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    義烏電商創(chuàng)業(yè)者(義烏電商創(chuàng)業(yè)園在哪)

    發(fā)布時間:2023-03-20 10:21:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 447        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于義烏電商創(chuàng)業(yè)者的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    本文目錄:

    義烏電商創(chuàng)業(yè)者(義烏電商創(chuàng)業(yè)園在哪)

    一、小商品市場電子商務發(fā)展策略方法

    小商品市場電子商務發(fā)展策略方法

    近幾年的發(fā)展,電子商務產業(yè)在義烏市場已傳遞出勢不可當?shù)膹娨簟k娮由虅諏蔀榱x烏市場未來發(fā)展的核心競爭力之一。那么,下面是由我為大家?guī)硇∩唐肥袌鲭娮由虅瞻l(fā)展策略方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

    1義烏小商品市場發(fā)展電子商務的積極意義

    1.1拓寬市場輻射范圍

    網(wǎng)下有形市場與網(wǎng)上無形市場的結合,促使小商品交易的時間和空間由有限變無限,交易方式由現(xiàn)場、現(xiàn)貨、現(xiàn)金轉變?yōu)榫W(wǎng)絡信息化、數(shù)據(jù)化和自動化,進一步拓寬了已具備一定國際化基礎的小商品市場的國際影響力,加快義烏小商品國際化進程建設。義烏擁有天然的外貿優(yōu)勢,作為國際商貿城市,廠家聚集,是國內外優(yōu)質供應鏈的選擇區(qū),擁有物流優(yōu)勢以及開放的政策優(yōu)勢。B2B、B2C網(wǎng)站和C2C賣家逐漸發(fā)揮商品中轉和組合配送功能,在一定程度上替代了國內二級批發(fā)市場的作用。在義烏市的阿里巴巴2000家中國供應商(出口)會員中,網(wǎng)上接單達成外貿銷售額超過1000萬美元的近100家,個別的甚至超過1億美元。

    1.2提高商品交易效益

    一方面通過電子交易方式,義烏小商品市場能夠從交通費、通信費等方面進一步降低交易費用,使其本身具有的交易費用優(yōu)勢更加明顯。另一方面顧客可以通過網(wǎng)絡平臺在大量的商品信息里,快速搜尋到自己所需的商品,市場經營戶也可以通過網(wǎng)絡平臺發(fā)布自己商品信息和刊登商品廣告,并借助網(wǎng)上支付和第三方物流,成為真正的“坐商”,提高交易效率。第三方電子商務平臺有效發(fā)揮了商品展示和交易功能,有近40%的市場經營戶開展電子商務業(yè)務。

    1.3帶動電商產業(yè)發(fā)展

    近年來,義烏電子商務跳躍式發(fā)展,已形成網(wǎng)商集聚局面,電子商務信息平臺和電子商務相關配套服務已經形成產業(yè)規(guī)模。為了滿足義烏廣大網(wǎng)商的需求,義烏電子商務服務行業(yè)發(fā)展迅速,快遞、攝影、培訓、創(chuàng)意、推廣、網(wǎng)絡分銷、代運營、電商庫存抵押貸款融資、展會等電子商務服務產業(yè)鏈日趨完善。目前義烏市從事產品拍攝的網(wǎng)店攝影師有上千人,面積在500平方米以上的專業(yè)網(wǎng)店攝影機構近十家。此外,義烏市網(wǎng)商紛紛與知名電子商務服務公司開展合作,增強自身的實力。全國百強企業(yè)西街網(wǎng)與浙江一點通電子商務公司合作開展網(wǎng)絡分銷。靈客電子商務有限公司與“巨龍箱包”等5家傳統(tǒng)企業(yè)達成代運營合作。

