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    運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)(營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 14:35:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 960        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)(營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū))

    一、電商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě)?

    電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)該怎么寫(xiě) 5分

    一、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的“目的或目標(biāo)”,可量化的,如達(dá)成多少銷(xiāo)售額,或?qū)崿F(xiàn)什么目的;

    二、目前存在公司的營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的問(wèn)題和解決辦法

    三、為實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)和目標(biāo)”,要采用什么策略;

    四、每一階段的工作和進(jìn)度;

    五、需要公司配合的地方,費(fèi)用、人員、預(yù)算;

    總之就是,你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),現(xiàn)在有什么問(wèn)題,用什么方法,什么時(shí)候完成,要多少錢(qián),要公司配合做什么;

    該怎么寫(xiě)B(tài)2C電商的運(yùn)營(yíng)方案?

    運(yùn)營(yíng)策劃方案要有看點(diǎn),既然是運(yùn)營(yíng),其主要目的是盈利,所以這塊可以著重寫(xiě)。

    我?guī)湍懔袀€(gè)提綱,希望能幫到你。

    一.發(fā)展方向與目標(biāo)定位

    二.產(chǎn)品定位與產(chǎn)品來(lái)源

    三.盈利模式

    四.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    五.可行度分析

    六.營(yíng)銷(xiāo)定位

    七.結(jié)果評(píng)估

    電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案 從哪幾個(gè)方面 考慮

    1、行業(yè)現(xiàn)狀分析

    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)品分析

    3、消費(fèi)者群體分析

    4、定位定價(jià)策略

    5、銷(xiāo)售目標(biāo)和活動(dòng)節(jié)奏策略

    6、投入和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃

    7、物流和售后的對(duì)接方式

    8、合作期限和方式

    互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)的策劃方案怎么寫(xiě)

    一、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的“目的或目標(biāo)”,可量化的,如達(dá)成多少銷(xiāo)售額,或?qū)崿F(xiàn)什么目的;

    二、目前存在公司的營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的問(wèn)題和解決辦法

    三、為實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)和目標(biāo)”,要采用什么策略;

    四、每一階段的工作和進(jìn)度;

    五、需要公司配合的地方,費(fèi)用、人員、預(yù)算;

    總之就是,你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),現(xiàn)在有什么問(wèn)題,用什么方法,什么時(shí)候完成,要多少錢(qián),要公司配合做什么;

    電子商務(wù)計(jì)劃書(shū)范文

    這里介紹的BP的結(jié)構(gòu)借鑒了手機(jī)軟件《瘋狂BP》一個(gè)免費(fèi)教你怎么寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的軟件。

    1.基本介紹:一句話告訴投資人,你到底是做什么的。

    2.團(tuán)隊(duì)介紹:“寧可投資一流人,二流項(xiàng)目;也不投一流項(xiàng)目,二流的人”,投資人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)注可以勝過(guò)你的項(xiàng)目本身。

    3.行業(yè)痛點(diǎn):創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實(shí)存在的問(wèn)題和需求,而自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)問(wèn)題,滿(mǎn)足這個(gè)需求,可以通過(guò)解決問(wèn)題和滿(mǎn)足需求而獲得盈利。

    4. 產(chǎn)品介紹:(1)圖片可以包括:產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5個(gè)) - 供應(yīng)鏈升級(jí),取代某些環(huán)節(jié)

    5. 競(jìng)爭(zhēng)分析:寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場(chǎng)的玩家情況,讓他心里有個(gè)底,然后對(duì)你的項(xiàng)目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

    6. 盈利模式:你的項(xiàng)目到底有什么價(jià)值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問(wèn)題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是“唯利是圖”,他要看到你的項(xiàng)目有收益的可能,才可能投資。

    7. 市場(chǎng)規(guī)模:你給投資人畫(huà)個(gè)餅,總得有點(diǎn)料吧。這一部分,最好能夠有切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。

    8. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要,但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴(yán)重。

    9. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來(lái)要怎么做,你要通過(guò)什么途徑獲得你的用戶(hù)?所以最好寫(xiě)近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備采取哪些措施來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,包括運(yùn)營(yíng)的方式、步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

    10. 融資計(jì)劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢(qián),會(huì)出讓多少股權(quán),后續(xù)對(duì)這些資金的安排。特別是第三塊,人家給了錢(qián),當(dāng)然想知道你怎么花這個(gè)錢(qián)。

