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品牌設(shè)計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

發(fā)布時間：2023-03-04 02:34:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 590 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、國內(nèi)外對展示設(shè)計中色彩的研究現(xiàn)狀
2、室內(nèi)設(shè)計的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
3、我國出口企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施和研究?現(xiàn)狀?存在的問題?應(yīng)采取的措施?(越詳細(xì)越好,最好附出處)急用!謝謝!
4、國內(nèi)外燈具研究現(xiàn)狀

品牌設(shè)計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

一國內(nèi)外對展示設(shè)計中色彩的研究現(xiàn)狀

1、信息網(wǎng)絡(luò)化

互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合多媒體技術(shù)，以開放式的架構(gòu)整合各種資源，透過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和簡易的軟體介面，以電子電路傳送或取得散布在全球各地的多元化資訊。作為以資訊傳達為目的的現(xiàn)代展示設(shè)計也迅速地采用信息技術(shù)，創(chuàng)造具有國際化、網(wǎng)絡(luò)化快速展示的方法，通過國際互聯(lián)網(wǎng)，展示信息可迅速地在世界上廣泛傳播，避免由地理位置、交通帶來的局限，促進信息在國際間的頻繁交流，達到展示的目的。

2、設(shè)計手段多樣化

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，多媒體、超媒體技術(shù)的應(yīng)用推廣，極大地改變了展示設(shè)計的技術(shù)手段。與此相適應(yīng)，設(shè)計師的觀念和思維方式也有了很大的改變，先進的技術(shù)與優(yōu)秀的設(shè)計結(jié)合起來，使得技術(shù)人性化，并真正服務(wù)于人類。

3、虛擬現(xiàn)實化

虛擬現(xiàn)實展示設(shè)計，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)來創(chuàng)建和體現(xiàn)虛擬展示世界。展示空間延伸至電子空間，超越人類現(xiàn)有的空間概念，擬成為未來展示設(shè)計的方向。設(shè)計師可以不受條件的制約, 在虛擬的世界里去創(chuàng)作、去觀察、去修改。同時，計算機多種多樣的表現(xiàn)形式、豐富的色彩，也極大地激發(fā)了設(shè)計師的創(chuàng)作靈感，使其有可能設(shè)計出更好的展示。據(jù)悉，Microsoft公司最近已投資開發(fā)虛擬藝術(shù)品展覽的應(yīng)用系統(tǒng)。

品牌設(shè)計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

設(shè)計形式

1、標(biāo)本與活體結(jié)合展示，比如上?？萍拣^生物萬象展區(qū)的大型生態(tài)魚缸中放置千姿百態(tài)的活體魚群，倍受觀眾喜愛。

2、室內(nèi)展示與露天展示結(jié)合，將某些展品放置在露天展示，可以使它們接近大自然，與觀眾的距離也縮短了，這種“回歸自然”的形式新奇逼真，很適合當(dāng)代人的審美情趣。

3、動與靜的結(jié)合，巧妙的運用幻燈，全息攝影，激光、錄象、電影、多媒體等現(xiàn)代單像技術(shù)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)，使靜態(tài)展品得到拓展，造成生動活潑、氣氛熱烈的展示環(huán)境，具有身臨其境的效果。

以上內(nèi)容參考：百度百科-展示設(shè)計

二、室內(nèi)設(shè)計的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的流派,比如:新古典主義、新地方主義、新少數(shù)民族風(fēng)格、中國現(xiàn)代主義、后現(xiàn)代風(fēng)格,這些流派的出現(xiàn)使我國的室內(nèi)設(shè)計呈現(xiàn)出多元化的特點。國外室內(nèi)設(shè)計現(xiàn)狀是:中西設(shè)計理念相互滲透、相互影響、相互借鑒、使得設(shè)計風(fēng)格多樣化,不單單是形式、符號的結(jié)合,而要了解中西方設(shè)計背后的文化內(nèi)涵,使之相互融合。###室內(nèi)設(shè)計這個行業(yè)會一直存在,也有很好的發(fā)展空間!但是從2011年下半年方房地產(chǎn)手政策的影響一直處于低迷狀態(tài),做室內(nèi)設(shè)計以及室內(nèi)裝飾的公司和小工作室也受到波及!總的來說按國內(nèi)(港臺暫時不算)來算,室內(nèi)設(shè)計以廣東深圳和廣州占主動地位,其中廣州的室內(nèi)裝飾和設(shè)計一般只做廣東省的業(yè)務(wù),深圳則是除了廣東以外,面向全國!至于發(fā)展,雖然室內(nèi)設(shè)計和裝飾國內(nèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和國外的相比家,但是按照目前的發(fā)展趨勢深圳地區(qū)的裝

三、我國出口企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施和研究?現(xiàn)狀?存在的問題?應(yīng)采取的措施?(越詳細(xì)越好,最好附出處)急用!謝謝!

