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wework(wework什么意思)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于wework的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、怎樣去北京東煌大廈wework
1、首先從王府井站乘坐120路到達(dá)幸福三村站。
2、其次從該站步行300米左右到達(dá)幸福三村站乘坐夜32路到達(dá)地鐵望京南站下車。
3、最后從該站步行70米即可到達(dá)北京東煌大廈wework。
二、深圳WeWork(華潤(rùn)置地大廈)共享辦公工位一個(gè)多少錢?
您好,很高興為您解答WeWork(華潤(rùn)置地大廈)共享辦公空間相關(guān)問(wèn)題。目前深圳WeWork(華潤(rùn)置地大廈)共享辦公工位出租價(jià)格為1976元/工位/月起,價(jià)格僅供參考。更多共享辦公相關(guān)問(wèn)題,可以咨詢商辦網(wǎng)服務(wù)顧問(wèn)!
三、WeWork上市失敗,470億縮水不到37億,孫正義這次栽了
1999年,經(jīng)過(guò)6分鐘的短暫交談,孫正義投資給馬云的阿里巴巴2000萬(wàn)美元,14年后,這筆投資給他帶來(lái)了2900倍的投資回報(bào)!
孫正義投資的Uber以754億美元的估值上市,但是上市之后便跌破了發(fā)行價(jià),之后更是一路下跌,目前市值只有504億美元了。
一度十分看好共享經(jīng)濟(jì)的孫正義,被共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)頭給了一悶棍,這才只是剛剛開始,WeWork緊接著給了第二棍!
WeWork上市夢(mèng)碎!
8月14日,WeWork信心滿滿地向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO招股說(shuō)明書,希望以470億美元的估值上市,一時(shí)間全世界的聚光燈都打在了這家明星公司上。
但是在此之后的所有事情都不像想象中的那樣順利,迎接WeWork的不是各種贊譽(yù)和搶購(gòu),而是數(shù)千名手拿顯微鏡的分析師,這些分析師對(duì)WeWork的財(cái)務(wù)、商業(yè)模式,甚至是管理層情況進(jìn)行了嚴(yán)苛的審視。
一時(shí)間,各種問(wèn)題被擺在聚光燈下,最關(guān)鍵的問(wèn)題就是WeWork至今沒(méi)有盈利,從據(jù)招股書來(lái)看,WeWork近年來(lái)其實(shí)一直處于虧損狀態(tài)。
2016年到2018年,WeWork營(yíng)收分別為:
4.36億美元、8.86億美元和18.21億美元。
但是凈虧損分別是:
4.30億美元、9.33億美元和19.27億美元。
也就是說(shuō)WeWork一直在巨額虧損,沒(méi)有盈利,今年上半年,WeWork營(yíng)收是15.35億美元,但依然凈虧損9.04億美元,而且這種虧損還有放大的趨勢(shì),2018年同期,其營(yíng)收為7.64億美元,凈虧損7.23億美元。
連年的虧損讓分析師和投資者都不再買賬!
美國(guó)股市一直在為沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的IPO支付令人瞠目的估值,到了WeWork這里,神話戛然而止,投資者不再愿意為過(guò)度投資買單。
WeWork首次公開募股的失敗標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,美國(guó)投資者為沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)提供慷慨資金的日子已經(jīng)結(jié)束了。
分析師對(duì)WeWork的盈利情況和商業(yè)模式提出了質(zhì)疑,而WeWork并沒(méi)有拿出足夠的理由讓人信服,因此,WeWork的估值被一減再減。
從最開始的470億美元,到250億美元,再到后來(lái)的150億美元,甚至是100億美元,步步退讓之下,WeWork依然沒(méi)有得到投資者和分析師的認(rèn)可。
如果再降,不僅孫正義投資WeWork的本金收不回來(lái),只說(shuō)這臉面上也掛不住??!
在軟銀等外部投資方的不斷施壓之下,WeWork方面正式宣布,撤回向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的招股說(shuō)明書,終止上市!
WeWork的商業(yè)模式 探索 之路
2010年,WeWork在紐約建立,到目前為止,全球35個(gè)國(guó)家的120余城市里超過(guò)50萬(wàn)人在WeWork里辦公。
WeWork的模式,個(gè)人租房領(lǐng)域里有丁丁、蛋殼、自如,而WeWork是寫字樓里干這營(yíng)生的,從本質(zhì)上講,就是辦公樓里的二房東,干的還是從業(yè)主手里整租長(zhǎng)租寫字樓,然后進(jìn)行裝修改造,隨后以加價(jià)攤銷的方式分租給個(gè)人或者小微企業(yè)的業(yè)務(wù)。
本身就這么一個(gè)二房東的生意,如何包裝商業(yè)模式呢?
