職場關鍵詞（職場關鍵詞英文縮寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于職場關鍵詞的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、“職場中，個人能力比人脈重要”你認同這句話嗎為什么？

• 2、個人簡歷的5個關鍵詞

• 3、如何成為職場上的“關鍵先生”

• 4、從學校步入職場，要掌握哪五種能力才能在職場安身立命？

一、“職場中，個人能力比人脈重要”你認同這句話嗎為什么？

這個題目，讓我想起商界大佬馬云（在某個階段，他也是職場人）。有人說，馬云的成功離不開人際關系，因為他遇到了SAM、蔡崇信、孫正義等人，在關鍵時刻了解了互聯(lián)網，建立起自己的團隊，并擁有了發(fā)展起來的資金。但是，在回顧成功的時候，馬云自己卻說，成功的關鍵是胸懷、格局與能力，卻不是人脈。為什么他會這樣說？

這取決于能力與人脈的關系。人脈與能力，是職場人不可或缺的兩種因素。能力是核心是關鍵，是職場人的立足之本，而人脈是保障是輔助，是職場人工作順利開展和職業(yè)走向成功的有利條件。沒有人脈，可以憑借能力獲取，但沒有能力人脈便會毫無意義。

人脈的基本特征決定了它的來源何為人脈？人脈又稱人際關系，是職場人在工作或者生活中建立的一種具有社會屬性的關系。人脈會在彼此之間產生一定的心理影響，并直接或間接作用于個人的工作。

1. 人脈是多樣性的很多人強調人脈，只是看到了人脈中有利的一面。其實人脈有好的一面，比如關系密切、協(xié)作順暢，也有不好的一面，比如關系緊張、協(xié)作尷尬。好的人脈，是有利的人際關系，助力自己的工作，不好的人脈是不利的人際關系，阻礙甚至破壞自己的工作。對于任何職場人來說，兩種不同的人脈幾乎同時存在。也就是說，每個人都有對自己有利的人際關系，但也一定有自己討厭或者討厭自己的人際關系。

2. 人脈具有依附性人脈的依附性，主要表現(xiàn)為基于需求滿足基礎上的吸引力。之所以愿意建立聯(lián)系，能夠成功形成互動，是因為需求的滿足。如果不能夠滿足對方的需求或者對方對自己沒有相應的需求，這種關系的依附力就會下降。所謂的需求滿足，主要表現(xiàn)在兩個方面：

其一，是資源。資源是職場人工作有效開展的前提，資源需求是人脈形成的基礎。比如，某主管一個人忙不過來，再加個人手就輕松多了，這是人力資源的滿足；比如，某領導在項目運作中效率較低，但是某程序員一組簡單的代碼就幫他有效地提升了效率，這是技術資源的滿足。

其二，是實力人脈能夠建立，以實力為基礎。所謂實力，是指職場人具備的思維、技能、資源、心理等方面的積極要素，是能夠勝任崗位并積極推動工作的關鍵。一個有實力的人才能夠滿足他人或組織的需求，才有被需求的可能。

3. 人脈具有協(xié)調性人脈的協(xié)調性，是指基于需求特征、個人層次與品質、興趣與性格等形成的不同關系圈子。物以類聚人以群分，每個人的興趣與價值趨向決定了人際的基本方向，每個人的層次與水平決定了人脈的品質與能量，每個人的視野與胸懷決定了人脈的廣度與影響。人脈不是隨隨便便就可以建立起來的，實際上層次差異太大、水平區(qū)別太明顯，格局與品味不一致的人，很難建立良好的人際關系，即便建立起來，也很脆弱。

4. 人脈具有價值保障性對于職場來說，沒有無緣無故的人脈，所有的人脈都具有必然的需求與價值因素。而所謂的價值保障，就是強調互利的可能與需求的有效。因為工作關系的原因，即便彼此認識，也不一定形成穩(wěn)定或積極的人脈。這取決于自己對他人或他人工作的價值影響，取決于自己以工作為前提對他人形成有效協(xié)助或者幫助的能力。