    2義烏小商品市場開展電子商務的條件

    2.1豐富的小商品資源庫

    義烏市場是一個絕無僅有的網(wǎng)貨大“倉庫”,匯集了16個大類、170多萬種單品,電子商務商可以在義烏市實現(xiàn)一站式采購。據(jù)艾瑞咨詢調查,全國75%以上日用百貨類網(wǎng)貨直接或間接來自義烏市場。另據(jù)統(tǒng)計,義烏網(wǎng)商的商品70%以上來源于義烏小商品市場,按這個比例,義烏網(wǎng)商幫助義烏市場實現(xiàn)了350億元的成交額。

    2.2便捷的物流配送體系

    義烏物流網(wǎng)點齊全,有國內聯(lián)托運線路600多條,快遞公司100多家,全球海運20強已有17家在義烏設立辦事處,已形成面向全球的貨物運輸配送網(wǎng)絡;義烏物流速度快捷,從義烏托運貨物要比其他城市平均節(jié)省一半的時間;義烏物流成本低廉,據(jù)統(tǒng)計,義烏物流成本僅有商品總成本的12%,遠低于17%的全國平均成本。目前國內快件日均單量達40萬票,2012年快遞業(yè)務量排名全國第七。便捷的通關政策、完善的現(xiàn)代商貿流通體系等,使商品的流通更為順暢。

    2.3良好的電子商務環(huán)境

    電子商務經營主體規(guī)模集聚,產生了“洼地效應”。義烏市有6萬家市場經營戶,20萬市場從業(yè)人員,都是潛在的電子商務經營主體。作為義烏小商品批發(fā)市場的發(fā)展商和管理者,商城集團從幾年前就開始籌劃電子商務的各項布局。據(jù)統(tǒng)計,截至2010年6月底,在小商品批發(fā)市場的網(wǎng)絡門戶,中文網(wǎng)站有效注冊用戶達到182萬家,其中采購商達到151萬家,注冊并發(fā)布產品的供應商達到31萬家;英文網(wǎng)站共有已發(fā)布產品的供應商11323家。義烏市小商品市場電子商務發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌鼋洜I主體占427%,潛力一般的占513%。

    3義烏小商品市場電子商務現(xiàn)狀

    目前,義烏國際商貿城內所有商位全部實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡連接,市場經營戶電腦擁有率達63%,市場寬帶普及率達100%。市場內經營戶網(wǎng)站開通比例由年初的339%提升到了415%,有35%的經營戶每年均有網(wǎng)絡推廣費用投入義烏現(xiàn)有阿里巴巴國內誠信通會員12萬家,外貿誠信通會員5000多家,70%以上來自市場內。有各類網(wǎng)商超過6萬家,其中位于江東街道的約占37%,北苑街道約占22%,后宅街道約占7%,蘇溪、廿三里、城西、大陳各占5%左右。全市現(xiàn)淘寶五鉆以上賣家約3500家,約占金華地區(qū)的61%;月均交易額超過10萬元的1100家,約占金華地區(qū)的73%。

    根據(jù)義烏市商務局2012年上半年數(shù)據(jù),義烏市電子商務保持了強勁的增長態(tài)勢,全市現(xiàn)有網(wǎng)商超過6萬家,同比增長13%;淘寶天貓B店超過2600家,同比增長136%;快遞日均出貨量達35萬票,同比增長70%。傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛試水電子商務,如貝克曼試水物聯(lián)網(wǎng),雙童吸管打造“淘金網(wǎng)”,華鴻集團創(chuàng)辦“搜畫網(wǎng)”。根據(jù)調查分析,義烏市百強企業(yè)中已開展電子商務業(yè)務的占579%,有21%的企業(yè)正在建設團隊,準備開展電子商務業(yè)務,有25%的企業(yè)自建了企業(yè)的獨立網(wǎng)站。

    31經營主體——高素質的年輕群體是主流

    從調查中發(fā)現(xiàn),義烏從事電子商務的主體主要為年輕人,25歲左右這個群體占到調查總數(shù)的73%。復合分析,這一群體的學歷結構主要是大專,籍貫分布上為義烏、金華,浙江省內和省外基本平均,基本都占到20%以上,浙江省內占到總比例的73%。出人意料的是,浙江省外的也有占到27%,超過四分之一。

