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杭州四季青微商靜靜（杭州四季青微商靜靜地址電話）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 14:49:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州四季青微商靜靜的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、杭州哪個(gè)童裝批發(fā)市場比較好？
2、一手女裝代理可以一件代發(fā)嗎？是廠家發(fā)貨嗎？
3、共享貨源知名度高嗎
4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落和倒閉暗示著什么?實(shí)體店老板們失業(yè)拿什么生活？

杭州四季青微商靜靜（杭州四季青微商靜靜地址電話）

一、杭州哪個(gè)童裝批發(fā)市場比較好？

杭州四季青的童裝批發(fā)市場就是不錯(cuò)的，如果你到杭州這邊的二中批發(fā)市場，這邊是規(guī)模最大的

二、一手女裝代理可以一件代發(fā)嗎？是廠家發(fā)貨嗎？

一手女裝代理可以一件代發(fā)，有的是廠家發(fā)貨有的不是廠家發(fā)貨，具體看您的平臺(tái)！

淘寶上搜索同款，相同的圖片太多了，反而是好做！怎么說？一件代發(fā)的大都是小店，兼職，真正用心又專業(yè)的就那么幾個(gè)。所以，在提出問題之前你要先了解自己，關(guān)于淘寶，電商，運(yùn)營，你自己處于哪個(gè)水平？如果你是小白，什么問題對你來說，都是難。

所以，我一直強(qiáng)調(diào)，開店之前，確定自己是不是三分鐘熱度，是不是圖好玩，能堅(jiān)持，確定之后，再去趟水。不然，就別給市場添亂，浪費(fèi)你的時(shí)間。既然選擇了，那就花大精力，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要賺錢，最好多方面下功夫，比如運(yùn)營，服務(wù)，你總要有一點(diǎn)優(yōu)勢的嘛。很多人說淘寶數(shù)據(jù)太復(fù)雜了，學(xué)不會(huì)。那我只能說，活該你窮！

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三、共享貨源知名度高嗎

共享貨源知名度高

共享貨源目前涵蓋以下區(qū)域，商家入駐5000&43;華南區(qū)資源：廣州（十三行，站西，沙河，女人街，石井，三元里等商圈）深圳（南油服裝商圈，水貝珠寶商圈）東莞（厚街鞋服商圈）華中區(qū)資源：杭州（四季青，意法服裝，錢塘江大夏，四季星辰等商圈）湖州（童裝批發(fā)市場），濮院，常熟，織里等裝批發(fā)市場義烏：微商爆款基地華北區(qū)資源：即墨（即墨批發(fā)城，中紡服裝批發(fā)）白溝（白溝網(wǎng)批市場），石家莊（樂城商圈）一件代發(fā)所有廠家支持一件起批，代發(fā)，真正0門檻拿貨，0囤貨模式。多模式找貨找商家共享貨源App支持按分類，按市場，按關(guān)注，按關(guān)鍵字，按價(jià)格，按時(shí)間，多條件組合搜索貨源，搜索商家，讓你快速找到你想要的資源。

四、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落和倒閉暗示著什么?實(shí)體店老板們失業(yè)拿什么生活？

作為一個(gè)13年實(shí)體老板的80后！我來說說實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落過程！

2008年我們剛結(jié)婚開了自己第一個(gè)40平米的實(shí)體茶葉店！當(dāng)年由于茶城新開業(yè)交租半年送半年，一年租金1.6萬！一個(gè)月租金1300，月平方租金合30多一平！由于地理位置不錯(cuò)，年輕人經(jīng)營勤勞，有禮貌！平均每天營業(yè)10小時(shí)以上。第一年收回裝修和店租并有微利。

第二年到第四年保持每年8萬左右的純利潤，房租恢復(fù)原價(jià)沒有贈(zèng)送優(yōu)惠！但每年保持利潤的增長，因?yàn)轭櫩鸵苍谥鹉攴e累！

第五年到第八年有點(diǎn)小爆發(fā)，單位客戶逐漸增多。周邊縣城固定批發(fā)客戶也在增加。房租沒有大的變化保持在4萬一年左右！水電暖氣費(fèi)一年3000左右！