WeWork著實(shí)下了一番功夫。
1.按常規(guī),是房產(chǎn)租賃公司
究其根本,Wework是分時(shí)租賃,WeWork首先需要簽到低價(jià)房子,然后再加價(jià)出租,賺取差價(jià),這種租賃模式?jīng)Q定了Wework是一家重資產(chǎn)的房產(chǎn)租賃公司。
如果按照房產(chǎn)租賃公司來(lái)估值,那Wework價(jià)值幾何呢?
我們先來(lái)看下靈活辦公鼻祖,IWG集團(tuán)。
IWG不論是在覆蓋的國(guó)家城市數(shù)量、辦公地點(diǎn)數(shù)量、總租賃面積,還是從會(huì)員數(shù)量上來(lái)看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了Wework,但是IWG目前估值也才37億。
如果是將Wework的商業(yè)模式認(rèn)定為地產(chǎn)租賃公司,那么Wework的估值將遠(yuǎn)不到37億美元。
2.WeWork號(hào)稱自己是 科技 公司
Wework當(dāng)然不會(huì)甘于如此低的估值,就算他們認(rèn),孫正義這些投資人也不會(huì)認(rèn)的,所以Wework便想法設(shè)法地堆積估值。
最直接的辦法,就是對(duì)標(biāo)美股里估值風(fēng)生水起的 科技 股,比如Google、Facebook等公司,除去本身主業(yè),只要和 科技 、大數(shù)據(jù)等概念沾上邊,拿估值就能咔咔翻番漲!比如亞馬遜電商平臺(tái),加上大數(shù)據(jù)之后,就能說(shuō)自己通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)給客戶個(gè)性化推薦,提高GMV,提高公司的收益,進(jìn)而堆高估值。
所以Wework就動(dòng)了心思了,啊,我們不是房產(chǎn)租賃公司了,我們是 科技 公司,大數(shù)據(jù)公司了!
但是也不能和賈會(huì)計(jì)一樣只搞個(gè)PPT就說(shuō)自己是 科技 公司了,如何包裝呢?
Wework不是有大量的業(yè)主和會(huì)員嗎,這些不都是數(shù)據(jù)嗎,咱們把這些數(shù)據(jù)歸攏下,以后就大數(shù)據(jù)了!
說(shuō)干就干,自身數(shù)據(jù)只是原材料,那誰(shuí)來(lái)做菜呢?自己不做,就收購(gòu)吧,轉(zhuǎn)手就收購(gòu)了建筑建模公司Case、空間分析優(yōu)化公司Teem、空間移動(dòng)分析公司Euclid,進(jìn)而便像模像樣地推出了包括WeLive、RiseByWe、WeGrow、WeLabs、PoweredbyWe等服務(wù),為企業(yè)提供空間利用咨詢服務(wù),并包裝了一個(gè)新鮮詞:空間及服務(wù)(Space-as-a-Service)。
為了化解創(chuàng)始人給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,甚至一度重組,還花了590萬(wàn)美元的高價(jià)買下了“We”的商標(biāo)。
改頭換面之后,WeWork便認(rèn)為自己真的是一家 科技 公司了,是大數(shù)據(jù)公司了。
但是決定一家公司是什么商業(yè)模式,還是要看公司所說(shuō)的這種模式是否能為公司創(chuàng)收,目前WeWork依然是收租子過(guò)日子,所謂的大數(shù)據(jù)為WeWork帶來(lái)了什么呢?
原來(lái),公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,WeWork燒錢推廣,花出去2元錢,收回1元錢。
現(xiàn)在,公司號(hào)稱自己大數(shù)據(jù)了,引入了這個(gè)服務(wù)那個(gè)服務(wù)的,依然是花出去2元錢,收回的還是1元錢,所以,WeWork這大數(shù)據(jù)所引導(dǎo)的這個(gè)那個(gè)的工具,似乎沒(méi)有任何卵用,連自己家的收入能不能提升,還想推出去為其他人服務(wù)呢?
沒(méi)睡醒吧。
3.學(xué)新詞,貼住共享經(jīng)濟(jì)
后來(lái),隨著Airbnb的共享民宿、Uber的共享出行等共享經(jīng)濟(jì)的崛起,WeWork又開始琢磨自己是共享辦公空間啊,咱們也共享經(jīng)濟(jì)啊!
從此之后,WeWork就傍著兩位共享經(jīng)濟(jì)的老大哥,喊出了美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)三巨頭的頭號(hào),整的和三劍客似的,很唬人。
不過(guò),細(xì)究起來(lái),WeWork和共享經(jīng)濟(jì)關(guān)系不大。
Airbnb和Uber都屬于是平臺(tái),一頭鏈接資源,另一頭鏈接用戶,平臺(tái)在中間賺取傭金,都是輕資產(chǎn)的平臺(tái)模式。
但是WeWork不一樣,前面我們說(shuō)過(guò),它需要首先大價(jià)錢去租賃資產(chǎn),然后再投錢裝修,最后才是加價(jià)出租,是標(biāo)準(zhǔn)的重資產(chǎn)的租賃模式,和共享的關(guān)系太牽強(qiáng)。
WeWork上市失敗,蝴蝶扇起了翅膀!