    義烏市場電子商務從業(yè)者多為剛畢業(yè)的大學生,以20~30歲的浙江省內的年輕人為主體,但浙江省外也占到四分之一多,這個現(xiàn)象是調查之初沒有想到的。年輕人有干勁,但缺資金,缺經驗,借助或建立平臺很重要。義烏市場電子商務經營戶是一群年輕的高素質創(chuàng)業(yè)者,周邊越來越多的年輕群體借助義烏小商品市場優(yōu)勢加入到這股電子商務經營大潮中來。

    傳統(tǒng)企業(yè)十個有九個半想涉足電子商務,可是進來的人里面存活下來的比例不高。為什么?第一,商鋪老板不參與,對電子商務似懂非懂,計算機和互聯(lián)網(wǎng)被許多經營戶用于休閑娛樂和簡單的賬務記錄;第二,傳統(tǒng)企業(yè)一做電商就砸錢,盲目進行資本操作,不能對應具體的回報。做電子商務,有人才、投入得當,可以迅速塑造一個品牌,但后續(xù)運營得跟上,其對資金、技術的苛刻性也越來越回歸商務本質。

    義烏市電子商務發(fā)展很快,競爭主體變化也很快。從最早的以個體經營為主轉變成以企業(yè)運營為主,大量的傳統(tǒng)企業(yè)和外貿轉內銷的企業(yè)也參與到此環(huán)節(jié)當中。這個過程加劇了本來就已存在的電子商務人才匱乏的局面。義烏市擁有一大批網(wǎng)店店主,但其相應的技能還停留在粗放式經營的層次,對于精細化運營掌握較少。創(chuàng)意策劃、品牌營銷、數(shù)據(jù)分析、付費推廣、用戶體驗交互設計、客戶關系管理等專業(yè)性的人才缺口很大。

    3.2經營商品——義烏本地外地商品兩對分

    從經營品種來看,義烏電子商務創(chuàng)業(yè)者經營品種排名依次是:家居用品、玩具、禮品、文體用品、電子電器、化妝品、飾品、服裝箱包、其他,這跟義烏小商品市場實體經營有很高的重疊性。調查中發(fā)現(xiàn),來自義烏本地生產的商品占52%,另外幾乎占半壁江山48%的商品來自國內其他地區(qū),這些商品主要通過外地生產企業(yè)在義烏小商品市場經營的實體店鋪提供,即“外地生產義烏銷售”模式。作為全球最大的小商品集散地,義烏市場發(fā)展了幾十年才到現(xiàn)在“買全球貨,賣全球貨”,而才起步不久的義烏電子商務,就已經開始獨立發(fā)展了,并沒有成為義烏市場的影子市場和附屬市場,而是有自己獨立的運作空間和發(fā)展方向,這是一個令人驚喜的現(xiàn)象,說明發(fā)展電子商務有自己獨特的產業(yè)鏈,并且這個產業(yè)空間前景很大。