對名牌理論的思考

朱傳華邵軍

名牌是無形資產(chǎn)，是企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量的代名同，名牌既是企業(yè)整體素質(zhì)的體現(xiàn)，又是企業(yè)最佳經(jīng)濟效益的載體。企業(yè)創(chuàng)造了美好的產(chǎn)品，擁有名牌，不僅樹立了自身良好的形象，而且擁有了獲得持續(xù)、快速發(fā)展的市場、資金和人才。本文通過對名牌理論的思考，旨在進一步豐富與探討無形資產(chǎn)理論。

一、對名牌性質(zhì)的思考

1．創(chuàng)造名牌產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的手段

爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的關(guān)鍵在于抓好產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，立有一席之地，必須擁有自己的拳頭產(chǎn)品。為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須將爭創(chuàng)名牌、抓好質(zhì)量工作貫穿于科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。鄭州日產(chǎn)在此方面作出了表率，該企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品之一EQ10603t載貨車的主要技術(shù)指標(biāo)居國內(nèi)同類車型領(lǐng)先水平，相繼榮獲河南省“興豫杯”金獎、省科技進步二等獎并被確認(rèn)為國家級新產(chǎn)品和河南省名牌產(chǎn)品?，F(xiàn)已發(fā)展為具有較強市場競爭力的多品種、系列化產(chǎn)品。其另外一個主導(dǎo)產(chǎn)品UD21輕型汽車（皮卡車）是引進日本日產(chǎn)公司具有國際90年代先進水平的產(chǎn)品，自投產(chǎn)以來，產(chǎn)銷持續(xù)同步增長，市場前景廣闊。在“第四屆北京國際汽車工業(yè)展覽會”上受到廣泛關(guān)注與好評。該企業(yè)通過對引進技術(shù)的消化吸收，現(xiàn)已實現(xiàn)國產(chǎn)化率31.5％，計劃年來達到《汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》中的國產(chǎn)化要求。該企業(yè)在爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、抓好產(chǎn)品質(zhì)量方面，取得了階段性成果，并為推動河南省乃至中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

2．維護名牌產(chǎn)品是企業(yè)的中心工作

俗話說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難?！懊啤笔且粋€動態(tài)概念，名牌產(chǎn)品是一定時期的成果、產(chǎn)物，企業(yè)在取得成績的同時，只有不斷創(chuàng)新、不斷豐富、不斷提高產(chǎn)品的性能及技術(shù)含量，才能永葆名牌產(chǎn)品的活力，才能擁有市場、贏得客戶認(rèn)同。因此，珍惜名牌、維護名牌是企業(yè)的中心工作，應(yīng)不斷、深入、持久地開展下去。

二、對名牌實施戰(zhàn)略的思考

1．發(fā)揮名牌市場作用，創(chuàng)建名牌企業(yè)，資源合理配置

創(chuàng)建名牌是推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，促進精神文明建設(shè)的一項重要舉措，國內(nèi)外名牌企業(yè)間交流與合作是推動實施名牌戰(zhàn)略的一條有效措施。

在我國企業(yè)中，目前存在著有一些企業(yè)經(jīng)過努力研究和開發(fā)，已經(jīng)創(chuàng)造出來有名的品牌，但由于人力、物力、財力等原因，這些企業(yè)發(fā)展受到限制，而另一些企業(yè)擁有大量資源閑置，卻生產(chǎn)著一般商品，或明顯過時的商品，經(jīng)濟效益很差，有的甚至發(fā)生虧損。這使國家整體資源的優(yōu)化配置失去了平衡，并且嚴(yán)重阻乃礙了提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為了改變這種狀況，以滿足社會對名牌產(chǎn)品的需求，就必須組建一批名牌企業(yè)集團，讓名牌在市場經(jīng)濟中發(fā)揮更大的作用。可以通過實行兼并、聯(lián)合等方式，使企業(yè)共同生產(chǎn)、創(chuàng)造和發(fā)展名牌，提高資源運營效率，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，向社會提供大批量的名牌產(chǎn)品。

2．加大宣傳力度、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，正確樹立企業(yè)品牌形象

市場競爭是產(chǎn)品競爭，產(chǎn)品競爭是質(zhì)量競爭，而質(zhì)量競爭又是通過品牌競爭實現(xiàn)的。一個企業(yè)的產(chǎn)品能否為廣大消費者接受，形象很重要，形象樹立得好，就容易打動消費者。反之，就容易被消費者忽視。特別是在目前日益激烈的市場競爭中，改變了僅僅是消耗、成本、質(zhì)量、價格等硬件方面的競爭，突出了包括品牌、服務(wù)、包裝、款式。營銷策略、管理方式等軟件的競爭，而且后者越來越重要，也是企業(yè)樹立品牌形象的關(guān)鍵。企業(yè)要樹立良好的公眾形象，最重要的是抓住機遇擴大品牌的宣傳。

3．建立一套科學(xué)的管理制度和管理方法

（1）企業(yè)要適應(yīng)自身的發(fā)展和社會化大生產(chǎn)的需要，在生產(chǎn)管理過程中，科學(xué)制定勞動定額，采用先進科學(xué)的管理手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，基本消除了無效勞動和浪費。

