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品牌戰(zhàn)略顧問

發(fā)布時間：2023-03-04 02:10:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1449 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌戰(zhàn)略顧問的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、品牌設(shè)計的概念是什么？
2、廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司怎么樣？
3、國內(nèi)比較好的品牌戰(zhàn)略咨詢公司有哪些？
4、咨詢顧問揭秘戰(zhàn)略咨詢流程

品牌戰(zhàn)略顧問

一、品牌設(shè)計的概念是什么？

品牌設(shè)計的概念是什么？

品牌設(shè)計的概念：

品牌設(shè)計是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，基于正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。品牌設(shè)計來源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問和策劃顧問對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后，通過形象的東西所表現(xiàn)出來的東西，后來慢慢的形成了專業(yè)的品牌設(shè)計團(tuán)體對企業(yè)品牌形象設(shè)計進(jìn)行有效的規(guī)劃。

Green G品牌設(shè)計的理念是什么？

Green G.品牌呈現(xiàn)的珠寶以“設(shè)計獨特，歷久彌新”以期望，其間富含三個意義：第一，Green G.的設(shè)計是特別的，有意義的，而且經(jīng)得起時間的考驗，永遠(yuǎn)不過時；第二，Green G.的珠寶所選用的寶石和原料是優(yōu)質(zhì)的，能保持永恒價值，不會因為時間的推移而降低價值；第三，Green G.精湛的鑲嵌工藝能保證我們的珠寶常帶常新，不僅美觀獨特，更永恒堅固。

品牌設(shè)計的流程?

中國童裝品牌建設(shè)起步晚，與國際品牌相比，國內(nèi)品牌對現(xiàn)代流行的風(fēng)潮、適合兒童成長的設(shè)計、普遍接受的多功能性設(shè)計理念不了解，時代感不強(qiáng)，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經(jīng)費開發(fā)研究，缺乏個性和民族色彩。為此，打造強(qiáng)勢品牌已成為中國童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

那怎樣才能塑造強(qiáng)勢品牌？中國童裝界一直在思考。當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)由單純追求市場份額的競爭轉(zhuǎn)向多因素綜合競爭，品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下，童裝企業(yè)的每一分投入都力求精打細(xì)算，將每次節(jié)約的費用使在刀刃上，比對手更快更準(zhǔn)做出決策。針對國內(nèi)童裝企業(yè)的這種需求，專業(yè)的童裝品牌設(shè)計機(jī)構(gòu)——上海童言工坊創(chuàng)意設(shè)計機(jī)構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)對國內(nèi)童裝品牌的建設(shè)進(jìn)行反復(fù)斟酌、精心謀劃，在近十年的童裝設(shè)計及品牌運(yùn)作經(jīng)驗積累下推出了符合本土童裝企業(yè)品牌化發(fā)展的系統(tǒng)流程。

一、品牌定位

隨著童裝市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、同質(zhì)化產(chǎn)品大量出現(xiàn)，品牌童裝企業(yè)為了穩(wěn)定市場、吸引顧客，就必須結(jié)合自身產(chǎn)品的特色，樹立良好的企業(yè)形象，以求在消費者心目中占有一定的位置，從而實現(xiàn)一種特殊消費偏好的滿足。因此，企業(yè)必須設(shè)計出能夠給產(chǎn)品帶來最大競爭優(yōu)勢的品牌定位。

企業(yè)為了更好地滿足目標(biāo)市場的需求，通過對市場的調(diào)研和競爭對手的分析而確定企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場上所處的相對位置，在決定進(jìn)入哪個細(xì)分市場之后，還必須決定在這些市場中它想取得什么樣的地位。市場定位確立后，就進(jìn)入品牌定位和產(chǎn)品風(fēng)格定位，包括品牌故事編纂、品牌文化內(nèi)涵挖掘、產(chǎn)品各季節(jié)風(fēng)格主題選擇等等。新設(shè)計的童裝品牌LOGO設(shè)計獲得后，品牌的規(guī)范手冊跟進(jìn)，為品牌LOGO在服飾中的規(guī)范應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