    3.3經營方式——批發(fā)主導下的批發(fā)兼零售

    經營方式靈活多樣,有專做零售、有混批、有批發(fā),還有零售批發(fā)混合,從比例上看,批發(fā)、混批和混合中,這三種方式都含有批發(fā)的占了近七成,零售的只占34%,可見主要還是在往批發(fā)方向經營發(fā)展。經營方式的靈活多樣也對物流提出了比較高的要求,物流成本對發(fā)展電子商務是個比較大的考驗,特別是剛處于起步發(fā)展階段網(wǎng)商,加上物流成本后利潤空間大大地減少,跟傳統(tǒng)店鋪相比的優(yōu)勢也大大降低。經營平臺也非常多樣化,目前全球開發(fā)的電子商務平臺基本都有,而且一般都是注冊經營幾個網(wǎng)店,在不同的電子商務平臺銷售。義烏現(xiàn)有混批網(wǎng)站200多家,有5家以上網(wǎng)站年銷售額過億元,小賣家數(shù)量的增長促進了混批網(wǎng)站交易的進一步增長。通過對近1000家淘寶小賣家的調查分析,其貨源43%直接來自于實體市場,40%來自混批網(wǎng)站或固定供貨商,8%自行生產,8%網(wǎng)店分銷,1%國外代購。但業(yè)內人士指出,此類B2B企業(yè)居于廠家與中小賣家之間,多以規(guī)模和數(shù)量取勝,在電子商務發(fā)展初期起著橋梁作用。但隨著傳統(tǒng)制造企業(yè)進軍電子商務和賣家規(guī)?;砷L,這類混批企業(yè)面臨雙向壓力:來自廠家直銷、分銷的壓力和賣家直接從廠家進貨的壓力,生存空間正在承受日漸嚴峻的擠壓。

    目前在國內電子商務交易平臺領域占有市場最大份額的是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴,在義烏小商品市場也不例外。其旗下網(wǎng)站淘寶網(wǎng)通過B2B平臺,讓供應商和批發(fā)商、二級代理商在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)商品交易,并用支付寶保證交易的安全和有效,阿里巴巴網(wǎng)為義烏市場眾多經營戶提供了產品、企業(yè)文化等展示平臺。

    另外,敦煌網(wǎng)在義烏的市場份額也逐年增加。敦煌網(wǎng)作為第二代B2B電子商務的開創(chuàng)者,它協(xié)助中國的中小供應商向海外龐大的中小采購商直接供貨,并以收取交易額扣點的形式贏利。要在該平臺上賣商品,網(wǎng)店業(yè)主除了要懂外語,更要學會其專業(yè)的操作方式,并習慣因時差而造成的午夜營業(yè)方式。在義烏,不少經營戶和企業(yè)外貿出口量大,且對線下貿易已輕車熟路。面對陌生的網(wǎng)絡外貿,他們還不是很適應。義烏“世界工廠”的地位短期難以被新興發(fā)展中經濟體撼動,為數(shù)眾多的外向型企業(yè)仍要靠外貿獲利,在電子商務不斷普及的當下,他們也很需要像敦煌網(wǎng)這樣的B2B平臺。此外,從敦煌網(wǎng)掌握的'國外市場信息上看,在金融危機背景下,國外的需求結構正在悄然發(fā)生變化:采購商的訂單金額開始變小,訂單次數(shù)和采購產品種類卻在增加。這種變化將使敦煌網(wǎng)目前所擁有的外貿型電子商務模式更加適合義烏企業(yè)和經營戶。

    3.4經營規(guī)模——電子商務產業(yè)進入快車道

    從市場經營戶在淘寶網(wǎng)經營的等級看,五鉆以內含五鉆占到73%。從員工規(guī)??矗?0人以下的占到91%。大多數(shù)都已經脫離起步階段,進入發(fā)展階段了,這個階段很關鍵,也是最需要政府扶持和配套服務的階段。

    電子商務似乎很容易,辦個網(wǎng)站就可以了,實際上不是。電子商務實際是有一定門檻的一個行業(yè),由于其系統(tǒng)性,它是商務化的系統(tǒng)、供應鏈的系統(tǒng),還有VIP的系統(tǒng),導致企業(yè)在系統(tǒng)這方面大量下工夫,但是靠的是規(guī)模效應來帶動增長。位于北苑街道的義烏市“e電園”科技創(chuàng)業(yè)大樓,有使用面積近2萬平方米,通過抱團發(fā)展,整合多方資源,為“e電園”內的企業(yè)提供了更多發(fā)展的平臺和機會,是集辦公、倉儲、物流、培訓、第三方服務為一體的專業(yè)電子創(chuàng)業(yè)園。

    3.5外貿交易——還是一片有待開發(fā)的“藍海”

