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團隊的兩好都有哪些（團隊三好是指哪三好）

發(fā)布時間：2023-03-21 13:13:59 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1267 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于團隊的兩好都有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、什么樣的團隊才是最好的團隊？
2、懂視生活
3、優(yōu)秀團隊的八大特征
4、什么樣的團隊才是好團隊？

團隊的兩好都有哪些（團隊三好是指哪三好）

一、什么樣的團隊才是最好的團隊？

能稱為好的團隊最基本也最重要的條件是有強而有力的團隊執(zhí)行力！同時，一個好的團隊應該有一個共同的目標和理想，團隊內(nèi)部人員有不斷進行的有效溝通，團員之間團結(jié)互助。

團隊的定位包含兩層意思：
團隊的定位，團隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊采取什么方式激勵下屬? 個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色?是訂計劃還是具體實施或評估?
權(quán)限
(Power)
團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)力大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力相應越小，在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導權(quán)是相對比較集中。團隊權(quán)限 [3] 關(guān)系的兩個方面：
(1)整個團隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán)?比方說財務決定權(quán)、人事決定權(quán)、信息決定權(quán)。
(2)組織的基本特征，比方說組織的規(guī)模多大，團隊的數(shù)量是否足夠多，組織對于團隊的授權(quán)有多大，它的業(yè)務是什么類型。

二、懂視生活

1、通過團隊合作，有利于激發(fā)團隊成員的學習動力，有助于提高團隊的整體能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服輸?shù)男睦?。這些心理因素都不知不覺地增強了成員的上進心，使成員都不自覺的要求自己要進步，力爭在團隊中做到最好，以便贏得其他員工的尊敬。當沒有做到最好時，上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭，力爭與團隊最優(yōu)秀的成員看齊，以此來實現(xiàn)激勵功能，有助于提高團隊的整體能力。團隊成員內(nèi)部競爭，有一定程度上的激發(fā)作用。

2、通過團隊合作，可以營造一種工作氛圍，使每個隊員都有一種歸屬感，有助于提高團隊成員的積極性和效率。正所謂男女搭配干活不累，先暫且不說男女搭配，即使男男合作，都不會因為一個人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨感。由于團隊具有目標一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標，與此同時也有其他成員在一起為這個目標而努力，從而激起更強的工作動機。

3、團隊合作有利于產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。從團隊的定義出發(fā)，團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點以及自己獨創(chuàng)的想法。團隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時候可以集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。

三、優(yōu)秀團隊的八大特征

第一是有明確的價值觀

任何企業(yè)都有其核心文化，即愿景、使命和價值觀，每個團隊也是如此。企業(yè)是大團隊，企業(yè)之中的營銷部、技術(shù)部、設(shè)計部、生產(chǎn)部等等則是小團隊。

那些具有明確價值觀的團隊，總會獲得更大的凝聚力。我見到過各種各樣的團隊價值觀。有的團隊講究的是奉獻文化，團隊里面比拼的是業(yè)績，也是奉獻精神；有的團隊講究的是均衡文化，業(yè)績優(yōu)秀的人員，必須協(xié)助那些業(yè)績較差的人員，大家一團和氣打江山；有的團隊講究的則是酒文化，矛盾不可怕，有酒就能解決一切；還有的團隊講究的是吃飯文化，只要坐下吃，有事好商量；更有的團隊強調(diào)的是挑戰(zhàn)文化，前路漫漫，誰敢橫刀立馬？

團隊的價值觀，只要是健康的、積極的、有助于團隊凝聚力和業(yè)績的實現(xiàn)力就是好的。而明確的價值觀，猶如團隊的行動指南，讓大家知道團隊是這樣來看待問題、解決問題的。

第二是有明確的團隊目標

任何企業(yè)都需要戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維建立在如下三個關(guān)鍵點上，即聚焦方向，選擇路徑和匹配資源。企業(yè)如此，團隊也是如此。團隊想要聚焦方向，就必須確立明確的目標。無論是生產(chǎn)部還是研發(fā)部，無論是營銷部還是品檢部，都應該有其具體的、明確的、可衡量、可實現(xiàn)、可追求的目標。

團隊就是為了實現(xiàn)目標，為了達成企業(yè)績效而存在的。

目標越清晰，團隊成員就越明白自己應該怎么做。合理的團隊目標，不但讓大家的工作有方向感，而且能為大家的工作提供動力和價值。

比如某營銷團隊今年的目標是：客戶開發(fā)數(shù)量增長30%；銷售業(yè)績增長35%。這就是一個明確的目標，圍繞著這個目標，團隊領(lǐng)導就要確定策略，落實計劃，分解任務，設(shè)計過程管理方法，設(shè)計激勵考核制度等等。這樣才能確保任務目標的完成，也才能讓團隊成員對目標的達成有充分的信心。

