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    浙江大學科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司(浙江大學科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司工資待遇)

    發(fā)布時間:2023-03-03 14:36:12     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 180        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于浙江大學科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    浙江大學科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司(浙江大學科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司工資待遇)

    一、創(chuàng)業(yè)青年先進事跡范文3篇

    人生四大樂:青春活力,創(chuàng)業(yè)有成,家庭和順,鄰里和諧。人生四大悲:病魔纏身,患得患失,重蹈覆轍,一事無成。那么下面是我整理的創(chuàng)業(yè)青年先進 事跡 范文 3篇,就跟著我一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

    創(chuàng)業(yè)青年先進事跡范文一:

    方毅:90后“明星大學生”的10年創(chuàng)業(yè)路

    “90后”的方毅,在校是“明星學生”。1999年,他被保送進入浙江大學竺可楨學院工科混合班就讀,2003年又被保送進入浙江大學計算機專業(yè)讀研究生, 畢業(yè) 時獲評“浙江大學特優(yōu)畢業(yè)生”。

    然而他偏愛創(chuàng)業(yè)。2001年,他被選入只有60人的浙大創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強化班,聆聽MBA老師們的課程,在浙大科技園接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)輔導,從此,創(chuàng)業(yè)不輟。

    “2005年,我開始第一次創(chuàng)業(yè),做‘手機備備’,后來被百度收購了;第二次創(chuàng)業(yè)做了‘個信’,后來被騰訊干掉了;個推是我的第三次創(chuàng)業(yè),做手機消息推送服務(wù)。”

    在經(jīng)歷了硬件開發(fā)商、軟件開發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位之后,方毅帶領(lǐng)的團隊定位在了“送水工”角色上——目前“個推”業(yè)務(wù)獨立覆蓋8億手機終端,在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國內(nèi)90%的市場份額。

    2014年7月,“個推”宣布完成B輪數(shù)千萬美元融資,軟銀賽富領(lǐng)投,原A輪投資方悉數(shù)跟投,“這可能是國內(nèi)B2D行業(yè)迄今最大的創(chuàng)業(yè)公司單筆融資。”方毅說。

    2014年11月,“個推”獲第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國總決賽第一名。

    在 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 、科技型創(chuàng)業(yè)的江湖里,收益大、風險也大,被替代、被顛覆的事隨時可能發(fā)生。

    在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上,資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀況都發(fā)生過。

    “最難過的時刻是裁員,從135人的團隊直接縮減到50多人,現(xiàn)在回頭想想,沒有裁過員的也許不能叫做公司。”

    但10年創(chuàng)業(yè)征途,他始終堅信自己的選擇,“雖九死其猶未悔”。

    方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過他的“貴人”,也很愿意把自己的一部分時間留給和自己當年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會到母校浙江大學去進行四五場的創(chuàng)業(yè)講座,也會到本土創(chuàng)業(yè)圈子B座12樓進行創(chuàng)業(yè)分享訪談。

    在累積的多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗 中,他拿出分享的內(nèi)容常常是自己親歷的失敗。“對于創(chuàng)業(yè)者來說,失敗的教訓比夸夸其談的成功學更實用。”

    例如說到自己的第一次創(chuàng)業(yè),“當手機不停更新的時候,它就要不停地去適配。你會發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加,不停地進化,你有限的生命都投入到無限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們:Find the Must-Win Battle,選對戰(zhàn)場,才有必勝一役。

    又如說到第二次創(chuàng)業(yè),他告訴師弟師妹們說,“當競爭對手是一只大象,我是一只螞蟻,大象腿踢過來的時候我可以用針扎,但是這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上,畫面太美就不敢看了。所以創(chuàng)業(yè)過程中,大家可以很勇敢,但盡量不要選在超級大鱷或者說過早地選在超級大鱷必經(jīng)之路上。”

    2014年,方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了“涌泉—華旦基金”,專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投,希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成長。

    創(chuàng)業(yè)10年,方毅的穿著依舊“校園風”,他和妻女住在杭州普通小區(qū)的小房子里,上下班走路,遠一些騎自行車,辦公場地是和百來人分享的、1000平方米大開間里的一小格。

    他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識,比起舒適的辦公條件,自由、開放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴。

    “我們這一代的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)不需要通過穿什么、住在哪里等物質(zhì)去證明,我們的內(nèi)心已經(jīng)足夠豐富強大。”

    不過,2014年,他購入了一輛紅色的特斯拉。在杭州,他是首批車主之一。

    “這一行為代表了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司對未來科技趨勢所保有的好奇心,如果能從中得到一些靈感,價值就會遠遠超過車價本身。”

    而且,這輛特斯拉成了“個推”員工的一項福利——只要經(jīng)過報備,每個人都有一天的使用權(quán)。

    在方毅目前所帶領(lǐng)的團隊中,有來自伯克利大學的數(shù)學博士,有來自上市公司的數(shù)據(jù)專家,還有百度、騰訊、IBM的前員工,而更重要的是,這個已經(jīng)有“90后”員工融入的年輕團隊,需要符合他們價值觀的 企業(yè) 文化 。

    “對于這些年輕人來講,可以接受同樣的工資,但是工作環(huán)境需要更加良好一點,這個工作環(huán)境也包括所在公司在整個行業(yè)里的一個形象。希望同事們在使用的時候,能夠感受到自豪感和歸屬感。”

    有人問他,如果有一天他的公司發(fā)展到可以放手,他會選擇一份什么樣的職業(yè)。方毅說:“創(chuàng)業(yè)教練。”

    創(chuàng)業(yè)青年先進事跡范文二:

    侯姝媛:90后女研究生建自行車驛站,一年騎出百萬元

    一位長相清秀,看起來嬌嬌弱弱的90后女孩兒,卻迷上了對體力要求較高的戶外騎行,并在海南將這一 愛好 變成了事業(yè)。重慶工商大學研二女生侯姝媛,憑著一股子闖勁兒,白手起家,成立了“517騎行驛站”。如今,驛站廣獲騎行者好評,年營業(yè)額60多萬元。

    愛好變事業(yè),填補市場空白

    春日里,怒放的三角梅爬滿了門口的鐵柵欄,將眼前這棟藍色外墻的別墅掩映得格外漂亮。掛在柵欄上的一輛自行車和木制招牌,提醒著路人這里是騎行者之家。

    “現(xiàn)在這么好看,可當初這里卻像個‘鬼屋’。”侯姝媛調(diào)皮地笑著。她打開電腦里的照片,記者看到這里曾是一棟半拉子別墅,連門窗都沒有,足有一人高的雜草將房子包圍,建筑垃圾堆得滿地都是。

    改變,始于一次騎行。

    近澗涓密石,遠山映疏木。這是90后女孩侯姝媛對海南的第一印象。

    2013年1月,參加完研究生入學考試第二天,侯姝媛決定到海南環(huán)島騎行,慶??荚嚱Y(jié)束。雖然之前只到蘭州附近騎行過一次,但她還是深信能在海南完成一次騎行。沒想到的是,這一次騎行徹底改變了她的生活,讓她由鄂妹子變成了海南媳婦。

    “帥哥,我租輛自行車。”至今她還清楚地記得到??诿老槁芬患易孕熊囎赓U店租賃自行車的場景,當時的自行車店老板叫陳啟程,當時大伙都叫他“蟲子”。

    熱情好客的“蟲子”見到侯姝媛,不停地向她推薦騎行線路,并提醒騎行過程中需要注意的事項。當了解到她是只身一人來海南騎行后,決定免費當向?qū)?,陪她騎行去三亞。

    土生土長的“蟲子”是海南萬寧人,對線路非常熟悉,騎行過程中時刻關(guān)心她,和她一起賞美景、嘗美食。

    這次騎行,侯姝媛深深地愛上“蟲子”,兩人由騎友變成了戀人,直到后來成為夫妻。

    “‘蟲子’,不如我們建個驛站吧!”第一次騎行之后,她把開驛站的想法告訴了“蟲子”。原來,在騎行過程中,她發(fā)現(xiàn)騎行驛站比較少,加上沒有地方休息,導致在騎行過程中不是很順心。而和她有同感的,還有許多騎友。