    通過問卷調查,義烏小商品市場電子商務經營戶中有外貿交易的僅有19%,有外貿交易想法的占67%,他們認為實體經營中外貿份額占得比重較大,電子商務虛擬交易應該有很大空間,但限于英語水平和外貿交易平臺等因素,讓他們“想試但又不敢試”,于是他們便將更多的精力放在國內電子商務交易上。目前,外貿交易平臺主要以第三方交易平臺為主,主要是阿里巴巴全球速賣通、eBay國際貿易電子商務平臺和敦煌網(wǎng)等。

    目前全國外貿電子商務70%的商品來自于義烏小商品市場,以小飾品、鞋包配飾、母嬰產品等小件和方便運輸?shù)纳唐窞橹?,其中飾品占了近六成,汽車裝飾配件、商務禮品毛利率比較高,可以達到1000%。深圳、廣州的外貿平臺已經盯上義烏的貨源,像蘭亭集勢等電子商務企業(yè)紛紛來義烏建立采購中心。不過,在小額外貿電子商務的爆發(fā)式增長令人驚嘆的同時,傳統(tǒng)外貿觀念給小額外貿電子商務發(fā)展帶來的阻礙讓人擔憂。在以小額批發(fā)為主的外貿電子商務中,義烏企業(yè)和市場經營戶的參與度并不高,大部分依舊在走“幾千個、上萬個起訂量”的老路子,使小額外貿電子商務的發(fā)展遇到了貨源瓶頸。大額訂單貿易的傳統(tǒng)觀念讓許多從事小額外貿電子商務的賣家不受重視,再加上符合歐美要求的供貨商不多,雖然小額外貿電子商務發(fā)展迅速,但始終是“小打小鬧”,難成氣候。

    義烏外貿電子商務產業(yè)具有供應鏈優(yōu)勢、物流優(yōu)勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢。經過幾年的發(fā)展,義烏市外貿電子商務產業(yè)取得了豐碩的成果,外貿網(wǎng)商隊伍也在快速發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計,截至2012年6月底,義烏開展外貿B2B模式的賣家達11萬余家,數(shù)量同比增長20%,交易額同比增長近15%,外貿B2C的賣家93萬余家,交易額實現(xiàn)翻番增長。全國外貿網(wǎng)商的貨源70%以上直接或間接來自我市市場。

    就義烏來說,外貿電子商務還是一片“藍海”,真正的“大鱷”還沒有出現(xiàn)。義烏市國際貿易綜合改革試點總體方案獲批后,義烏即將成為外貿發(fā)展方式轉變的示范區(qū),給義烏市場開拓海外電子商務市場創(chuàng)造了良好機遇。義烏電子商務未來要做的就是,從“借助第三方交易平臺”到“建立本土化外貿平臺”再到“打造屬于自己的品牌化平臺”的過渡,通過整合產業(yè)鏈來打造屬于自己的電子商務品牌。義烏目前的外貿交易平臺主要利用第三方交易平臺,其中份額比較大的主要有速賣通、敦煌網(wǎng)、eBay、亞馬遜等,作為義烏本土的大型外貿電子商務B2B平臺,中國義烏外貿網(wǎng),已經率先在義烏外貿電子商務平臺中接入第三方支付工具,開創(chuàng)了義烏外貿電子商務的“第一次”。義烏網(wǎng)商協(xié)會外貿分會的成立,也將有助于義烏外貿電子商務賣家抱團合作,打破國際物流選擇余地小、外貿結匯金額受限等發(fā)展瓶頸。

    4義烏小商品市場電子商務發(fā)展對策分析

    義烏發(fā)展電子商務的最大優(yōu)勢是有形實體市場豐富的商品資源和近10萬的實體商戶,實體商鋪發(fā)展電子商務是對現(xiàn)有業(yè)務模式的一種延伸,有線下業(yè)務、品牌、供貨、銷售等多方面的資源支持,為義烏發(fā)展電子商務提供了廣闊的發(fā)展空間,有一個很好的后發(fā)優(yōu)勢,也提供了一個很好的發(fā)展點。義烏小商品市場要協(xié)同發(fā)展電子商務,除了豐富的商品資源,還必須加大各部門間的協(xié)同,形成真正的協(xié)同電子商務模式。