表1：品牌定位基本專案

童裝市場調(diào)研分析

品牌產(chǎn)品個性定位規(guī)劃

LOGO設(shè)計、品牌獲得并進(jìn)行注冊

品牌規(guī)范手冊設(shè)計（服飾系列應(yīng)用）

品牌企業(yè)簡介、文案定位

二、品牌平面形象設(shè)計推廣

品牌的形象定位是指企業(yè)品牌在消費者心目中區(qū)別于其他同類產(chǎn)品（或服務(wù)）的個性風(fēng)格，是企業(yè)獨特性和不可替代性的基本標(biāo)志。不同的品牌形象適合于不同的消費群體。品牌形象的定位策略，就會決定你將在什么樣的群體中能獲得什么樣的競爭能力。

國外企業(yè)已把“形象力”同人力、物力、財力相提并論，稱之為企業(yè)經(jīng)營的第四種資源，“形象力”被公認(rèn)為是21世紀(jì)的新動力。企業(yè)要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此，一旦選擇好競爭優(yōu)勢之后，企業(yè)就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達(dá)給消費者，讓消費者知道、了解、熟悉、認(rèn)可企業(yè)的品牌定位，從而在消費者的心目中留下深刻的印象。

表二：品牌形象推廣設(shè)計基本專案

季節(jié)產(chǎn)品畫冊拍攝設(shè)計

季節(jié)形象片X展架設(shè)計、吊旗、海報系列設(shè)計

形象廣告宣傳推廣設(shè)計戶外廣告路牌

市場客戶燈箱廣告

媒體雜志報紙廣告文案發(fā)布

電視廣告拍攝方案設(shè)計

三、品牌空間形象設(shè)計推廣

終端賣場設(shè)計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據(jù)品牌的個性來設(shè)計，很好表達(dá)出品牌的終端形象風(fēng)格。

表三：品牌空間形象設(shè)計基本專案

A 品牌專賣店門頭設(shè)計

品牌產(chǎn)品專賣道具設(shè)計

品牌SI推廣標(biāo)準(zhǔn)手冊設(shè)計

B 公司外觀形象設(shè)計

公司內(nèi)部形象墻、接待區(qū)設(shè)計

公司展示廳及櫥窗設(shè)計布置

四、品牌視覺營銷設(shè)計

這是一個設(shè)計創(chuàng)造效益的時代,在童裝界,設(shè)計就是生產(chǎn)力，打造著商業(yè)奇跡。品牌的視覺形象設(shè)計，能使品牌具備直觀、準(zhǔn)確表達(dá)品牌內(nèi)涵的條件。視覺識別的關(guān)鍵在于領(lǐng)悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。

VI是品牌的形體，專業(yè)的VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計，具備識別性（有獨特個性和視覺沖擊力）、一致性（傳達(dá)意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應(yīng)用的形象感保持一致）和藝術(shù)性（不僅僅是一個圖案設(shè)計，而是一個具有商業(yè)價值的符號，并兼有藝術(shù)欣賞價值），令統(tǒng)一的品牌形象更深入人心。

品牌運(yùn)作的本身就是一種規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。開發(fā)的童裝品牌在實施品牌戰(zhàn)略中要實施規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。事實上，當(dāng)新開發(fā)的品牌進(jìn)入?yún)R入期的時候，即可推進(jìn)到連鎖經(jīng)營。以品牌內(nèi)涵為支撐，賦予品牌獨特的傳奇，有利于與目標(biāo)消費者達(dá)成共鳴，博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產(chǎn)品的市場占有率，更將大大影響品牌的滲透力，擴(kuò)大品牌的知名度。

童裝品牌一經(jīng)開發(fā)，就要以最快的速度上網(wǎng)。因為現(xiàn)在是資訊時代，通過高速資訊公路，可以實現(xiàn)最快的組合經(jīng)營。其一，新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進(jìn)入新品推進(jìn)的匯入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入。其二，新品資訊上網(wǎng)，能以最廣闊的視野尋求到貿(mào)易伙伴。尋求到的貿(mào)易伙伴越多，那么，組合營銷的程度就越深，收效當(dāng)然也就越大。其三，隨著資訊網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，童裝企業(yè)要實施品牌戰(zhàn)略，不可不運(yùn)用資訊網(wǎng)。