（2）強化全員質(zhì)量意識是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件，質(zhì)量工作應(yīng)堅持以人為本，牢牢把握“始于教育、終于教育、得益于教育”的指導(dǎo)思想，全方位、多層次地開展質(zhì)量教育，宣傳、貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《GB/T19000—ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法規(guī)政策及有關(guān)規(guī)定，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。

（3）明確各職能部門責(zé)任，突出職位和崗位重點，強化素質(zhì)和技能培養(yǎng)，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，落實工藝責(zé)任，建立了統(tǒng)一有效的工藝管理體系，重點抓住薄弱環(huán)節(jié)工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制規(guī)范化整頓，定期進行檢修和普查，生產(chǎn)過程中按規(guī)章制度嚴(yán)格操作，杜絕無序作業(yè)，全面落實質(zhì)量否決制度，嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（4）建立總經(jīng)理質(zhì)量例會和定期檢查制度，對于主要產(chǎn)品進行質(zhì)量抽查，及時進行質(zhì)量整改。

（5）根據(jù)市場反饋的質(zhì)量信息，對于產(chǎn)品設(shè)計、工藝、采購、制造到銷售服務(wù)全過程進行的質(zhì)量整改。嚴(yán)格進行經(jīng)濟責(zé)任制考核做到每條措施責(zé)任到人，對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量起到促進作用。

鄭州日產(chǎn)汽車有限公司在科學(xué)的管理制度和管理方法具有很好的推廣價值。其主要做法是：由于EQ10603t車的外協(xié)配套產(chǎn)品占整車的70％以上，抓好外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量是提高整車質(zhì)量的重要保證。經(jīng)過幾年實踐，公司建立了行之有效的外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，相繼頒布實施了《外協(xié)配套廠質(zhì)量保證能力認(rèn)定管理標(biāo)準(zhǔn)》、《外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗制度》、《EQ1060外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量評級暫行規(guī)定》、《外協(xié)配套廠質(zhì)量管理原則》等一系列制度。1994年以來，公司制定實施了《94243質(zhì)量工程》，與協(xié)作配套廠家共同對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改，使三大總成、關(guān)鍵件、保安件的質(zhì)量穩(wěn)定提高，為整車質(zhì)量的大幅度提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司還堅持以人為本，強化質(zhì)量管理，使其主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提高。1995年度，主導(dǎo)產(chǎn)品“鄭州東風(fēng)” EQ10603t車在國家汽車產(chǎn)品質(zhì)量突檢中被評為一等品，“鄭州尼桑”的整車及國產(chǎn)化零部件質(zhì)量已達到日方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.珍惜名牌、愛護名牌，并敢于向現(xiàn)有名牌挑戰(zhàn)

名牌產(chǎn)品都是經(jīng)過長期不懈努力形成的，企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展計劃，也是創(chuàng)造名牌的重要保證措施之一。企業(yè)創(chuàng)立了名牌，還要求企業(yè)家有執(zhí)著無悔，與企業(yè)共命運的敬業(yè)精神、有腳踏實地的實干精神，具有超前發(fā)展及善于捕捉機遇和適應(yīng)市場變化的能力。創(chuàng)名牌難，保名牌更難。若不珍惜名牌、愛護名牌和保護名牌。最后只有倒牌。世界上不存在一勞永逸的名牌，這就要求企業(yè)創(chuàng)造名牌后要千方百計保住名牌，可有以下幾方面做法：一是對傳統(tǒng)生產(chǎn)創(chuàng)造、創(chuàng)新，賦于新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容，創(chuàng)造的產(chǎn)品要跟上時代潮流，反映時代風(fēng)尚；二是要珍惜名牌產(chǎn)品、愛護名牌運用有關(guān)法制法規(guī)保護自己的名牌產(chǎn)品；并建立打假防偽信息網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速查處，必要時進行法律訴訟。三是認(rèn)真貫徹《GB/T19000—ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定；四是采用高技術(shù)和推廣名牌技術(shù)，提高仿冒成本；五是對商標(biāo)的管理要規(guī)范化、制度化。

此外，國家政府建立健全法制保護名牌，采取措施扶持名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)名牌企業(yè)家，確保名牌稱號的客觀性、公正性、科學(xué)性和權(quán)威性，保證市場有序競爭。

三、對名牌會計處理的思考

名牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來了潛在的、不定的未來經(jīng)濟效益。名牌作為企業(yè)的一項資產(chǎn)，應(yīng)加以確認(rèn)、計量和入賬。

1．名牌為一項商標(biāo)，屬于購入無形資產(chǎn)，其價值在于企業(yè)有特別名稱的優(yōu)質(zhì)商品，是企業(yè)擁有的在某類指定的商品上使用特定的名稱。名牌經(jīng)過商標(biāo)管理機關(guān)審核后，成為注冊商標(biāo)，受到法律保護，商標(biāo)具有永續(xù)的法定壽命。只有將名牌這一無形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，才能最大限度地保值增值。世界上著名商標(biāo)的價值都很高， 1994年“可口可樂”達359.5億美元，“萬寶路”達330.4億美元，深圳的“三九胃泰”值1億元，最高的恐怕是云南“紅塔山”值100億元。