    4.1加大主體資源投入,促進電子商務集聚發(fā)展

    4.1.1打造品牌交易平臺要立足義烏市場特點,開發(fā)適合義烏市場發(fā)展的電子商務平臺,同時也鼓勵第三方平臺企業(yè)與專業(yè)機構開展戰(zhàn)略合作,加大電子商務硬件設施投入,加大網(wǎng)站平臺的推廣力度,爭取培育幾家與義烏市場緊密結合,在國內領先的交易平臺,并在國際上產生積極影響,形成義烏小商品市場電子商務平臺的品牌化和國際化。加強電子商務商家與義博會、文博會、旅博會、森博會等專業(yè)展會產品對接,以及爭取和創(chuàng)造條件充分利用已有的便捷高效的物流平臺,充分利用義烏國際博覽中心平臺優(yōu)勢。

    4.1.2建設電子商務產業(yè)園整合第三方電子商務平臺企業(yè)、B2B、B2C、C2C等企業(yè)和配套服務企業(yè)入園發(fā)展,加大對外地規(guī)模以上電子商務企業(yè)招商力度,促進集聚發(fā)展。健全園區(qū)配套服務設施,引入物流、培訓、市場拓展、創(chuàng)意、研發(fā)、銀行等配套機構?;陔娮由虅諑淼臒o線商業(yè)動力,目前在國內,數(shù)十個城市均在建設和打造成立電子商務產業(yè)園,然而縱觀國內,以杭州、上海、深圳為代表的大中心城市,電子商務以平臺建設、品牌營銷、技術開發(fā)為特點形成產業(yè)聚集。其他如成都、武漢、西安、南通二三線城市,電子商務主要以低收入勞動密集的服務性外包為主。真正意義貼近市場,貼近網(wǎng)絡營銷、經銷、分銷渠道的電子商務產業(yè)園,由于沒有像義烏市場這樣的背景而尚未形成。

    4.1.3加強電子商務人才培養(yǎng)通過平臺管理系統(tǒng),加強市場經營戶電子商務的網(wǎng)絡化學習與培訓;鼓勵義烏市場組團參加外省市高級人才招聘會,對引進人才實施優(yōu)惠政策;依托電子商務產業(yè)園,建立電子商務高級人才科研機構和交流窗口。同時,通過在義烏工商學院、杭州師范學院等創(chuàng)業(yè)型高校開辦電子商務專業(yè)等方式,加強后備人才的培養(yǎng),打造一支電子商務專業(yè)型和服務型人才隊伍。此外,義烏目前尚缺乏電子商務的專業(yè)高端人才,多舉行業(yè)界交流會議,吸收尖端電商發(fā)展理念,有助于人才素質的提升。

    4.2完善配套服務體系,增強電子商務發(fā)展支撐

    4.2.1完善物流配送體系

    圍繞打造區(qū)域物流快遞分撥中心,努力引導知名快遞公司在義烏市范圍內設立區(qū)域性分撥中心,著重承接金、麗、衢快遞分撥業(yè)務的同時,適時適度地承接部分或整個華東地區(qū)的快遞業(yè)務量。

    4.2.2搭建支付平臺

    第三方支付平臺的建設,對降低電子商務風險,促進電子商務發(fā)展具有關鍵性的意義。目前,義烏市電子商務平臺都沒有搭建自己的支付平臺,絕大部分交易通過支付寶實施資金匯轉,而招商銀行、建設銀行等金融機構都有搭建支付平臺的意向。政府要加大引導,促成銀企合作,搭建支付平臺,完善即時到賬交易系統(tǒng)、擔保交易管理系統(tǒng)等功能。