品牌管理是優(yōu)秀品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭筑了實施的架構(gòu)。品牌包含的內(nèi)容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對品牌戰(zhàn)略的實施進(jìn)行良好的規(guī)劃，并且在組織形式和執(zhí)行方法上提供一種規(guī)范，使企業(yè)的品牌策略能夠正確地執(zhí)行，從而保證品牌價值的實現(xiàn)。

表四：品牌視覺營銷設(shè)計基本專案

品牌加盟及傳奇手冊設(shè)計

品牌形象管理手冊設(shè)計

品牌網(wǎng)站形象建設(shè)設(shè)計

品牌標(biāo)準(zhǔn)VI手冊定位設(shè)計

企業(yè)動態(tài)、文案企劃推廣、網(wǎng)站更新內(nèi)容釋出

五、品牌推廣活動及產(chǎn)品訂貨會務(wù)設(shè)計

任何產(chǎn)品或服務(wù)，如果只有知名度而缺乏美譽(yù)度的話，注定要在短時間后喪失生存的能力。遺憾的是，我們的童裝企業(yè)為了短期發(fā)展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注于用廣告打知名度，而不愿花費金錢與精力培養(yǎng)美譽(yù)度。這樣做的后果是很危險的，一旦有成熟的企業(yè)及品牌加入到市場中來，僅有知名度的企業(yè)的市場競爭能力是不堪一擊的。

為了避免在品牌知名度與美譽(yù)度之間出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，童裝企業(yè)應(yīng)實施一些品牌推廣活動來拉近與目標(biāo)消費者的距離，提高美譽(yù)度，增強(qiáng)其對品牌的認(rèn)同感，使他們樹立起對品牌的忠誠。例如根據(jù)各個時期的不同情況，圍繞著品牌定位擬定具體的公共關(guān)系活動，并酌情配合媒體策略來使用。此外，新品上市時，舉行產(chǎn)品訂貨會、新聞釋出會是很有必要的。一方面有利于加盟商直觀地選貨并及時準(zhǔn)確地了解企業(yè)最新的各項政策，吸引更多的新人加入，拓寬產(chǎn)品的營銷渠道；另一方面可以體現(xiàn)出企業(yè)的實力與誠意，擴(kuò)大企業(yè)的社會聲譽(yù)。

表五：品牌推廣活動及產(chǎn)品訂貨會務(wù)設(shè)計基本專案

本季產(chǎn)品系列設(shè)計主題介紹風(fēng)格說明手冊

新品牌形象推廣培訓(xùn)終端說明PPT演示

產(chǎn)品訂貨會程式布置主持、設(shè)計、策劃日程安排、場地、內(nèi)容、預(yù)算、禮品準(zhǔn)備

設(shè)計布置場地、酒店、會議安排、宣傳

產(chǎn)品展示廳布置陳列，制作樣衣手冊

邀請講師或安排模特表演活動

主持人、總經(jīng)理、營銷政策講解文稿設(shè)計

建立訂貨會檔案、照片及活動錄影資料儲存

六、品牌風(fēng)格童裝產(chǎn)品系列設(shè)計

科學(xué)的童裝消費觀念和設(shè)計理念是把童裝作為對兒童生存、保護(hù)和發(fā)展的重要手段，并與美化社會結(jié)合。加強(qiáng)童裝設(shè)計的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時推出體現(xiàn)目標(biāo)消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說，品牌童裝企業(yè)都有自己的童裝設(shè)計師，但目標(biāo)消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高，這就迫使企業(yè)不斷增大對產(chǎn)品設(shè)計的投入，他們不滿足于企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計研發(fā)，紛紛尋求外援之路，而專業(yè)的童裝品牌設(shè)計機(jī)構(gòu)就給他們提供了一個與高層的設(shè)計師合作的平臺，為企業(yè)填補(bǔ)自身設(shè)計中的缺陷。

表六：童裝產(chǎn)品設(shè)計基本專案

單款或單系列童裝產(chǎn)品設(shè)計

整季品牌童裝產(chǎn)品企劃及設(shè)計

全年品牌產(chǎn)品系列企劃設(shè)計研發(fā)

設(shè)計的概念是什么?