    經(jīng)調(diào)查,侯姝媛發(fā)現(xiàn),每年12月到次年3月,約3萬國內(nèi)自行車愛好者到海南環(huán)島騎游,租車、住宿是必需的環(huán)節(jié)。如果開一家環(huán)島自行車出租和環(huán)島青年旅舍于一體的騎行驛站,一定有市場。

    兩人意見統(tǒng)一后,她開始在島上做調(diào)查,發(fā)現(xiàn)沒有一家把租車和住宿結(jié)合起來的驛站。此外,如果在環(huán)島游的線路上開連鎖店,解決游客異地還車不便的煩惱,一定更有市場競爭力。

    “在哪里建驛站比較合適呢?”兩人開始在海口地區(qū)尋找地方,考察再考察,商量再商量……

    2013年1月,兩人在新埠島租了一棟毛坯別墅改造成驛站。別墅有600平方米,7間房,可以安放40個床位。

    啟動資金不足就刷信用卡來解決。為了節(jié)省開支,驛站的設(shè)計裝修全靠自己解決,墻自己刷,再請朋友幫忙在墻上繪畫,從租房到裝修一共花了15萬元。

    為了銘記創(chuàng)業(yè)歷程,驛站里每間客房的名字別出心裁:經(jīng)費不足、資金短缺、預算不夠……

    一個是準備入學的研究生,一個是連年虧損的小老板,兩個合伙人都一窮二白。“你看我們這些房門上分別掛著‘資金短缺’‘缺口太大’‘預算不足’的牌子來取代房號,紀念開辦驛站時缺錢的窘境。”侯姝媛帶著記者在驛站一邊參觀一邊介紹。為了省錢,陳啟程甚至跑到工地上蹲點半天,仔細觀察電焊工如何作業(yè),然后連續(xù)幾晚在網(wǎng)上找相關(guān)視頻自學電焊技術(shù),自己硬是把院子上的一個大鐵架焊了起來。

    經(jīng)過半年的努力,2013年7月,???17驛站開業(yè)。沒鋪瓷磚的水泥地板被擦得锃亮,色調(diào)明快的小裝修讓人覺得溫馨如家,40個床位干凈整潔,100輛自行車整裝待發(fā)。

    伙伴變愛人,共圓青春之夢

    驛站成立一個多月,生意慘淡,前來住宿、租車的旅客寥寥無幾。經(jīng)過與多位騎友溝通,侯姝媛找到了原因。“游客來之前大都在網(wǎng)上訂好自行車和住宿,我們幾乎沒做推廣,所以生意不好。”侯姝媛說。于是,她開始嘗試在各大網(wǎng)站論壇特別是騎行論壇上推薦自己的驛站。

    “每天早上6點左右就起床,第一件事情就是上網(wǎng)宣傳驛站,與騎友溝通交流,留下驛站的地址和自己的手機號碼。”回想起當初那段當“營銷員”的日子,侯姝媛依然覺得干勁十足。

    經(jīng)過多次推介之后,生意開始有了起色,陸續(xù)有騎友過來租車住宿。“硬件不足,服務(wù)來補。”侯姝媛說,熱情周到的服務(wù)是驛站一大特色。因為兩人都愛好騎行,熟知海南情況,能給每一位騎友提供詳盡的騎行攻略。驛站的名字很快在騎友中傳開,甚至韓國、哥倫比亞的友人都慕名而來。現(xiàn)在,驛站的墻壁上滿是可愛的涂鴉和旅客留言,由于來的客人太多,連天花板都被寫得密密麻麻。

    在驛站的創(chuàng)辦過程中,侯姝媛發(fā)現(xiàn)身邊這個木訥的“理工男”動手能力強、人品好。而陳啟程覺得身邊這個“女漢子”有主意,能吃苦。共同的愛好,共同的事業(yè),讓侯姝媛和陳啟程由伙伴變成了戀人,進而變成了夫妻。

    夢想——

    將驛站開遍全省

    “老板,幫忙看看我的車是否有問題了。”3月28日,在517驛站,一名騎友剛從三亞騎行過來,面對騎友遇到的問題,“蟲子”總是熱情地服務(wù)。

    “這家店的老板人不錯。”來自河北的騎友陳先生說,去年,有一次他騎車從三亞回到??冢孕熊囉悬c問題,“蟲子”一直從晚上10點忙到凌晨3點多,幫他修好了自行車。

    “有家的感覺”“大學最后一次騎行”“說走就走的旅行”“告別霧霾,來海南騎行”……在驛站里,處處有騎友的留言,如今驛站已成為騎友的樂園。

    建立驛站2年來,驛站的知名度不斷提升。2013年6月至今,已經(jīng)有文昌、博鰲、興隆3家旅店老板主動找上門來,成為517騎行驛站加盟店。

    “租車和住宿是環(huán)島游客普遍關(guān)心的問題,517騎行驛站把租車與住宿一起解決,在我們當?shù)剡€是首創(chuàng),另外異地還車也是區(qū)別其他驛站的一大亮點。”517騎行驛站博鰲加盟店負責人劉得得說,加盟后自己驛站入住率直線上升。

    看到市場前景后,2014年4月,侯姝媛和蟲子又投資近30萬元,在三亞開了一家直營店,并帶動了7人就業(yè)。

    “去年我們有近100萬元收入,純收入50多萬元,現(xiàn)在驛站已經(jīng)布設(shè)環(huán)島騎行線路的東線,預計5年后我們還會在環(huán)島騎行的中線和西線開5至10家驛站,到時候騎友就會享受到我們一站式服務(wù)。”侯姝媛說。

    現(xiàn)在“???17騎行驛站”有500輛自行車,兩人在三亞還開了一家直營店,在文昌、博鰲等地有3家加盟店。說到新年打算,侯姝媛表示下一步將在環(huán)島騎行的中線和西線開5至10家驛站,到時候騎友就能享受到更加便捷的服務(wù),同時在跟旅行社洽談合作,擬推出騎行旅游專線等。

    如今,學校已開學,侯姝媛除了要經(jīng)營好驛站,還要加強學習,她覺得在創(chuàng)業(yè)的同時不能將學業(yè)拉下。

    如今,在重慶工商大學,她經(jīng)常騎著山地車快速穿過校園……

    侯姝媛深信,“我要騎”一定能借助國際旅游島建設(shè)步伐,生意將會越來越好。

    二、早新聞:浙大發(fā)布超導量子芯片;美團無人機首落深圳園區(qū)

      智能早新聞,盡覽天下事。2021年12月18日,智能制造網(wǎng)為您帶來近日的資訊,涵蓋前沿 科技 、智能制造等諸多領(lǐng)域熱點話題,讓您能更快洞察行業(yè)風向、發(fā)現(xiàn)市場商機。新聞速覽如下:

    浙江大學發(fā)布兩款超導量子芯片

    12月17日上午,浙江大學發(fā)布“莫干1號”“天目1號”超導量子芯片,分別對應著浙江名山:莫干山、天目山。據(jù)了解,此次發(fā)布的“莫干1號”和“天目1號”,是兩款基于不同架構(gòu)的超導量子芯片。其中,“莫干1號”是一款專用量子芯片,采用了全連通架構(gòu),適用于實現(xiàn)針對特定問題的量子模擬和量子態(tài)的精確調(diào)控。而“天目1號”芯片面向通用量子計算,采用了較易擴展的近鄰連通架構(gòu)。