工作中，彼此交織的人際關系形成了表面的人脈，但是人脈絕不會因為彼此認識或者同處于一個工作環(huán)境而積極有利或者穩(wěn)固可靠。真正的人脈建立，需要個人有實力、有價值輸出的能力、有較好的職業(yè)層次與影響力，這就是職場人脈的根本來源，也是決定人脈的關鍵所在。

能力的職場意義大多數(shù)情況下，在談到能力的時候，很多人都會自然而然地想到工作，想到技能，想到業(yè)績。能力很容易與工作成績掛鉤，但是它對于職場人的真正意義是什么？

1. 資源積累對于職場人來說，何為資源？職場人的資源，是指對工作開展有利或者對職業(yè)發(fā)展有利地所有積極因素的來源。包括但不限于，知識資源、專業(yè)資源、人脈資源、財務資源等。沒有資源作為基礎，職場人就不可能有效工作。

那么，資源從哪里來呢？答案是能力。是通過個人積極的思維、主動的探索、和基于自身條件的不懈努力逐步獲取并積累而來。能力越強，資源積累越豐富，資源的品質與可靠性越大。

2. 效率提升效率是職場人的關鍵詞，是個人職業(yè)行為的水平與效果標志之一。一個有效率或者效率較高的職場人容易被環(huán)境接納，被同事尊重，被他人需求；一個效率低下的人，容易被環(huán)境淘汰、被競爭者排擠，沒有利用與協(xié)同的價值。效率從哪里來？當然是個人的能力。效率是個人思維能力的結果，是個人執(zhí)行能力的結果，是個人行動力與學習力的結果。效率是能力的自然產物，也是個人實力的最明顯表現(xiàn)。

3. 目標達成所有職場人都面臨兩種目標，一個是組織目標，就是公司或者部門要求完成的工作目標，還有一個是個人目標，是個人為了職業(yè)發(fā)展與需求滿足而設立的內在目標。兩種目標的達成，都需要個人調動自己的資源、開動自己的腦筋、發(fā)揮自己的技能與特長。能力是達成目標的關鍵，只有能力才可以滿足組織的需求，才可以滿足同事與自我的需求。

整體上來說，能力是職場人生存于發(fā)展的保障，是進行價值輸出、利益創(chuàng)造的關鍵，是個人實力的最基礎表現(xiàn)。能力是個人職業(yè)效果與結果的核心決定因素。只有有了能力，個人才可能具備相當?shù)膶哟巍⑵肺?、實力，才具有真正的價值輸出可能。

能力與人脈，孰輕孰重？作為職場人核心因素的能力與保障性因素的人脈之間，到底存在怎樣的關系？到底誰重要？

1. 能力對人脈的建立與維護具有決定性作用正如我一開始所談到的馬云的例子。當他落魄、不成功的時候，即便認識一些高層領導、即便能夠與掌握關鍵資源的人溝通，也起不到什么作用。但是隨著事業(yè)的發(fā)展與不懈的努力，業(yè)績逐步有起色的時候，各種人脈也逐步成功搭建起來了。

沒有能力作為基礎，就沒有滿足他人價值需要的基礎，就沒有能夠與他人進行正?；拥谋Ｕ稀]有能力就沒有實力，就不可能真正贏得他人的認可與尊重，這是叢林法則的結果，也是人脈形成的根本。不是因為你認識誰就可以建立人脈，而是因為你具備怎樣的能力與實力，才會由怎樣的人脈。

2. 能力是職場成功的關鍵對于職場人來說，工作的目的是什么？是為了職業(yè)發(fā)展與職業(yè)需求的滿足，希望通過自己的努力來贏得應有的收益，得到正當?shù)臋C會與資源。這一切，都要靠自的己打拼和努力，靠自己調動一切可以調動的積極因素來調整、優(yōu)化、投入，并進行積極的轉化。