2.名牌作為一種商譽，屬于自創(chuàng)無形資產(chǎn)。名牌一旦確立，公眾（或消費者）就對其有一種信任感，無論企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，公眾都容易接受。因此，名牌往往不僅代表這種品牌的某一種產(chǎn)品，而代表的是這個企業(yè)生產(chǎn)的、使用該商標(biāo)的某一大類商品，甚至涵蓋了該名牌企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的所有產(chǎn)品和服務(wù)。一般說，具有名牌的產(chǎn)品比普通產(chǎn)品、不著名產(chǎn)品能以較高的價格出售。作為商譽的名牌不能作為無形資產(chǎn)入賬，只有當(dāng)企業(yè)合并時（并購時），可以按買者付給賣者價款總額與買進企業(yè)凈資產(chǎn)總額之間的差額確認(rèn)、計算。

（作者單位：北京聯(lián)大商務(wù)學(xué)院）

嚴(yán)啟發(fā)：提高企業(yè)競爭力實施品牌戰(zhàn)略期待提速

發(fā)布時間:2005-10-22 | 來源:嚴(yán)啟發(fā)

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力和商業(yè)信譽的重要載體；實施“品牌戰(zhàn)略”對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高出口競爭力具有戰(zhàn)略意義；“品牌戰(zhàn)略”的層次和范圍高于四大傳統(tǒng)外貿(mào)戰(zhàn)略，具備上升為國家戰(zhàn)略的條件；應(yīng)將實施“品牌戰(zhàn)略”作為商務(wù)乃至全部經(jīng)濟工作的新戰(zhàn)略取向之一；實施“品牌戰(zhàn)略”需提出近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，需借鑒國際經(jīng)驗，制定品牌培育、品牌保護、品牌推介的政策措施體系。時機已具備，條件已成熟從經(jīng)濟學(xué)角度看，品牌有三大特征：其一，品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)。企業(yè)可憑借品牌優(yōu)勢不斷獲取經(jīng)濟利益，可在市場交易，具有交易價值。如最新出版的《商業(yè)周刊》公布的全球100大品牌排行榜中，美國可口可樂的品牌價值為696.4億美元，其二，品牌形成企業(yè)核心競爭力。品牌具有獨占性、特殊性和穩(wěn)定性，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；其三，品牌是商業(yè)信譽重要載體。品牌是產(chǎn)品和服務(wù)走向市場的通行證，強勢品牌是企業(yè)成功的關(guān)鍵。品牌有時比產(chǎn)品或服務(wù)更具價值，更具影響力。實施“品牌戰(zhàn)略”，是指政府將培育自主品牌，作為提高國家經(jīng)濟實力和國際競爭力的戰(zhàn)略選擇，并為此制定政策措施。在經(jīng)濟全球化不斷深入、國際競爭日趨激烈的今天，推進“品牌戰(zhàn)略”已成為各國搶占國際市場、促進本國經(jīng)濟發(fā)展、躋身世界經(jīng)濟強國的重要舉措。研究實施“品牌戰(zhàn)略”的思路和目標(biāo)，制定促進自主品牌發(fā)展的政策措施，已成為關(guān)系中國經(jīng)濟競爭力的重大舉措。實施“品牌戰(zhàn)略”基礎(chǔ)堅實，意義重大我國實施“品牌戰(zhàn)略”時機已成熟，條件已具備。改革開放以來，我國經(jīng)濟連續(xù)26年保持年均9.4%的增速，經(jīng)濟總量躍居世界第6位，實施“品牌戰(zhàn)略”具有強大物質(zhì)基礎(chǔ)；我國一大批企業(yè)在參與國際競爭中，不斷發(fā)展壯大，已形成一批有一定知名度和影響力的自主品牌，涌現(xiàn)出一批擁有核心技術(shù)、具有較強國際競爭力的跨國公司，部分跨國公司已進入全球500強，具備實施“品牌戰(zhàn)略”的主體基礎(chǔ)；我國人均GDP已突破1200美元，人民生活水平不斷提高，品牌意識開始深入人心，對品牌的消費需求持續(xù)增加，實施“品牌戰(zhàn)略”具備堅實的市場基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料，我國2004年品牌商品銷售增幅，比全社會消費品零售額增幅高出約15個百分點，顯示出品牌強大的生命力和競爭力。長期以來，中央對實施“品牌戰(zhàn)略”給予高度重視，就此作出一系列重要論述： 1992年鄧小平就指出：“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出中國自己的名牌，否則就要受人欺負(fù)”； 2002年品牌問題第一次寫入黨代會文件，十六大報告明確提出：在全面提高對外開放水平進程中，要“形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌”；最近黨中央進一步提出：“自己的名牌產(chǎn)品和知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)增強競爭力的關(guān)鍵”，要“積極支持，大力推進國家名牌戰(zhàn)略，努力在市場競爭中形成一批世界知名品牌”。實施“品牌戰(zhàn)略”意義重大。第一，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展我國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)未取得成功，基本屬于粗放型增長。