2015年剛好有門頭房空出來，100平房租18萬一年，但樓層挑高5.7米可以做隔層用做倉庫和茶室。我們雖然感覺壓力大但我們夫妻還是決定換大鋪門頭房，也算給自己一個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。畢竟店面太小發(fā)展也受限！

新店開業(yè)后15-17年算下帳基本沒有利潤，所有利潤除去房租水電人工幾乎沒有任何利潤。真正的給房東打工。2017年茶城修地鐵，門口的停車場變成施工工地，人流量銳減。壓力倍增，兩個(gè)孩子讀書，四個(gè)老人要贍養(yǎng)…我們還好大客戶老客戶都留有微信，客戶信任度高60%客戶都可以發(fā)貨！但每年業(yè)績都略虧幾萬，房租雖然優(yōu)惠了三個(gè)月還是每年吃老本。隨著電商的興起，信息差越來越小，電商平臺(tái)的低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品讓很多消費(fèi)者只認(rèn)價(jià)格不認(rèn)品質(zhì)也流失了些客戶。地鐵施工四年茶城一年有300天老板比客戶多。這就是現(xiàn)狀！

疫情爆發(fā)后那就更是慘不忍睹。實(shí)體老板很多轉(zhuǎn)型做直播，但90%堅(jiān)持不到一個(gè)月。因?yàn)闆]有流量和粉絲基礎(chǔ)，缺乏電商思路和經(jīng)驗(yàn)！

總結(jié)來說：實(shí)體大量的倒閉潮有三大原因。

第一：居高不下的租金只漲不跌是第一座大山。

第二：電商和直播的興盛在革所有中間商的命。各行各業(yè)都在干沒有中間商賺差價(jià)的命！信息差越來越透明。

第三：實(shí)體老板學(xué)習(xí)力下降，沒有跟上市場變化的節(jié)奏，以前的賺錢思路和方式一成不變。

實(shí)體店的倒閉很大程度上都是電商造成的，實(shí)體店雖然價(jià)格高，但都是你賺我的錢，我賺你的錢，大家都有錢賺，經(jīng)濟(jì)很活躍?，F(xiàn)在我們都在網(wǎng)上買東西，的確便宜了很多，我們的錢一點(diǎn)一點(diǎn)的被平臺(tái)蠶食，東西再便宜到最后我們都沒有錢了，錢全部流向了平臺(tái)，平臺(tái)最大的莊家是國外，我們從他們那里一分錢都拿不到，就好比我們?nèi)ベ€場賭錢一樣，到最后只有賭場賺到了錢。其實(shí)我們都意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在都習(xí)慣成自然了，就算是實(shí)體店比網(wǎng)上便宜，我們也懶得出門懶得去選貨了，到時(shí)候大家都自身自滅吧！

1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅僅是實(shí)體店，應(yīng)該是很大的一個(gè)范疇的，制造業(yè)、建筑業(yè)、商品零售業(yè)都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一份子的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代、統(tǒng)購統(tǒng)銷的、競爭機(jī)制還沒有建立起來的，做實(shí)體的就很有市場的，只愁產(chǎn)、不愁銷的。現(xiàn)在呢，應(yīng)該是全球范圍內(nèi)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都有些產(chǎn)能過剩了，產(chǎn)大于銷了，確實(shí)是越來越不好做了；

2、但事情也不是絕對的，一波行情起來了，很多實(shí)體還是有很好的市場潛力的，比如石油、天然氣，比如鋼鐵、礦石，比如做糧食加工的、食用油的，還有跟生活密切相關(guān)的服裝、鞋帽、汽車、手機(jī)，很多都做得不錯(cuò)的，一些大牌子的餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)其實(shí)也都須臾沒有離開過人們的視線的，麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、娃哈哈不都在做得風(fēng)生水起的嗎？