這一過程，正是能力發(fā)揮的過程。能力不僅是技能，不僅是專業(yè)技能，而且包括自己情商、智商、逆商、財商等所有因素的發(fā)揮與作用。對于職場人來說，沒有人脈或者人脈較弱，可以用能力來補充，但是沒有能力，人脈將變得毫無意義。沒有能力，就不會有職場的成功。

3. 人脈是職場發(fā)展的條件相對于能力來說，人脈更強調它的輔助性與條件性。主要表現(xiàn)在兩方面：

其一，良好的人脈對能力發(fā)揮和工作開展有利。人際關系的暢通與組織成員的配合，對于個人能力發(fā)揮非常重要，能夠最大程度地節(jié)省資源、提升效率，甚至得到最理想的結果。沒有人脈基礎，工作就要費力一些，甚至多走彎路。

其二，良好的人脈能夠在關進時候起到決定作用人脈并不僅僅意味著人際交往，人脈能夠產出信息、資源與機會。在良好人脈的幫之下，本來注定失敗的事情有可能挽回局面，本來沒有的機會可能有了希望，本來難以實現(xiàn)的目標具備了基礎的資源條件。作為保障性因素，人脈可以錦上添花，也可以雪中送炭。但是，人脈作用的發(fā)揮，還是要取決于個人的能力。沒有能力，擺在眼前的人脈再好，也無法發(fā)揮作用。

總結：對于職場人來說，具備滿足職業(yè)進步與職場發(fā)展的資源與因素是非常重要的，正如人脈資源的具備一樣，但是資源與因素的積累與儲備取決于個人的能力，資源與因素的作用發(fā)揮也取決于能力。我們贊賞良好的人脈及其有利的作用，但更應重視能力的培養(yǎng)與塑造。

二、個人簡歷的5個關鍵詞

個人簡歷的5個關鍵詞

個人簡歷的5個關鍵詞助你求職成功，如果職場上有這些現(xiàn)象也不用驚慌，關于這個問題法律也有明確的規(guī)定，知道這些規(guī)則能夠幫助你改善職場關系，身在職場不能不向人學習，在職場上，個人簡歷的5個關鍵詞助你求職成功是很重要的。

個人簡歷的5個關鍵詞1

量化自己 要突出關鍵詞

“一定要找好自己的關鍵詞！”鄒先生告訴記者，招聘公司網上尋覓，通常以學歷、資歷、薪資要求、職位意向等為關鍵詞，快速篩選求職者。所以，大學生填寫網絡簡歷時，要將自己條塊化，放進相應的關鍵詞里，在每一個“標簽”下，用直觀的數(shù)字和實例介紹自己。工作經驗、兼職經歷、性格愛好、個人能力等簡介，要避免大篇的文字描述，盡量濃縮量化成“一二三”等幾“小點”，如參與了哪些項目，寫清楚項目的軟、硬件環(huán)境即可；薪資要求要精確到具體數(shù)字，少用含糊其詞的“上下”“左右”等；求職意向不要雜，最好是彼此相關的“職位群”。

信息真實 保護個人隱私

“沒拿獎學金，千萬不能寫！招聘公司會暗中核實。”鄒先生提醒大學生在保護自己隱私的前提下，應盡量提供自己的真實信息。網絡是虛擬的，但招聘卻很真實。許多大公司將“面對面”的招聘會擺到網上，就做好了“打假”的準備。比如，像荷蘭銀行這樣的跨國大公司會不惜人力物力，到就業(yè)辦或者院系印證求職者簡歷中的某個“小細節(jié)”；有的公司還會要求填寫各類兼職中“同事”的姓名和手機——一個電話打過去，簡歷的真實性即可“驗明正身”。

除了信息真實、求職誠信外，網上求職還要懂得保護個人隱私。姓名、手機、郵箱、固定電話等可以盡量準確、全面。但是，身份證號碼卻不能輕易“外傳”，而上海學生在簡歷中最好只留宿舍電話和地址。

