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景觀設(shè)計公司總監(jiān)薪酬待遇（景觀設(shè)計公司總監(jiān)薪酬待遇如何）

發(fā)布時間：2023-03-21 21:08:45 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 105 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計公司總監(jiān)薪酬待遇的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、景觀設(shè)計行業(yè)工資標準
2、園林景觀設(shè)計師待遇問題
3、裝飾公司的薪酬制度？包括設(shè)計師的等級及薪資方案。謝謝
4、景觀設(shè)計工資怎么樣？

景觀設(shè)計公司總監(jiān)薪酬待遇（景觀設(shè)計公司總監(jiān)薪酬待遇如何）

一、景觀設(shè)計行業(yè)工資標準

這個不同地區(qū)不同公司差別很大，有的小公司工資都能拖欠，還談何提成、獎金。

發(fā)達地區(qū)有年薪百萬的設(shè)計師，當(dāng)然是很厲害的那種，一般的資深設(shè)計師年薪二十幾萬很正常。大多數(shù)是不按提成算，看公司業(yè)績；有的按項目組每個項目的提成大家分。實習(xí)生從1800-3000都有，看地區(qū)收入水平了。

二、園林景觀設(shè)計師待遇問題

深圳上海香港這些一線城市好的設(shè)計公司比較多

由于現(xiàn)在的房價還是偏高對景觀還是有利的

至少同行的朋友找工作都很輕松能力強的有3-4年經(jīng)驗的隨便都能開到年薪10W以上

一個外籍設(shè)計師朋友設(shè)計總監(jiān) 尤其擅長旅游地產(chǎn)方面的項目月薪8W.

.我認識的人里面他工資最高了..

前后呆過2中型公司一直都是在不斷擴招的狀態(tài)..

我也在深圳公司的單幾乎都是接的內(nèi)地的項目反而接深圳本土的項目少之又少

本地的項目很多都給私人接單解決了

三、裝飾公司的薪酬制度？包括設(shè)計師的等級及薪資方案。謝謝

第一部分（設(shè)計師）

1. 設(shè)計師級別、工資標準的劃分

1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準）執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。

1.2. 公司所有設(shè)計師分為四個級別：普通設(shè)計師、優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師、首席設(shè)計師。

1.3. 設(shè)計師工資獎勵標準（圖一）

所占比例級別底薪

（元/月）任務(wù)

（萬元/月）升級標準降級標準

10% 繪圖員無無任務(wù) 能獨立連續(xù)三個月累計簽單達10萬元方可提出轉(zhuǎn)正申請無

10% 普通設(shè)計師 600 3萬元連續(xù)三個月累計簽單達15萬元即可升為優(yōu)秀設(shè)計師連續(xù)三個月累計簽單未達到6萬元的降為繪圖員

25% 優(yōu)秀設(shè)計師 1000 5萬元連續(xù)三個月累計簽單達25萬元即可升為主任設(shè)計師連續(xù)三個月累計簽單未達到8萬元的降下一級別

45% 主任設(shè)計師 1600 8萬元連續(xù)三個月累計簽單達36萬元即可升為首席設(shè)計師連續(xù)三個月累計簽單未達到14萬元的降下一級別

15% 首席設(shè)計師 2400 12萬元連續(xù)六個月累計簽單達90萬元，且在近期內(nèi)榮獲國內(nèi)外設(shè)計獎項，每月100%完成主材推廣量可升為設(shè)計總監(jiān) 連續(xù)三個月累計簽單未達到24萬元的降下一級別

5% 設(shè)計總監(jiān) 3000 無月任務(wù) 全年應(yīng)完成180萬元的指標產(chǎn)值，若所屬店面預(yù)算、圖紙出問題，則取消該單總提成。

注：1、計算工資的任務(wù)標準按設(shè)計師當(dāng)月簽單合同值考核；

2、只簽設(shè)計不轉(zhuǎn)施工的收費協(xié)議書，按所收取設(shè)計費金額的三倍考核設(shè)計師當(dāng)月業(yè)績；

3、所有級別當(dāng)月未完成任務(wù)的，則按完成比例發(fā)放底薪，最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個月業(yè)績?yōu)榱?，自動除名?/p>

