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為什么選擇做運(yùn)營(yíng)助理
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于為什么選擇做運(yùn)營(yíng)助理的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、淘寶運(yùn)營(yíng)助理是做什么的
雖然電商環(huán)境的日益成熟,從事電商的人員也越來(lái)越多,很多線下實(shí)體店鋪的賣家也加入了電商平臺(tái),將自己的貨源放在電商平臺(tái)上銷售,導(dǎo)致對(duì)于專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)人才的需求也在不斷增長(zhǎng),有數(shù)據(jù)顯示,從事電商類工作的收入增長(zhǎng),是很多行業(yè)所不能比的。
我自己就是從一名運(yùn)營(yíng)助理開(kāi)始做,慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。很多人剛開(kāi)始找工作都想從運(yùn)營(yíng)助理開(kāi)始做,但又不了解運(yùn)營(yíng)助理具體的工作內(nèi)容是什么, 今天就跟大家講講,有關(guān)運(yùn)營(yíng)助理崗位內(nèi)容的事情。
其實(shí)每個(gè)公司對(duì)于運(yùn)營(yíng)助理的定位是不同,所以要根據(jù)大家所面試的這家公司,對(duì)運(yùn)營(yíng)助理的崗位要求,我在這里提到的,基本上是每個(gè)從事運(yùn)營(yíng)助理基本上都需要處理的一些事情,大家可以做一個(gè)參考。
作為一名運(yùn)營(yíng)助理,即配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)或銷售經(jīng)理工作的助理職位。協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作,一般工作內(nèi)容如下:
協(xié)助運(yùn)營(yíng)對(duì)店鋪商品各類促銷活動(dòng)的策劃,推廣和執(zhí)行,懂得到什么時(shí)候應(yīng)該報(bào)什么樣的活動(dòng),比如天天特價(jià)、聚劃算、淘金幣、淘搶購(gòu)等等活動(dòng),不同的活動(dòng)對(duì)店鋪和產(chǎn)品要求不同,對(duì)網(wǎng)店實(shí)力的要求也不同,所以這個(gè)必須要知道的。
懂得運(yùn)用各種合適的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方式和資源,去提高網(wǎng)店知名度、排名和瀏覽量,提高成交率,完成公司制定的銷售目標(biāo)。
假如你想學(xué)習(xí)更多的淘寶運(yùn)營(yíng)知識(shí)技巧,推薦你可以加這個(gè)淘寶賣家交流群,前面是3⑵O,中間是三—O,最后是二③—。群里有干貨學(xué)習(xí)資料,還有大牛指導(dǎo)你店鋪運(yùn)營(yíng),當(dāng)然也可以和大家一起交流心得,一起進(jìn)步學(xué)習(xí)交流,學(xué)到就是賺到。
針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)店鋪的日常維護(hù)更新,產(chǎn)品上下架操作以及產(chǎn)品的添加和編輯修改,銷售監(jiān)控。推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),完成店鋪銷售目標(biāo),提升店鋪或公司品牌形象。
與買家建立良好的聯(lián)系,熟悉及收集客戶需求,遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)提交給主管或運(yùn)營(yíng)處理,并跟蹤進(jìn)展直至解決為止。
具備一定的語(yǔ)言溝通技巧,靈活運(yùn)用,針對(duì)公司現(xiàn)有的客戶進(jìn)行維護(hù),提升買家滿意度,以及完成上級(jí)交代的其他事宜。
如果你是作為一名剛?cè)胄械倪\(yùn)營(yíng)助理,千萬(wàn)不要怕累,怕辛苦,任何一個(gè)崗位都有做得好的人,同樣的運(yùn)營(yíng)崗位,有的人拿3萬(wàn),有的人只能拿3千,收入不同,從工作內(nèi)容上是最直接的體現(xiàn)。
像那些只拿3千的人,做的就是一些日常工作,就整理一下數(shù)據(jù),做個(gè)運(yùn)營(yíng)助理之類的事情,做的是點(diǎn)方面的事情,而不是面。月薪能拿到5000-8000基本上就會(huì)三板斧,整理整理數(shù)據(jù),不過(guò)大部分都比較懶,沒(méi)有做數(shù)據(jù)積累分析,尤其是歷史數(shù)據(jù),很多情況下都是憑感覺(jué)估計(jì)的,沒(méi)事報(bào)報(bào)活動(dòng),開(kāi)個(gè)車,有新東西出來(lái)追個(gè)風(fēng)。
真正想做運(yùn)營(yíng)的,主要看一些月薪10000以上的,他們開(kāi)店有整體規(guī)劃,年度計(jì)劃,月度分解,跟蹤進(jìn)度,產(chǎn)品計(jì)劃,推廣計(jì)劃,執(zhí)行方案等等,一個(gè)人忙不過(guò)來(lái),最起碼要找2-3個(gè)人當(dāng)助手才行。
月薪30000以上的,首先行業(yè)經(jīng)驗(yàn)肯定不會(huì)低于5年,熟悉產(chǎn)品,數(shù)據(jù),行業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于分析,有多種方案解決問(wèn)題,保障業(yè)績(jī)計(jì)劃順利完成,主要的工作還是帶團(tuán)隊(duì),最少不低于10個(gè)人,但是很不幸,有這樣能力的人,大部分都是自己干,很少會(huì)出來(lái)打工的。
做運(yùn)營(yíng)不容易,我在職業(yè)生涯面試過(guò)不少應(yīng)聘運(yùn)營(yíng)助理的,很多人都是眼高手低,覺(jué)得自己讀了大學(xué),學(xué)的還是電子商務(wù)畢業(yè),結(jié)果一問(wèn),自己連店鋪都沒(méi)開(kāi)過(guò),卻張嘴就要8000以上,能不能務(wù)實(shí)一點(diǎn)呢?話說(shuō)的有點(diǎn)重,不能以偏概全,但確實(shí)遇到過(guò)這種奇葩。
最后希望從事運(yùn)營(yíng)工作的朋友,都有一個(gè)好的未來(lái)!
