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公司運(yùn)營歸哪個(gè)部門（公司運(yùn)營歸哪個(gè)部門管理）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 16:08:40 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 926 問大家

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本文目錄:

1、運(yùn)營、推廣，這兩樣工作是屬于“運(yùn)營部”還是“市場部”呢？
2、運(yùn)營總監(jiān)屬于哪個(gè)部門
3、企業(yè)運(yùn)營部包含哪些部門
4、一個(gè)公司的組成部門有哪些？各個(gè)部門怎么運(yùn)營？

公司運(yùn)營歸哪個(gè)部門（公司運(yùn)營歸哪個(gè)部門管理）

一、運(yùn)營、推廣，這兩樣工作是屬于“運(yùn)營部”還是“市場部”呢？

看企業(yè)的部門架構(gòu)，偏向于運(yùn)營的會把運(yùn)營、推廣放入運(yùn)營部管理

偏向于產(chǎn)品類的企業(yè)，會把運(yùn)營推廣放入市場部

二、運(yùn)營總監(jiān)屬于哪個(gè)部門

運(yùn)營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱首席運(yùn)營官。該職位要全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效其權(quán)力范圍主要是：　1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；　2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；　3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；　4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。其責(zé)任范圍主要是：　1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；　2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任；　3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。崗位任職要求　1、教育背景：管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。　2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識培訓(xùn)?！?、經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上高級管理經(jīng)驗(yàn)?！?、技能：出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；　5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；較強(qiáng)的英文聽、說、寫能力及熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；　6、個(gè)性特征：辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。

三、企業(yè)運(yùn)營部包含哪些部門

各個(gè)公司的資產(chǎn)運(yùn)營部都不盡相同。除了負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部固定資財(cái)外，對于子公司資產(chǎn)的管理各不一樣。企業(yè)運(yùn)營部包含市場部，企劃部，財(cái)務(wù)部，人事部等：

市場部，是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用；
企劃部，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部可以參照企管部門中企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向的職責(zé)進(jìn)行擴(kuò)展。以下主要以企業(yè)營銷策劃作為一個(gè)方向介紹，企業(yè)營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門；
財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理的部門；
人事部是一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的管理部門 ?，F(xiàn)在為強(qiáng)化人的重要性，分離出人力資源部門。

拓展資料：

營運(yùn)部的定位：營運(yùn)部作為一個(gè)綜合職能部門,對公司經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。

營運(yùn)部的職責(zé)：營運(yùn)部對公司的各個(gè)門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。

營運(yùn)部行使職權(quán)的工作步驟：

提出具體工作目標(biāo)。（包括公司長期發(fā)展目標(biāo)的制訂，戰(zhàn)略方向的確定和短期目標(biāo)的制訂）；
制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和辦法；
明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人，并共同商討，列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表，明確實(shí)施步驟及實(shí)施人、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等；
實(shí)施跟蹤。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出，交營運(yùn)部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段；
過程監(jiān)督。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動反映的，營運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力，指出存在的具體問題，督促并協(xié)助解決該項(xiàng)目的具體問題。

參考資料：營運(yùn)部百度百科

四、一個(gè)公司的組成部門有哪些？各個(gè)部門怎么運(yùn)營？

公司的組成部門及運(yùn)營方式：\x0d\x0a1、總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會議等，屬于公司中心決策部門； \x0d\x0a2、人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等； \x0d\x0a3、財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等； \x0d\x0a4、生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督；\x0d\x0a5、計(jì)劃營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務(wù)等； \x0d\x0a6、安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督； \x0d\x0a7、其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委）、工會辦公室、保衛(wèi)部、后勤部。\x0d\x0a注意：公司各個(gè)部門只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司才可以順暢、高速的運(yùn)營。

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