3、開小店、小超市的，被電商沖擊得確實(shí)是有些尷尬了。但也不是全軍覆沒、不堪一擊的。位置好的、品種對路的、網(wǎng)購不能保證質(zhì)量和新鮮度的東西還是在賣的，新鮮的果蔬、香煙、打火機(jī)、保質(zhì)期不能超過三天熟食、一些需要當(dāng)面看成色的副食品、要有手感體驗(yàn)的秋冬衣裝等等，不是還得在實(shí)體店買嗎？還有很多中老年人，壓根就不會(huì)網(wǎng)購的，不也是忠誠的顧客嗎？

4、即使是競爭太多了，網(wǎng)購太瘋狂了，實(shí)體店確實(shí)是開不下去了，這些小老板其實(shí)也可以轉(zhuǎn)行的，搞點(diǎn)吃的、喝的需要保鮮的總有市場的；洗衣店、理發(fā)店、生鮮店、魚肉什么的，總是有人消費(fèi)的，電商有電商的優(yōu)勢，實(shí)體店也有實(shí)體店的優(yōu)勢，可以看成色、可以挑選、可以把控住，如果價(jià)格更親民些、跟網(wǎng)購的有可比性了，還是有很多店主、店老板可以做下去的。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落和倒閉暗示著全民負(fù)債的時(shí)代來了……全國7.8億人負(fù)債人均20萬，我認(rèn)為電商是直接罪魁禍?zhǔn)住?shí)體行業(yè)可以說是“血流成河”實(shí)體老板失業(yè)只能去送快遞、當(dāng)騎手為互聯(lián)網(wǎng)打工……

實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰落是致命的，會(huì)帶來一連串的惡性循環(huán)，每關(guān)一家實(shí)體店預(yù)示著一批人失業(yè)，一個(gè)投資者血本無歸負(fù)債累累，如果幾百萬家?guī)浊f家實(shí)體倒閉后果可想而知……

實(shí)體倒閉背后有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的貸款、私人借貸，直接引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛、人與人之間的不信任、失信人黑名單逐年增多等一系列社會(huì) 問題……失業(yè)人群沒了經(jīng)濟(jì)來源就會(huì)刷信用卡，借錢來支撐生活開銷、人情世故、房貸。去年由于無法償還房貸，銀行收回200多萬套房產(chǎn)。

電商的出現(xiàn)老百姓真的得到了實(shí)惠嗎？我倒認(rèn)為假貨橫飛，電商打破了正常的商業(yè)價(jià)格競爭，讓商品透明度越來越高，價(jià)格惡性競爭勢必會(huì)讓實(shí)體企業(yè)壓縮成本，會(huì)出現(xiàn)偷工減料、裁員等問題。一旦小企業(yè)沒了利潤只能倒閉，大企業(yè)在苦苦硬撐，這也直接影響到打工者的個(gè)人利益，沒了工作你還認(rèn)為買的便宜嗎？你用什么買買買？

馬云讓“天下沒有難做的生意”做成了他一個(gè)人的生意，帶動(dòng)了3萬人就業(yè)卻讓3億人失業(yè)，沒有了中間商馬云成了最大的中間商，每年利潤高達(dá)上千億，還有幾千億被國外大股東賺走……

電商賺的盆滿缽滿，老百姓越來越窮，貧富越拉越大，這幾年聽到最多的就是“生意不好做、負(fù)債、老賴”等等，很多人說電商發(fā)展是必然的，商業(yè)模式轉(zhuǎn)變了，我想說現(xiàn)在的我們已經(jīng)變得越來越懶散，唱歌跳舞、用傳銷的方式拉人頭做微商這是社會(huì) 進(jìn)步了？現(xiàn)在靠技術(shù)靠學(xué)歷都不如開一場直播唱歌跳舞賺的多，誰還去上學(xué)？誰還去努力？

現(xiàn)在只要有電商賣的商品你認(rèn)為實(shí)體還能做什么？創(chuàng)業(yè)就是自尋死路，誰還敢創(chuàng)業(yè)？沒有創(chuàng)業(yè)者你為誰去打工？你會(huì)互聯(lián)網(wǎng)嗎？所以不要再認(rèn)為買東西便宜了，“從南京到北京，買的永遠(yuǎn)沒有賣的精”如果所有的商品都便宜如何發(fā)展國貨？為什么外國那么先進(jìn)電商一直做不起來？

