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    品牌需要哪些要素支撐

    發(fā)布時間:2023-03-03 21:04:09     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 199        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌需要哪些要素支撐的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    品牌需要哪些要素支撐

    一、品牌活動營銷的必備要素

    競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)下各行各業(yè)千帆競發(fā),酒香不怕巷子深這一市場定律已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,許多品牌商都需要借助活動營銷來提升品牌知名度。舉辦一場品牌活動營銷需要以下必備要素來支撐:1、對品牌市場定位,明確該品牌的市場定位后才能夠為品牌的后期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);2、目標(biāo)消費者定位,掌握目標(biāo)消費者的需求才能制定出一套長期發(fā)展戰(zhàn)略;3、傳播和推廣品牌,利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑來有效推廣該品牌。

    1、對品牌市場定位

    對于品牌活動營銷而言需要將品牌的市場定位作為最基本的出發(fā)點,明確該品牌的市場定位后才能夠為品牌的后期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。對品牌定位時,活動營銷的策劃者可以從對該企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行市場定位以及對企業(yè)的實力和競爭力進(jìn)行定位等多個方面作為出發(fā)點。

    2、目標(biāo)消費者定位

    一個品牌若想獲得長久的發(fā)展就要明確產(chǎn)品所需面對的目標(biāo)消費者群體,對目標(biāo)消費者定位方能在后期更好的挖掘消費者的潛在需求以及喜好度。對于舉辦品牌活動營銷的企業(yè)而言只有掌握目標(biāo)消費者的需求才能制定出一套長期發(fā)展戰(zhàn)略,并以此引導(dǎo)目標(biāo)消費者來消費該品牌的產(chǎn)品。

    3、傳播和推廣品牌

    企業(yè)進(jìn)行品牌活動營銷的終極目標(biāo)便是為了使得該品牌能夠被更多消費者所熟知,并且讓盡可能多的消費者記住該品牌的產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下傳播信息的可用途徑也變得更加多樣化,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行品牌活動營銷之時大可以利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑來有效推廣該品牌。

    二、品牌競爭力的基本要素有哪些?

    前言:成功的品牌經(jīng)營者,懂得如何創(chuàng)造品牌競爭力來使品牌增加效益,他們的訣竅就是,懂得品牌代表著什么,市場想要什么,對手在干什么。

    一、懂得品牌代表什么

    之前我們說過,商標(biāo)是品牌的標(biāo)識物,品牌不光傳達(dá)了質(zhì)量和服務(wù)的保證,還是一個更為復(fù)雜的符號,有六層含義:特定屬性、利益感、價值感、品牌文化、品牌個性、自我實現(xiàn)。

    以奔馳為例:

    屬性:昂貴、優(yōu)良制造、工藝精良、耐用、高聲譽(yù)、高價格等是奔馳的屬性;

    利益:用戶不是購買奔馳的屬性,他們是購買奔馳屬性所轉(zhuǎn)換成的功能和情感上的利益;

    價值:奔馳的產(chǎn)品能夠很好的體現(xiàn)他們的價值觀,即“精益求精,永遠(yuǎn)領(lǐng)先,追求卓越”;

    文化:品牌附加和象征了一定的文化,奔馳就有著地道的德國味兒:有組織、有效率、高品質(zhì);

    個性:品牌代表一定的個性,奔馳你肯定會聯(lián)想到年長穩(wěn)重的成功人士;

    自我實現(xiàn):品牌還體現(xiàn)了用戶會是哪一類消費者,當(dāng)我們看到一位20歲的女生駕駛奔馳時肯定會大吃一驚,我們更愿意看到的是一位55歲的高級經(jīng)理坐在車后;

    品牌對于企業(yè)不是可有可無的,更不能簡單地把品牌理解為一個名稱或者商標(biāo),得認(rèn)識到,品牌其實是企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的一種形而外的文化工程。通常人們會說品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)競爭力的重要組成,是企業(yè)存在于這個世界上的自我炫耀與示威。

    在用戶需求的形成邏輯分析這篇文章里,我用了很多的篇幅去闡述了這個問題,這里就不過多贅述。

    二、懂得市場想要什么

    上述內(nèi)容,我們得出了品牌是個復(fù)雜的符號。如果將品牌看得太簡單了,品牌在市場中的表現(xiàn)就會很膚淺,很蒼白,缺少活力,因而缺乏競爭力。因為市場很復(fù)雜,用戶很復(fù)雜,用戶需求很復(fù)雜。

    顧客滿意是品牌競爭力的核心驅(qū)動因素,下次我再做重點論述;我們先拿最簡單的用戶需求分析下:

    第一,用戶智力不低。用戶不只是把產(chǎn)品區(qū)分為“好的、壞的、討厭的”,他們會選擇能為他們帶來最大價值和滿意的產(chǎn)品,這其中品牌便起著核心作用。因為品牌是企業(yè)向用戶提供的一種承諾,它直接降低了用戶的購買風(fēng)險和減少用戶在購買過程中的搜索成本,提高了用戶的效用成本比;

    第二,用戶情商不低。品牌會在用戶消費過程中形成一種社會的群體認(rèn)同,并且成為社會階層區(qū)分的一種標(biāo)志。

    所以,懂得市場想要什么,很重要。我之前寫過一篇關(guān)于品牌,你知道的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!,有興趣的朋友可以再看下。

    三、懂得競爭對手在干什么

    品牌是區(qū)隔同質(zhì)企業(yè)的唯一辦法,因為品牌具有價值、文化和個性,所以它是最難被復(fù)制和超越的,它可以比作為企業(yè)的靈魂。

    始終保持對競爭對手的信息跟進(jìn),才能保持持久的品牌競爭力。品牌是企業(yè)占領(lǐng)市場和獲取壟斷利潤的利器,如世界著名的雀巢公司沒有養(yǎng)一頭奶牛,沒有種一棵咖啡,但雀巢牌奶粉和咖啡卻遍布世界,這就是品牌的市場效應(yīng);但如果始終高高在上,對競爭對手不屑一顧,那么品牌的王朝可能會在一瞬間崩塌。比如典型的諾基亞的案例。

    四、品牌之于塑造

    所以,有效地參考企業(yè)自身綜合實力利、市場需求的變化和競爭者采取的競爭戰(zhàn)略這三角關(guān)系的構(gòu)成態(tài)勢,才能正確地挖出自己品牌的深層表現(xiàn)力。

    但必須注意的是,品牌塑造往往從視聽識別系統(tǒng)的個性化打造來起步,進(jìn)而進(jìn)入行為識別系統(tǒng)的規(guī)范,它一上來就要改變企業(yè)的表面形象,影響之巨大難以估量。所以必須建立在對企業(yè)文化內(nèi)涵的精確把握之上,否則發(fā)生的不僅是資源的浪費,而且很可能是一場災(zāi)難。

    識別系統(tǒng)的完成和企業(yè)儀制的改造與規(guī)范是重要的,但它的完成距一個品牌形象的成功塑造還十分遙遠(yuǎn)。尤其在需要一個母品牌和一組子品牌的企業(yè),這種塑造就是一個需要精細(xì)計算、下大力氣測量和設(shè)計的工程。在母品牌與子品牌的關(guān)系、母子之間的整體和諧與子品牌的個性特點、上下之間如何保持高知名度及其在廣告公關(guān)資源方面分配的尺度······等問題上都需要有一個確定的理念和規(guī)定性的把握,這就不是一蹴而就,或輕易成功的。

    五、意料之外的經(jīng)驗

    這就要求整個企業(yè)尤其是企業(yè)的品牌推廣部門,在充分論證的基礎(chǔ)上,做好遠(yuǎn)中近各期品牌推廣的計劃,并明確不同時期的工作側(cè)重點,有步驟地將品牌建設(shè)不斷向更高的文化精神層面推進(jìn)。從大局與整體的角度著眼,從細(xì)致處著手,觀念轉(zhuǎn)變與組織工作并重才能做好這項工作,同時還要吸取前人的經(jīng)驗教訓(xùn)。這些經(jīng)驗包括:

    不能企盼品牌朝立夕得,品牌的完整塑造不能急功近利。品牌不能獨立于企業(yè)經(jīng)營之外,而是要作為企業(yè)機(jī)體的重要組成部分,它們之間的任何形式的脫離或獨立發(fā)展都會形成品牌錯位。因此企業(yè)熱衷的“知名度”不能等同于“品牌”,“關(guān)注力”也不能等同于“品牌力”,品牌的塑造要不斷依據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)行修正,使之不偏離品牌的深層涵義。

    六、再多說兩句

    其實這是一篇如何提高品牌競爭力的基礎(chǔ)篇,因為討論的唯獨只是淺層的品牌意義、形成機(jī)制和差異化。后續(xù)我會再做深入分析。

    另外再多說兩句,品牌形象管理是創(chuàng)造品牌力的必經(jīng)之路。企業(yè)應(yīng)在品牌建設(shè)之初就制定出與品牌發(fā)展各階段相適應(yīng)的品牌形象建設(shè)方案,循序漸進(jìn)地塑造品牌。包含品牌形象差別化戰(zhàn)略設(shè)計(BID)和品牌形象傳播(BIC)兩部分。

    成功的品牌經(jīng)營者就是懂得如何創(chuàng)造品牌力來使品牌增加效益,也懂得其品牌代表著什么,市場想要什么,對手在干什么。

    三、品牌構(gòu)成的要素是什么?

