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怎么做好推廣營銷策劃(怎么做好推廣營銷策劃)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么做好推廣營銷策劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、策劃推廣應該怎么做?
對于想要成功經(jīng)營的公司來說,沒有什么比樹立自己的品牌形象更重要的了,現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,往往處在品牌競爭的階段,可見,品牌建設非常重要。所以有越來越多的企業(yè)會選擇尋求品牌策劃推廣機構(gòu)的合作。通過專業(yè)的品牌包裝和品牌策劃推廣,可以進行更廣泛、更深入的品牌宣傳,更好地進行品牌建設。那么,如何做好品牌策劃推廣呢?
1、市場調(diào)研
品牌建設不是隨機的,也不是烏托邦式的,而是基于市場需求的,因為市場需求會催生品牌。通常,建立品牌的第一步是進行市場調(diào)查。消費者的消費觀念需要仔細調(diào)查,消費者的消費潛力需要仔細調(diào)查。
2、競爭對手的分析
商業(yè)競爭最重要的原則之一就是知己知彼。在創(chuàng)建品牌之前,要分析企業(yè)中存在的競爭品牌,分析其優(yōu)缺點,吸納優(yōu)秀品牌的優(yōu)點部分,反省弱勢品牌的缺點部分。但如果競爭對手太強,就不要試圖從缺點中找出路。
3、了解自己
每個人都知道說自己的優(yōu)點很容易,但說出自己的弱點卻很難。品牌是企業(yè)的核心價值,是企業(yè)的外在形象。因此,企業(yè)要樹立品牌,首先要了解自身、形象、策劃、產(chǎn)品特點。
4、品牌前期策劃
品牌策劃推廣中還需要有品牌前期策劃,包括品牌定位、個性、特點等。品牌名稱應具有特色、簡潔、易懂、個性化。品牌所體現(xiàn)的應該是明確的,消費者對品牌的定位也應該是明確的,這就是品牌的初步規(guī)劃。
5、品牌市場調(diào)研
在品牌正式策劃推廣之前,還需要市場的考驗。所謂市場測試,就是在有限的、狹窄的市場范圍內(nèi)進行市場調(diào)研。市場調(diào)研的方法可以通過數(shù)據(jù)分析、市場接受度觀察和市場調(diào)查來進行。
6、品牌策劃推廣
現(xiàn)代品牌的策劃推廣主要有三種方式,首先是電視廣告,這是最有效和最昂貴的方式。第二種就是戶外廣告了,這種的費用適中,但宣傳的效果不太好。而第三種就是現(xiàn)在最為常用的互聯(lián)網(wǎng)傳播方式了。
7、品牌維護
品牌建設需要一個長期的維護過程。在維護品牌形象的同時,也需要不斷地策劃推廣品牌。當品牌形象受損時,企業(yè)應予以重視。如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題,就更是需要謹慎處理了。
怎么才能做好品牌策劃推廣,相信現(xiàn)在大家都知道了吧,那么在做的時候不妨可以參考以上的策劃推廣的內(nèi)容介紹,從而達到更好的效果。
二、如何做好營銷策劃
一、營銷策劃需掌握的技能和知識:
1、知識:理論知識包括市場營銷、產(chǎn)品、品牌、廣告、項目管理、公文寫作、策劃等;公司知識包括所在公司歷史、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道布局、市場地位等;外部環(huán)境知識包括業(yè)務所在行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優(yōu)劣勢對比、行業(yè)典型營銷案例等。
2、技能:核心技能包括思維創(chuàng)意技能、文案技能、口頭溝通技能等,其它包括團隊合作、心態(tài)調(diào)節(jié)等技能。
二、如何做好營銷策劃
1、針對以上知識點精讀專業(yè)書籍;
2、多向從事過多年的營銷策劃人取經(jīng);
3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流;
4、多問、多思考、多總結(jié)。
三、屬于營銷策劃的職位
一般是與產(chǎn)品、品牌、廣告、媒介、調(diào)研、推廣等工作均與營銷策劃有關(guān),但各公司崗位設置稍有不同,但共性主要你做方案。
四、營銷策劃職業(yè)的評價
1、職業(yè)無所謂好壞,但具體做的崗位有好有壞,工作做得有好有壞
2、好處:能拓展思維、有挑戰(zhàn)性、很鍛煉人,能培養(yǎng)個人全面的能力、做得好的收入高等
3、壞處:易學難精、需時刻創(chuàng)新、有較大工作壓力、傾向于吃年輕飯等
以上供參考?。。?/p>
呵呵?。?!
