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怎樣統(tǒng)計電商銷售數(shù)據(jù)（怎樣統(tǒng)計電商銷售數(shù)據(jù)呢）

發(fā)布時間：2023-03-21 20:54:50 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 661 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于怎樣統(tǒng)計電商銷售數(shù)據(jù)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、電商數(shù)據(jù)分析需要統(tǒng)計哪些指標
2、跨境電商核心指標數(shù)據(jù)怎么分析，如何做跨境電商數(shù)據(jù)分析?
3、電商運營要怎么統(tǒng)計數(shù)據(jù)？
4、如何做電商數(shù)據(jù)分析

怎樣統(tǒng)計電商銷售數(shù)據(jù)（怎樣統(tǒng)計電商銷售數(shù)據(jù)呢）

一、電商數(shù)據(jù)分析需要統(tǒng)計哪些指標

最重要的就是這幾個了：

1 、商品數(shù)據(jù)分析：電商平臺定期都要對商品銷售進行分析，比如針對各個不同商品的銷量、庫存分析、商品評論等。做商品數(shù)據(jù)分析，可以從時間維度或者從不同商品的類別、價格等多個維度來做分析，這里可以做的數(shù)據(jù)圖表類型很多，比如從時間維度、商品類別、價格維度等；

2、訪問流量分析：渠道質量、跳出率、PC/UV、訪問時長、轉化率等；

3、訂單數(shù)據(jù)分析：成交額、成交率、客單價等；

4、用戶行為分析：新老用戶購買情況、復購率、活躍率等；

5、營銷活動分析：ROI、活動效果、營銷成本等；

以上電商相關的可視化圖表的制作工具為BDP個人版，可以將各個平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合到BDP，然后做好一次分析圖表，后期就不需要重復分析啦！

二、跨境電商核心指標數(shù)據(jù)怎么分析，如何做跨境電商數(shù)據(jù)分析?

在跨境電商運營中，數(shù)據(jù)分析至關重要。產(chǎn)品、銷售、供應鏈、財務、物流等每一個環(huán)節(jié)的改進和優(yōu)化都少不了數(shù)據(jù)做支撐。在運營中需要通過數(shù)據(jù)找到和分析存在的問題，并提供精確的決策依據(jù)。

很多跨境企業(yè)都設有跨境電商數(shù)據(jù)分析師崗位，專門進行企業(yè)數(shù)據(jù)分析。但無論是月銷過百萬的大賣，還是成長型的中小賣，面對繁雜的數(shù)據(jù)都頭痛不已?？缇畴娚虜?shù)據(jù)龐大且多樣，單拿庫存來說，就分庫存明細、庫存周轉、庫存盤點、進銷存等不下20種數(shù)據(jù)，加上產(chǎn)品、銷售、財務、物流等數(shù)據(jù)，成百上千，靠人工Excel統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，效率低，來回導數(shù)據(jù)太耗時間，而且容易出現(xiàn)錯誤和遺漏。

1、跨境電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計為什么這么難?

相對于國內(nèi)電商，跨境電商的打法有很大的不同，一般企業(yè)都是跨平臺、多賬號、多SKU運營。產(chǎn)品分析、價格分析、店鋪分析、庫存分析、財務分析等數(shù)據(jù)報，每一個平臺、每一個賬號、每一個SKU都需要相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，光想想都已經(jīng)長吁一口氣，要做好那是難上加難。

不精確:對大賣來說，每天涉及的數(shù)據(jù)分析量上十萬、百萬，各平臺、賬號、SKU對應的商品、訂單、采購、庫存、財務等數(shù)據(jù)，都需要統(tǒng)計分析，人工excel手動操作效率低，耗時長，特別容易人為失誤，導致數(shù)據(jù)不精準，影響決策。

不及時:數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析不是一蹴而就的，從搜集-整理-分析-結果，經(jīng)手部門負責人，數(shù)據(jù)負責人，數(shù)據(jù)分析師，一份報表可能就得6-7天時間，若是幾十份報表，可能旺季都過了，全面完整的數(shù)據(jù)報表還沒出來，那就失去了數(shù)據(jù)支撐決策的意義。

不清晰/直觀:即便數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析完畢，如何清晰、直觀表現(xiàn)出來也至關重要，數(shù)據(jù)歸類、子項目分級，以什么邏輯串聯(lián)，能做好的屈指可數(shù)。很多數(shù)據(jù)都做得太亂，密密麻麻，不清晰、不直觀，查看數(shù)據(jù)報表本身都變成一件麻煩的事情，更別說依據(jù)數(shù)據(jù)做決策，做戰(zhàn)略了。