在國際產(chǎn)業(yè)分工中，我國企業(yè)主要在加工制造環(huán)節(jié)參與國際分工，多數(shù)企業(yè)采取加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)方式，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端。據(jù)測算，在這一國際分工格局下，我國企業(yè)在制造環(huán)節(jié)平均僅獲利5%，其余95%被擁有品牌、設(shè)計、營銷等環(huán)節(jié)的外國企業(yè)獲得。據(jù)統(tǒng)計在GDP構(gòu)成中，美國60%的GDP來自品牌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值，而我國GDP中只有不到20%是品牌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值。在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，依靠品牌提高附加值還處于較低水平，經(jīng)濟增長主要依靠高投入來保證。我國每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效率，僅相當(dāng)于日本的10.3%、歐盟的16.8%、美國的28.6%。由于單位產(chǎn)品能耗和資源消耗量，遠(yuǎn)高于世界平均水平，高增長必然導(dǎo)致煤電油運全面緊張。因此要想促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益統(tǒng)一，就有必要實施“品牌戰(zhàn)略”，大力培育和發(fā)展自主品牌。第二，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，逐步形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的新經(jīng)濟格局，提高產(chǎn)業(yè)整體競爭力，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求。在這一過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟規(guī)模擴大效益提高，更要關(guān)注高新技術(shù)研發(fā)和自主品牌創(chuàng)立。沒有高新技術(shù)和自主品牌，產(chǎn)業(yè)體系即使建立起來，根基也難穩(wěn)固。只有大力發(fā)展高新技術(shù)，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供強大和持續(xù)源動力；大力培育和發(fā)展自主品牌，我國企業(yè)才能有持久國際競爭力，才能在激烈的國際競爭中掌握主動權(quán)。推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要培育許多新經(jīng)濟增長點。從國際經(jīng)驗看，品牌經(jīng)濟是重要的新增長點。因此必須致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品，打造品牌企業(yè)，培育品牌產(chǎn)業(yè)，發(fā)展品牌經(jīng)濟。通過實施“品牌戰(zhàn)略”，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。第三，促使中國從貿(mào)易大國轉(zhuǎn)向貿(mào)易強國如以時間為橫軸觀察我國對外貿(mào)易就會發(fā)現(xiàn)，近年來我國對外貿(mào)易規(guī)模呈現(xiàn)一條快速向上曲線，而對外貿(mào)易條件卻呈現(xiàn)一條不斷向下曲線，二者形成鮮明反差。如1991~2002年間，我國皮鞋、橡膠及塑料布鞋、球類、傘、鬃刷、熱水瓶等6種小商品出口規(guī)模增長51%，但綜合平均價格卻下降21.7%，這意味著我國出口企業(yè)用較多資源換取較少外匯，大量利潤流失。雖然造成這一局面的原因很多，但重要原因之一就是我國缺少知名出口品牌，出口附加值不高。據(jù)統(tǒng)計，目前全國各類進出口企業(yè)中，擁有自有商標(biāo)的不到20%，自有品牌出口額在出口總額中比重不足10%。2003年全國出口500強中，34個知名企業(yè)出口額僅占6%，具有國際影響力的知名品牌更是寥寥，缺乏自主品牌已成為我國制造業(yè)發(fā)展的軟肋之一。由于缺乏自主品牌，我國制造能力雖強大，但盈利能力非常弱。這一狀況與我國貿(mào)易大國、出口大國、制造大國的地位極不相稱。當(dāng)前我國對外開放程度和外貿(mào)依存度進一步提高，國際貿(mào)易摩擦趨于加劇，繼續(xù)依靠出口數(shù)量增長已難以為繼。一個品牌弱國，不可能是貿(mào)易強國，更不可能是經(jīng)濟強國。必須大力培育出口品牌，提高出口產(chǎn)品附加值，提升出口競爭力，實現(xiàn)從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變。第四，增強國家綜合實力實施“品牌戰(zhàn)略”，促進企業(yè)通過品牌培育和發(fā)展，在更高層次和水平上配置全球資源，是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。因此應(yīng)通過“品牌戰(zhàn)略”，不斷提升品牌價值，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。 “品牌戰(zhàn)略”應(yīng)與國家其它經(jīng)濟戰(zhàn)略，如“走出去”戰(zhàn)略、“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”、“科教興國戰(zhàn)略”等有機結(jié)合，以此增強國家綜合實力。