    11.里程碑:這個(gè)部分是給投資人梳理一下項(xiàng)目發(fā)展歷史,系統(tǒng)地展示一下運(yùn)營(yíng)情況和數(shù)據(jù)。

    給出的整體架構(gòu),這個(gè)算是比較全面的,內(nèi)容的話是基于我個(gè)人對(duì)于投資人看BP時(shí)候的習(xí)慣的一種理解,不過(guò)這個(gè)還要取決于投資人本身,畢竟蘿卜青菜各有所愛(ài)。

    電商運(yùn)營(yíng)要怎么寫(xiě)2017年年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

    2017年是電商部規(guī)范發(fā)展年,重組部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行老店新來(lái),擺脫線下產(chǎn)品束縛,重新 規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品。重心以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主,進(jìn)行集中網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)銷(xiāo)售。以天貓店為核心銷(xiāo)售 平臺(tái),全力運(yùn)營(yíng)天貓店。京東店可考慮關(guān)閉或只銷(xiāo)售和實(shí)體店一樣的產(chǎn)品,與天貓店所銷(xiāo) 售的產(chǎn)品完全區(qū)分開(kāi)來(lái)。 在網(wǎng)絡(luò)款未上架前, 主要對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品重新進(jìn)行組合包裝和設(shè) 計(jì)上架銷(xiāo)售,以促銷(xiāo)為主保本清倉(cāng)。

    2017 年主要工作內(nèi)容主要涉及以下各方面:

    1、團(tuán)隊(duì)組成 前期基本組成:運(yùn)營(yíng)主管 1 名,頁(yè)面設(shè)計(jì) 1-2 名(高級(jí)美工 1 名) ,營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)員 2 名,刷單專(zhuān)員 1 名,客服 2 名。 中后期:根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù)。

    2、產(chǎn)品定位 新產(chǎn)品:風(fēng)格、面向人群、價(jià)位區(qū)間、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品編號(hào)與屬性等。 庫(kù)存產(chǎn)品:價(jià)格調(diào)整與尋找賣(mài)點(diǎn)重新整體包裝促銷(xiāo)。 運(yùn)營(yíng)主管帶頭, 參考天貓同類(lèi)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品并結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)研究一起決定產(chǎn)品定位。

    3、網(wǎng)店整改 店鋪模板、首頁(yè)、產(chǎn)品列表頁(yè)、產(chǎn)品詳情頁(yè)、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等。 大幅提升店鋪視覺(jué)效果,提高瀏覽轉(zhuǎn)化,由運(yùn)營(yíng)主管、頁(yè)面設(shè)計(jì)、策劃、負(fù)責(zé)編輯的同事合作完 成,重做裝修店鋪。

    4、促銷(xiāo)方案 日常促銷(xiāo)方案與大型促銷(xiāo)如聚劃算促銷(xiāo)方案。 新品上市促銷(xiāo)方案、庫(kù)存產(chǎn)品促銷(xiāo)方案。 由運(yùn)營(yíng)主管、營(yíng)銷(xiāo)推廣制定并與部門(mén)其他同事研討,參考大家意見(jiàn)。

    5、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案:主要營(yíng)銷(xiāo)推廣以穩(wěn)定刷單任務(wù)+活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。 輔助以日常營(yíng)銷(xiāo)推廣方案包含直通車(chē)營(yíng)銷(xiāo)推廣、 淘 寶客。新品上市、銷(xiāo)售旺季、大型促銷(xiāo)節(jié)日如增加鉆展?fàn)I銷(xiāo)推廣、聚劃算。 前期營(yíng)銷(xiāo)推廣方式如果人員不足暫時(shí)由運(yùn)營(yíng)主管操作,后期招聘營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)員。淘寶客傭金比例 由運(yùn)營(yíng)主管提交公司決定。 營(yíng)銷(xiāo)推廣中用到的圖片等由運(yùn)營(yíng)主管提出與頁(yè)面設(shè)計(jì)完成。

    6、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用 前期:每個(gè)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用平均 2 到 5 萬(wàn),包含直通車(chē)營(yíng)銷(xiāo)推廣、鉆石展位、其他營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用。 每年上聚劃算兩次,雙十一 1 次,其他根據(jù)銷(xiāo)售旺季、新品上市等擇機(jī)上一次。