    印度計劃斥資100億美元吸引半導體和顯示器制造商

    美團無人機首落深圳星河智慧園區(qū)

    12月17日,美團宣布無人機業(yè)務(wù)再落一子,在深圳·星河WORLD開設(shè)國內(nèi)首條產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的無人機配送常態(tài)化試運營航線,并逐步在園區(qū)內(nèi)建立起“3公里15分鐘達”的低空智慧物流網(wǎng)絡(luò),打造國內(nèi)首個無人機配送全覆蓋的智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    前三季度光伏制造端硅片電池組件產(chǎn)量增速均超50%

    近日從2021中國光伏行業(yè)年度大會獲悉:今年以來光伏制造端增長勢頭強勁。前三季度多晶硅產(chǎn)量36萬噸,同比增長24.1%;硅片產(chǎn)量165吉瓦,同比增長54.2%;電池產(chǎn)量147吉瓦,同比增長54.6%;組件產(chǎn)量130吉瓦,同比增長58.5%。

    【企業(yè)焦點】

    龍芯中科科創(chuàng)板IPO成功過會

    12月17日消息,據(jù)上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委2021年第97次審議會議結(jié)果顯示,龍芯中 科技 術(shù)股份有限公司科創(chuàng)板IPO成功過會,距離上市又進一步。據(jù)龍芯中科的招股書顯示,本次公開發(fā)行新股不超過4100萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于10%,將募資35.12億用于先進制程芯片、高性能圖形芯片等項目。

       華為發(fā)布Wi-Fi 6 AP產(chǎn)品

    12月16日,華為發(fā)布了面向連鎖商超、SOHO辦公和地產(chǎn)前裝等典型場景全新產(chǎn)品,包括AR700系列融合網(wǎng)關(guān);AP360、AP160系列Wi-Fi 6 AP等產(chǎn)品。華為發(fā)布的AR700融合網(wǎng)關(guān),配合華為Wi-Fi 6 AP,為連鎖商超打造一張不中斷的網(wǎng)絡(luò)。

    LG發(fā)布兩款4K OLED專業(yè)顯示器

    去年,LG首次推出OLED面板顯示器,本周,2022款換代產(chǎn)品新鮮發(fā)布,分別是27英寸的27BP95E和31.5英寸的32BP95E。兩款顯示器的分辨率均為4K(3840x2160),色域覆蓋99% DCI-P3和99% Adobe RGB,通過DisplayHDR 400認證,響應時間1ms,對比度高達100萬比1。

    百度成為“中國探月航天工程人工智能全球戰(zhàn)略合作伙伴”

    12月17日消息,百度與嫦娥奔月航天 科技 (北京)有限責任公司簽署合作協(xié)議,百度成為“中國探月航天工程人工智能全球戰(zhàn)略合作伙伴”,雙方將在包括月球探測、行星探測等在內(nèi)的深空探測領(lǐng)域,開展航天技術(shù)與人工智能技術(shù)的相關(guān)合作。

    甲骨文擬收購電子醫(yī)療信息企業(yè)Cerner

    12月17日消息,據(jù)國外媒體報道,知情人士透露,最大軟件供應商之一甲骨文(Oracle Co.)洽談收購電子醫(yī)療信息企業(yè)Cerner,交易價值可能達到300億美元。若該交易達成,將成為甲骨文有史以來最大的一筆收購案。

       瑞數(shù)信息完成億元C3輪融資

    12月17日消息,瑞數(shù)信息完成億元級C3輪融資,本輪融資由國內(nèi)首支專注于新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金投資和直接投資的國家級基金——中金啟元國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金投資,老股東君聯(lián)資本繼續(xù)加持。瑞數(shù)信息( River Security )成立于2012年,是中國動態(tài)安全技術(shù)的創(chuàng)新者和Bots自動化攻擊防護領(lǐng)域的專業(yè)廠商。

       鐳利電子完成數(shù)千萬元天使輪融資

    12月17日消息,半導體先進互連工藝材料供應商上海鐳利電子材料有限公司(簡稱“鐳利電子”)完成數(shù)千萬元天使輪融資。本輪融資由知名科創(chuàng)板上市企業(yè)領(lǐng)投,老股東珂璽資本跟投。資金將主要用于高性能電子材料產(chǎn)品研發(fā)升級、相關(guān)制品的生產(chǎn)線建設(shè)及市場推廣等。

    華瑞微完成B輪、B+輪3億元融資

    12月17日消息,功率半導體企業(yè)華瑞微連續(xù)完成了B輪和B+輪3億元融資。此次參與的機構(gòu)有產(chǎn)業(yè)投資方芯朋微、活水資本、萬聯(lián)廣生、政府產(chǎn)業(yè)基金及勢能資本等,老股東毅達資本、浦高產(chǎn)投持續(xù)加持。本輪融資將助力華瑞微積極推進功率器件國產(chǎn)化,加大在IGBT、SiC功率器件等方面的研發(fā)力度,加快提升產(chǎn)能,實現(xiàn)進一步發(fā)展。

       數(shù)字化工廠方案提供商軒田工業(yè)完成A輪融資

    12月17日消息,上海軒田工業(yè)設(shè)備有限公司完成A輪融資,本次融資由華睿投資領(lǐng)投,中電基金、中車資本、臨松創(chuàng)投等跟投。軒田工業(yè)成立于2007年,2010年開始進入自動化領(lǐng)域,專注智能制造,是一家數(shù)字化工廠總體解決方案提供商。

    三、白手創(chuàng)業(yè)人物

    創(chuàng)業(yè)是一件 考研 腦力意志力的事情,它不僅要求會管理自己的事業(yè),也要求在挫敗面前勇往直前。以下是我為大家整理的白手創(chuàng)業(yè)人物相關(guān) 文章 。

    無錫80后王不凡:從大學創(chuàng)業(yè)到千萬級企業(yè)CEO

    王不凡,80后創(chuàng)業(yè)者,無錫華西 文化 產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO。30歲創(chuàng)立無錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司和不凡品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,公司去年推出“影娛寶”,是影視娛樂眾籌平臺,真正填補了國內(nèi)空白,也將在我國影視籌資、后期制作、宣傳發(fā)行等環(huán)節(jié)給影視業(yè)帶來一股新的力量。

    如果要為王不凡提取關(guān)鍵詞的話,“年少成名”、“四次創(chuàng)業(yè)”、“千萬級企業(yè)CEO”、“清華大學特聘講師”、“80后”或許是必不可少的部分。如今,這名今年剛滿30歲的80后小伙不但管理著千萬級的企業(yè),還是清華大學和浙江大學的特聘講師,每年都要給比他大很多歲的總裁們講課。但鮮為人知的是,在“年少成名”的光環(huán)背后,王不凡的 創(chuàng)業(yè)之路 頗為曲折,用他自己的話來說,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就像是一根油條,飽受煎熬,才會成熟。

    大學時期:大二就開始創(chuàng)業(yè),成為江大風云人物

    如果你2004年左右正在江南大學念書,那你一定聽說過“新勢力大學生旅行社”的名字。那一年,正在江大讀大二的王不凡創(chuàng)立了江蘇首家大學生旅行社,并獲得了江蘇聯(lián)通無錫分公司的贊助和支持,轟動一時。在短短兩年時間里,他交出了“從零起步,發(fā)展到組織大學生旅游人數(shù)超過10萬人次”的傲人成績。