第三是團隊成員之間相互信任

優(yōu)秀的團隊，團隊是有溫度的，每個人的認識是有高度的，人與人之間是充分信任的。這種信任，既包括團隊領(lǐng)導對團隊成員的信任，也包括團隊成員之間的信任。有了彼此信任，事情好處理，任務好分配，問題好解決。

彼此相互信任的團隊成員，就會避免相互猜忌，避免團隊內(nèi)耗。

有了相互信任，就容易通力合作。當團隊領(lǐng)導對某人安排了較高任務時，他就可以通過大家的相互信任，請其他團隊成員給予適當協(xié)助。

有了相互信任，就容易實現(xiàn)對困難的克服。因為相互信任，所以能形成一種合力，一種面對困難的勇氣、一種面對困難的章法，一種面對困難的挑戰(zhàn)能力和激勵氣氛。

相互信任，使團隊內(nèi)部具有和諧的氣氛。

第四是交流互動公開，不搞小動作

優(yōu)秀團隊內(nèi)部的交流互動是公開的，大家不會搞小動作，不會刻意去提防誰。

團隊內(nèi)部交流互動的公開，不但有利于問題的妥善解決，而且能提高團隊整體解決問題的思維和能力。

團隊內(nèi)部交流互動公開的另一個好處是可以提高團隊成員之間的相互尊重與相互配合力。交流得越多，團隊成員之間的感情就會越融洽；互動得越多，團隊成員之間的友愛精神就會越突出。

團隊交流的公開，提高了團隊內(nèi)部的透明度，提高了內(nèi)部溝通的暢通性，有利于真相和事實的展現(xiàn)，能讓大家知道普遍性的問題會出現(xiàn)在什么地方，如何予以解決；能讓大家明白特殊性問題在何種狀況下會出現(xiàn)，又該如何去面對。

有了公開的環(huán)境，在充分協(xié)調(diào)過程中，就能更好地維護團隊利益，維護團隊成員的利益，就更容易獲得公平、公正和團隊內(nèi)部的正能量。

第五是具有成熟系統(tǒng)的方法論，不會犯低級錯誤

優(yōu)秀的團隊，當然是由優(yōu)秀的團隊成員構(gòu)成的。優(yōu)秀的人聚在一起，就會形成團隊的方法論；優(yōu)秀的人聚在一起，就可能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

團隊成員的優(yōu)秀，構(gòu)成團隊的優(yōu)秀；團隊機制的優(yōu)秀，構(gòu)成團隊的優(yōu)秀；團隊成熟度的提升，構(gòu)成團隊成長力的優(yōu)秀。優(yōu)秀的團隊，總是有其成熟的方法論。

一個新人進入團隊，首先獲得的，就是團隊成熟的做事方法，成熟的處理方式，成熟的架構(gòu)系統(tǒng)。新人經(jīng)過洗禮，就會快速得到成長，適應團隊要求，適應團隊創(chuàng)造業(yè)績的需要。

成熟系統(tǒng)的方法論，保證了團隊新人快速獲得成長和適應能力，保證了團隊成員不會犯低級錯誤，進而保證了團隊整體機能的高強和高效。

如果一個團隊經(jīng)常犯低級錯誤，只能說明這個團隊整體實力太差。

四、什么樣的團隊才是好團隊？

沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有在團隊中才有1+1大于2的力量，一根筷子容易折，一把筷子掰不斷，一個好的團隊對于公司也好，對于個人也好都至關(guān)重要。

一個好的團隊氛圍一定是和睦融洽的。團隊就像我們的一個小家庭，如果我們在這里過的不舒心，不開心，那么工作起來肯定也不順心，所以首先理想的團隊氛圍一定是融洽的，讓人舒服的。初入職場的時候，我就很幸運，我到的這家公司就像學校的感覺一樣，同事之間互稱同學，每個人之間都像朋友一樣，沒有勾心斗角，沒有爾虞我詐，每天工作都很開心，那段時間上班成了我最盼望的事情。

一個好的團隊一定是高執(zhí)行，高效率的。一個好的團隊，一定是戰(zhàn)斗力極強的，我們?nèi)绻粼谝粋€羊的團隊，自己也會變成羊，如果我們呆在一個狼的團隊也會變成狼?？焖夙憫?，高速執(zhí)行的團隊，能夠激發(fā)我們身上的激情因子，讓我們一往無前的戰(zhàn)斗，那這樣的團隊往往是無往不勝的。

一個好的團隊一定是互幫互助，相互關(guān)愛的。每個人都會為他人著想，當遇到困難時所有人都會挺身而出同舟共濟，上級尊重下級，下級敬畏上級，評級互相友愛，那么這個團隊一定是無懈可擊，無堅不摧的，我們在這樣的團隊里一定會感覺到幸福。

一個好的團隊一定有極強的榮譽感，每個人都能夠把團隊的利益放在第一位，團隊強則人強，沒有完美的個人只有完美的團隊！

以上就是關(guān)于團隊的兩好都有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。