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項目運營模式是什么意思（項目運營模式是指什么）

發(fā)布時間：2023-03-19 13:27:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 151 問大家

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本文目錄:

1、ppp模式是什么意思？
2、bot項目模式是指什么？
3、epco項目模式什么意思?
4、什么是業(yè)務模式、商業(yè)模式、經營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

項目運營模式是什么意思（項目運營模式是指什么）

一、ppp模式是什么意思？

PPP（Public-Private Partnership），又稱PPP模式，即政府和社會資本合作，是公共基礎設施中的一種項目運作模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。

1、PPP是指政府公共部門與私營部門合作過程中，讓非公共部門所掌握的資源參與提供公共產品和服務，從而實現合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果。

與BOT相比，狹義PPP的主要特點是，政府對項目中后期建設管理運營過程參與更深，企業(yè)對項目前期科研、立項等階段參與更深。政府和企業(yè)都是全程參與，雙方合作的時間更長，信息也更對稱。

2、PPP是Public-Private Partnership的英文首字母縮寫，指在公共服務領域，政府采取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本，雙方按照平等協(xié)商原則訂立合同，由社會資本提供公共服務，政府依據公共服務績效評價結果向社會資本支付對價。

3、PPP是以市場競爭的方式提供服務，主要集中在純公共領域、準公共領域。PPP不僅是一種融資手段，還是一次體制機制變革，涉及行政體制改革、財政體制改革、投融資體制改革。

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主要優(yōu)點

1、消除費用的超支。公共部門和私人企業(yè)在初始階段私人企業(yè)與政府共同參與項目的識別、可行性研究、設施和融資等項目建設過程,保證了項目在技術和經濟上的可行性，縮短前期工作周期,使項目費用降低。

2、有利于轉換政府職能，減輕財政負擔。政府可以從繁重的事務中脫身出來，從過去的基礎設施公共服務的提供者變成一個監(jiān)管的角色，從而保證質量，也可以在財政預算方面減輕政府壓力。

3、促進了投資主體的多元化。利用私營部門來提供資產和服務能為政府部門提供更多的資金和技能,促進了投融資體制改革。同時,私營部門參與項目還能推動在項目設計、施工、設施管理過程等方面的革新,提高辦事效率,傳播最佳管理理念和經驗。

4、政府部門和民間部門可以取長補短，發(fā)揮政府公共機構和民營機構各自的優(yōu)勢，彌補對方身上的不足。雙方可以形成互利的長期目標，可以以最有效的成本為公眾提供高質量的服務。

5、使項目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯盟,對協(xié)調各方不同的利益目標起關鍵作用。

6、風險分配合理。與BOT等模式不同,PPP在項目初期就可以實現風險分配,同時由于政府分擔一部分風險,使風險分配更合理,減少了承建商與投資商風險,從而降低了融資難度,提高了項目融資成功的可能性。政府在分擔風險的同時也擁有一定的控制權。

7、應用范圍廣泛，該模式突破了引入私人企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等。

參考資料來源：百度百科——ppp模式

二、bot項目模式是指什么？

意為建設，經營，轉讓。

BOT是英文“建造-運營-轉移”的簡稱。

基本上是一種投資、建設和經營基礎設施的方法，以政府和私營組織簽訂的合同為先決條件，由政府授予私營部門許可證，使它們能夠在一段時間內籌集資金建設基礎設施，并對設施及其相關的產品和服務進行管理。

BOT能夠維持市場機制的運行，BOT項目中的大多數經濟活動都是在市場中進行的，而政府通過招標來決定項目公司的運作也是一種競爭機制。而BOT則是政府介入的一種有效方式，盡管BOT的實施完全是由項目公司來完成，但是政府始終掌握著這個項目的控制權。

三、epco項目模式什么意思?

EPCO模式，即“工程施工設計+采購+施工+維護”模式。它在EPC模式的基礎上增加了運行和售后維護（即Operation）的環(huán)節(jié)。從工程施工設計到采購、施工、維護，以達到系統(tǒng)集成之完整性，確保業(yè)主方的最大利益。

通俗來說，在建設期內時，總承包商除了要去承擔傳統(tǒng)意義上的設計任務以外，還要去包攬在運營期內的所有維護任務。

EPCO模式的優(yōu)勢

1、運營導向下的全生命周期管理的需要

對于強運營屬性的項目，EPCO通過將設計、采購、施工和運營等環(huán)節(jié)的集成，可以解決設計和施工脫節(jié)和建設和運營脫節(jié)的問題，強化運營責任主體，使得承包商在設計和施工階段就必須考慮運營策劃問題，通過EPCO模式實現建設運營一體化來實現項目全生命周期的高效管理。

2、提升政府項目投資效率的需要

采用EPCO模式可實現投資和建設運營的分離，項目資金籌措由政府通過專項債和市場化融資解決，建設運營由承包商和運營商負責實施，可以大幅度提高投資效率，促進設計、采購、施工和運營各個環(huán)節(jié)的有效銜接。

3、提升設備運營的穩(wěn)定性

整個項目階段中，設備的維護和運營由總承包方承擔，有利于維護設備的長期穩(wěn)定性，降低運營成本，提高設備運營周期，同時避免設備質量糾紛。

四、什么是業(yè)務模式、商業(yè)模式、經營模式、盈利模式以及發(fā)展模式

（1）業(yè)務模式：簡單地說，業(yè)務模式是一種業(yè)務運作，包括業(yè)務要素、業(yè)務功能以及業(yè)務形成的收益和支出。

（2）商業(yè)模式：是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本（Relationship Capital）等借以實現（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價值并產生可持續(xù)盈利收入的要素。

（3）經營模式：在學術文獻中的解釋

1、經營模式是指企業(yè)對其在生產、運營中涉及到各種資源進行組織、整合的方式，其中資源是廣義的概念，它不僅指企業(yè)內部資源，如生產經營資源，內部后勤資源和市場銷售資源

2、所謂經營模式是指在生產經營中按不同經濟條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點經營模式即經營方式的具體體現它是不同經濟發(fā)展水平的反映

（4）盈利模式：在學術文獻中的解釋

一般而言，盈利模式是指，經濟體心項目泛通過投人經濟要素后獲取現金流的方式和獲剪其他經濟利益手段的混合，其核心是獲得現金流人的途徑組合

（5）發(fā)展模式：在學術文獻中的解釋

1、所謂"發(fā)展模式"，其基本涵義是指"在一定地區(qū)，一定歷史條件，具有特色的經濟發(fā)展的路子"（費孝通，1997）,也就是對特定時空經濟發(fā)展特點的概括

2、發(fā)展模式是指人為了實現發(fā)展目標而選擇和實行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體，它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng)，人對其選擇是否正確直接關系到發(fā)展。

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業(yè)務模式重組

目前許多企業(yè)認識到，業(yè)務流程重組（BPR）是發(fā)揮信息技術的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈，僅僅在業(yè)務流程層面進行優(yōu)化已經遠遠不夠了，一些領先的企業(yè)已經將信息技術的應用提升到新的高度，并且正在進行面向全程供應鏈的業(yè)務模式重組（Business Model Reengineering， BMR）。

參考資料：

百度百科業(yè)務模式

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