    據(jù)王不凡回憶,最高峰的時候,單是“杭州一日游”一個產(chǎn)品,周末一天就能發(fā)出7、8輛大巴。“可惜的是,后來有一次,我們的一輛大巴在某高速服務(wù)區(qū)發(fā)生碰擦,雖然沒有造成人員傷亡,但還是引起了校方的重視,最后出于安全考慮,我的初次創(chuàng)業(yè)就這樣終止了。”

    畢業(yè) 前八年: 總結(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗 經(jīng)驗 ,重回高校充電

    雖然做旅行社失敗了,但是這次不長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他發(fā)現(xiàn)自己埋藏在心中的創(chuàng)業(yè)夢想。畢業(yè)后,他沒有接受家里早已安排好的 留學 之路,而是選擇再次創(chuàng)業(yè),先開了一家傳媒公司,又開了一家電商公司,但是都以失敗告終了。

    不過,這些失敗給了他寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在第三次創(chuàng)業(yè)失敗后,他給自己最大的總結(jié)是公司管理不善、財務(wù)把控不嚴,意識到自己的不足后,他再次撿起書本,經(jīng)過半年的復習通過了國家研究生考試,進入廈門大學的工商管理碩士專業(yè)繼續(xù)深造,打算“充電”之后再創(chuàng)業(yè)。

    “之前也有人問過我說,你都創(chuàng)業(yè)失敗三次了,怎么還想著創(chuàng)業(yè)的事情。我的回答是,創(chuàng)業(yè)之路必然充滿荊棘。還有人問我創(chuàng)業(yè)后不后悔,我說自己其實挺幸運的了,馬云成功之前創(chuàng)業(yè)失敗了八次,我現(xiàn)在只完成了八分之三。”王不凡笑著說。

    如今:建立影視娛樂眾籌平臺,再獲2000萬投資

    研究生畢業(yè)后,正值而立之年的王不凡再次萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭,這一次,他的目光瞄向了眾籌。

    什么是眾籌?通俗的來說,眾籌就是通過互聯(lián)網(wǎng)聚多數(shù)人的力量(資金),完成一件原本一個人或者少數(shù)人完成不了的事情。比如,有個人想要制造一件新產(chǎn)品,需要10萬元啟動資金,但苦于沒有抵押物難以向銀行借款,這時候,他就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌,假如有1萬個人支持他,那只要每人拿出10元錢,他就可以籌到足夠的啟動資金。相比于傳統(tǒng)的融資模式,眾籌不但給企業(yè)家更多的融資方式,也大大降低了投資的門檻,使得普通老百姓也有機會參與其中。

    “近些年,起源于美國的眾籌漸漸在國內(nèi)生根發(fā)芽。我發(fā)現(xiàn)影視娛樂方面的眾籌平臺在國內(nèi)尚屬空白,于是經(jīng)過半年多的努力,我和團隊研發(fā)了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡介紹,自從去年的10月1日,影視娛樂眾籌平臺——影娛寶正式上線運營后,已經(jīng)受到了眾多投資公司的關(guān)注,并與國內(nèi)多家知名影視公司達成了戰(zhàn)略合作,除了前期獲得華西村股份的500萬天使投資外,由多家知名投資公司合投的A輪2000萬新投資也已經(jīng)完成,影娛寶的估值已經(jīng)超過7500萬。

    “當電影遭遇眾籌,被改變的不只是營銷手段、融資方式那么簡單,它的整個產(chǎn)業(yè)鏈條都將被重新梳理,它的思維模式也將被瓦解重建。”王不凡稱,眾籌將在方方面面改變電影產(chǎn)業(yè),其中幫助電影制作方提前得到市場驗證就是非常重要的一項。“電影不像其他工業(yè)產(chǎn)品,做得不好還可以返工,電影就是一次成型,成敗已注定。但是眾籌卻能在其中起到市場驗證的作用。”

    風險:眾籌是把“雙刃劍”,投資風險如何規(guī)避

    眾籌作為一種能為創(chuàng)業(yè)者在短時間內(nèi)募集資金的有效手段,深受年輕人的青睞。不過,萬物皆有兩面性,盡管眾籌使很多人的創(chuàng)業(yè)夢想成為了現(xiàn)實,但眾籌本身也面臨著風險。

    無論你是想通過產(chǎn)品預購獲得一小筆資金還是想通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得一大筆資金,在準備眾籌項目的過程當中,都會碰上許多意想不到的挑戰(zhàn)。由市青商會最近舉辦2014錫商新思維高峰會上,“三個爸爸”發(fā)起人戴賽鷹與大家分享了眾籌神話締造背后的“五度密碼”。“現(xiàn)在很多剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人都認為眾籌融資這種方式能夠讓他們輕松獲得資金進行創(chuàng)業(yè)。然而,眾籌需要創(chuàng)業(yè)者做許多功課,而且創(chuàng)業(yè)者還需擁有一個穩(wěn)固的支持網(wǎng)絡(luò)才能成功完成眾籌目標。”

    對于投資者來說,在操作眾籌項目時,對項目、第三方平臺、項目發(fā)起方、眾籌投資參與人政府是否已有相關(guān)設(shè)定和要求,股權(quán)類眾籌項目能否做到指定財務(wù)審計,當募集失敗時,如何保證已募集資金悉數(shù)退還投資人等問題,都需要明晰。業(yè)內(nèi)人士認為,無錫的眾籌模式還不成熟,如何規(guī)避風險,需要且看且行。

    那么,如何保證眾籌項目的質(zhì)量呢?王不凡的回答是漏斗模型。據(jù)王不凡介紹,影娛寶采用了比較嚴格的漏斗模型來做項目篩選,例如,今天有一百個項目申請,影娛寶首先會篩選,挑出他們看好的項目,這是第一步;第二,與專業(yè)的第三方公司合作,由國內(nèi)最大的大數(shù)據(jù)影視評估公司提供一個中立立場的評估,通過評估后這些項目才會被公布出來;第三次篩選就是投資人的自我篩選,投資人也有自己的投資喜好。

    “任何投資都有風險,但我們透過這種漏斗式篩選已經(jīng)把投資風險降低了很多。”王不凡提醒投資人,市場有風險,投資需謹慎。

    80后碩士網(wǎng)上賣大米 銷售額過億的 故事

    在浙江杭州濱江區(qū)的商務(wù)大樓里布滿了大大小小的公司,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司就在其中之一。在這個 創(chuàng)業(yè)故事 里,我們要介紹的就是“谷綠農(nóng)品”的創(chuàng)始人王安平的網(wǎng)上賣大米,銷售額過億的故事。

    王安平,杭州谷綠農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人,80后,浙江大學城市學院2007屆工商管理系,浙江大學經(jīng)濟系碩士,公司目前主營:高端有機雜糧產(chǎn)品,包括農(nóng)品、堅果、花茶等等。

    初期的下坡路不可避免

    創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉

    谷綠成立時公司只有三個人,因為一句“咱賣大米去”的玩笑話,王安平和大學的倆哥們一拍即合,湊成了中國合伙人。故事的開始都是曲折的,畢業(yè)不久的大學生還是too young too naive(太年輕太天真)。

    王安平就是用天真形容當時創(chuàng)業(yè)的自己。因為才開始做,對農(nóng)業(yè)一竅不通,市場上什么米好吃,多少一斤一概不知,于是他們便跑到農(nóng)貿(mào)市場問大媽們,聽到最多的答案就是“五常”。“好,那就賣五常大米”,說著王安平都被自己給逗樂了,他們的賣大米之路竟然開始得如此“草率”。