    4.2.3加強金融支持

    鼓勵金融機構突破傳統(tǒng)信貸方式,創(chuàng)新電子商務企業(yè)信貸新模式,降低電子商務企業(yè)貸款門檻,擴大向電子商務企業(yè)放貸比例,增強義烏市電子商務企業(yè)的貨貸能力。第三方平臺使用有了一定規(guī)模后,還可成為注冊企業(yè),并進一步擴大價值。其間,融資往往成為必要選擇。在企業(yè)尋求資本過程中,作為政府主導的金融機構,一般因為電子商務經營數(shù)據(jù)無法采集等原因,融資受阻,因此政府應設立諸如電子商務發(fā)展基金等投資主體,向有關電子商務企業(yè)提供融資服務,扶優(yōu)扶強,也可以主動引入一些風險投資,為電子商務企業(yè)融資搭建平臺。

    4.2.4舉辦網(wǎng)貨展會

    參加義博會等各種專業(yè)展會是電子商務企業(yè)發(fā)現(xiàn)新趨勢、新流行、新商品、好商品的最好的機會,也是義烏電子商務企業(yè)的獨特優(yōu)勢,有利于打造義烏電子商務品牌,提升義烏電子商務企業(yè)整體的競爭力。建議網(wǎng)貨交易會可借助義博會平臺,專設一定展位,供電子商務企業(yè)進行推介和貿易洽談,條件成熟后可以探索與阿里巴巴等合作或自行開發(fā)電子商務交易平臺等途徑,專場開辦,吸引全國知名電子商務企業(yè)參展參會。

    4.3加強政策扶持引導,營造電子商務發(fā)展環(huán)境

    4.3.1形成合力,協(xié)同發(fā)展

    成立電子商務發(fā)展工作領導小組,負責小商品市場電子商務發(fā)展總協(xié)調。組建網(wǎng)商協(xié)會,建立電子商務行業(yè)內部協(xié)作機制,增強義烏市電子商務企業(yè)在整個行業(yè)中的話語權。政府專門成立電子商務產業(yè)促進機構,協(xié)調制定有關產業(yè)扶持政策,加大資金投入,逐步規(guī)范電子商務產業(yè),把電子商務產業(yè)做大做強。如果放任自流,僅憑市場無形之手,可能會喪失電子商務發(fā)展的最佳時機,無法實現(xiàn)所謂義烏“強者恒強”。政策是產業(yè)發(fā)展的指揮棒。要促進電子商務產業(yè)做大做強,明確目標,科學規(guī)范的制定產業(yè)政策是重中之重。

    4.3.2加強宣傳推廣加大電子商務平臺宣傳,提高平臺的知名度和認知度。

    開展電子商務知識普及性的培訓工作。加大電子商務的培訓和宣傳力度,發(fā)動義烏更多的企業(yè)、經營戶、個人從事電子商務,形成一種全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,讓義烏的普通百姓也能通過電子商務實現(xiàn)致富夢想。

    4.4借助貿易改革契機,開發(fā)國際電子商務平臺

    據(jù)義烏市網(wǎng)商協(xié)會外貿分會統(tǒng)計,義烏目前零售型外貿電商有8000多家,在速賣通、敦煌網(wǎng)、eBay、亞馬遜等平臺上,都活躍著義烏外貿電商的身影,一天的交易量可達10萬單左右,年成交額三四千萬美金,近期每天申請在eBay上開店的義烏企業(yè)有幾十家。目前全國外貿電子商務70%的貨物采購于義烏市場,以飾品、假發(fā)等小件和便于運輸?shù)纳唐窞橹?,其中飾品約占60%,像蘭亭集勢等電子商務企業(yè)紛紛來義烏建立采購中心。