二、今天去應(yīng)聘了淘寶營(yíng)運(yùn)助理,面試上了,可是我完全不知道那是要干嘛的,有哪位親可以給我解釋一下嗎?詳細(xì)
運(yùn)營(yíng)每天都該干些什么?
首先,在想這個(gè)問(wèn)題之前,
我們不妨先來(lái)變換一下身份,
如果你不是運(yùn)營(yíng),
這家店鋪是你自己的,你每天會(huì)做些什么?
如果是自己開(kāi)店賣東西
我們首先應(yīng)該想到的是不是貨品問(wèn)題?
你是賣貨的,你每天要去市場(chǎng)拿貨,所以,作為老板的你,是不是應(yīng)該要去知道你那些產(chǎn)品有貨,那些產(chǎn)品快沒(méi)貨了,哪些是需要補(bǔ)貨的,而哪些是賣得不好,是不需要補(bǔ)貨的?
所以
上午:
一、判斷數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)
運(yùn)營(yíng)每天早上起來(lái)第一件事,是看數(shù)據(jù)。按照之前計(jì)劃,把每月的銷售量或者銷售額落實(shí)到每日,這時(shí)候要做一個(gè)簡(jiǎn)單的判斷:銷售達(dá)標(biāo)還是不達(dá)標(biāo)?判斷之后,就會(huì)有一個(gè)整體的思維分析:達(dá)標(biāo)的話做得好的地方在哪里?不達(dá)標(biāo)的話又差在哪里?綜合分析各種情況找出背后的原因。
二、店鋪分析
對(duì)于店鋪分析,目前主要是看生意參謀,然后結(jié)合推廣的日常記錄和客服日常記錄來(lái)綜合分析。以客服主管日常記錄為例子,需要分析什么呢?
首先是總銷售額是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,接著我們精準(zhǔn)到幾個(gè)主要的單品。一般來(lái)說(shuō)是三個(gè)核心:流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)。客單價(jià)幾乎不怎么變化,轉(zhuǎn)化率在一定時(shí)間內(nèi)也是比較均衡的,那最重要的事什么呢?分析訪客數(shù),訪客流量來(lái)源在哪里?達(dá)標(biāo)的話,是哪塊流量增多了?投入的成本是多少?沒(méi)達(dá)標(biāo)是因?yàn)槟膲K流量減少了?為什么減少?這些都要做到心中有數(shù)。
三、關(guān)注同行
“關(guān)注同行”,這個(gè)詞說(shuō)得太廣泛了,什么叫關(guān)注同行?我們說(shuō)細(xì)分一點(diǎn)。
首先,關(guān)注幾家同行???
我不建議關(guān)注太多,不然你會(huì)很亂,
小雨建議關(guān)注3-5家同行就可以了,盡量是風(fēng)格相近的同行。
我個(gè)人是這樣分配的:
關(guān)注兩家賣得比我們好的,比如行業(yè)排名靠前的大店;再關(guān)注兩家賣得和我們差不多的。
我建議的是,把它們4個(gè)店鋪首頁(yè)的鏈接直接加到這個(gè)位置:
這樣一來(lái)你時(shí)刻就能進(jìn)入同行店鋪。
那么關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?
在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我先說(shuō)一個(gè)很多運(yùn)營(yíng)大神都會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤。
對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不到位!
同樣一款衣服,你如果上早了,測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)可能非常差!
一個(gè)款本身點(diǎn)擊率可能有4%,但上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)對(duì),測(cè)出來(lái)點(diǎn)擊率只有2%,收藏加購(gòu)也非常差。
而且,更重要的是,新品期也浪費(fèi)掉了!