設(shè)計的概念可以是任何東西來源于任何東西概念是無形的不應(yīng)該固定化概念只是你通過某一個東西而觸發(fā)的靈感想自己所想你的東西就是獨一無二的每個人的思想都是一片大海讓它盡情的翻騰吧

基本解釋：按照任務(wù)的目的和要求,預(yù)先定出工作方案和計劃,繪出圖樣。

詳解：根據(jù)一定要求，對某項工作預(yù)先制定圖樣、方案。魯迅《書信集·致李小峰》：“書面我想也不必特別設(shè)計，只要仍用所刻的三個字，照下列的樣子一排?！?魏巍《做新型的知識分子》四：“沒有設(shè)計就不能施工；沒有正確的勘測，就不能有正確的設(shè)計?！?/p>

設(shè)計是把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想通過視覺的形式傳達(dá)出來的活動過程。人類通過勞動改造世界，創(chuàng)造文明，創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，而最基礎(chǔ)、最主要的創(chuàng)造活動是造物。設(shè)計便是造物活動進(jìn)行預(yù)先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術(shù)和計劃過程理解為設(shè)計。

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展、知識社會的到來、創(chuàng)新形態(tài)的嬗變，設(shè)計也正由專業(yè)設(shè)計師的工作向更廣泛的使用者參與演變，以使用者為中心的、使用者參與的創(chuàng)新設(shè)計日益受到關(guān)注，以使用者體驗為核心的設(shè)計的創(chuàng)新2.0模式正在逐步形成。

設(shè)計不僅僅通過視覺的形式傳達(dá)出來，還會通過聽覺、嗅覺、觸覺傳達(dá)出來營造一定的感官感受。

設(shè)計

設(shè)計是把一種設(shè)想通過合理的規(guī)劃周密的計劃通過各種感覺形式傳達(dá)出來的過程。人類通過勞動改造世界，創(chuàng)造文明，創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，而最基礎(chǔ)、最主要的創(chuàng)造活動是造物。設(shè)計便是造物活動進(jìn)行預(yù)先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術(shù)和計劃過程理解為設(shè)計。

品牌設(shè)計的作用？

具體資訊，可以直接百度百科，

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深圳橙象品牌設(shè)計的官網(wǎng)是什么？

oebrand.

品牌設(shè)計和VI設(shè)計的區(qū)別

品牌設(shè)計，我覺得，包括視覺設(shè)計（VI）、實體店形象設(shè)計（SI），可能還會包含品牌文化理念等東西，也就是MI、BI等。甚至，品牌設(shè)計，還可能包括頂層設(shè)計、品牌命名、Slogan廣告語設(shè)計、品牌故事、產(chǎn)品包裝設(shè)計、宣傳物料設(shè)計、官網(wǎng)新媒體設(shè)計等。

二、廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司怎么樣？

廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司是2017-09-15在廣東省廣州市天河區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于廣州市番禺區(qū)鐘村街漢溪村商業(yè)中心澤溪街3號803。

廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91440101MA59U5W215，企業(yè)法人李宜霏，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司的經(jīng)營范圍是：廣告業(yè);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);投資咨詢服務(wù);企業(yè)信用信息的采集、整理、保存、加工及提供（金融信用信息除外）;企業(yè)信用評估評級服務(wù);企業(yè)信用咨詢服務(wù);擔(dān)保服務(wù)（融資性擔(dān)保除外）;受金融企業(yè)委托提供非金融業(yè)務(wù)服務(wù);非酒精飲料、茶葉批發(fā);酒類批發(fā);非酒精飲料及茶葉零售;酒類零售。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

廣州戰(zhàn)國策品牌戰(zhàn)略咨詢顧問有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機(jī)構(gòu)。

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三、國內(nèi)比較好的品牌戰(zhàn)略咨詢公司有哪些？

國外的知名品牌咨詢公司有interbrand、朗濤等，國內(nèi)的有君智、根元、正見品牌顧問之類，正見算是價格比較合理，有高度、有落地，能夠解決關(guān)鍵調(diào)整的。

四、咨詢顧問揭秘戰(zhàn)略咨詢流程

戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略對企業(yè)到底有什么用？如何在不借助咨詢公司的幫助下進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃？……