    品牌的文化內(nèi)涵:實際前面二者都可以歸屬品牌文化范疇,但是為了便于區(qū)別和理解,這里的品牌文化只包含:品牌的責(zé)任、品牌的精神、品牌的價值;我們前面提到構(gòu)成品牌的前提中主要是口碑,而品牌文化便是形成口碑的條件。品牌的定位:根據(jù)不同產(chǎn)品和市場,品牌定位是非常的關(guān)鍵。如果品牌定位不準(zhǔn)確,畢竟導(dǎo)致企業(yè)傾心打造的品牌毀于一旦。有個品牌必須定位低端,有個需要定位終端,有個必須定位高端。然后根據(jù)我們的市場定位進(jìn)行品牌打造和營銷。例如東莞的養(yǎng)生堂,拿著20萬的會員費,向所有的女性做宣傳,我估計幾乎沒有機(jī)會生存下去。但是他們非常聰明,他們的定位就是打造貴夫人部落,在女人虛榮心上大做文章。品牌傳播:我們一說到品牌溝通,大家立刻就想到某個品牌的品牌廣告語。不錯,廣告語確實是品牌溝通的重要內(nèi)容,例如:我們耳祥能熟的許多廣告語,可以說記憶深刻,膾炙人口。但是其并不是品牌溝通的全部。雖然因為它刺激了我們對某個品牌的感情和認(rèn)知,但是這些并不是單純的靠一句廣告語就能顯現(xiàn)的,他必須配合相應(yīng)的情景模式。否則其效果大打折扣。而在其情景模式中,其圖像、場景、聲音和劇情都將刺激我們對廣告語的感知和理解。而這一切不過是我們品牌溝通和傳播的方式??赡苡行┤藭儐?,為什么品牌傳播屬于也歸屬品牌構(gòu)成要素,因為在前期,我們有責(zé)任讓好東西大家共同分享;在中期,他將影響我們的品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài);在后期,他將和我們的品牌一起被記憶。

    方案執(zhí)行和落實。實際具有稍微的管理經(jīng)驗的人都懂得pdca管理循環(huán)。這個是任何項目管理的一個模式。因為我們的方案形成后,此已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種項目管理。

    第一、需要根據(jù)企業(yè)的具體情況為企業(yè)提供品牌發(fā)展建議,然后根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行品牌定位;

    第二、我想事情做好都離不開真誠和負(fù)責(zé)的態(tài)度;一件好產(chǎn)品注定需要心血和水平。平牌建設(shè)和策劃是個非常需要綜合素質(zhì)的創(chuàng)意性工作,而且也需要絕地的執(zhí)行能力和水平。有人這樣形容:同樣是廚師,但是根據(jù)不同的原料炒出菜式差距迥異。

    第三、本身的營銷水平也是制約品牌策劃質(zhì)量的重要因素。

    四、根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎(chǔ)要素包括哪些?

    根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎(chǔ)要素包括信譽(yù)、質(zhì)量。

    根據(jù)品牌沙堆模型解釋,當(dāng)一個市場逐漸由封閉失衡走向透明秩序階段時,同行業(yè)間產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)和成本差別會越來越小,這時,能為產(chǎn)品帶來最大附加值的第一要素必然會指向品牌形象,指向企業(yè)形象,而品牌的基本要素由質(zhì)量構(gòu)成。

    品牌需要哪些要素支撐

    誤區(qū)

    社會各界都在談品牌,企業(yè)希望把自己的品牌做起來,把品牌做好,國家在政策上也給予了很多支持,媒體也在傳播各種品牌理念。

    但當(dāng)前企業(yè)的品牌觀念存在很多誤區(qū),很多企業(yè)經(jīng)營者與營銷人員對品牌的認(rèn)識并不清晰,認(rèn)為品牌的塑造與建設(shè),只是品牌價值與傳播語的創(chuàng)意,只是推廣活動的進(jìn)行,造成其塑造品牌的行為模糊、隨意,產(chǎn)生的品牌結(jié)果自然也是不如人意。

    以上就是關(guān)于品牌需要哪些要素支撐相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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