讀懂招聘語 慧眼尋找“婆家”

網絡信息，魚龍混雜，要懂得識破騙子公司的網絡欺詐，別找錯“婆家”。招聘用語暗藏玄機，讀懂大小公司的招聘“網語”，有助于大學生網上求職，少走彎路，避免受騙上當。正規(guī)大公司有專業(yè)的人力資源部門，網絡招聘中公司簡介、職位描述、招聘要求等往往具體而貼切，如職責能力要求、在公司中的位置、向誰負責、由誰領導、薪資待遇、假期規(guī)定等都會條分縷析，一一注明。

個人簡歷的5個關鍵詞2

個人 簡歷 “減肥”新趨勢

很多公司在初選個人 簡歷 時，都是由不太懂業(yè)務的人事部門進行，目的是為了縮小 面試 的范圍，這難免會對合乎應聘要求，但沒有特色的個人 簡歷 “大開殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。

個人簡歷 “減肥”，這是今年大學生求職的新趨勢。試試在 個人簡歷 的寫法上來一些花樣翻新吧，即使沒有了形式上的“重裝上陣”，內容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。

現(xiàn)在為大家介紹兩招“險中求勝”的另類 個人簡歷 。

一語道破——廣告體個人簡歷

什么是廣告體個人簡歷？就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類廣告，更不是電線桿子上的“牛皮癬”，而是報刊雜志上大品牌的形象廣告)寫個人簡歷：用一句標題突出你的求職優(yōu)勢，占頁面的四分之三，其他諸如個人情況、學習實踐經驗等等，一律小字排在后面——千萬別怕別人看不見，在用人單位看來，絕大部分新人沒什么分別，“以教取人”或者“以校取人”都是沒有理由的理由。只要你的標題能“抓人”，你就有可能得到 面試 的機會。

思維突破：求職就是把自己推銷給用人單位，寫個人簡歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒有名校背景、缺少實踐經驗就一定“賣不出好價錢”。也不要擔心廣告式個人簡歷不被人信任，現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷大師經驗的結晶，只要用得妙，“賣個好價錢”是小菜一碟。

決勝一擊：標題要精，集中優(yōu)勢兵力，重拳出擊，單點突破。

戰(zhàn)術詳解：所謂標題“精”，是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢之間，選擇一個最佳“賣點”，再用一句精煉的話表達出來。這句話可以文縐縐的，也可以是大白話，但一定要說到點子上，而且不能太長。

所謂“單點突破”，是指只能選擇一個點或面說，就好像海飛絲只說去頭屑，而潘婷只說滋養(yǎng)頭發(fā)一樣，切不可因為難以取舍而說得太多或說得太復雜，這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊，缺少明確的利益點。

技術要點：仔細研究用人單位的要求，針對每一個職位做專門的個人簡歷，側重點要有所變化，把縮減頁數(shù)省下的錢花在打印上。

通關秘笈：廣告式簡歷的BUG在于專業(yè)性強，一般的人難以把握。我提供的升級補?。簶祟}想出來后請中文系的同學潤色一下，整體完成后請廣告系或市場營銷系的同學提點建議。不過最終還是要相信自己，畢竟最了解你的人還是自己。

無事生非——解決問題式的個人簡歷

我所看過的最精彩的個人簡歷，是一份申請某著名公司市場部企劃文案的“另類”個人簡歷。求職者只有大專學歷，沒有名校背景，工作經驗不足一年，也不是廣告或市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類”個人簡歷在眾多求職者中脫穎而出。