    7、服務(wù) 售前服務(wù)、售后服務(wù)。 后期招聘資深客服人員,主要負(fù)責(zé)客服培訓(xùn),天貓規(guī)則培訓(xùn)、日??头F(tuán)隊(duì)工作等,客服主管直 接對(duì)運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)。

    8、獎(jiǎng)勵(lì)制度 前期以獎(jiǎng)為主,后期隨著店鋪銷(xiāo)量增加,獎(jiǎng)懲結(jié)合。由公司制定獎(jiǎng)勵(lì)制度并部門(mén)討論參考意見(jiàn), 發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和主動(dòng)性,激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)一起努力。

    9、具體工作內(nèi)容以及完成時(shí)間:1.部 門(mén) 各 崗 位 人 員 的招聘,組建團(tuán)隊(duì)。 2. 根 據(jù) 商 家 產(chǎn) 品 特 點(diǎn), 以專(zhuān)業(yè)角度提出 第一階段 團(tuán)隊(duì)組建 產(chǎn)品規(guī)劃 孵化期普及商品知識(shí) 店鋪風(fēng)格方案; 3. 與 商 家 溝 通 規(guī) 劃 商品定位, 并獲得商 家的確認(rèn); 4. 進(jìn) 行 產(chǎn) 品 產(chǎn) 品 上 架,優(yōu)化; 5. 進(jìn) 入 店 鋪 初 期 運(yùn) 作; (第 1-3 月) 店面定位 1.按崗招聘,完善團(tuán)隊(duì)基 礎(chǔ)人員的組建。 2.溝通并確認(rèn)店面的風(fēng)格及裝修; 3. 配 合 店 鋪 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 , 10-30 件主打商品上架; 4.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的建議, 選擇最少 10 款產(chǎn)品做不 同時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng),以達(dá)到 吸引客戶(hù)之目的; 5.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及 發(fā)貨響應(yīng); 6.做好售后服務(wù)工作。

    電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容

    電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括以下幾方面的內(nèi)容:

    一、從大的方面來(lái)看,電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一切與網(wǎng)站活動(dòng)相關(guān)的總稱(chēng),甚至包括技術(shù)、美工、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、內(nèi)容建設(shè)等等,皆屬于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的范疇;

    二、從小的方面來(lái)看,電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)卻是獨(dú)立于技術(shù)、美工、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等工作內(nèi)容而存在的,在一些大的網(wǎng)絡(luò)公司,一般都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門(mén),所以,我們常能聽(tīng)到這些網(wǎng)絡(luò)公司有運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職稱(chēng)。

    顯然,對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的理解,我們還是應(yīng)當(dāng)從小的方面來(lái)理解,因?yàn)橹挥羞@樣,才能對(duì)具體什么是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)進(jìn)行定義,才能更明確網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容,也才會(huì)顯得比較有指導(dǎo)意義。

    電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)應(yīng)包括網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)、效果數(shù)據(jù)分析、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)六個(gè)方面的具體內(nèi)容。

    需求分析和整理

    對(duì)于一名電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),最為重要的就是要了解需求,在此基礎(chǔ)上,提出網(wǎng)站具體的改善建議和方案,對(duì)這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗,眉毛胡子一把抓,而是要與大家一起討論分析,確認(rèn)是否具體可行。必要時(shí),還要進(jìn)行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計(jì),綜合評(píng)出這些建議和方案的可取性。

    需求創(chuàng)新,直接決定了網(wǎng)站的特色,有特色的網(wǎng)站才會(huì)更有價(jià)值,才會(huì)更吸引用戶(hù)來(lái)使用。例如,新浪每篇編輯后的文章里,常會(huì)提供與內(nèi)容極為相關(guān)的另外內(nèi)容鏈結(jié),供讀者選擇,就充分考慮了用戶(hù)的興趣需求。網(wǎng)站細(xì)節(jié)的改變,應(yīng)當(dāng)是基于對(duì)用戶(hù)需求把握而產(chǎn)生的。

    之外,需求的分析還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù),看看他們做了哪些變新,判斷這些變化是不是真的具有價(jià)值。如果能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)價(jià)值話,這就毫無(wú)疑問(wèn)地實(shí)行“拿來(lái)主義”了。

    頻道內(nèi)容建設(shè)