繼續(xù)下去全民都要去為互聯(lián)網(wǎng)打工，資本無序擴(kuò)張下去后果不堪設(shè)想，現(xiàn)在的社會(huì) 變成了放高利貸賺利息、網(wǎng)貸割老百姓韭菜、錢生欠條、欠條生錢躺著賺錢的社會(huì) ，可以確定的說不堪一擊……

中國只有發(fā)展制造業(yè)、高科技，像華為這樣的公司才是最正確的，因?yàn)樵牧喜攀亲罡镜?，人才才是最重要的?/p>

以上屬于個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴！

所有實(shí)體店都有一個(gè)規(guī)律，幾乎都是一五年開始不賺錢了。而且開始倒閉。阿里一四年上市，工商打假，幕后股東估計(jì)都嚇跑了，換成了國內(nèi)權(quán)利資本。淘寶在權(quán)力支持下大力發(fā)展。實(shí)體店開始瘋狂倒閉。出現(xiàn)了大面積下崗。實(shí)體店繼續(xù)經(jīng)營的后幾年幾乎耗盡了以前所有的利潤。幾億人下崗，幾乎都去打工。送快遞，外賣，開滴滴。悲慘至極。電商的發(fā)展罪大惡極，國家稅收銳減，社會(huì) 人心不穩(wěn)，屢屢出現(xiàn)極端案件，底層民怨極大。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落很多實(shí)體店的老板把這個(gè)原因歸結(jié)于網(wǎng)商和馬云，現(xiàn)在在網(wǎng)上罵馬云的基本上都是實(shí)體店的老板和房東?，F(xiàn)在房價(jià)高起帶來的是房租的不斷的上漲和人力成本的不斷上漲，而房租和人力成本恰恰是一個(gè)實(shí)體行業(yè)的重要支出！可以說這兩項(xiàng)占到實(shí)體行業(yè)營業(yè)成本的50% 以上！甚至是更多！而很多的房東寧可空置也不降價(jià)，從而去維持市場價(jià)格，這種竭澤而漁的行為進(jìn)一步把實(shí)體店的客戶推向了網(wǎng)絡(luò) 。我們來看一看現(xiàn)在實(shí)體店貨品的成本有哪些，實(shí)體店的一件貨品成本是:進(jìn)價(jià)加房租加水電加人工加其他！網(wǎng)店的成本是:進(jìn)價(jià)加網(wǎng)絡(luò)扣點(diǎn)加其他。也就是說實(shí)體店的商品售價(jià)加價(jià)率更高，你會(huì)因?yàn)橥閷?shí)體而多付一些錢買單嗎？肯定不會(huì) 。而且現(xiàn)在實(shí)體店的服務(wù)意識(shí)依然沒有總體質(zhì)量上的提高，昨天還爆出一個(gè)服裝商場，杭州四季青的幾個(gè)女老板因?yàn)轭櫩唾I衣服大了，顧客想要換一件，居然把顧客打了！如果實(shí)體這么玩兒！顧客還跟你玩兒？大老遠(yuǎn)跑過來服務(wù)沒享受到，還挨了打，受了氣！現(xiàn)在電商的發(fā)達(dá) 就是實(shí)體店房租和房東和服務(wù)等因給逼出來的！實(shí)體自己作的，那些老板和房東還好意思罵馬云！要點(diǎn)臉么？