這是一份典型的解決問題式的個人簡歷。求職者憑借良好的文字功底和對市場部工作的了解，將這個職位所需要的能力素質、知識技能，所面對的問題和他自己的答案濃縮成十幾個成語，羅列在個人簡歷上，然后請美術設計把每一個字都去掉一筆，再在簡歷的最后寫上“來一筆”，取“筆”意思的一語雙關。整份個人簡歷只用了一頁A4的紙和另外寥寥幾句簡單的個人情況，卻表達了求職者對市場部企劃文案工作的了解和實際解決問題的能力，成為他致勝的關鍵。

思維突破：所有的職場新人，不管有無名校背景，是不是學生干部，對于用人單位而言，都是沒有經驗的畢業(yè)生，都需要一段時間的.培養(yǎng)。此時，如果求職者能突出自己實際操作能力，就能搶占求職的制高點。

決勝一擊：自問自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。

戰(zhàn)術詳解：自己提出問題——這個問題必須是工作中經常遇到、但對于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實用價值，不要像寫論文那樣糾纏理論問題(新人通病)；二要簡潔明了，記住招聘者看一份簡歷的時間平均只有1分30秒，所以要控制在100個字之內；最重要的是獨辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見，否則反而顯得你解決實際問題能力的不足，起了反效果。

技術要點：問題和答案的選擇，一定要深思熟慮。可以和有工作經驗的前輩商量，也可上網查一查目標企業(yè)在整個行業(yè)中的發(fā)展重點。此外，應屆畢業(yè)生在進行畢業(yè)論文選題時不妨就開始考慮這一問題。

通關秘笈：對于學理工的新人，解決問題式的簡歷最大的BUG在于問題可能過于專業(yè)，篩選簡歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級補丁：想方設法了解目標職位的主管或者總經理，把簡歷直接寄給他。這個辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠意，有辦法，有膽識。

招聘是一場用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外?！傲眍悺焙啔v之所以會十分有效，正是因為在不違反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡歷時，都是由不懂業(yè)務的人事部門進行，目的是為了縮小 面試 的范圍，這難免會對合乎應聘要求，但沒有特色的簡歷“大開殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡歷針對這一特點，先聲奪人，爭取寶貴的“曝光率”。而“解決問題式的簡歷”則打破新人應聘“無實踐能力”的思維定式，效果更側重于面試時贏得部門主管的好感。

三、如何成為職場上的“關鍵先生”

第3個決定你職業(yè)成功的關鍵詞是價值 (Value)。即使你總是力求在工作表現(xiàn)和成果上做到卓越，這只是成功的一半。如果你想獲得更大的成功，你還要確保在公司的高附加值領域中表現(xiàn)卓越，幫助公司解決關鍵需求和挑戰(zhàn)。在高附加值領域中做到卓越，是戰(zhàn)無不勝的最佳組合。

成為“關鍵先生”

在獲勝的體育團隊中，有這樣一類隊員，他們有能力影響比賽的結果。他們或是在關鍵時刻總有不俗表現(xiàn)，比場上的任何人都表現(xiàn)突出，或是可以發(fā)現(xiàn)制勝的方法，幫助團隊取得勝利。這樣的人被稱為“關鍵先生 (Impact Player)”。

同樣地，成功的企業(yè)中也有這樣的關鍵先生，他們能有突出貢獻，幫助公司獲取成功。這些員工不僅僅只是完成自己的工作職責，而且能在所參與的工作中對最終結果起到決定性作用?？傊?，他們能為所處的業(yè)務和組織帶來顯著價值。

我曾和一位CEO交流，問他什么是在職場中脫穎而出的最好方法，他重點強調了價值。他回答，要想脫穎而出，最好從事并有能力完成那些對公司業(yè)務有重大影響的工作，為別人所不能為。對中國企業(yè)的管理者而言，這樣的工作包括培養(yǎng)人才、組建團隊、提供和實施解決方案、提供重要的專業(yè)技能、創(chuàng)造資源、開發(fā)關鍵流程、為公司帶來新的機遇。不管是什么行業(yè)，能做到以上幾點的人就是高價值人才。