    就全國范圍來說,義烏擁有天然的外貿優(yōu)勢,作為國際商貿城市,廠家聚集,是國內外優(yōu)質供應鏈的選擇區(qū),擁有物流優(yōu)勢以及開放的政策優(yōu)勢。然而由于核心人才缺失,外貿電商正在走淘寶的老路,還是以自己創(chuàng)業(yè)的小賣家為主,少有幾十人團隊化作戰(zhàn)的“集團軍”,這將給義烏外貿電商的后續(xù)發(fā)展?jié)摿Υ蛏洗蟠蟮膯柼枴T诹x烏,供應鏈、支付、結匯、物流、倉儲各方面都準備好了,就差有實力的外貿電商平臺。在這方面,外語、貿易、電子商務的綜合性人才是關鍵,深圳、廣州的外貿平臺已經盯上義烏的貨源,如果義烏不把本地的平臺做強,那么,不出兩年,義烏市場在外貿電商這片“藍海”,還是得沉在最下面,淪為別人家的“菜園”。因此,義烏電子商務務必要借助國際貿易綜合改革試點的契機,開發(fā)自己獨特的外貿電子商務平臺。4.5傳承實體市場經驗,提升電子商務綜合實力

    4.5.1政府長期支持,政策引導有力

    第一,繼續(xù)實行管辦分離。1994年以后,職能部門把經營管理、物業(yè)管理、市場建設等交給中國小商品城集團公司;工商、國稅、公安、地稅等部門進行職能管理,工作上相互配合,相互支持、共同協(xié)作。因此,對于市場電子商務管理也要實行管辦分離,充分發(fā)揮各職能部門的協(xié)同作用。

    第二,嚴厲打擊假冒偽劣商品和網(wǎng)絡欺詐行為,繼續(xù)推出了一系列打造“信用市場”的舉措:如行業(yè)誠信認證,健全投訴舉報網(wǎng)絡,加強對辦案程序的內部監(jiān)督,建立“黑檔案”等。

    第三,積極推動開展各種培訓、教育活動。設立小商品城電子商務平臺準入培訓班,考試合格者方能獲得“準資格證”辦理平臺注冊,除此外還設立計算機應用、商務英語、WTO和外貿知識等培訓班。

    第四,主動宣傳義烏中國小商品城,擴大網(wǎng)絡平臺的品牌效應,以各種優(yōu)惠措施吸引國內外客商登錄交易平臺。

    第五,對電子商務市場出現(xiàn)的惡性競爭,政府要及時有力引導。

    從中國的批發(fā)市場趨勢看,綜合性市場現(xiàn)在越來越趨于衰落,而專業(yè)市場的發(fā)展空間很大。20世紀90年代初,義烏也有多個市場,但經營特色不明顯,后來政府對市場進行了重新分工,實行“劃行歸市”。因此,虛擬的電子商務交易也要按行業(yè)進行分類,歸口有行業(yè)協(xié)會負責,對于有品牌、質量好、價格低、款式新的產品可以由行業(yè)協(xié)會直接推薦。

    4.5.2強有力的產業(yè)支撐和配套服務支持

    第一,有產業(yè)集群的有力支撐,形成批發(fā)市場與產業(yè)集群聯(lián)動發(fā)展的良性機制。近10年來,在義烏中國小商品城的帶動下,以義烏為中心的制造業(yè)產業(yè)集群發(fā)展迅速,形成了以義烏為中心,覆蓋金麗衢、杭嘉湖紹和甬溫臺等地市,面積近1萬平方千米的小商品產業(yè)帶。作為電子商務交易的配套設施,物流和相應的服務也要形成集群優(yōu)勢,為市場服務。

    第二,會展服務的支持。自1995年以來,義烏已成功舉辦17屆國際小商品博覽會,現(xiàn)已形成專業(yè)性、國際性的會展品牌,是小商品城引進名優(yōu)新商品和先進技術,承攬國際訂單,展示市場形象的重要途徑。義烏政府在繼續(xù)籌備各項大型展會時,也要借機推廣義烏市場本土化的電子商務交易平臺。

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