這段時(shí)間在網(wǎng)上看見了很多關(guān)于實(shí)體店的和電商之間爭論。我不算完全的電商，也不是完全的實(shí)體店。按照網(wǎng)上爭論的所謂實(shí)體店就是單純的銷售產(chǎn)品的，我算不上實(shí)體店，我來說說我的看法。我覺得電商的出現(xiàn)給人民的生活帶來了很大的便利，也讓購物的成本有了不少的降低，還可以所謂的七天無條件退貨，而實(shí)體店價(jià)格高，服務(wù)差等，這就是很多人贊成和鼓勵(lì)電商發(fā)現(xiàn)的原因。但是看問題要一分為二的看，不能一葉障目，不能只看見眼前的一點(diǎn)方便和利益。從開始又了商品的流通就出現(xiàn)了商人，而商人的出現(xiàn)使得商品的流通出現(xiàn)了快速的增長，促進(jìn)了社會(huì) 商品交易的發(fā)展?，F(xiàn)在也一樣，商品有其商品的本性。就是在不同地方的價(jià)格差異化和價(jià)值增值化。這兩點(diǎn)屬性才使得社會(huì) 的商品越來越豐富。社會(huì) 經(jīng)濟(jì)越來越活躍?；叵胍幌拢陔娚坛霈F(xiàn)和發(fā)展起來之前，那個(gè)時(shí)候社會(huì) 上流動(dòng)的資金可比現(xiàn)在少得太多了，人們能只配的資金也比現(xiàn)在少得多，但是，為什么那個(gè)時(shí)候社會(huì) 經(jīng)濟(jì)很活躍，人間煙火味道很重，大街上總是人來人往，熙熙攘攘，各種門店林立，人們的購物熱情也很高，錢也相對于現(xiàn)在好掙得多，普通民眾工資和收入每年都在增加也沒有見幾個(gè)要破產(chǎn)的人，而現(xiàn)在呢？瀕臨破產(chǎn)的增加了不止千倍，普通民眾的錢更難掙，收入沒有見增加多少，有的幾年沒有漲過工資，這是為什么呢？有沒有人理智的想想，眼光放寬點(diǎn)的去看？我認(rèn)為電商的出現(xiàn)是其很大的原因。首先電商的出現(xiàn)，打斷了商品的生產(chǎn)和流通鏈。讓在原來在這個(gè)流通鏈上受益的每一個(gè)人是去了收入，或者減少了收入。這可是相當(dāng)大的一個(gè)群體。他們的失業(yè)或者收入的減少勢必讓其消費(fèi)的減少，從而影響到整個(gè) 社會(huì) 的消費(fèi)。而電商產(chǎn)品的價(jià)格透明又使得電商之間為了提高自己的銷量而采用最為見效的手段價(jià)格競爭。于是同樣的商品，你賣一元，我就賣九毛五，你賣九毛五我就賣八毛，形成一個(gè)惡性的價(jià)格競爭。而為了保證自己的受益于是只有到生產(chǎn)廠家那里壓價(jià)，而生產(chǎn)廠家也陷入電商相同的尷尬局面，而生產(chǎn)廠家同樣需要生存和發(fā)展，于是就只有在成本上想辦法控制了。從而偷工減料，以次充好，假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮。就這樣，整個(gè)商品的生產(chǎn)銷售形成了一個(gè)惡性循環(huán)。這樣的結(jié)果就是實(shí)體店無以為繼倒閉如潮，而電商和生產(chǎn)廠家利潤微薄。當(dāng)老板賺不到錢，一味只為生存而操心的時(shí)候，其員工收入增加停滯甚至減少，這樣從根本上影響到了每一個(gè)人，我們每一個(gè)人都是社會(huì) 中的一員，看起來一時(shí)的得利，其實(shí)是長久的傷害，也是對于整個(gè)國家的傷害，影響到了整個(gè) 社會(huì) 的穩(wěn)定和發(fā)展?，F(xiàn)在社會(huì) 看起來風(fēng)平浪靜，但是不穩(wěn)定的因素太多，而最大的不穩(wěn)定因素之一就是失業(yè)人數(shù)增加，普通民眾生活壓力的增加。安居和樂業(yè)是兩大最為重要的穩(wěn)定基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)普通民眾擺一個(gè)地?cái)偠寄莛B(yǎng)活一家人的時(shí)候，這個(gè) 社會(huì) 想不穩(wěn)定都難，我們每一個(gè)人想不增加收入都難。不要給我說實(shí)體店的失業(yè)人口變成了快遞員，增加了就業(yè)。真的對比一下，因?yàn)殡娚痰臎_擊失業(yè)的人口和就業(yè)的人口根本就不成比例。如果有三千萬快遞員的失業(yè)，那么絕對有九千萬的實(shí)體店帶來的就業(yè)。還有那些所謂說實(shí)體店的服務(wù)態(tài)度差的，真不知道是自己沒有去實(shí)體店買個(gè)東西呢？還是人云我云？去實(shí)體店看看吧，體驗(yàn)一下吧，現(xiàn)在的實(shí)體店還有幾個(gè)敢服務(wù)態(tài)度差的？都恨不得把進(jìn)店的客人當(dāng)?shù)?。有沒有服務(wù)差得？肯定有，難道電商所有的服務(wù)態(tài)度都很好嗎？電商能七天退貨，現(xiàn)在的實(shí)體店有多少步能退貨的？特別是大型商場里面的店。當(dāng)然實(shí)體店需要改進(jìn)的地方也很多。實(shí)體店的發(fā)展需要支持，實(shí)體店的發(fā)展讓大多數(shù)人可以賺到錢，可以消費(fèi)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而電商只能讓少部分人賺到錢，讓平臺(tái)成為最終的得利者，看看那些電商平臺(tái)的身價(jià)該明白了點(diǎn)吧，少數(shù)人暴富起來對于整個(gè) 社會(huì) 并不會(huì)產(chǎn)生多大的作用。只可能讓他們從企業(yè)家變?yōu)橘Y本家。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體店是兩個(gè)概念，不過當(dāng)下過得都很困難。實(shí)體經(jīng)濟(jì)我們更多的強(qiáng)調(diào)的是制造業(yè)的部分，房地產(chǎn)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分，但是我們從來不強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)也應(yīng)該進(jìn)一步加速發(fā)展，加快發(fā)展。所以有些時(shí)候一些概念性的問題我們一定要弄清楚，不要一提到實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振，其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也包括房地產(chǎn)，如果這么算的話，其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是非常繁榮的。