在最具價值的領域做出貢獻

“我在招聘或提拔員工時，總要考慮一個基本的問題：這個人能為公司帶來什么價值？”一位全球領先機械設備公司的常務董事說道，“我曾問過一位MBA畢業(yè)生這個問題，他回答說他有很強的戰(zhàn)略思考能力。這一點非常好，但對我而言意義不大。在我眼中，對我們公司有附加價值的是更實在的東西，比如能增加盈利、開發(fā)新業(yè)務、培養(yǎng)并領導員工、或為客戶提供一流服務。這些才是我們公司取得成功的關鍵，也是我最希望員工具備的能力?！?/p>

“我在考察管理職位的候選人時，并不看重他的背景，”另一位高管說，“那些能吸引我的人，是能滿足公司需要，幫助公司發(fā)展業(yè)務的人。他們很清楚一流公司在考察高層管理人才時最看重哪些能力，并且他們能在對公司經營目標有重要意義的關鍵領域突顯自身價值。因而他們能脫穎而出，幫助像我們這樣的一流公司更好地達成核心業(yè)務目標?！?

四、從學校步入職場，要掌握哪五種能力才能在職場安身立命？

我們發(fā)現(xiàn)在上學的時候，兩個能力相仿、不差上下的同學在走向社會進入職場以后，有的同學混得如魚得水，有的同學工作幾年沒有起色，是什么拉開了兩個同齡人之間的距離呢？職場不是學校，僅有學習能力是遠遠不夠的，那么從學校步入職場，需要有哪些能力才能在職場安身立命？

打鐵還需自身硬，能力是衡量一個人價值的最直接要素。雖然說我們是在為更高的職位、更豐厚的報酬、更美好的未來而拼搏，但是得到這一切的根本還是能力。而衡量能力的三個主要維度就是技術、管理和表達。

技術能力，是我們專業(yè)所學的硬實力；管理是職場的關鍵詞，管理能力更是一個企業(yè)能夠高效運轉、提升績效的核心因素；表達能力本質關乎思考能力，是指將所思所想清晰地傳達給他人，使他人明曉。良好的表達能力，不僅能夠讓他人明確地獲知自己的意圖，更為重要的是能夠實現(xiàn)“高效溝通”，讓“你知”變?yōu)椤拔抑?、同知”，從而共同發(fā)力完成更高的目標。

正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。邁克爾·戴爾曾經說過：“一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行?！?/p>

對于所有的公司來說，能做大做強，既離不開領導的戰(zhàn)略導向，也離不開員工優(yōu)秀的執(zhí)行力。所以，不管你身處在哪個崗位，都要盡職盡責完成任務，做好本職工作，都是分內之事。

上面我們說過技術能力，是我們專業(yè)所學的硬實力，但“專業(yè)”不僅指的是能在某一領域獨當一面，更重要的是有持續(xù)學習能力來提升自己的專業(yè)。

在這個信息量爆炸的互聯(lián)網時代，我們身上的“專業(yè)知識”同樣在日新月異、更新迭代，可能我們在大學里學到的專業(yè)知識，等到步入職場后，從發(fā)現(xiàn)已經過時，或者是理論與實際相差甚遠。

所以我們只有不斷地持續(xù)學習，才能提高自身的專業(yè)度，這也是我們在職場安身立命的基礎。

八維開設的十五大熱門專業(yè)，含金量高，給了學生豐富的就業(yè)機會。而且采取獨特的“學生自主管理模式”，激發(fā)學生主人翁意識，鍛煉其管理能力，學校定期舉辦“超級演說家”等演講節(jié)目，不斷提升學生的表達能力，此外在教學中加入了“項目答辯”環(huán)節(jié)，鍛煉學生表達能力的同時，讓學生提前熟悉企業(yè)項目流程，通過這些能力的培養(yǎng)，從而讓學生具備硬實力、軟實力和巧實力，方便學生在職場發(fā)展中走得越遠！

以上就是關于職場關鍵詞相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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