    接下去就要找供應商,但是茫茫人海供應商在哪里?于是王安平他們?nèi)サ胶邶埥宄?,挨家問?ldquo;那會兒才起步,跟人家要1噸,那簡直是小打小鬧啊,誰理你?”回憶起那段日子,王安平擺擺手直言往事不堪回首。還好最后在五常住了3天,他用一把韌勁抓住了支持大學生創(chuàng)業(yè)的“貴人”。但有了供應商還遠遠不夠,銷售的 渠道 更難打通,“我以為拿到貨,跟超市的人溝通一下就可以放那里賣,結(jié)果我們被轟出來了,還是太天真”,因為光入場費就要20萬,還有各種條碼費等等,所以王安平他們又碰壁了。

    大概三個月后王安平的兩個小伙伴打起了退堂鼓,覺得前景不佳,路途迷茫,現(xiàn)實版的中國合伙人曲未終人卻散了。王安平雖然感到失落,但還是咬咬牙堅持下來,有賴于城院的老師“牽線”,他遇到了同校畢業(yè)的姜章。從此兩個人攜手,將谷綠做得風生水起。尤其是走上農(nóng)業(yè)電商之路,堪稱被實體店拒絕后的絕地反擊。

    “創(chuàng)業(yè)是兩個山頭之間的跋涉,站在這個山頭能看見對面山頭秀麗卻飄渺的景色,但之間的路途更是充滿坎坷,初期的下坡路自然不可避免,所以不要好高騖遠,先做到腳踏實地和堅定不移”,王安平這樣比喻創(chuàng)業(yè)的歷程。

    谷綠漸入佳境

    提出“項目組”改革管理

    雖然谷綠在今天的農(nóng)產(chǎn)品界有了話語權(quán),但曾經(jīng)也有過瓶頸期。2012年,也就是谷綠起步的第二年,公司慢慢壯大但王安平卻感覺發(fā)展變得緩慢,員工不如以往有激情。所以在管理上需要一點革新,給公司注入新的活力,因為人直接影響著產(chǎn)品。

    最終王安平提出了“項目組”的概念,每個人都可以提出要做的新產(chǎn)品,參與人員、資金等也可以自己決定。比如谷綠的 烘焙 組,一共三個人,他們只管烘焙方面的工作,最終每個月除了底工資還可以拿到該項目70%的收益,做得越好收益越高。而且只要有能力,有的甚至一個人可以承擔起一個項目,收益也是很可觀的。在這種“游戲規(guī)則”的激勵下,每個員工都充分調(diào)動創(chuàng)造力,又在項目里獲得凝聚力,還能給公司帶來較大的利益,可謂雙贏。

    不過這個概念最初受到了員工的反對,因為工作壓力確實很大,但王安平說,“進到谷綠,你不是來乘船的,搭著谷綠快車一帆風順,而是來做一名水手,自己遨游探索”。不過王安平還是盡量給大家一個自由輕松的環(huán)境,在谷綠沒有 員工手冊 ,沒有很多規(guī)矩束縛,頂多遲到的時候罰點錢到“快樂基金”里。“我遲到也罰錢,快樂基金就給大家買零食呢。”王安平湊趣道。

    “谷綠農(nóng)品”保質(zhì)保量

    天貓糧油類銷量第一

    大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)變得尤為重要,比如雙十一淘寶350億的成交額引起微博上無數(shù)人的關(guān)注,“谷綠農(nóng)品”在三年的發(fā)展中也留下了一串串不可磨滅的數(shù)據(jù)變化。團隊線:3人——10余人——100多人;產(chǎn)品線:1款——28款——300多款;公司面積:60平米——130平米——近400平米;線上銷售額:1-2千萬——7-8千萬——1.3億——2014上半年就完成了前年的銷售額。

    還有很多數(shù)據(jù)也透露著公司的高速發(fā)展,天貓糧油類銷量第一更是輕松攻克,大有一覽眾山小的氣勢。對此王安平一語道破玄機,“如今網(wǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重,想要脫穎而出,質(zhì)量才是關(guān)鍵,包裝等方面的改變只是耍耍小聰明。”

    那么谷綠的產(chǎn)品質(zhì)量是如何保證的?這得從產(chǎn)品的源頭追溯起了。以大米為例,也許很多人不知道何謂“有機米”,其實就是指 種植 在三年沒碰過化學農(nóng)藥的土壤里,采用自然農(nóng)耕法,使用有機肥的大米,消除了可能有的重金屬或農(nóng)藥殘留。并且王安平種米的基地選擇在了“特供米之鄉(xiāng)”黑龍江五常,在那里有6萬多畝地屬于谷綠,從選種到收割全程監(jiān)控。

    不過王安平認為源頭上保證了質(zhì)量還不夠,因為有機市場魚龍混雜,所以需要諸多有機認證,才能讓消費者獲得看得見的安心。比如大家可以通過谷綠產(chǎn)品上粘貼的追溯碼在國家認證委網(wǎng)站上查詢真?zhèn)危约笆称烦鲎阅募夜?、哪個基地,甚至還可以前往實地考察。更貼心的是王安平還給自家大米做了口感測評,100分里得了86,因為考試難度較大,80分以上的大米都不多,這已經(jīng)算是大米屆的“學霸”了。

    在王安平的質(zhì)量把關(guān)下,其實谷綠的產(chǎn)品已經(jīng)是哪里都能發(fā)光的金子,所以無論是線上還是線下的銷售都開始走俏了。“實體銷售占了4成,網(wǎng)上的占了6成。去年網(wǎng)上的銷售額已經(jīng)破億,2014年就上半年已超越了去年的銷售額。我希望線上可以幫助線下推廣,線下能夠幫助線上提高消費者的信任度,兩者相輔相成”,王安平認為這依然是未來谷綠發(fā)展的大方向。

    寧可十年不將軍

    不可一日不拱卒

    王安平一直強調(diào)自己真的是運氣好,甚至調(diào)侃,“2009年那會兒做農(nóng)業(yè)電商真的趕上好時代,應了那句話,恰當?shù)臅r候,站在風口,豬都能飛”。

    但是趕上好時代也不能不努力吧,有句話說“寧可十年不將軍,不可一日不拱卒”,王安平很是認可。他分享給大家的經(jīng)驗就是要有眼下的小目標,并為此每天努力一點,華而不實的計劃書在他的眼里沒什么用。王安平說在大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟里,他聽了很多大學生說要做上市公司,未來的藍圖描繪得很動人。當別人詢問“谷綠會上市嗎”,王安平卻沒有正面回答,“創(chuàng)業(yè)都是一步一步完成的,對面山頭的風景再秀麗也是飄渺的,眼下的工作先完成好最重要。”

    2014年王安平受聘學院創(chuàng)業(yè)導師,在母校指導大學生創(chuàng)業(yè),對學弟學妹們他誠懇地建議,創(chuàng)業(yè)的時候,未來要怎樣不及現(xiàn)在怎么做來的重要。甚至還不知道要怎么樣也可以開始,只要有個具象的想法,你看谷綠不就是從一句“去賣大米”開始的嗎?但一旦開始了就要不停地努力,西湖文藝散步?no!星巴克喝小資咖啡?no!和朋友聚會玩耍?no!甚至女朋友都沒時間談!總之你的時間都花在創(chuàng)業(yè)上,王安平形象地稱此為“黑洞創(chuàng)業(yè)”。

    從賣大米到賣農(nóng)產(chǎn)品,王安平透露正在做的下一步是開發(fā)獨立平臺,整合農(nóng)產(chǎn)品的供應鏈,并和政府合作,推廣當?shù)鬲毦咛厣臉撕炥r(nóng)業(yè)。