2. 設(shè)計師簽單提成標準

2.1. 所有設(shè)計師自接單提成標準為（以下均按簽單凈值計提）：

一級預(yù)算報價提4% 二級預(yù)算報價提5%

三級預(yù)算報價提6% 四級預(yù)算報價提8%

2.2. 客戶滿意度滿分、工程部評分滿分、主材推廣達標（含櫥柜、衣帽間），在原提成基礎(chǔ)上可提請0.5%。

2.3. 被評選為樣板房的工地，設(shè)計師可享受200元獎勵，一次性發(fā)放。

2.4. 管理費收足的情況下，同時又無其他任何優(yōu)惠，則設(shè)計師可在原提成基礎(chǔ)上再獎勵1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費，而設(shè)計師未收足，則在原提成點數(shù)上下降0.5%；若設(shè)計師在簽定合同時，對客戶進行施工員工資打折，則也在原提成點數(shù)上下降0.5%；若有其他特殊優(yōu)惠的，則按特殊簽單進行處理，以技經(jīng)部批示為準。

2.5. 老客戶帶單證明在客戶服務(wù)中心備案有效后，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認可，由公司向?qū)Ψ街Ц豆こ虄糁档?%為介紹推廣費，設(shè)計師提成減少1%；市場部帶單業(yè)績提成減少1%；項目經(jīng)理帶單、員工帶單均等同于市場部所帶自然客戶，設(shè)計師提成減少1%；

2.6. 2007年近新的電子報價單執(zhí)行，設(shè)計師絕對不能低于（優(yōu)惠客戶）報價單簽合同，否則承擔(dān)全部責(zé)任且部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，證據(jù)確鑿，一律開除并賠償公司相應(yīng)損失，取消所有未提成金額。

3. 簽單提成=基本提成+工作質(zhì)量提成

※ 基本提成：設(shè)計師可提取本人當(dāng)月工程回款的50%；

※ 工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，設(shè)計師憑設(shè)計手冊和客戶簽字等相關(guān)手續(xù)，公司根據(jù)《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見反饋表”的情況下）中，客戶對設(shè)計師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量的反饋意見以及公司質(zhì)量技經(jīng)部評定的“設(shè)計師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計師發(fā)放工程總額50%的質(zhì)量提成。

4. 具體提成辦法如下：

4.1. 設(shè)計師績效考核由客戶評分與工程部評分各占50%；

4.2. 績效考評標準：

4.2.1. 90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無尾提。

4.2.2. 凡因設(shè)計師原因造成投訴到總部或市場的，投訴嚴重的取消設(shè)計師該項工程的所有提成，并按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場認定投訴成立，公司就予以認可。B 投訴到公司總部進行認定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計師后期50%提成。）

4.2.3. 如設(shè)計師對客戶評價和工作質(zhì)量評定持有異議的，可在一周內(nèi)向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。

4.2.4. 如因非設(shè)計師原因客戶沒按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計師可在尾款交納期限過后一周內(nèi)向其部門負責(zé)人提出申訴，由其部門負責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核實后根據(jù)實際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個月發(fā)放效益工資時給予補發(fā)。

4.2.5. 設(shè)計師每月應(yīng)完成主材推廣金額指標，主材推廣金額考核指標分為：

4.2.5.1. 完成推廣由本公司生產(chǎn)的櫥柜、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.2. 除櫥柜、衣帽間以外的主材，完成指標為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；

4.2.5.3. 若未完成則按以下二種處理方式進行：

A 在簽單之前有請示（因客戶事實情況而無法避免的特殊情況造成設(shè)計師主材推廣不能達標的，由設(shè)計師主動向本分部經(jīng)理提出請示，經(jīng)分部經(jīng)理審核后報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批），由公司負責(zé)進行稽查，審核后若查明情況屬實，可不按此主材推廣指標考核。按設(shè)計師當(dāng)筆業(yè)務(wù)提成扣減0.5%執(zhí)行（哪一項未完成就扣哪一項）。

B 設(shè)計師未提前向分部經(jīng)理請示，并故意隱瞞而造成主材推廣不能達標的，對該設(shè)計師級別進行降一級處罰，并扣減當(dāng)筆簽單提成1%；

5. 設(shè)計師級別管理

5.1. 新進入公司的所有設(shè)計師試用期均為三個月。原則上新參加公司工作的設(shè)計師均為繪圖員，經(jīng)三個月試用期基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為設(shè)計師。

5.2. 繪圖員在試用期內(nèi)申報評級通過的，按所評定級別給予待遇，待三個月后正式轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計師級別，并給予相應(yīng)級別。沒有通過的，仍按正常程序辦理。