三、如何做好一份市場營銷策劃方案?
一、營銷策劃書的格式x0dx0a一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。x0dx0ax0dx0a(一)市場狀況分析x0dx0ax0dx0a要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:x0dx0ax0dx0a(1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。x0dx0ax0dx0a(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。x0dx0ax0dx0a(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。x0dx0ax0dx0a(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。x0dx0ax0dx0a(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。x0dx0ax0dx0a(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。x0dx0ax0dx0a(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。x0dx0ax0dx0a(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。x0dx0ax0dx0a(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。x0dx0ax0dx0a(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。x0dx0ax0dx0a(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。x0dx0ax0dx0a(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。x0dx0ax0dx0a(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。x0dx0ax0dx0a(二)策劃書正文x0dx0ax0dx0a一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。x0dx0ax0dx0a(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策x0dx0ax0dx0a策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);x0dx0ax0dx0a1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。x0dx0ax0dx0a2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。x0dx0ax0dx0a3。制定價格政策。x0dx0ax0dx0a4。確定銷售方式。x0dx0ax0dx0a5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。x0dx0ax0dx0a6。促銷活動的重點與原則。x0dx0ax0dx0a7。公關(guān)活動的重點與原則。x0dx0ax0dx0a(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標x0dx0ax0dx0a所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。x0dx0ax0dx0a銷售目標量化有下列優(yōu)點:x0dx0ax0dx0a為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。x0dx0ax0dx0a為評估工作績效目標提供依據(jù)。x0dx0ax0dx0a為擬定下一次銷售目標提供基礎(chǔ)。x0dx0ax0dx0a(3)產(chǎn)品的推廣計劃x0dx0ax0dx0a策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。x0dx0ax0dx0a①目標x0dx0ax0dx0a策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。x0dx0ax0dx0a②策略x0dx0ax0dx0a決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。x0dx0ax0dx0a廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。x0dx0ax0dx0a分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。x0dx0ax0dx0a促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。x0dx0ax0dx0a公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。x0dx0ax0dx0a③細部計劃x0dx0ax0dx0a詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。x0dx0ax0dx0a廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。x0dx0ax0dx0a媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)x0dx0ax0dx0a促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。x0dx0ax0dx0a公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。x0dx0ax0dx0a(4)市場調(diào)查計劃x0dx0ax0dx0a市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。x0dx0ax0dx0a然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。x0dx0ax0dx0a市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。x0dx0ax0dx0a(5)銷售管理計劃x0dx0ax0dx0a假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。x0dx0ax0dx0a(6)財務損益預估x0dx0ax0dx0a任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。x0dx0ax0dx0a(7)方案的可行性與操作性分析。x0dx0ax0dx0a這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。
四、怎么做推廣
采納品牌營銷認為,在品牌營銷3.0時代中,將品牌打造為超級IP,利用超級IP帶動粉絲經(jīng)濟才能出圈。
營銷推廣指在以等價交換為特征的市場推銷的交易活動中,工商業(yè)組織以各種手段向顧客宣傳產(chǎn)品,以激發(fā)他們的購買欲望和行為,擴大產(chǎn)品銷售量的一種經(jīng)營活動。
營銷推廣根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品自身的特點、營銷手段和營銷工具的不同,每個營銷主體運用的方式也豐富多彩,根據(jù)物理界限可以劃分為線上營銷、線下推廣和整合營銷。
從傳統(tǒng)電視報紙媒體發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時代的“粉絲經(jīng)濟”,營銷推廣方式的渠道更加多元化,以用戶為中心,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的核心。根據(jù)營銷推廣內(nèi)容分,有廣告營銷推廣,非廣告營銷推廣等方式;根據(jù)營銷推廣時間跨度分為:區(qū)域推廣、時效性推廣、持久推廣及綜合推廣等方式。
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