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對小紅書未來發(fā)展的建議（對小紅書未來發(fā)展的建議和意見）

發(fā)布時間：2023-03-21 21:15:27 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 437 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于對小紅書未來發(fā)展的建議的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗仍是兩難
2、對小紅書開發(fā)者來說，如何更理智地選擇開源資源？
3、做小紅書的一些感受
4、如何評價「小紅書」？社區(qū)+電商模式的優(yōu)勢在哪里？

對小紅書未來發(fā)展的建議（對小紅書未來發(fā)展的建議和意見）

一、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗仍是兩難

日前有傳言稱，小紅書方面已開始新一輪的融資，并且其估值將超過100億美元。截至目前，小紅書已完成5輪融資，其中最近的一輪發(fā)生在2018年6月，是由阿里巴巴領投的3億美元D輪融資。時隔3年，在本應完成IPO籌集約5至10億美元的當口，顯然也打破了其原有的規(guī)劃。

在經過了多年的發(fā)展后，以“標記我的生活”為Slogan的小紅書，憑借著生活方式平臺這一市場定位也已經成為了大量用戶的消費決策參考。然而盡管目前其在種草社區(qū)賽道已經取得了一定的成績，但越來越多對手的涌現和自身所面臨的壓力，也使得接下來的這一輪融資將成為非常關鍵一步。

雖已是頭部平臺，但小紅書依舊面臨“種草”容易“拔草”難

根據小紅書方面公布的相關數據顯示，截至2020年9月其月活躍用戶已經超過1億，每日筆記曝光量高達80億次，并已有超過4萬的品牌入駐數。在包括用戶量、收入，以及合作品牌方面的優(yōu)勢，無疑也使得小紅書已經建立了業(yè)務端的護城河，并也成為了這一領域的領頭羊。

然而在其上一輪融資還是在三年前進行的情況下，如今上市進程的中斷對于小紅書來說，或也意味著將需要進行新一輪的融資。盡管目前小紅書方面并未披露招股書，使得其營收方面的信息無法明確，但在面臨包括短視頻平臺等肄業(yè)平臺的競爭下，其體量還需要進一步的擴大來保持在這一賽道的領先優(yōu)勢。此外，除了社區(qū)方向外，以此進行拓展的電商業(yè)務還沒有太好的市場表現，因此也使得小紅書從種草到拔草難的閉環(huán)尚未完全建立。

事實上，目前在諸多消費者的購物流程中，“種草”和“拔草”往往并不是在同一平臺進行，也使得“種草”這一過程通常是作為導流工具存在。盡管此前小紅書方面選擇切割第三方平臺外鏈、推出“號店一體”，但在面對拼多多、京東、淘寶/天貓等成熟電商平臺的情況下，其無論是在體量、用戶習慣，還是電商供應鏈體系等方面，依舊還有諸多問題亟待解決。而至于未來其能否順利在“種草”的基礎上完成“拔草”，則可能還有待時間來給出答案了。

除了行業(yè)內的競爭對手，大廠也已紛紛開始布局

目前在種草社區(qū)賽道中，無論是以潮鞋起步的得物，還是面向男性用戶的CHAO，基本都有著非常垂直的方向。但現階段除了這些平臺外，諸多互聯網企業(yè)也已經開始在這一方面進行防御性布局，例如阿里的吃貨筆記、騰訊的有記、拼多多的拼小圈等，也儼然使得原本就已十分激烈市場競爭，或將在未來進一步加劇。

而對于小紅書來說，繼此前憑借美妝等內容吸引了大量女性用戶群體后，對于更多垂類的擴張，無疑也成為了其擴大用戶吸引力的關鍵所在。目前例如運動、旅游、家居、旅行、酒店、餐館等內容的出現，也為小紅書在內容端打下了一定的基礎，并且以此同樣也將能夠吸引更多的用戶與品牌合作方。

然而對于種草社區(qū)來說，其本質上作為內容分享平臺的情況下，在商業(yè)化方面依舊只有傳統(tǒng)的廣告變現這一渠道，因此在這條業(yè)務線的下一流程電商，也就成為了許多平臺優(yōu)先考慮的發(fā)展方向。但是相比于已經非常健全的電商行業(yè)來說，規(guī)?；瞧浍@得收益的一大前提，所以對于剛剛發(fā)力不久的種草社區(qū)來說，在這一道路上或還有著很長的路要走。