    頻道內(nèi)容建設(shè),是電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的重要工作。整個(gè)網(wǎng)站,其實(shí)你都會(huì)感覺(jué)在做內(nèi)容,這對(duì)一些信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),感覺(jué)會(huì)更為明顯。網(wǎng)站內(nèi)容,決定了你做的是一個(gè)怎么樣的網(wǎng)站。當(dāng)然,也有一些功能性的網(wǎng)站,比方說(shuō)搜索、即時(shí)聊天等等,只是提供了一個(gè)功能,讓大家去使用這些功能。但也別忘了,使用這些功能最終仍是為了獲取想要的信息。

    頻道內(nèi)容建設(shè),更多的工作是由專(zhuān)門(mén)的編輯人員來(lái)完成,內(nèi)容包括頻道欄目規(guī)劃、信息編輯和上傳、信息內(nèi)容的質(zhì)量提升等等。編輯人員,做的也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)范疇內(nèi)的工作,屬于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作中的重要組成成員。

    內(nèi)容建設(shè),是一長(zhǎng)期積累的過(guò)程。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的提升,應(yīng)當(dāng)是編輯人員最終的追求目標(biāo)。很多的小網(wǎng)站,或部分大型網(wǎng)站,網(wǎng)站編輯人員就承擔(dān)著網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員的角色。不僅要負(fù)責(zé)信息的編輯,還要提需求,做方案等等。

    網(wǎng)站策劃

    包括前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫(xiě)、業(yè)務(wù)流程說(shuō)明等等內(nèi)容。策劃是建設(shè)網(wǎng)站的關(guān)鍵,一個(gè)網(wǎng)站,只有真正策劃好了,最終才會(huì)有可能成為好的網(wǎng)站。因?yàn)椋捌诘木W(wǎng)站策劃涉及更多的市場(chǎng)因素。在此,就不在本 *** 探討了。

    根據(jù)需求,來(lái)進(jìn)行有效地規(guī)劃。文章標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示,功能鍵怎么擺放、廣告如何展示等等,都需要進(jìn)行合理和科學(xué)地規(guī)劃。

    頁(yè)面規(guī)劃和設(shè)計(jì)是不一樣的。頁(yè)面規(guī)劃較為初級(jí),而頁(yè)面設(shè)計(jì)則上升到了更高級(jí)的層次。對(duì)運(yùn)營(yíng)人員策劃的方案內(nèi)所給出的初級(jí)規(guī)劃,設(shè)計(jì)人員填圖加色,使之變成為美觀的頁(yè)面,才能夠讓客戶(hù)或用戶(hù)得到好感。

    產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)

    產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)工作,其實(shí)與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節(jié)里,更強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的維護(hù)工作。產(chǎn)品維護(hù)工作,更多應(yīng)是對(duì)顧客已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的維護(hù)工作,響應(yīng)顧客提出的問(wèn)題。

    在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司,都有比較多的客服人員。很多的時(shí)候,客服人員對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品等問(wèn)題可能不是非常......>>

    如何寫(xiě)電商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

    運(yùn)營(yíng)策劃方案要有看點(diǎn),既然是運(yùn)營(yíng),其主要目的是盈利,所以這塊可以著重寫(xiě)。

    我?guī)湍懔袀€(gè)提綱,希望能幫到你。

    一.發(fā)展方向與目標(biāo)定位

    二.產(chǎn)品定位與產(chǎn)品來(lái)源

    三.盈利模式

    四.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

    五.可行度分析

    六.營(yíng)銷(xiāo)定位

    七.結(jié)果評(píng)估

    一個(gè)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)方案包含哪些內(nèi)容???

    這個(gè)方案 的話,內(nèi)容有很多啊,你想找怎樣的啊,如果你不懂,我可以介紹一家公司給你,電子商務(wù)外包公司, 正佳信息科技,這個(gè)就是專(zhuān)業(yè),希望幫到你.