在某種程度上，由于缺少自主品牌，已影響我國經(jīng)濟健康發(fā)展。如果國外品牌和外商擁有的品牌，占據(jù)我國較大市場份額，就可能影響我國某些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展和安全。要想促進國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，維護國家經(jīng)濟安全，就應(yīng)積極開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，培育自主品牌，培育具有國際影響力的民族企業(yè)和跨國公司。雖然實施“品牌戰(zhàn)略”基礎(chǔ)已具備，仍面臨許多困難和問題。一是我國企業(yè)在國際市場上知名品牌少，影響力弱。中國現(xiàn)有150多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，但稱得上世界品牌的卻極少。據(jù)《財富》雜志資料，2003年世界最具影響力的100個品牌中，中國大陸只有“海爾”一個品牌入選；二是我國企業(yè)品牌價值較低，與國外品牌價值相比差異懸殊。2002年海爾品牌價值為489.00億元，僅相當(dāng)于當(dāng)年可口可樂品牌價值的8.5%；三是在國際高端市場中，國產(chǎn)品牌幾乎不擁有自己的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致國產(chǎn)品牌國際競爭力弱，這是我國企業(yè)“走出去”的致命弱點。為提高產(chǎn)品和企業(yè)國際競爭力，繼而提升中國經(jīng)濟競爭力，實施“品牌戰(zhàn)略”已迫在眉睫。實施“品牌戰(zhàn)略”的指導(dǎo)思想和目標(biāo) 實施“品牌戰(zhàn)略”的重要前提，是明確提出指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)，研究制定中長期規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上提出具體政策措施。就指導(dǎo)思想和基本原則而言，可從如下角度考慮：一是從把握國內(nèi)外全局、面向未來的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識品牌的極端重要性，將“品牌戰(zhàn)略”作為商務(wù)部四大外貿(mào)戰(zhàn)略之后，新戰(zhàn)略的取向之一，并適時上升為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略，使之成為國家意志；二是作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略?！捌放茟?zhàn)略”應(yīng)涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域，其層次高于四大傳統(tǒng)外貿(mào)戰(zhàn)略；三是將實施“品牌戰(zhàn)略”，納入有關(guān)經(jīng)濟管理部門具體工作日程，使之成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量的重要切入點；四是通過實施“品牌戰(zhàn)略”，提高我國自主創(chuàng)新能力，推動各類企業(yè)開發(fā)核心技術(shù)，培育自主品牌，提高我國產(chǎn)品和企業(yè)的國際競爭力；五是實施“品牌戰(zhàn)略”需發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，確立企業(yè)的主體地位，營造有利于自主品牌發(fā)展的外部環(huán)境。 “品牌戰(zhàn)略”目標(biāo)可包括以下幾方面：短期目標(biāo)(1~3年)：研究和編制“品牌戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向、發(fā)展重點、實施步驟和階段目標(biāo)；分別提出農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)品牌發(fā)展方向；研究制定促進品牌培育和發(fā)展的政策措施，初步形成促進體系；積極發(fā)展名牌系列產(chǎn)品出口，力爭使品牌商品出口額，占出口總額比例達到15%左右；中期目標(biāo)(3~10年)：形成相對完善的品牌促進、保護、推介、政策體系；形成有利于自主創(chuàng)新和品牌培育的良好環(huán)境，品牌意識更加深入人心；在家用電器、電子、服裝、輕工、高新技術(shù)等優(yōu)勢領(lǐng)域，形成若干國際知名品牌和一批國際知名企業(yè)；品牌商品出口占出口總額比例達到30%左右；長期目標(biāo)(10~20年)：涌現(xiàn)一批擁有自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的世界著名跨國公司，經(jīng)濟增長方式基本走上集約化軌道，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大成就，國際競爭力和綜合國力顯著提高，品牌商品出口占出口總額比例達到70%左右。實施“品牌戰(zhàn)略”的政策選擇品牌培育和發(fā)展，僅靠企業(yè)和市場力量難達最優(yōu)效果，需要時間也較長。政府應(yīng)通過制定實施一系列政策措施，營造有利于品牌培育的體制和政策環(huán)境。第一，促進技術(shù)創(chuàng)新，加大對自主創(chuàng)新和品牌培育的投入增加政府投入，是對自主創(chuàng)新和品牌培育最直接的激勵措施。這方面發(fā)達國家有很多成熟做法和經(jīng)驗。如1970年代以前，美國聯(lián)邦政府R&D投入曾占全美R&D總投入的65%。