經(jīng)濟(jì)下行,浪潮退卻,共享經(jīng)濟(jì)慢慢被扒下了底褲,Uber等一眾共享經(jīng)濟(jì)的股票跌的媽都不認(rèn)識(shí)了,這種經(jīng)濟(jì)境況下,華爾街也繃不住了,這種睜眼講故事不臉紅的吹泡泡行為,華爾街也不陪著完了。
像WeWork這種一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛的行為,越來(lái)越?jīng)_擊現(xiàn)有的VC市場(chǎng)定價(jià)模型,創(chuàng)業(yè)型公司在融資時(shí)盲目追求高估值將帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的后續(xù)融資風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在投資人和分析師都不再為這樣的故事站臺(tái)。
退潮后,誰(shuí)在裸泳,一目了然。
上市失敗后,由于前期為堆高估值,WeWork燒錢嚴(yán)重,賬目空虛,本想著二級(jí)市場(chǎng)上市就能減輕資金壓力,但是現(xiàn)在上市失敗,WeWork就面臨更大的資金壓力了。
上市失敗之后,頹象立顯。
先是首席執(zhí)行官Adam Neumann、公司副董事長(zhǎng)Michael Gross、房地產(chǎn)投資部門聯(lián)合負(fù)責(zé)人Wendy Silverstein、聯(lián)合創(chuàng)始人以及首席品牌和影響力官Rebekah等高管相繼宣布離職。
然后又被爆出本月將會(huì)大面積裁員,初步計(jì)劃的裁員人數(shù)大約為 2000 人左右,裁員人數(shù)大約占 WeWork 總?cè)藬?shù)的 16 %。
最后,為了應(yīng)對(duì)資金壓力,WeWork還在考慮出售剛收購(gòu)的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司,為了省錢,原計(jì)劃下半年將要舉行的峰會(huì)也被取消了。
不過(guò)這還在其次,WeWork上市失敗,更像是蝴蝶扇了一下翅膀。
作為所謂的共享辦公空間的鼻祖,WeWork之下還有很多徒子徒孫,比如中國(guó)的SOHO、氪空間、優(yōu)客工場(chǎng)等,都會(huì)受到極大的影響,有些甚至可能致命。
去年潘石屹還信心滿滿地宣稱拆分旗下共享辦公板塊SOHO3Q獨(dú)立上市,今年共享經(jīng)濟(jì)遇冷,WeWork上市失敗,潘石屹在公開場(chǎng)合就再也沒(méi)有提過(guò)這件事情。
被“以高于市場(chǎng)價(jià)30%的價(jià)格向開發(fā)商拿項(xiàng)目”、“部分物業(yè)無(wú)法按時(shí)交租”等傳聞包圍的氪空間,今年元旦之初就已經(jīng)開始裁員,不僅取消了年終獎(jiǎng)和年會(huì),而且創(chuàng)始人也不再爭(zhēng)搶所謂的“共享辦公第一股”了。
而毛大慶所創(chuàng)辦的優(yōu)客工場(chǎng)成立三年來(lái),質(zhì)疑聲就沒(méi)停過(guò),面對(duì)困境,毛大慶也坦言,2019,屬于聯(lián)合辦公的闖關(guān)已然開始,屬于優(yōu)客工場(chǎng)的闖關(guān)勢(shì)必會(huì)持續(xù)到來(lái)。
經(jīng)濟(jì)下行,資本遇冷,這場(chǎng)由資本吹起來(lái)的所謂共享辦公空間的泡沫還能膨脹多久,這是一個(gè)大命題,需要交給時(shí)間。
但是Uber股價(jià)大跌,WeWork又折戟IPO,孫正義1000億成立的愿景基金所吹捧的共享經(jīng)濟(jì)的故事,還能繼續(xù)吹多久?
這個(gè)故事,還能繼續(xù)講下去嗎?
美國(guó)華爾街那幫聰明人都聽不下去的故事,就算孫正義換個(gè)概念還能繼續(xù)講,我也不打算聽了,當(dāng)我們是傻子嗎?
本來(lái)我是有兩顆心的,一個(gè)善心,一顆惡心,看完WeWork上市過(guò)程之后,我只剩一顆善心了,因?yàn)?,我惡心死了…?/p>
四、wework社區(qū)專員工資
wework社區(qū)專員工資5000元。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示,該社區(qū)上班環(huán)境整潔,八小時(shí)工作制無(wú)加班,周末雙休,為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金,節(jié)假日福利豐厚,每月綜合薪資在5000元。不同城市差異和行業(yè)差異,根據(jù)具體情況而定。主要負(fù)責(zé)社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理,包括:推廣銷售、招商管理、項(xiàng)目辦理、宣傳推廣、客戶服務(wù)管理、社區(qū)活動(dòng)策劃等工作。
以上就是關(guān)于wework相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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