杭州外企裁員(杭州外企裁員事件)
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一、35歲女子被外企裁員賠償金達60萬,外企的賠償金額為何這么高?
在浙江,一位35歲女子被外企辭退賠償金達60萬元的事情在網(wǎng)上引起熱議,據(jù)女子表示,在這家外企公司已經(jīng)干了7年半了,公司突然將女子裁員,這個年齡再出去就業(yè)也非常的尷尬,可公司提出N+3的賠償條件,女子便很快的接受公司的裁員,也讓不少網(wǎng)友羨慕不已,畢竟在國內(nèi)想拿到這么高的賠償金基本不可能,甚至有不少人被裁員一分錢都拿不到,這也能看出國內(nèi)企業(yè)和外企的差距。
外企更加的正規(guī),嚴(yán)格的遵守勞動法律法規(guī),不會壓榨和剝削員工,只要員工加班就給加班費,可是在國內(nèi)的這些企業(yè)很多都不重視勞動法,為了能達到利益最大化,經(jīng)常會讓員工無償加班,而且孩以各種方式克扣員工的工資。并不是這個外企賠償?shù)慕痤~太高,而且很多國內(nèi)的企業(yè)賠償?shù)奶汀?/p>
外企更加注重人性化的管理,會考慮員工為公司的付出,畢竟這位女子在這個外企干了7年半,沒有功勞也苦勞,所以很多外企在規(guī)定的賠償基礎(chǔ)之上也會多給一點,畢竟這些外企更能考慮這些員工的利益,而且在外企還有工會,這些工會盡最大的力量去保證這些勞動者的權(quán)益,也希望國內(nèi)的企業(yè)向這些外企看齊,這樣才能吸引更多優(yōu)秀的員工。
該女子在外企的工資可能較高,加上工作的時間比較久,總的算下來,裁員的賠償金額就較多,而且女子的工作經(jīng)驗豐富,35歲的年齡比較大,可以再去外面找到一份更好的工作。該女子的公司也非常的大方,也可以看出這些外企的管理真的是非常的人性化。如果勞動者在職場中受到了不公正的對待,不要一味的妥協(xié),而是及時拿起法律的武器。
二、外企第三方會裁員么
外企第三方會裁員么,直接和外企簽合同的好處是可以享受到外企比較優(yōu)厚的員工待遇,包括全額繳納的社保公積金,當(dāng)外企需要裁員時,會優(yōu)先裁掉第三方的員工,外企員工即便被裁員,也能拿到比較優(yōu)厚的補償金;缺點是入職門檻高,不易進入。
和第三方簽合同的好處是入職門檻低,同時如果被外企裁員后,如果外包公司還能把你推薦到其他單位,你還擁有工作。
三、被外企裁員怎么才能保護自己的權(quán)益?大家能分享些應(yīng)對方法嗎?
如果是與外服簽聘用合同,然后再與實際打工的外企簽合同可能被企業(yè)歸于外服派遣人員,在需要裁員時與企業(yè)直接聘用人員相比合同麻煩較少所以企業(yè)可能優(yōu)先考慮裁這類人員。所以一旦被裁員,并不是因為被裁的人工作表現(xiàn)差。
請仔細看看當(dāng)初簽的合同,一般聘用期未滿就被裁都會給一定的補償金。而且為了避免麻煩還會實際上比合同約定的補償金多給一些。作為銷售人員,一般并不怕被裁,因為銷售是經(jīng)濟社會永遠都需要的。大不了換個地方或自己創(chuàng)業(yè)。如果與外服有合同,則仍算外服人員,過去要是FISCO還會繼續(xù)發(fā)工資給你,當(dāng)然現(xiàn)在可能他們不給了(過去其企業(yè)還要向FISCO額外交錢以便維持沒有得到派遣的人的基本收入)。
但他們會盡力幫你找到新的外企。失業(yè)金詳情可以向外服了解,好像是拿著失業(yè)證明去所在街道辦事處辦理失業(yè)金。另外如果有醫(yī)院證明生病或懷孕期間,企業(yè)是不可以裁的??傊闆r不會那么糟,說不定幾年后回頭看看會發(fā)現(xiàn)這種變動倒是一個機會。
被裁員要合理保護自己的利益,沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的靈魂。那天得到了很多朋友的認可。人要有積極、樂觀的態(tài)度,無論在順境還是逆境中都要陽光?,F(xiàn)在整體經(jīng)濟下滑,許多私營企業(yè)倒閉,大量工人被迫失業(yè)。
那么,你該如何保護自己,并從裁員浪潮中獲得最大收益呢?工作認真、勤奮,把工作做到極致,在工作中創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自我。建立你的品牌,創(chuàng)造知名度,并能夠在裁員浪潮襲來時幸存下來。如果不幸涉及,保管好所有工作證明,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),爭取獲得經(jīng)濟補償。自愿離開公司是沒有補償?shù)?。但如果公司欠各種保險必須要求公司補足,并要辦理失業(yè)保險手續(xù)。這確保了失業(yè)期間的最低生活津貼。以正常的態(tài)度對待公司的整合、裁員、兼并重組,我們不能改變單個個體的環(huán)境,然后努力打造一個強大的自己。
永遠不忘提升職場核心競爭力。靈魂穩(wěn)定,面包卻不穩(wěn)定?清醒的人應(yīng)該看到,這波辭職潮背后的原因,是以美國為首的西方國家在2015年下半年開始擔(dān)心中國“中國制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略。于是,西方國家(尤其是美國)開始對中國國內(nèi)的科技企業(yè)采取技術(shù)封鎖政策,同時在中美貿(mào)易逆差中尋找借口。國內(nèi)外向型企業(yè)開始提高關(guān)稅,導(dǎo)致外向型企業(yè)形勢嚴(yán)峻。
因此,在這一輪傳播中比較重的是那些外貿(mào)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技公司。事實上,其他行業(yè)的企業(yè)影響不大,這更多是基于中美貿(mào)易的不確定性和整體疲軟環(huán)境形成的警示反映。盡管概率很小,但現(xiàn)代企業(yè)開始推行的強行績效正態(tài)分布也影響到了每個人在企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展更喜歡那些狼性戰(zhàn)斗意識強的員工,那些得過且過的小白兔類型的員工很容易在企業(yè)發(fā)展浪潮中被推到優(yōu)化裁員的邊緣。
四、外企整體裁員人事干嘛
在外企整體裁員的過程中,人事主要負責(zé)解釋裁員機制、協(xié)調(diào)處理工資及福利問題、安排職工安置和更換新工作等事宜。
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