跨境電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計的難太扎心。

2、跨境賣家數(shù)據(jù)分析的出路。

越來越多的賣家通過ERP降低數(shù)據(jù)分析的門檻，提高處理數(shù)據(jù)的效率，提升數(shù)據(jù)分析的精確度，然而還是那么的難。為了擺脫數(shù)據(jù)分析的難，困在了ERP選擇的難。溫州一賣家，使用ERP做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在創(chuàng)建數(shù)據(jù)報表時，只能統(tǒng)計店鋪層級成本和利潤，無法下潛商品/訂單層級的成本和利潤，頭程費用分攤跟手動做表一樣的邏輯，平均分攤，最后還得自己再做表精細化分析。東莞一賣家竟然在短短2年時間里，更換了3套跨境電商ERP系統(tǒng)，投入了10萬多塊錢，白白浪費了發(fā)展的時間和金錢。

3、如何破局?蝦撲 ERP。

蝦撲ERP全面歸集各類數(shù)據(jù)，動動手指就能及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)精確，協(xié)助跨境

賣家優(yōu)化資源配置，快速做出決策，提升企業(yè)利潤。

1、數(shù)據(jù)分析更精確

囊括跨境電商運營各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從商品、訂單、采購到庫存、財務數(shù)據(jù)一應俱全，細分至商品/訂單層級成本、利潤分級。拆分銷售報表、售后報表、采購報表、庫存報表、財務報表數(shù)據(jù)，細分共計50+項數(shù)據(jù)報表，讓每個數(shù)據(jù)都一目了然，保證了數(shù)據(jù)精準無誤，輔助賣家選品決策。

2、數(shù)據(jù)獲取更及時

賣家可通過蝦撲ERP，定時全面自動抓取店鋪各類數(shù)據(jù)，無需等待數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員人工統(tǒng)計，極大提升工作效率，降低人力/物力/財力成本。

3、數(shù)據(jù)顯示更清晰直觀

賣家可按日、周、月、年自定義周期經(jīng)營數(shù)據(jù)快速查看，店鋪、渠道、地區(qū)、品牌、品類、商品銷售數(shù)據(jù)、排行一目了然，展示方式多樣化柱狀圖，餅狀圖，對比圖，顯示更清晰、直觀，滿足賣家多維度查看數(shù)據(jù)的需求。

4、數(shù)據(jù)安全更穩(wěn)靠

解決企業(yè)運營中信息流通問題，數(shù)據(jù)共享，通過角色權限，分配人員數(shù)據(jù)查看、操作權限，既提升部門間的協(xié)作，提升工作效率，又保障了公司數(shù)據(jù)的保密和安全。

如果你想快速、全面獲取跨境電商數(shù)據(jù)分析報表，高效的管理跨境電商數(shù)據(jù)，蝦撲ERP是一個不錯的選擇。

三、電商運營要怎么統(tǒng)計數(shù)據(jù)？

一. 電商數(shù)據(jù)分析架構

首先需要承認的是，數(shù)據(jù)分析架構模型的前置是需要對業(yè)務的日常工作場景及需求有充足的理解，并能提出具有建議的數(shù)據(jù)分析方法，以釋放業(yè)務人員在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的時效。

二. 線上店鋪管理分析

對于一家店鋪的用戶而言，一個完整的購買流程：看到廣告-進入店鋪-瀏覽商品-咨詢購買-下單支付。對于店鋪運營人員應該如何對各個環(huán)節(jié)的用戶進行流量分析和管理呢？針對此，下面將分別從流量分析、銷售分析、商品分析、活動分析四方面進行詳細解析。

三. 線下門店管理分析

對于電商企業(yè)而言，過去是以線上店鋪為主，隨著業(yè)務的擴張，現(xiàn)在這些企業(yè)通過不斷拓展線下門店，彌補線上用戶體驗的缺失，融合線上線下，從而擴大用戶規(guī)模。為此，永洪咨詢專家設計出線下門店管理分析體系，通過線下門店拓展分析、店鋪選址分析，幫助電商企業(yè)選擇最合適的店鋪以及對店鋪實現(xiàn)高效管理。

四、如何做電商數(shù)據(jù)分析

1. 網(wǎng)站數(shù)據(jù)

IP丶PV丶平均瀏覽頁數(shù)丶在線時間丶訪問深度比率丶訪問時間比率。這是最基本的，每項數(shù)據(jù)提高都不容易，這意味著要不斷改進每一個發(fā)現(xiàn)問題的細節(jié)，需要不斷去完善購物體驗。

2. 運營數(shù)據(jù)

總訂單丶有效訂單丶訂單有效率丶總銷售額丶客單價丶毛利潤丶毛利率丶下單轉化率丶付款轉化率丶退貨;每日數(shù)據(jù)匯總，每周的數(shù)據(jù)一定是穩(wěn)定的，主要比對于上上周的數(shù)據(jù)，重點分析內(nèi)部的工作，如產(chǎn)品引導丶定價策略丶促銷策略丶包郵策略等。

有關于這方面的需要可以直接聯(lián)系任拓數(shù)據(jù)科技（上海）有限公司，該公司通過海量電商大數(shù)據(jù)分析，提供行業(yè)深度觀察，產(chǎn)出行業(yè)趨勢報告，累積行業(yè)洞察能量，在多種商業(yè)場景中為客戶提供數(shù)據(jù)的價值，，幫助客戶公司持續(xù)創(chuàng)新和成功。

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