    “谷綠才剛開始!”王安平揚起嘴角。

    80后退伍軍人偏僻山村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)蝦 年收入500萬

    7月11日,重慶市合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村,天氣異常悶熱。27歲的張正全和工人一道,正忙著將一張張捕滿鮮蝦的網(wǎng)從蝦池里撈上來,再裝上車。“這么悶熱,希望不要下雨,否則,這些蝦就運不出去了,如果雨下大了,又像上次那樣,就慘了。”張正全有些擔憂地望著天,豆大的汗珠一串串地從臉上淌下。

    附近村民們都很奇怪,這個“80后”的年輕人,為啥子要放著城里的好日子不過,來這里吃這種苦。

    軍旅生活

    讓“公子哥”變了樣

    張正全家在沙坪壩,在周圍朋友眼中,他是“富二代”,父母做了30多年海產(chǎn)品生意,優(yōu)越的生活條件讓張正全這輩子哪怕不工作,也會衣食無憂,朋友們常開玩笑叫他“張公子”。

    2003年,父親張佐明將高中畢業(yè)的張正全送進了部隊,退伍后不久,張正全突然對父親說想在重慶自己搞個海蝦養(yǎng)殖場。雖然兒子的想法讓張佐明既驚訝,又欣慰,但他并不放心:“他沒吃過苦,我擔心他干不好。”

    較了幾個月的勁,張正全終于說服了父母,專程到福建考察學習了海蝦淡養(yǎng)技術(shù)。2011年,父母幫他投入了近1000萬元,在合川區(qū)太和鎮(zhèn)沙金村建成了重慶傲海水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。

    張正全流轉(zhuǎn)了260畝土地,平整后建起了20多口蝦池。又從沿??者\來基圍蝦苗和海水,再就地逐漸淡化 飼養(yǎng) 。目前在重慶市,用這種技術(shù)養(yǎng)蝦的,只有兩家。張正全正是看中了這一產(chǎn)業(yè)的市場前景。

    張正全說,是3年部隊生活改變了他:“我不能一輩子啃老,自己的未來得靠自己雙手打拼。”

    不怕吃苦

    就怕老是下雨

    就這樣,張正全一個人來到偏僻的沙金村,租了一間民房,開始了和以往完全不同的生活。每天,他都和聘請的農(nóng)民工一起,頂著嚴寒酷暑在工地上忙活著,有時一天只能休息兩三個小時。兩年下來,張正全白皙的皮膚變得黝黑,人也瘦了一大圈。

    才到太和時,張正全很不習慣,這里沒有鬧市的燈紅酒綠,沒有舒適的家。對他來說,更難捱的是寂寞。“以前晚上常常和朋友一起出去喝酒 唱歌 ,可現(xiàn)在這里,晚上只能一個人躺在床上對著天花板發(fā)呆。還好,現(xiàn)在慢慢適應了。”張正全說他不怕吃苦,就怕老是下雨。

    蝦場位于涪江邊上,張正全當初選擇這里,就是看中了涪江優(yōu)質(zhì)的水源,可正是這條涪江,讓他連續(xù)兩年遭遇了巨大損失。

    去年7月和前不久的暴雨讓涪江水位上漲,漫進了蝦池,蝦和大閘蟹跑了很多:“每次損失都在20萬元以上。”張正全說,他打算拉網(wǎng),或?qū)⑽r池堤壩抬高加固,否則年年都會因此遭遇損失。

    對張正全來說,下雨還會出現(xiàn)一個問題。“蝦場到太和場鎮(zhèn)并不遠,可有一段約1公里長的陡坡土路,一下雨,運蝦車根本出不去。”令他欣慰的是,目前當?shù)卣诳紤]硬化這段路。

    他學到的

    不僅僅是如何創(chuàng)業(yè)

    張正全請了十多個當?shù)剞r(nóng)民工,蝦場閑時,還將他們介紹到其父位于渝北三亞灣海鮮市場的餐館幫忙。

    “張老板人好,隨和,一天80—100元的工資,從不拖欠。而且我們每天只工作8小時,超出時間,還另算加班費。”附近農(nóng)民周純友說,蝦場建起后,他和好幾個村民都不再外出打工,到這里掙錢來了。

    目前,張正全的蝦場每年可產(chǎn)兩季,每季蝦飼養(yǎng)約3個月就可上市,年產(chǎn)量60多噸,年收入500萬元。

    “銷路不愁,價格也可以,每斤都在35元以上,只是這些蝦池一年總有約半年時間閑著。”張正全說如果蓋上大棚,安裝鍋爐加熱,冬季也可養(yǎng)蝦,就可實現(xiàn)一年3季。但這需要更龐大的資金,張正全不好意思再向父母伸手:“等自己掙了錢,再擴大規(guī)模、改善設(shè)施吧。還得將父母為我提供的本錢還上。”

    四、4個80后小老板的創(chuàng)業(yè)故事

    4個80后小老板的創(chuàng)業(yè)故事

    “現(xiàn)在沒人能找到可以養(yǎng)你一輩子的工作了?!蹦赀^五十的美國網(wǎng)迅公司總裁、NEA基金合伙人朱敏跟記者聊到年輕人創(chuàng)業(yè)的話題時,特別感慨時代的不同。

    “我們那時的大學畢業(yè)生,安安穩(wěn)穩(wěn)等分配就行了;現(xiàn)在可不一樣了,學生一畢業(yè)就被拋入市場經(jīng)濟的大熔爐?!?/p>

    上世紀70年代,朱敏在農(nóng)村插隊,辦起了“社隊企業(yè)”,就是“公社”和“大隊”的企業(yè)。那時私人開店、辦企業(yè)是不被鼓勵的,弄不好就整出政治問題來??墒乾F(xiàn)在——

    吳立杰,1980年生,2002年大學二年級時辦了策劃公司;2004年讀大四,創(chuàng)辦了在法國注冊的品牌服裝企業(yè)。

    戎天祥,1982年生,中專畢業(yè)后輾轉(zhuǎn)辦起了服裝店,聯(lián)合南京城內(nèi)許多家時尚行業(yè)小店,組成“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,開創(chuàng)小店經(jīng)營新模式。

    俞瑜,23歲的寧波老板,去年接手家族企業(yè),新官上任三把火,把公司整理得紅紅火火。

    陳志江,更為傳奇,他成立了一個“一人公司”。

    ……

    這些只是一個群體的縮影,同時也是一個時代的縮影。

    這邊“80年代”的年輕人做上了老板,那邊還在校園的“80年代”已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)大賽進行得如火如荼。6月10日,浙江大學第五屆“蒲公英”學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽經(jīng)過8個月層層角逐,從134支團隊中選出3支,準備參加全國大賽。記者注意到,他們參賽的項目非常接近商業(yè)產(chǎn)品,如“全景監(jiān)控攝像機”等,不只是存在于象牙塔里的高端技術(shù)。

    “在美國,創(chuàng)業(yè)計劃競賽大大推動了高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美國大學的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。誰知道我們這里不會產(chǎn)生下一代商業(yè)領(lǐng)袖呢?”一個參賽的大學生很認真地說。

    “國家鼓勵+就業(yè)危機+社會風標”,一位社會學者這樣概括“80年代”甚至更小的年輕人創(chuàng)業(yè)的動因。

    “現(xiàn)在各個地區(qū)都在出臺鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,而因為互聯(lián)網(wǎng)的存在,許多公司似乎都是一夜之間崛起,他們的創(chuàng)始人也就此成為社會風標,成為年輕人的偶像。而年輕人自主創(chuàng)業(yè),對緩解社會就業(yè)壓力是有好處的,因此也是政府支持的?!?/p>

    觀察這些年輕創(chuàng)業(yè)群體,與父輩相比,他們不僅具有拼勁闖勁,也具有更高的知識修養(yǎng)、更寬闊的眼光。因而也能產(chǎn)生更多新思路、新模式、新奇跡。