5.3. 設(shè)計師級別一經(jīng)評定，就必須按相應(yīng)級別產(chǎn)值標準及基本考核標準進行考核。

6. 設(shè)計師級別評定管理

6.1. 設(shè)計師級別評定采取動態(tài)管理，每3個月一評。采取易上易下的原則，參評標準不高，評審?fù)耆阅芰橹?，綜合評審為輔的原則。

6.2. 優(yōu)秀級、主任級、首席設(shè)計師經(jīng)考核達標后評定，繪圖員不屬參評之列，達到基本考核標準，可轉(zhuǎn)為優(yōu)秀級設(shè)計師。

6.3. 申請條件

A 第一次報名參評設(shè)計師可越級別申報，已經(jīng)參評過的設(shè)計師需逐級申報。

B 第一次報名參評的設(shè)計師可任意選取一個在本公司所做工程參評，優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師要參加上一級別設(shè)計師的評定，必須完成本級考核標準，方能任意選取一個在本公司所做的工程參評。

C 在報名時，將工程的全套圖及設(shè)計說明一份隨報名表一起上報。

D 公裝不包括在內(nèi)。

7. 設(shè)計費收取標準及提成辦法

7.1. 主任設(shè)計師、首席設(shè)計師必須收取設(shè)計費，首席設(shè)計師不低于60元/平方米；

7.2. 設(shè)計師設(shè)計費收取及考核標準如下：（圖表2）

設(shè)計師級別設(shè)計費收取標準

（套內(nèi)面積）設(shè)計費收取下限/每個工程設(shè)計師每月設(shè)計收費產(chǎn)值設(shè)計師設(shè)計費提成標準總提成比例

首席設(shè)計師 110-120元/平方米 10000 4000 30%

主任設(shè)計師 50-60元/平方米 4000 2000 30%

優(yōu)秀設(shè)計師 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 設(shè)計費提成辦法：

7.3.1. 在客戶交足應(yīng)繳納的所有設(shè)計費后，設(shè)計師按所收取的設(shè)計費凈值的30%一次性提成。

7.3.2. 收費協(xié)議所產(chǎn)生的效果圖制作費、曬圖費等費用計入成本，從所收取的設(shè)計費金額內(nèi)進行扣減，設(shè)計師按扣減后的凈值進行提成。

7.3.3. 足額收取了設(shè)計費，且屬非設(shè)計原因未轉(zhuǎn)化施工的，設(shè)計師仍可正常享受設(shè)計費提成。

8. 設(shè)計師引導(dǎo)客戶主材推廣費激勵辦法：

推廣主材商家必須是“九鼎尊貴會”特約加盟商。主材范圍（家具、潔具、地板、墻地磚、燈具、中央空調(diào)、窗簾、沙發(fā)、地漏、樓梯、衛(wèi)浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動窗、開關(guān)面板、大理石、花崗巖、廚房電器、電動車庫、地?zé)?、飾品、后期配飾等）。所有設(shè)計師必須與客戶簽定主材代購合同，若客戶不愿簽主材代購合同也可到“九鼎尊貴會”特約加盟商處購買?？蛻艉灦ㄖ鞑拇徍贤?，必須向公司一次性支付主材金額（多退少補）。

8.1. 每月20號由九鼎尊貴會會員俱樂部管理中心文員統(tǒng)計上月設(shè)計師推廣費結(jié)算報表交至九鼎尊貴會經(jīng)理審核確認，經(jīng)總裁審批報人力資源部發(fā)放。

8.2. 公司成立以來運用科學(xué)手段，大量媒體廣告投放、企業(yè)知名度逐年提升、公司平臺不斷擴大，同時也培養(yǎng)了一批品德高尚、理念超前的專業(yè)設(shè)計師隊伍，公司應(yīng)如何充分利用此優(yōu)勢在材料方面獲取應(yīng)得利潤？針對主材如何實施提成方法制定如下：

A 利潤的30%獎勵給店面經(jīng)理；利潤的5%獎勵給尊貴會經(jīng)理；利潤的2%獎勵給材料專員。

該利潤分配方法充分體現(xiàn)了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執(zhí)行會員俱樂部材料購買力，并起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關(guān)，深入到工程部工地現(xiàn)場監(jiān)控。

8.3. 具體推廣后會有明確的通知及特價辦法，按書面通知執(zhí)行。

8.4. 設(shè)計師按公司設(shè)計師簽單提成標準執(zhí)行。

9. 九鼎日盛整體家居成品化推廣提成辦法：

9.1. 享受設(shè)計師簽單提成辦法，以實際發(fā)生結(jié)算金額為考核，并可以計入主材推廣金額考核指標范圍（櫥柜、定制家具、成品門、隔斷、壁柜門、折疊門、衣柜、浴柜）