但是我不能如此短視，也不能不承認(rèn)其實(shí)除了房地產(chǎn)之外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在最近這幾年確實(shí)出現(xiàn)了很大的問題，尤其是制造業(yè)的產(chǎn)值在逐年下降，甚至以每年1%的速度，這是很可怕的。我國雖然處于后工業(yè)化時(shí)代，但也并不意味著我們的制造業(yè)也應(yīng)該在國民生產(chǎn)總值當(dāng)中的比重下降得如此之快。與其說這些是年輕人不愛進(jìn)工廠，倒不如說是現(xiàn)在轉(zhuǎn)型階段性失敗，不要把所有的黑鍋都給年輕人，年輕人敢背不起也沒那個(gè)必要。

對于實(shí)體店來講，實(shí)體店更多的是一種中介性質(zhì)的商品服務(wù)，它對于貨源的采購以及上架以后消費(fèi)者的購買，主要是中間利潤賺差價(jià)。在過去，整個(gè)渠道不透明，人們更多的都是在實(shí)體店里購買自己的生活所需，所以大家也并不認(rèn)為某一個(gè)商品能夠多便宜或者能夠多貴。

但是在電商平臺(tái)上出現(xiàn)以后，這個(gè)供應(yīng)鏈被打破。電商網(wǎng)絡(luò)上最主要破壞的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)部的銷售網(wǎng)絡(luò)，使得很多價(jià)格變得透明。在這種透明價(jià)格的情況之下，人們更愿意貨比三家，而且選擇其中質(zhì)量差不多，價(jià)格又更便宜的，實(shí)體店自然就沒有了優(yōu)勢。

另一個(gè)就是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)確實(shí)是中間銷售環(huán)節(jié)，利潤的大頭，有多少實(shí)體店的商家因?yàn)樽饨鸹蛘呤欠慨a(chǎn)的貸款問題而不得不艱苦運(yùn)營。只有一些人說自己一年做的這一點(diǎn)兒買賣自己沒掙到什么錢全交房租了，全還貸款了，事實(shí)也就是如此，但是誰有什么辦法呢？房地產(chǎn)掌控了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一半兒，房地產(chǎn)如果不持續(xù)增長，那么與其相關(guān)的兩百多個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么能夠增長多少就業(yè)人員？