如何平衡商業(yè)化與用戶體驗，仍需種草社區(qū)繼續(xù) 探索

如今，種草社區(qū)大多通過B2K2C模式，即通過用戶、KOC（關鍵意見消費者）和品牌之間的互動，試圖將用戶粘性與帶貨效果進入良性循環(huán)。由此，也使得KOC的輸出內容成為了整個環(huán)節(jié)中的重中之重，畢竟內容的質量與把握將直接關系到品牌商與用戶的體驗。

然而對于本質是內容平臺的種草社區(qū)來說，隨著用戶數量的日益擴大，內容方面同樣也面臨著管控難度不斷增加的局面。根據此前小紅公方面布的2020年第一季度社區(qū)生態(tài)治理報告顯示，該季度其處理涉嫌刷量筆記52萬篇，攔截和清理黑產刷量行為逾1.4億次。

因此在許多業(yè)內人士看來，種草社區(qū)在面臨整個行業(yè)或將迎來變局的情況下，解決包括內容和變現這兩大核心問題，或許才是后續(xù)能夠得以繼續(xù)發(fā)展關鍵所在。但種草社區(qū)未來能否找到商業(yè)化與用戶體驗之間的平衡，則還需要時間來給出答案。

二、對小紅書開發(fā)者來說，如何更理智地選擇開源資源？

劉煬表示選擇開源軟件時會考慮四個方面?！?strong>最重要的是技術與需求的匹配程度。第二是穩(wěn)定性。我們將判斷軟件的服務分類和開源能力成熟度模型。第三是生態(tài)學。有多少開發(fā)人員和用戶將進入這一生態(tài)環(huán)境。最后，開源系統(tǒng)負責人的熱情也會影響決策?！?/strong>

2019年8月31日，世界人工智能大會第三天舉行。小紅書首席技術官劉勇參加了“WAIC開發(fā)者日”主要單元的圓桌論壇，并與與會者討論了軟件開發(fā)和人工智能相關開源的話題?；ヂ摼W產品提供服務，而不是銷售軟件，所以產品開源不會影響公司的商業(yè)模式，但可能有助于招聘等方面。其次，云計算近年來發(fā)展非常迅速，每個人在選擇使用哪種云計算服務時都需要更多的開源軟件來抓住標準并展示實力。

在談到開源軟件在人工智能領域的應用前景時，劉煬指出，開源的精神是知識共享和互利，但應用應注意在數據科學方面有足夠的投資，讓產品形成自己積極的算法價值。未來，《小紅書》也希望有機會為人工智能的開源技術做出貢獻。

小紅書(Little Red Riding Book)是2013年在上海成立的生活方式平臺，目前擁有3億多注冊用戶和1億多每月直播用戶，其中70人是90后用戶。作為一個生活方式社區(qū)，這里的用戶以視頻、圖片或文字的形式記錄他們的日常生活。在社區(qū)中，紙幣在一天內的暴露量超過30億次，其中70次是普通用戶制作的紙幣。《小紅書》將人工智能技術廣泛應用于內容推薦、搜索和內容理解三大場景。

三、做小紅書的一些感受

最近陸續(xù)嘗試了知乎、豆瓣、小紅書等寫稿平臺，寫點自己的感受。

1、多多嘗試，找到自己喜歡且可以長期堅持的平臺進行操作。

知乎、豆瓣、小紅書、、頭條，這幾個平臺我都有多多少少寫一些東西，但是，讓我最樂意停留的平臺是、小紅書、豆瓣，其他的在我寫稿、瀏覽的過程中推送了太多大數據統(tǒng)計的東西，讓我分心非常嚴重，考慮再三，決定舍棄。

目前，在更的平臺只保留小紅書和。小紅書雖然是昨天開通的讀書號，但是之前體驗加上昨天一天的研究，發(fā)現小紅書的垂直體驗感很好，可以讓人沉浸在喜歡的領域里面深耕。