    當然,這是這一代創(chuàng)業(yè)群體令人樂觀的一面。他們也面臨比父輩更加激烈的競爭環(huán)境。因為他們的世界更大,心更大,但是成功的幾率永遠是一樣的。有一句話說,“100個人創(chuàng)業(yè),有1個最后成功就不錯了?!?/p>

    從“芙蓉姐姐”一夜躥紅網(wǎng)絡(luò)我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多事情速度都比原來快。但也許,創(chuàng)業(yè)不是。

    我們記錄了4個年輕人的創(chuàng)業(yè)故事,同時請了企業(yè)家、社會學者、經(jīng)濟學者,還有創(chuàng)業(yè)者日夜企盼的基金投資人,共同探討“80年代”創(chuàng)業(yè)群體的現(xiàn)象。也許,這個世界上沒有一個觀點是絕對正確的,但我們希望讀者能從中找到適合自己的建議,走一條適合自己的道路。

    年輕不怕拒絕:28次跑成第一筆業(yè)務(wù)

    企業(yè):法國豪雯服飾有限公司

    總經(jīng)理:吳立杰

    年齡:26歲

    戴一副黑框小眼鏡,平頭,皮膚很白,微微有點胖,說起話來慢條斯理。這跟記者想象的太不一樣了!我以為,這個大二開策劃公司,大四成立自己品牌服裝公司的人,說話總應該比常人快一拍。

    高二同學的“男?!?/p>

    吳立杰,2004年大學畢業(yè),出生在溫州泰順山區(qū)。家到城里隔著好多座山,那條懸崖邊的險路外地司機根本不敢開,去那個小山村,只能老遠下車,等本地司機來接。

    小時候少有機會去城市見大世面,家里又很窮,但是吳立杰愛上了畫畫。隔壁爺爺家墻上的畫讓他如癡如醉,一有空就在家里亂涂亂抹。高二那一年,有個學畫的同學看到吳立杰老是很羨慕地盯著自己,建議他學畫,就從做“男?!遍_始。

    這個同學向吳立杰打開了另一個世界。因為天天畫畫,把成績撂下了,他因外語兩分之差沒考上中央美院,最后進了浙江理工大學學設(shè)計。但在浙江這樣一個經(jīng)濟活躍的地方,吳立杰把藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合起來,找到了最適合他的路。

    睡沙發(fā)的大學生老板

    大學才讀了幾個月,吳立杰就找了兩家服裝公司做兼職。

    “上大學的費用都是自己掙的。給兩家公司做兼職,不但給他們做服裝設(shè)計,還學面料、進貨等知識,少的時候一個月拿400元,多的時候可以拿3400多元?!?/p>

    不過,這段時間也讓吳立杰深深感受“為他人作嫁衣”的滋味。一個款式賣得好,廠家可以賺幾十萬元,但是他只能拿到幾千塊?!鞍催@種速度,我在杭州也許一輩子都買不起房?!?/p>

    大二前,吳立杰還參加了許多國內(nèi)、國際設(shè)計比賽,并在第二屆CCTV腦白金杯、中華杯國際服裝設(shè)計大賽上獲獎。學校的櫥窗里,經(jīng)??梢钥吹剿墨@獎作品。

    大二暑假,吳立杰自立門戶,登記注冊了一個服裝品牌策劃公司。

    “學校在杭州下沙,公司在中山花園,每天早上六七點鐘從沙發(fā)上爬起來,走到杭州大廈附近坐328路公交車到學校上課,上完課馬上趕回公司,工作到凌晨,再爬上沙發(fā)睡覺?!?/p>

    剛成立的公司業(yè)務(wù)少,吳立杰回憶說,第一筆救命業(yè)務(wù),他整整跑了28次才搞定。

    為了減少開支,吳立杰每次出去談業(yè)務(wù)都是擠公交車?!暗植荒鼙憩F(xiàn)出自己是坐公交車去的,否則人家會看不起你。每次快到人家公司的時候,先盡可能擦去身上的臭汗?!?/p>

    發(fā)展事業(yè),由外而內(nèi)

    成功幫一些客戶做了品牌策劃、推廣后,更多的公司瞄上了他。業(yè)務(wù)逐漸不成問題,他也能有選擇地幫一些大牌公司做策劃。“那時學了很多東西,包括大公司的運作、進貨、銷售、管理等。做企劃其實很能偷學大公司的精華?!?/p>

    通過朋友關(guān)系,2004年,吳立杰的服飾公司在法國成功注冊,注冊資金150萬法郎。

    2005年,為了迅速打開市場,吳立杰給自己策劃了一場巨大的招商會。他租了錢江大酒店頂樓,兩天時間內(nèi)向來自全國各地的100多位代理商展示了他們設(shè)計200多款服裝。

    “之前我自己跑到各地發(fā)了400多張邀請函,凡是看到那種裝修豪華、代理品牌服飾的店,就進去和他們談。招商會的模特,是直接從法國、香港請過來的。我要給人一個印象:你看到的是一個大品牌,不代理就虧了。”

    現(xiàn)在,他的公司在全國18個省有代理,還在杭州彭埠有一個1000多平方米的生產(chǎn)基地。

    畢業(yè)僅2年的吳立杰,又跟朋友合作成立了一家生產(chǎn)皮包的新公司,這回是在英國注冊的商標。這也是他策略的一部分——現(xiàn)在大家不都喜歡洋品牌么!

    年輕不怕失?。阂蝗斯竞棉k事

    企業(yè):杭州翔軟科技有限公司

    總經(jīng)理:陳志江

    年齡:26歲

    第一次見到陳志江,是在他位于杭州西溪軟件園的辦公室里。60平方米的辦公室,比想象的要寬敞,好幾個人在忙碌著。2004年剛剛大學畢業(yè)的小陳,顯示著作為老板應有的老成和干練,面對記者熱情而不失穩(wěn)重。

    大學期間,作為學生干部的小陳非?;钴S,組織社團、參與扶貧支教……大學畢業(yè)進了一家房地產(chǎn)公司,對小陳來說也算專業(yè)對口,但骨子里的創(chuàng)業(yè)意識一直蠢蠢欲動。干了半年之后,小陳終于跳了出來,開始著手準備自己的公司。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè),一切做起來得心應手。

    去年年底,就在公司準備注冊的時候,小陳通過熟人知道了這樣一個信息:可以注冊一人公司!

    “本來是想拉大學里的老師一起注冊的,能注冊一人公司的話,我會省很多精力。”小陳最終用自己湊的50萬元錢注冊了這家公司?!皠?chuàng)業(yè)初始階段,一個人更加容易辦事?!毙£愓f:“畢竟在創(chuàng)業(yè)初期,公司的經(jīng)營方向還沒有完全確定,有很多股東的情況下很容易出現(xiàn)分歧和爭吵,導致前功盡棄。這也是很多公司創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因?!笨磥恚£悓τ谝蝗斯镜膬?yōu)勢有自己的見解。

    “當然,人多力量大,我的一人公司還是得發(fā)展成多人公司的?!毙£愓雇磥恚骸肮疽l(fā)展壯大,不可能由我一個人完成。實行股份制、實現(xiàn)上市才是我的終極目標?!笔聦嵣?,據(jù)小陳介紹,已經(jīng)有人開始跟他商量協(xié)議入股了。