諸如此類的企業(yè)發(fā)展問題，是企業(yè)管理者在經(jīng)營的時候不得不考慮的。

戰(zhàn)略，看似高大上，實際與每個企業(yè)管理者息息相關(guān)。

作為統(tǒng)攬全局的管理內(nèi)容，戰(zhàn)略需要知道怎么做，也需要明白戰(zhàn)略對公司的意義。

本文從以下幾個方面闡述戰(zhàn)略咨詢流程：

01 戰(zhàn)略是什么？

02 戰(zhàn)略怎么做？

03 實際案例

04 寫在最后

01 戰(zhàn)略是什么？

戰(zhàn)略，英文名為strategy，最早來源于軍事領(lǐng)域，特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。

在西方，strategy來源于希臘語“strategos”，意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官，后來逐漸演變?yōu)檐娛滦g(shù)語，指的是軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。

現(xiàn)在所說的戰(zhàn)略，更多指的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

在企業(yè)內(nèi)部，戰(zhàn)略形式多種多樣，包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。

但是諸如此類的戰(zhàn)略都可以歸納為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點，并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力。

戰(zhàn)略規(guī)劃是能夠幫助企業(yè)解決樹立發(fā)展方向的問題。

所謂的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，是通過宏觀環(huán)境、行業(yè)分析、標(biāo)桿企業(yè)研究、內(nèi)部資源與能力評估等，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略思想、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、成長階梯，并制定戰(zhàn)略實施保障措施，以確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

02 戰(zhàn)略怎么做？

戰(zhàn)略怎么做其實是回到了戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容上，戰(zhàn)略規(guī)劃解決戰(zhàn)略怎么做的問題。

在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，一條故事線是：內(nèi)外部環(huán)境分析——戰(zhàn)略方案制定——執(zhí)行。

在不同階段，所關(guān)注的主要任務(wù)和項目階段成果有所不同。

前期的內(nèi)外部環(huán)境分析的質(zhì)量和結(jié)果直接決定了后期的戰(zhàn)略方案制定與方案設(shè)計的效果。

所以這也是眾多管理學(xué)家和企業(yè)家在制定戰(zhàn)略的時候，對于內(nèi)外部環(huán)境的分析尤為看重，這也是各種模型、工具經(jīng)久不衰的很重要的原因之一。

更具體來看，一個戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該包含以下幾個方面：明確現(xiàn)在在哪里，描繪出去哪里的目標(biāo)，再明確如何化才能實現(xiàn)這個目標(biāo)。

在咨詢公司實際工作中，各模塊的分析會交叉進(jìn)行，以此來保證工作的時效性。

而戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)果一般是各種類型的報告呈現(xiàn)，包括《企業(yè)綜合管理診斷》、《標(biāo)桿研究報告》、《行業(yè)研究報告》、《宏觀環(huán)境研究報告》、《總體戰(zhàn)略規(guī)劃》、《業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略實施保障措施》等。

其中總體戰(zhàn)略規(guī)劃需要吸收其他報告的精華，匯集成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富的總體報告。

總體報告目錄一般如下：

03 實際案例

“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂”背景下，高質(zhì)量發(fā)展、深化國資國企改革成為“十四五”的重要主題。

高質(zhì)量發(fā)展、金融監(jiān)管、國企改革三項疊加，結(jié)合區(qū)域建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展要求，國企轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

A咨詢公司對企業(yè)開展了診斷，以提出集團(tuán)公司、各職能部門、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并且計劃分三階段執(zhí)行和實施此項目，以完成戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略保障等內(nèi)容。

在戰(zhàn)略分析階段，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研和訪談，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析和標(biāo)桿分析等；

在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，圍繞三年利潤目標(biāo)和主責(zé)主業(yè)，幫助集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略；

在戰(zhàn)略保障階段，實施舉措制定，提供實施建議，輔導(dǎo)與培訓(xùn)計劃等；

在后續(xù)服務(wù)階段，制定合同期限內(nèi)的跟蹤輔導(dǎo)。

04 寫在最后

為企業(yè)做一次戰(zhàn)略規(guī)劃并不是簡簡單單的定目標(biāo)的事，關(guān)鍵在于合理分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行有效的預(yù)判。