。

    “月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。

    “xxx福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主,建議零售價(jià)180元)。

    2、促銷新品

    促銷新品以現(xiàn)有庫存茶具及茶點(diǎn),按性價(jià)重新組配為主,共開發(fā)3款,分別為:

    “五虎送福”(建議零售價(jià)300-500元之間)

    “五福臨門”(建議零售價(jià)100-300元之間)

    “福樂陶陶”(建議零售價(jià)100元以下)

    執(zhí)行說明:

    (1)春節(jié)禮品裝設(shè)計(jì)風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。

    (2)促銷新品包裝以普通材質(zhì)為主,設(shè)計(jì)風(fēng)格以中國傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。

    (3)春節(jié)禮品和促銷新品的成品務(wù)必于20xx年1月1日全部上架。

    (4)春節(jié)禮品和促銷新品各店需設(shè)禮品專區(qū)和特價(jià)專區(qū)進(jìn)行集中展示銷售。

    (5)各相關(guān)部門務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度,圓滿完成設(shè)計(jì)、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動的正常推進(jìn)。

    (6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從20xx年1月初開始,1月30日結(jié)束。

    3、促銷活動

    (1)禮品派送:活動期間每天前3名來店消費(fèi)的.顧客均贈送“虎年小禮品”一個(gè)。數(shù)量有限,贈完為止。

    (2)親情回饋:活動期間顧客全場一次性消費(fèi):

    a、滿800元就送價(jià)值380元的“古意賞悅”紫砂一件。

    b、滿2500元就送價(jià)值800元的“御壺茶韻”紫砂一件。

    c、滿5800元就送價(jià)值1600元“金御滿堂”紫砂一件。

    d、滿10000元就送價(jià)值2800元的“御尊名壺”紫砂一件。

    執(zhí)行說明:

    (1)以上所有贈品需印公司標(biāo)識,外觀精美,質(zhì)感內(nèi)涵,刺激顧客升級消費(fèi)。

    (2)“虎年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作虎年小布袋進(jìn)行配裝。

    (3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應(yīng)的證書和手提袋組裝。

    (4)“金御滿堂”紫砂需設(shè)計(jì)相應(yīng)的包裝盒。

    (5)非公司自主品牌成品消費(fèi)者不享受以上贈品。

    4、加盟店支持

    (1)促銷品支持:

    a、加盟店一次性訂貨滿2萬元配送促銷品1套,滿4萬配2套,以2萬為基數(shù),以此類推。

    b、“虎年小禮品”每店配送50個(gè),多出需要部分由加盟商向公司購買。

    (2)廣宣品支持:

    a、店內(nèi)海報(bào)每店配送2張。

    b、吊旗每店配送20張。

    c、宣傳折頁每店配送200張。

    執(zhí)行說明

    (1)加盟商訂貨所配送的促銷品1套包括4件,即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿堂”、“御尊名壺”紫砂各1個(gè)。多出需要由加盟商向公司購買。

    (2)本次活動最終解釋權(quán)歸營運(yùn)部所有。

    七、宣傳方式

    1、平面宣傳

    (1)以店內(nèi)海報(bào)、掛旗和宣傳折頁為主。

    (2)海報(bào)印刷300張,吊旗印刷3000張,宣傳折頁印刷2萬張。

    2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

    (1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設(shè)春節(jié)促銷專區(qū),上傳促銷活動內(nèi)容及所有禮品充分展示。

    (2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁制作flash春節(jié)促銷圖片鏈接到促銷專區(qū)。

    3、短信群發(fā):活動期間利用網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行春節(jié)促銷短信群發(fā)50萬條,分3次發(fā)。

    八、活動執(zhí)行

    1、各部門負(fù)責(zé)人收到方案后將涉及本部門工作的具體實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則在兩日內(nèi)以簡潔書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在20xx年12月31日前全部準(zhǔn)備到位。無故拖延影響活動整體進(jìn)程者,將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

    2、活動期間所有店員服裝整潔,精神飽滿,笑臉迎客。

    3、活動期間各店每天進(jìn)行茶藝表演、來客品嘗、促銷介紹、禮品推銷、新品推薦。

    4、活動期間各店內(nèi)懸掛中國結(jié)進(jìn)行裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。

    5、活動期間人事、行政部門做好各項(xiàng)后勤保障工作。

    6、財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)促銷活動的控制措施、專賬匯總,為以后促銷活動提供數(shù)據(jù)支持。

    7、活動期間各部門工作之間應(yīng)積極配合,相互支持,全力以赴完成春節(jié)銷售目標(biāo)。

    以上就是小編對于營銷活動策劃方案內(nèi)容問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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