    目前公司經(jīng)營的主要方向是一個耗材配送網(wǎng),為杭城的一些公司配送辦公用品。談起經(jīng)營狀況,小陳笑著說保密?!艾F(xiàn)在還不是賺錢的時候,但還是能保持收支平衡吧。”成立這樣一個網(wǎng)站,對于學軟件的小陳是必然,也是偶然。在電子商務(wù)突飛猛進的時候,作為一個平臺,小陳的配送網(wǎng)不僅送貨上門,還代理了一些品牌。不過,這個網(wǎng)站只是小陳暫時的吃飯家伙?!爸灰酗L險基金加入,我就成立專門的耗材配送公司,然后再從事軟件開發(fā)?!?/p>

    年輕的他們很團結(jié):建一個草根創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

    企業(yè):109系列店

    店主:戎天祥

    年齡:24歲

    和許多年輕人一樣,戎天祥既沒有家庭背景,也沒有名牌大學的輝煌履歷,他也面臨資金不足、人脈不夠的困難。但是在采訪結(jié)束時他告訴記者:有錢有過法,沒錢也有過法,只要你肯動腦筋,困難都可以慢慢克服。

    戎天祥在創(chuàng)業(yè)過程中,聯(lián)合時尚行業(yè)的許多店鋪,發(fā)起并組織了“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員把自己的客戶給大家共享,用他的話來說:“服裝店有100個客戶,美發(fā)店有100個客戶,加起來就是200個客戶了?!蓖ㄟ^這樣互相提攜,他們的生意越做越好。

    109打折店

    戎天祥中專畢業(yè)后,做過印字畫的技術(shù)工、禮品雕刻圖案工,后來又到麥當勞餐廳當服務(wù)員,一直做到餐廳見習經(jīng)理。積累了一些經(jīng)驗后,他決定辭職開店。起店名時,他想起日本有一座代表女孩的“109大廈”,而自己的顧客群正定位在17-24歲的女孩,因此取名為“109打折店”。

    2003年6月18日,“109打折店”在南京著名的地下購物中心開業(yè)了。不久,他又開起了網(wǎng)店。喜歡交朋友的他,在網(wǎng)上認識了一批有同樣創(chuàng)業(yè)熱情的年輕人,他們分別是銀飾、手繪服飾、泥畫、攝影等時尚行業(yè)的老板。

    “像我們這樣的小店主,開業(yè)之初最容易因為客戶少、經(jīng)驗少而破產(chǎn)。”經(jīng)過考慮,戎天祥在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章,建議小店主之間“互相引薦彼此的顧客”,這引起了他第一個合伙人劉方的注意。

    25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

    劉方開了一個視覺攝影工作室,看到戎天祥的帖子,他眼前一亮,兩個人迅速達成協(xié)議:劉方的顧客要拍照,可以先到戎天祥的“109打折店”選擇服裝;在戎天祥的服飾店里購物滿500元,可以到劉方的攝影工作室免費拍一組個人特寫。兩家店的利潤,按雙方能接受的比例統(tǒng)一分配。

    這個模式的正確性,第二天就被一位女孩證實。她在戎天祥店里挑衣服,在劉方店里拍照。后來因為照片好看,還帶了一幫姐妹來買衣服、拍照片。

    這些嘗試打開了戎天祥的思路,他聯(lián)合一些時尚行業(yè)的小老板們,建立了一個“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。逐漸地,做銀飾的劉凱,做時尚手繪的小魚、開電子通訊公司的孫耀威,還有流行廣場上的西餐廳、做紙藝的手工坊、做數(shù)碼杯子的數(shù)碼科技店,都加入了這個聯(lián)盟。

    109系列店

    25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的會員,除了互相幫助其他成員做宣傳,還互相交流經(jīng)驗,聯(lián)合舉行一些派對活動。

    現(xiàn)在,“25歲創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”在南京已經(jīng)頗有名氣,各成員店的營業(yè)額也因為大家互相提攜、共抗風險得到提升。作為創(chuàng)始人,戎天祥不但成功地經(jīng)營著自己的“109打折店”,還跟朋友合作開了一家“沙龍109”美發(fā)店。

    “‘109’這個品牌在南京已經(jīng)有了一定知名度,我還想開更多系列店。別的連鎖店都經(jīng)營同樣的東西,我們的系列店提供的卻是不一樣的時尚服務(wù),可能會有西餐館、美發(fā)店、服裝店、攝影店,等等?!彼f。

    年輕的他們很穩(wěn)健:富二代肩頭的擔子不輕

    企業(yè):寧波華欣醫(yī)療器械有限公司

    總經(jīng)理:俞瑜

    年齡:23歲

    圓圓的臉上帶著幾分稚氣,看起來還像個孩子,但一開口就讓人刮目相看了。面對這位比記者年齡還小,今年才23歲的老總,記者總覺得“俞總”這樣的稱呼很別扭。跟眼前這位“俞總”天馬行空侃了半天大山后,終于領(lǐng)悟到“自古英雄出少年”這個道理。

    去年10月接手家族企業(yè),就任華欣公司總經(jīng)理一職,俞瑜語氣里更多的是無奈:“沒辦法??!”據(jù)俞瑜介紹,他學的是企業(yè)管理,作為企業(yè)創(chuàng)始人的父親一直有意培養(yǎng)他接班?!白x書的時候每年暑假基本上都在公司實習,每一次實習收獲都蠻大的?!庇徼ふf得很謙虛?!爱吘?,書本上的知識和實際操作是不一樣的?!钡降自趺床灰粯??俞瑜解釋:“書本上教的很多公式、理論,在實際操作中很難做到,甚至完全背道而馳。”真正的企業(yè)管理還是要在實踐中學習。

    “還好還好!”雖然已經(jīng)當了大半年的老總,俞瑜還是顯得有些青澀,明顯處處很小心。對于入主華欣,“公司許多中層干部還是比較配合的。”俞瑜說,盡管當初也很擔心自己的資歷壓不住陣,但事實上,那些跟著父親打拼過的元老對自己的工作還是挺支持的。當然,更重要的是,這位俞總讓他們嘗到了甜頭?!敖衲耆路?,有些中層干部的月薪還是2000元,現(xiàn)在已經(jīng)達到3000元了?!笨磥恚@位小老總果然挺花心思的。

    俞瑜接手的時候,他的公司在寧波市醫(yī)療器械行業(yè)還名列前茅,不過現(xiàn)在情況不是很樂觀。“業(yè)務(wù)很少,很多醫(yī)院還沒到招標時間,打不開市場。”雖然俞瑜說得輕描淡寫,不過可想而知他當時的日子并不好過。所謂新官上任三把火,在這種情況下,俞瑜還是燒了兩把火。

    第一把火,把純粹的內(nèi)銷改為內(nèi)銷、外銷兩手抓。在俞瑜的領(lǐng)導下,公司成立了外銷部,為公司打開了另一扇窗:產(chǎn)品可以銷往海外了!這讓公司走出了業(yè)務(wù)量少的困局,更讓公司業(yè)務(wù)上了一個新臺階。第二把火,開發(fā)新產(chǎn)品。眼下,華欣有兩個新產(chǎn)品面市,其中一個稱作可溶性補丁的新產(chǎn)品頗有亮點?!拔覀儸F(xiàn)在醫(yī)療上使用的補丁都是鋼制的,一般起固定作用?!庇徼そ榻B起來頭頭是道:“等病人身體康復之后,還需要再動一次手術(shù),將其取出來?!倍捎糜徼ら_發(fā)的這個新型補丁,就不需要二次手術(shù)了!看來,俞瑜對于自己的產(chǎn)品頗有信心。最后,他還透露,他正在關(guān)注育嬰師這個市場,覺得很有前途,目前正和杭州一位教授聯(lián)系,打算先介入育嬰師培訓行業(yè)。“其實壓力真的很大,擔子全挑在自己肩上?!庇徼ふf,除了管住家族產(chǎn)業(yè),他也希望能開創(chuàng)一片屬于自己的天地。

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