1970年代以后，在政府投入引導(dǎo)下，企業(yè)R&D投入不斷增加，逐步成為投入主體。2000年美國企業(yè)R&D投入比例達67.7%，聯(lián)邦政府投入比例則下降為26.9%。美國聯(lián)邦政府還從1993年開始，對企業(yè)R&D投資給予永久性稅收減免。根據(jù)OECD統(tǒng)計2000年資料，當(dāng)年各國政府R&D投入金額，美國為2653億美元，日本為1420億美元，德國為463億美元，法國為278億美元，英國為266億美元，上述各國R&D投入占GNP比重均在2~3%之間。 2002年我國政府R&D投入估計為120億美元，占GNP比重僅為1%左右。因此我國可借鑒發(fā)達國家做法和經(jīng)驗，通過設(shè)立專項資金、稅收減免等方式，支持企業(yè)形成自主知識產(chǎn)權(quán)，支持研發(fā)機構(gòu)擴大研發(fā)深度和廣度，支持相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，促進企業(yè)形成核心技術(shù)和自主品牌。第二，促進制度創(chuàng)新，形成有利于自主品牌發(fā)展的制度環(huán)境良好政策和制度是自主品牌催化劑，也是政府大有作為的領(lǐng)域。借鑒有關(guān)國家做法，促進自主品牌培育的政策和制度，可包括以下幾方面：一是品牌培育政策。政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合，通過制定實施支持創(chuàng)新、增加投入、鼓勵企業(yè)創(chuàng)牌等政策措施，創(chuàng)造有利于品牌培育的競爭環(huán)境，為名牌企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平市場環(huán)境，推動企業(yè)塑造品牌形象，發(fā)展自主品牌，提高市場競爭力。二是品牌保護政策。制定和完善品牌保護的法律體系，不斷加大對侵犯品牌等知識產(chǎn)權(quán)行為的查處和打擊力度；積極利用有關(guān)品牌保護的國際法，保護本土品牌在國際市場上的合法權(quán)益；整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重點維護品牌商品經(jīng)營秩序；鼓勵生產(chǎn)品牌產(chǎn)品，建立嚴(yán)格、統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。三是品牌推介政策。政府通過展會、研討、國際交流等形式，積極推廣品牌產(chǎn)品，擴大品牌國際影響力和競爭力；加強輿論引導(dǎo)，使全社會充分認(rèn)識自主品牌和自主創(chuàng)新的意義，大力培育創(chuàng)新文化，使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到鼓勵，為品牌發(fā)展形成良好社會氛圍。第三，把高新技術(shù)品牌培育和產(chǎn)品出口放在突出位置，努力搶占國際市場競爭制高點。高新技術(shù)具有巨大市場價值，關(guān)系國家經(jīng)濟增長質(zhì)量和經(jīng)濟安全，關(guān)系一國經(jīng)濟的未來競爭力，也因此成為各國激烈競爭的重要領(lǐng)域。誰在高新技術(shù)領(lǐng)域取得競爭優(yōu)勢，誰就在綜合國力、國際競爭力上取得先機。我國經(jīng)過20多年發(fā)展，已在高新技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，擁有一批具有一定國際競爭力的高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品，下一步應(yīng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)培育和發(fā)展品牌的同時，重點在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實施“品牌戰(zhàn)略”，支持一批高新技術(shù)企業(yè)，發(fā)展一批高新技術(shù)品牌，提高我國高新技術(shù)品牌產(chǎn)品的出口競爭力。同時在“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略框架下，繼續(xù)加大對高新技術(shù)品牌的培育和支持力度。韓國的成功經(jīng)驗之一，就是發(fā)展了一大批高新技術(shù)企業(yè)和品牌，從而在汽車、半導(dǎo)體、合成纖維、石化、造船、鋼鐵、家電等產(chǎn)業(yè)，形成較強的國際競爭力。我國應(yīng)借鑒韓國經(jīng)驗，通過加大對高新技術(shù)企業(yè)和品牌的支持，努力搶占國際市場競爭制高點。第四，盡快引導(dǎo)、培育一批有影響力的品牌中介機構(gòu) 加強對開展品牌評價、推介的有關(guān)中介機構(gòu)的扶持和管理，對參與品牌評價的中介機構(gòu)實施資質(zhì)認(rèn)可，不斷提高其評價的技術(shù)水平和市場運作透明度，提高其權(quán)威性和公信力，在市場競爭中形成一批具有較高水準(zhǔn)、較強影響力的中介評價機構(gòu)。第五，加強對“品牌戰(zhàn)略”基本理論和國際經(jīng)驗研究目前我國對“品牌戰(zhàn)略”研究不夠，研究人員相對缺乏，研究領(lǐng)域不寬廣，缺乏高水平研究成果，尤其缺乏對“品牌戰(zhàn)略”的國際比較與借鑒研究。要想實施“品牌戰(zhàn)略”，就需對“品牌戰(zhàn)略”深入研究，系統(tǒng)總結(jié)和借鑒國內(nèi)外品牌培育經(jīng)驗和教訓(xùn)。只有這樣，才能對“品牌戰(zhàn)略”實施高質(zhì)高效的政策措施，才能促進自主品牌不斷發(fā)展壯大，才能使我國逐步進入自主創(chuàng)牌時代。中國服飾加盟商網(wǎng)