還有一點(diǎn)就是我們過去唱的高調(diào)太足了，富起來了，強(qiáng)起來了，其實(shí)真的差遠(yuǎn)了。在前幾年各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，金融創(chuàng)新讓我們感覺這個(gè)世界，尤其是我們的社會(huì) 一點(diǎn)兒也不缺錢，大家真的是有錢了，紛紛把自己的私房錢，工作辛辛苦苦攢的錢拿到社會(huì) 上去投資，結(jié)果一地雞毛，大家一共賠了多少千億？

還有多少萬億的貸款沒有辦法按時(shí)交付，就連給政府干的一些建筑和工程也都是先拿單，再干，然后要錢的時(shí)候要去另一個(gè)政府部門去討。有多少工程的錢你都討不回來，人家承認(rèn)有，但人家就是沒有錢給你。你想一想，就連政府的一些工程都是如此，那么這個(gè) 社會(huì) 上又有多少工程能夠按時(shí)按量地去保證資金的充裕呢？

當(dāng)這一波投資的騙局浪潮撤退以后，我們才發(fā)現(xiàn)大家都沒有底褲，沒有多少人真的有錢。粗略估計(jì)月薪2000以上的人，整個(gè)14億人只有4億左右。有九億多將近10億的人月收入都不足2000，這有什么消費(fèi)力，要有什么投資能力。這不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的情況，而是過去的發(fā)展中這些人這些群體就一直存在，只不過不被報(bào)導(dǎo)被我們忽略，他們是被消失的人。但是我們就一直認(rèn)為這些人很有購買力，很有消費(fèi)力，所以所有娛樂行業(yè)消費(fèi)行業(yè)都大舉投資創(chuàng)業(yè)，到最后，供給有了，消費(fèi)方呢？

最后，除了能堅(jiān)持住的一些實(shí)體店老板之外，其實(shí)很多人都灰溜溜地撤出了實(shí)體店的行業(yè)，重新尋找工作。但是當(dāng)他們再一次進(jìn)入工作領(lǐng)域以后，才發(fā)現(xiàn)找工作真的很難。大家都不愿意要年輕的，剛畢業(yè)的，甚至這些人都沒有辦法充分就業(yè)。

在社會(huì) 上摸爬滾打，沒有什么建樹的人，再一次回到就業(yè)市場，他們又有什么競爭力呢？也只能持續(xù)作為一個(gè)中間商，在社會(huì) 上倒賣一些物資，做一個(gè)移動(dòng)的商法也好，還是做一個(gè)更微小的實(shí)體店老板也好。反正想盡一切辦法搞錢養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家庭。未來對于普通人來說這種生活狀態(tài)可能真的是個(gè)常態(tài)。

實(shí)體店并不能代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它的衰落更不難代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落，至于實(shí)體店老板們的失業(yè)也屬正常，沒有任何科技含量，技術(shù)含量的職業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下不用說失業(yè)一次，就是兩次三次也正常，這不但今天就是今后也應(yīng)有思想準(zhǔn)備。

實(shí)事求是說，從地?cái)偟綄?shí)體店，這一輪實(shí)體經(jīng)店巳經(jīng)過了幾十年的繁榮期，我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)原始小攤主也變成了商鋪房東。這淪實(shí)體店倒閉的原因也是多方面的。如商鋪的急速增加，是幾十年前的百倍千倍甚至更多，加入經(jīng)營者眾加，房租一直漲，加之今年疫情等，本來越來越難，電商最后一擊成背鍋俠。如果全愿電商是不負(fù)責(zé)任說話，如果說破壞實(shí)體經(jīng)濟(jì)更是大錯(cuò)。事實(shí)是從今年四季度實(shí)體經(jīng)營恢復(fù)很快。出口創(chuàng)新高。所以說實(shí)體店并代表不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

至于實(shí)體店老板就業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的，有一部分會(huì)存活下來，一條街總得有幾家吧，其余的就要改變觀念，拿出當(dāng)年擺地?cái)偟闹腔塾職猓?當(dāng)年不是也難也過來了成功了)。經(jīng)過努力會(huì)找到新的出路的。但是有一條，必須調(diào)整心態(tài)，因?yàn)楹脪赍X、掙好錢的時(shí)代過去了，競爭越來越激烈。生存是第一要?jiǎng)?wù)，有機(jī)會(huì)再求發(fā)展。

