品牌銷售怎么策劃方案(品牌銷售怎么策劃方案模板)

銷售品牌時常被人忽略的一個問題是，品牌的銷售策劃。大多數(shù)企業(yè)只是把品牌建設當作是一個市場推廣項目來看待，而忽略了實際的銷售過程。這種情況下，企業(yè)銷售人員往往難以看到品牌建設與銷售之間的關聯(lián)，也很難建立起良好的業(yè)績激勵機制。

怎樣讓銷售人員充分認識到品牌建設與銷售的密切關系？怎樣讓銷售員領悟到銷售是品牌策劃的一個重要組成部分？下面跟隨小編一起來看看品牌銷售怎么策劃方案，希望對你有所幫助。品牌銷售怎么策劃方案篇一：銷售策劃模板

第一步：銷售目標設定

一、根據(jù)企業(yè)經營需要，確定企業(yè)銷售目標。銷售目標可以包括以下兩個方面：

1)市場銷售目標：由企業(yè)經營策略及經營需要確定，一般可以從下面幾個方面入手：

（1）市場份額目標：占某一領域市場的份額，如占制冷空調行業(yè)銷售總額的10%；

（2）市場占有率目標：按照市場分析，確定一個銷售數(shù)量目標；

（3）銷售收入目標：確定銷售收入規(guī)模，如年銷售額10億元；

（4）利潤目標：確定銷售利潤，如利潤率5%。銷售目標可以是短期目標和長期目標相結合，也可以是經濟效益目標和社會效益目標相結合。

2)銷售指標：銷售指標是根據(jù)銷售目標確定的，一般可以包括以下幾個方面：

（1）銷售量：銷售量是銷售最直接的指標，也是衡量銷售工作的主要指標，可以根據(jù)產品的不同劃分銷售量。

（2）銷售額：銷售額是銷售量的總和，銷售額可以按照產品的不同劃分。

（3）銷售成本：銷售成本是指在實現(xiàn)銷售目標的過程中所支出的費用，包括人工成本、物料成本和其他直接銷售成本。

（4）銷售利潤：銷售利潤是銷售額與銷售成本之間的差額，是衡量銷售業(yè)績的主要指標，也是銷售目標的主要內容。

（5）銷售毛利率：銷售毛利率是指銷售額與銷售成本之間的差額占銷售額的百分比，是衡量銷售業(yè)績的一個重要指標。

（6）銷售凈利率：銷售凈利率是指銷售額與銷售成本之間的差額占銷售額的百分比，凈利率越高表示銷售業(yè)績越好。

銷售策劃模板第二步：銷售計劃制定

銷售計劃是企業(yè)銷售管理的基本工作，是企業(yè)達成銷售目標的過程計劃，是銷售管理的核心。銷售計劃的制定，要求企業(yè)對銷售目標、市場狀況、銷售渠道、銷售人員、銷售成本等要素進行詳細的分析。

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