人力資源部

公司總裁

九鼎尊貴會管理中心

店面主材專員

店面分部經(jīng) 理

設(shè) 計師

九鼎尊貴會統(tǒng)計

第二部分（客戶經(jīng)理）

1. 適用范圍：各分部的客戶經(jīng)理。

2. 制度目的：在完成客戶經(jīng)理手冊的工作內(nèi)容前提下，工作認真、表現(xiàn)程度上進、品德良好、敬業(yè)的客戶經(jīng)理等人員才能享受以下獎勵。

3. 職位級別：客戶經(jīng)理

4. 薪酬標準：

職位底薪（元）提成獎勵年終獎勵

試用轉(zhuǎn)正

普通客戶經(jīng)理 1000元/月 1200元/月

（轉(zhuǎn)正標準為月完成30萬元任務(wù)指標，累計三個月未完成任務(wù)指標，則底薪降為試用標準）所屬店面簽單凈值的千分之三完成全年所屬店面的任務(wù)指標方能享受全年簽單額的千分之一的提成。

高級客戶經(jīng)理 1200元/月 1500元/月享受市場營銷人員的提成

第三部分（分部經(jīng)理）

1. 薪酬制度：

級別底薪（元）考核指標提成比例

0—完成指標任務(wù) 全年超額完成任務(wù)指標部分至200% 超額完成指標200%以上部分

一般 2200元任務(wù)指標按所管轄部門實際設(shè)計師人數(shù)及級別進行考核 5‰ 5‰ 1‰

高級 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰

備注 1、未完成任務(wù)指標，底薪按未完成比例進行扣減；

2、連續(xù)三個月未完成任務(wù)降為客戶經(jīng)理；簽單首付款進帳后提成，無其他分成年終兌現(xiàn) 年終兌現(xiàn)

注：市場部帶單及總部派單、及項目經(jīng)理帶單業(yè)績折半。

第四部分（櫥柜設(shè)計部）

工資及提成考核制度：

1、設(shè)計師：

公司實行設(shè)計師接單制度，由設(shè)計師負責(zé)接單、測量、設(shè)計、簽定合同、下單、聯(lián)系安裝、收款等全套的業(yè)務(wù)工作。

A 設(shè)計師薪酬

職位底薪（元）任務(wù)規(guī)定（元/月）補助提成

見習(xí)設(shè)計師 600元/月無無 A 當(dāng)月累計簽合同金額（含電器及配件）低于3萬元（含3萬元），提成比例按6‰

B 當(dāng)月累計簽合同金額（含電器配件）3萬元—6萬元（含6萬元），提成比例為8‰

C 當(dāng)月累計簽合同金額（含電器配件）6萬元—8萬元（含8萬元）提成比例為1%

D 當(dāng)月累計簽合同金額（含電器配件）8萬元以上，提成比例為1.5%

普通設(shè)計師 800元/月 2萬元/月 140元/月

優(yōu)秀設(shè)計師 1200元/月 4萬元/月 140元/月

2、設(shè)計總監(jiān)薪酬：

櫥柜廠實行總監(jiān)負責(zé)制，櫥柜設(shè)計總監(jiān)負責(zé)設(shè)計櫥柜、新產(chǎn)品開發(fā)，對設(shè)計部的內(nèi)部管理，處理櫥柜廠及櫥柜設(shè)計部與各部門之間的協(xié)調(diào)事宜等，對設(shè)計師的設(shè)計及談單能力均有培訓(xùn)及監(jiān)督義務(wù)。

職位試用底薪（元）轉(zhuǎn)正標準（元/月）補助

設(shè)計總監(jiān) 1800元/月 2500元/月無

提成 1、櫥柜銷售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷售總款的0.5%的提成;

2、整體衣帽間為設(shè)計決監(jiān)自行負責(zé)設(shè)計,則按一般設(shè)計師提成辦法執(zhí)行,即以1.5%計提,同時此單不再計入總提成業(yè)績中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)柜家裝提成表

一、櫥柜類

1、防潮板系列（賣場）

名稱單位零售價備注

地柜延米 900元防潮板門板

臺面 / 包含入地柜帝斯曼和記石

吊柜延米 350元防潮板

側(cè)視板平方 350元防潮板