實(shí)體店紛紛倒閉，很多人還在用房租和成本來判斷它的原因，而不去了解它的深層原因。

最終出現(xiàn)了一個(gè)比較熱門的詞語“反壟斷”，順著這個(gè)思路就能夠了解實(shí)體店倒閉的原因和實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者們的出路。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最初打著科技進(jìn)步的口號，最后其實(shí)在大的口號之下，賺走了最基礎(chǔ)的錢，并沒有帶來科技的進(jìn)步。早期講的最多的是去中心化，其實(shí)最后是去了別人的中心化，而使自己成為了中心化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了很多的壟斷和獨(dú)角獸，擠壓了各種基礎(chǔ)生存空間。平臺(tái)的基本手法就是開始時(shí)利用資本優(yōu)勢進(jìn)行燒錢，占領(lǐng)市場，然后去剝削社會(huì) 資源，互聯(lián)網(wǎng)通過賺取的流量，然后然后提高抽成，社會(huì) 價(jià)值的貢獻(xiàn)有限。早期淘寶的口號是：讓天下沒有難做的生意?，F(xiàn)在看來是天下最后沒有好做的生意了。平臺(tái)利用商品資源的優(yōu)勢，采取了低價(jià)競爭，早期網(wǎng)店遍地開花比較好賺錢，但現(xiàn)在開網(wǎng)店的人都知道賺錢越來越難。淘寶東西便宜，我拼多多平臺(tái)比你更便宜，平臺(tái)也在競爭，搶占數(shù)據(jù)市場，這并非什么福利，而是占領(lǐng)市場后讓利潤延后。消費(fèi)大數(shù)據(jù)最后集中以后賺錢的只有平臺(tái)，實(shí)體店所掌握的消費(fèi)數(shù)據(jù)，在大平臺(tái)數(shù)據(jù)面前顯得格外的渺小。

數(shù)據(jù)平臺(tái)可清晰的看見每個(gè)人的消費(fèi)欲望，甚至幫我們發(fā)掘消費(fèi)行為和消費(fèi)傾向。大數(shù)據(jù)過分析比你自己更了解你自己，它能夠把你想看到的，想消費(fèi)的，或者未發(fā)現(xiàn)的消費(fèi)行為和消費(fèi)意愿都發(fā)掘出來。把各種符合你要求的產(chǎn)品和你能夠接納的價(jià)格展現(xiàn)在你面前，人們的消費(fèi)行為再也離不開它了。這些大數(shù)據(jù)掌控了巨大的流量后就掌握了人們行為方式的生殺大權(quán)。你的行為方式和生活習(xí)慣都有平臺(tái)幫你管理了，其它外來的事物都無法參與進(jìn)來。阿里可以隨意關(guān)閉一個(gè)淘寶店，騰訊可以隨時(shí)關(guān)掉一個(gè)自媒體，滴滴可隨時(shí)取消一個(gè)司機(jī)的資格，美團(tuán)可以取消一個(gè)餐廳的線上生意。做生意的人和消費(fèi)群體都有這種權(quán)利所支配，平臺(tái)成了你的領(lǐng)導(dǎo)。

全社會(huì) 0.01%的人掌握了大數(shù)據(jù)，99.9%的人就會(huì)成為它們的奴隸。社會(huì) 的財(cái)富越來越集中，當(dāng)你買到便宜東西時(shí)，根本沒想到自己的未來會(huì)越來越窮，做事越來越難?，F(xiàn)實(shí)是很殘酷的，未來貧富差距會(huì)越來越大，富的人得到幫助越來越多而窮的人會(huì)更加無人理睬。這不是猜測，而是現(xiàn)實(shí) 社會(huì) 中大家都已經(jīng)感受到的事情，只是大家沒有去仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)而已。即使讓你零房租零成本，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)面前，你一樣的無生意可做，除非大數(shù)據(jù)放你一條生路。

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