    電商運(yùn)營(yíng)要怎么寫(xiě)2017年年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

    AR,VR,3D類(lèi)型的可以成為你運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的一部分主題

    二、環(huán)保網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)

    一、 活動(dòng)目的和策劃思路:

    1. 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,人民對(duì)自然資源的開(kāi)采和使用越來(lái)越大,對(duì)環(huán)境造成的污染也越來(lái)越嚴(yán)重。為保護(hù)環(huán)境,中國(guó)已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 “十五”計(jì)劃中增加了可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo);同時(shí)加大了國(guó)家環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè);實(shí)施了大規(guī)模生態(tài)工程;并在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為重要內(nèi)容。保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)地球公民的義務(wù)。為進(jìn)一步加大環(huán)境宣傳教育力度,結(jié)合昆明市委、市政府將昆明市創(chuàng)建為“全國(guó)衛(wèi)生城市”“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市” 的目標(biāo)和“中國(guó)公民道德建設(shè)”的活動(dòng)要求,更讓昆明市民深刻的認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。因此,作為一個(gè)春城市民,我們積極的策劃倡導(dǎo)一次全民的“環(huán)保在你身邊”活動(dòng)。

    2. 昆明市婦聯(lián)巾幗社區(qū)服務(wù)中心豐盛服務(wù)站是一個(gè)以安置下崗失業(yè)人員、低保人員再就業(yè)為目的的非正規(guī)就業(yè)組織,近兩年來(lái),得到市委、市政府、市婦聯(lián)、市工會(huì)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市就業(yè)局等各部門(mén)以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,取得了一定的成績(jī)。為感謝各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,我們也在積極地想辦法支持他們的工作,努力動(dòng)員和幫助更多下崗失業(yè)的兄弟姐妹,并在自己力所能及的范圍內(nèi)對(duì)社會(huì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn),我們希望通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦募集一定的資金,為廣大熱愛(ài)環(huán)保的市民提供不少于10萬(wàn)條綠色購(gòu)物布袋。

    3.此次活動(dòng),通過(guò)采取統(tǒng)一回社區(qū)住戶(hù)捐贈(zèng)的廢舊紙張、塑料等廢舊物資,銷(xiāo)售后的款項(xiàng)用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購(gòu)物袋,并通過(guò)各社區(qū)居委會(huì)發(fā)到各家庭的活動(dòng)方式,將綠色環(huán)保與獻(xiàn)愛(ài)心兩個(gè)社會(huì)公益活動(dòng)主題有機(jī)地結(jié)合在一起。讓更多的市民和單位參與到此次活動(dòng)中來(lái),將自己沒(méi)有利用價(jià)值的廢舊物資作為捐贈(zèng)品,既力所能及、不增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還有助于保護(hù)環(huán)境,這是一種創(chuàng)新的社會(huì)公益捐助方式,并希望真正做到全民聯(lián)合起來(lái),共同保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境。

    4.擬在昆明市五華、盤(pán)龍區(qū)各修建5個(gè)“垃圾廢物收集亭”(貸款),配合昆明市環(huán)境保護(hù)局創(chuàng)建“環(huán)保綠色社區(qū)”,做一些探索和示范工作。

    5. 通過(guò)此次活動(dòng),吸納更多“環(huán)保志愿者”參予到各種環(huán)保活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。逐步組成一支長(zhǎng)期從事環(huán)保宣傳和推廣的“環(huán)保志愿”隊(duì)伍。

    二、 活動(dòng)單位:

    主辦——(政府有關(guān)職能部門(mén))

    協(xié)辦——(熱愛(ài)環(huán)保的企業(yè))

    承辦——

    三、 活動(dòng)名稱(chēng):“環(huán)保在你身邊”關(guān)心春城社會(huì)公益活動(dòng)

    四、 活動(dòng)時(shí)間:

    五、 活動(dòng)內(nèi)容:

    1. 啟動(dòng)儀式: 年月 日,某辦事處社區(qū)(某社區(qū)廣場(chǎng))。邀請(qǐng)市委市政府、市環(huán)保局及有關(guān)部門(mén)、單位的領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體參加。

    2. 收集廢舊物品:在昆明市范圍內(nèi),以街道辦事處為單位,組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),在指定的時(shí)間和地點(diǎn)收集捐贈(zèng)的廢舊書(shū)報(bào)和廢棄塑料瓶。在有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下由豐盛服務(wù)站統(tǒng)一收購(gòu)。

    3. 捐贈(zèng):所有物資回收后銷(xiāo)售款項(xiàng)用于訂制10萬(wàn)條以上綠色布購(gòu)物袋,并通過(guò)各社區(qū)居委會(huì)散發(fā)到各家庭。所有回收的廢舊塑料將統(tǒng)一送到加工廠加工成紅、黑、白三種顏色的垃圾袋,回贈(zèng)給綠色社區(qū)示范點(diǎn)的居民住戶(hù)。