2、找準自己的定位和發(fā)展方向。

這點相信很多做自媒體的伙伴都深有感受。有目的的寫和沒有目的的寫，結果絕對是大相徑庭的。

個人的寫稿不是像大平臺是團隊型操作，如果什么都寫，什么都要參一腳，那最終的結果就是什么都搞不好，白白浪費自己的時間。

這也是本人曾經干過的事情。所以，各位想嘗試做自媒體的朋友們，建議在初期就制定好自己的方向和定位，少走彎路。

3、降低功利心，踏踏實實寫文。

我曾經看到過一篇文章，是一位博主對自己在開始做自媒體的一些經驗的感受。

她提到自己那時候不停地關注一些怎樣寫出爆文，怎樣爆粉，然而這樣的做法并沒有為她帶來什么好處，既浪費了時間又耗費了精力。她說，與其是這樣，還不如踏踏實實寫文，把自己能做的先做好。

真真還是應了那句話：“你若盛開，蝴蝶自來”。

4、賬號垂直度。

垂直度在我看來，是專注度、專業(yè)度的體現。

寫稿也有很多方向，找到自己擅長的方向，挖掘自己的潛能，然后在這一領域做深耕。

因為，有很多人和我們一樣，也有寫稿需要交流的需求。一旦我們相遇，我剛好專業(yè)，你剛好需要，這緣分就開始了。

5、前面想好了，那就開始寫吧。

不斷更，新思路。

寫的朋友都知道，有日更的任務，這是一種習慣，也是一種堅持。就像形容早起的那句話說的一樣，“普通人的早起是自律，牛人的早起是習慣”。

既然我們選定了方向，那就別猶猶豫豫，寫就對了。困難肯定是存在的，想辦法解決就好了，方法總比困難多。

以上，是這兩天寫小紅書的一點點心得。轉回頭再看我的，目前就像個我的日記本，在上面寫寫畫畫，小紅書則是一個自媒體號，專做讀書內容。我還是新人一枚，繼續(xù)寫，繼續(xù)感受，繼續(xù)復盤，早日走上寫作變現之路。

四、如何評價「小紅書」？社區(qū)+電商模式的優(yōu)勢在哪里？

“社區(qū)＋電商”的優(yōu)勢很明顯，用戶的粘性，這構成了小紅書一個非常強大的壁壘。如果小紅書只切電商，會是一個非常小而美又細分的有沖擊力的獨角獸。其商業(yè)價值不亞于聚美，蘑菇街。但是，當她碰了跨境電商。。。就不那么好說了。小紅書在早起發(fā)展的階段，ugc內容做的確實不錯。社區(qū)打造的很牛逼?？瓷先ナ蔷奂饲f級別的海淘粉絲，只要再自營備一些sku，加個購物功能就可以了。海淘消費者不愿意去京東淘寶線下買東西而去找代購，自己海淘，找跨境電商平臺的最重要的原因之一是：不想買到假貨?。?！小紅書在對用戶方面，流量方面做的很成功。但是打造海淘真貨的供應鏈卻是要比打造一個ugc社區(qū)難的10倍都不止。2015年的雙11，馬老板主打的腔調就是海外品牌購物，然而2016年頻繁爆發(fā)被國際品牌聯盟斥責賣假貨的負面消息。簡單的想，阿里非常想打造的好的海淘供應鏈尚且沒有成功，小紅書目前的量級做到亦是很難。自貿區(qū)，保稅區(qū)。。。當然你可以說消費者不care，早期不懂，信息不對稱，不知道其中的貓膩。但是用腳趾頭想想都能想明白，即便電商愿意賣真貨，可是賣給她貨的人你就能保證他是真的么？還是在供應鏈上，規(guī)則上有弊端。沒有說紅書在賣假貨，而是說“社區(qū)＋電商”雖然有了粘性，但是還是沒有從根本的電商原理上杜絕了假貨的存在?！昂Ｌ浴钡耐x詞基本上就是“買真貨”，海淘電商平臺未來的發(fā)展如果不能在這點上建立100%的信任，就等于認錯了消費群體。記得紙牌屋俄羅斯總統(tǒng)有一句話：“我要的是雷克薩斯，你卻賣給了我一個拉達”。不要懷疑大家的智商，早期的時候用一些好玩的辦法把大家忽悠進來了，長期不拿出點真東西還是沒人買賬！

以上就是關于對小紅書未來發(fā)展的建議相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。