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四、國內(nèi)外燈具研究現(xiàn)狀

我國臺燈的普及率很高，但由于存在體積大，依賴固定電源而無法斷電使用等缺陷，為我國的臺燈行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間。

國內(nèi)現(xiàn)狀：目前，國內(nèi)市場上的臺燈種類樣式繁多，按燈泡的類別分為：白熾燈、節(jié)能燈、LED燈；LED臺燈是以發(fā)光二極管為光源的臺燈，具有體積小、耗電低、使用壽命長、無毒環(huán)保、安全可靠等諸多優(yōu)點，使得LED燈具從室外裝飾，景觀照明，逐漸發(fā)展到家用照明?？墒悄壳笆忻嫔系暮芏郘ED照明產(chǎn)品由于受到使用的材料、制造工業(yè)及成本等因素的制約，并沒有很好地展現(xiàn)它的優(yōu)點。雖然臺燈市場發(fā)展空間大，但是目前我國臺燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在諸多問題。通過大量的市場分析，價格較高的臺燈大多來自國外，而國內(nèi)的臺燈價格普遍偏低，而個別高價格的國內(nèi)臺燈不是因為設(shè)計的獨特而是因為材料的昂貴或工藝的特點?，F(xiàn)今，市場對于臺燈的要求主要體現(xiàn)在：一是追求個性化；二是功能的多樣性及環(huán)保性。因此臺燈已不再是簡單的照明工具，而是逐步向組合化、裝飾化、高效節(jié)能化發(fā)展。

國外現(xiàn)狀。歐洲各國的燈具設(shè)計一直引領(lǐng)世界潮流，如意大利的臺燈設(shè)計除著重體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)外，還注重人和產(chǎn)品之間產(chǎn)生情感上的共鳴。荷蘭的飛利浦很早就重視“以人為本”的原則。亞洲的松下和東芝等企業(yè)在照明產(chǎn)品的研發(fā)上也都位居世界前列。

回答于 2022-05-17

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單片機智能交通燈控制系統(tǒng)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國外研究狀況智能交通系統(tǒng)（ITS）在日本發(fā)展于70年代，從1973年到1978年，日本成功開展了一個叫動態(tài)路徑誘導(dǎo)系統(tǒng)的實驗，在這個試驗中車上的駕駛員可以根據(jù)車上裝載的顯示器顯示的道路擁堵情況及誘導(dǎo)方向，選擇自己達到目的地的最佳路線。從80年代中期至90年代中期這十年間,日本先后完成了道路與車輛之間的通信系統(tǒng)、交通信息通信系統(tǒng)、超智能車輛系統(tǒng)、安全車輛系統(tǒng)、新交通管理系統(tǒng)等方面的研究，在此基礎(chǔ)上，1994年1月，由日本警察廳，通產(chǎn)省，運輸省，郵電省等四個部門聯(lián)合成立了日本道路車輛交通智能化推進協(xié)會用以推動ITS在日本的發(fā)展。美國交通系統(tǒng)的智能化是研究最早的，始于上世紀(jì)60年代末，那時叫做電子路徑導(dǎo)向系統(tǒng)（ERGS）。中間暫停了十多年，到80年代中期后以加州交通部門研究的駕駛員尋路系統(tǒng)獲得了成功為契機，在美國全國開展了被稱為智能化車輛——道路系統(tǒng)（IVHS）的研究，在1991年成立了美國智能交通系統(tǒng)協(xié)會,主要宗旨是幫助和加速智能交通系統(tǒng)在政府和民間企業(yè)的發(fā)展，從而有力的促進美國智能交通系統(tǒng)的研究的發(fā)展。1991年美國總統(tǒng)簽署了綜合提高陸上交通效率法案，又稱冰茶法案，把開發(fā)研究智能化車輛——道路系統(tǒng)作為國策，并給與充足的財政支持。19945年將美國IVHS改名美國ITS以表明這方面的研究開發(fā)不僅限于車輛和道路，而推廣到一切交通工具和交通中所組成的智能化系統(tǒng)。國內(nèi)研究狀況目前我國的城市道路交叉口的交通信號燈雖然是自動的，但是仔細(xì)的會發(fā)現(xiàn)紅綠燈轉(zhuǎn)換是定時狀態(tài)的，即轉(zhuǎn)換間隔時間是固定不變的，定時式的交通燈是不和實際要求需要的，如果東西和南北方向的車流量相差很大，而交通燈是平均分配導(dǎo)通時間，就會出現(xiàn)一方面車擠一方面車松的尷尬狀況，就會造成城市間的道路交通擁擠局面，這就是機器自動控制不如現(xiàn)場人工指揮的差別。然而人工指揮勞動強度大，我們應(yīng)該充分發(fā)揮計算機的作用，用計算機模擬人工智能來控制交通燈，從而提高社會效益和時間節(jié)約率。國內(nèi)的交通燈一般設(shè)在十字路門，在醒目位置用紅、綠、黃三種顏色的指示燈。加上一個倒計時的顯示計時器來控制行車。對于一般情況下的安全行車，車輛分流尚能發(fā)揮作用，但根據(jù)實際行車過程中出現(xiàn)的情況，還存在以下缺點：1．兩車道的車輛輪流放行時間相同且固定，在十字路口，經(jīng)常一個車道為主干道，車輛較多，放行時間應(yīng)該長些；另一車道為副干道，車輛較少，放行時間應(yīng)該短些。2．沒有考慮緊急車通過時，兩車道應(yīng)采取的措施，臂如，消防車執(zhí)行緊急任務(wù)通過時，兩車道的車都應(yīng)停止，讓緊急車通過。

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