    4. 在活動(dòng)結(jié)束時(shí),舉行儀式現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)。擬邀各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,并對(duì)本次有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰。

    六、 活動(dòng)宣傳形式:

    1、現(xiàn)場(chǎng)宣傳由各有關(guān)單位組織人員與承辦單位臨時(shí)聘用人員共同開(kāi)展。

    2、對(duì)外的宣傳將邀請(qǐng)省、市電視臺(tái)和 等媒體進(jìn)行報(bào)道。

    七、 活動(dòng)所需的費(fèi)用:

    通過(guò)企業(yè)對(duì)本次活動(dòng)冠名給予贊助。

    以上是我單位對(duì)本次活動(dòng)的一個(gè)簡(jiǎn)單策劃,望政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持。并幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)使活動(dòng)順利開(kāi)展。

    策劃單位:

    三、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)兩篇

    天貓運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)業(yè)

    專(zhuān)業(yè)介紹:

    天貓平臺(tái)目前已經(jīng)擁有4億多消費(fèi)者,6萬(wàn)多家商戶(hù),7萬(wàn)多個(gè)品牌;多種新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式正在不斷被開(kāi)創(chuàng)。加入天貓,將擁有更多接觸前沿電子商務(wù)的機(jī)會(huì),也將為全新的B2C事業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡。

    天貓平臺(tái)強(qiáng)大的的視覺(jué)沖擊力,層出不窮的運(yùn)營(yíng)方式,是天貓商城吸引客戶(hù)的主要方式,而懂得設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的人才早已成為各類(lèi)企業(yè)瘋搶的對(duì)象。

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    四、運(yùn)營(yíng)策劃方案要寫(xiě)多久

    綜合策劃案分為四個(gè)階段:資源整合階段、價(jià)值提升階段、推廣發(fā)布階段和預(yù)算費(fèi)用的提出。

    寫(xiě)策劃的流程:背景分析——目標(biāo)設(shè)定——實(shí)現(xiàn)策略——具體措施——人員分工——資源預(yù)算規(guī)劃。

    背景分析

    我們需要對(duì)行業(yè)、對(duì)公司、對(duì)未來(lái)發(fā)展、對(duì)產(chǎn)品等等有個(gè)清晰的分析之后,才能找到當(dāng)前存在的問(wèn)題以及下一年的突破口。

    對(duì)背景分析越多,找到的問(wèn)題也就越具體,這樣做出來(lái)的計(jì)劃才是有方向,且有理有據(jù)。

    確定目標(biāo)

    在有了要解決的問(wèn)題后,接下來(lái)一定是要設(shè)定具體目標(biāo)的。只有先有了那個(gè)“終”,我們才知道該怎么“始”,下一步該怎么做,一切后續(xù)行動(dòng)舉措都是為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)而做。

    這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是大家平時(shí)最?lèi)?ài)寫(xiě)的,老賊就簡(jiǎn)單說(shuō)4個(gè)點(diǎn):

    1)所有目標(biāo)設(shè)定的前提應(yīng)該是基于前面的背景分析以及順應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

    2)目標(biāo)一般分為主動(dòng)目標(biāo)和被動(dòng)目標(biāo)。被動(dòng)目標(biāo)是公司/領(lǐng)導(dǎo)安排給你的任務(wù)或業(yè)績(jī)目標(biāo)。而主動(dòng)目標(biāo)則是你自己想去完成的事項(xiàng)。不管是主動(dòng)目標(biāo)和被動(dòng)目標(biāo),都需要聚焦。

    3)大目標(biāo)要分解成小目標(biāo),通過(guò)逐個(gè)完成小目標(biāo)來(lái)最終達(dá)成大目標(biāo)。

    制作策略

    一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一定會(huì)有對(duì)應(yīng)的整體策略進(jìn)行支撐。比如KOL策略、IP化內(nèi)容策略、品效合一策略、線上+線下廣告轟炸策略、產(chǎn)品升級(jí)策略等等。

    具體措施及分工

    讓每一個(gè)分解出來(lái)的小目標(biāo),在大策略的前提下都有具體的、可達(dá)成的、有負(fù)責(zé)人員的手段。這樣下來(lái),整個(gè)解決問(wèn)題的路徑就比較清晰,而不是只有空空蕩蕩的目標(biāo)。

    以上就是小編對(duì)于運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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