如果你作為一個(gè)小白運(yùn)營(yíng),不知道時(shí)間節(jié)點(diǎn)如何把控,
我教你一種非常簡(jiǎn)單的方法:
你先點(diǎn)到你剛才關(guān)注的4家同行,看看他們最近上的是不是春裝。
如果同行之前上過(guò)一批春裝,但都沒(méi)怎么動(dòng),這個(gè)時(shí)候你可以等等再看情況;
如果他們已經(jīng)上過(guò)一批春裝了,并且春裝賣得還不錯(cuò),這個(gè)時(shí)候你就差不多可以上春裝了。
四、付費(fèi)推廣分析
前面從整體上對(duì)自己店鋪和對(duì)手店鋪?zhàn)隽朔治?,接著開(kāi)始細(xì)化自己付費(fèi)流量的合理性。比如直通車,可以挑選熱銷單品,分析它的點(diǎn)擊率、平均點(diǎn)擊花費(fèi)、展現(xiàn)排名、轉(zhuǎn)化率、成交額、投入產(chǎn)出比等等。如果點(diǎn)擊率偏低,該如何換圖?分析詞語(yǔ)的去留,怎么加新詞,追加哪些詞的價(jià)格,降低哪些詞的價(jià)格,刪除哪些詞,觀察哪些詞等,運(yùn)營(yíng)一定要心里有譜,心中有數(shù)。
五、活動(dòng)
活動(dòng)一直都是引大流量的手段,并且是引流新顧客的利器,一定要盡可能地創(chuàng)造條件多多參與,早上通常要看看之前報(bào)名活動(dòng)的進(jìn)展情況如何。如果沒(méi)有可參與的活動(dòng),那么自己也可以單獨(dú)策劃活動(dòng),比如服裝上新的賣家,可以在每次上新的前三日做一個(gè)折扣價(jià),之后恢復(fù)原價(jià),這個(gè)時(shí)候你就可以通過(guò)旺旺、QQ、郵箱、微信、手機(jī)等把活動(dòng)信息傳播出去。
六、同款、差評(píng)
我建議,運(yùn)營(yíng)每天打開(kāi)自己流量前5的款,檢查一下鏈接
首先,要檢查的第一個(gè)地方,就是同款
全標(biāo)題復(fù)制,在淘寶首頁(yè)搜一下
點(diǎn)同款
然后看到各種價(jià)格的,這些同行一定是會(huì)分你的流的,
他們賣出去的訂單,就是你損失掉的訂單
所以,每天檢查一遍主推款是否有同款,如果有人盜圖,直接投訴就行了。
第2個(gè)要檢查的地方,是主推款的中差評(píng)
每天點(diǎn)擊去看一下,主推款有沒(méi)有出現(xiàn)差評(píng),如果有差評(píng),你就要想辦法解決了,越快越好,如何解決?細(xì)節(jié)層面的東西我不去講,
總之,解決問(wèn)題越快越好。
問(wèn):只有主推款要去檢查連接嗎?其他款呢?
其他款不用管,你沒(méi)那么多時(shí)間的,重點(diǎn)放主推款就行了,其它款即便有差評(píng)也可以不用去管。
問(wèn):如果不去管同款鏈接,不去管中差評(píng)會(huì)怎么樣?
這兩個(gè)地方會(huì)直接影響你轉(zhuǎn)化率,你說(shuō)會(huì)怎么樣
店鋪?lái)?yè)面檢查
我一般不是通過(guò)肉眼來(lái)看頁(yè)面有沒(méi)有問(wèn)題
我們一般是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)看頁(yè)面有沒(méi)有問(wèn)題
頁(yè)面問(wèn)題主要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?
主要有三點(diǎn)
1.主打款客單價(jià)與全店客單價(jià)
2.跳失率
3.訪問(wèn)深度
其中,第2點(diǎn)和第3點(diǎn)和你的流量來(lái)源關(guān)系比較大,不能完全反應(yīng)就是頁(yè)面問(wèn)題,如果你老訪客多,那么你跳失率和訪問(wèn)深度這兩個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)非常優(yōu)秀。
我們就單從頁(yè)面上來(lái)講,這三個(gè)數(shù)據(jù)怎樣才算健康?
1.全店客單價(jià)至少應(yīng)該是主打款客單價(jià)的1.3倍以上,當(dāng)然越高越好,如果沒(méi)達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)明你頁(yè)面就需要調(diào)整了。
我們主打款客單價(jià)是238元,從上圖可以看到全店客單價(jià)接近主打款客單價(jià)的1.5倍,這樣全店動(dòng)銷就會(huì)比較高,主打款帶動(dòng)了全店動(dòng)銷。
2.跳失率和訪問(wèn)深度一起講
跳失率:一般來(lái)講跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于這個(gè)數(shù)字,就有點(diǎn)難做了。
訪問(wèn)深度:至少要在2.5以上。
上面兩個(gè)數(shù)據(jù),如果達(dá)不到,你首先要做的不是加大推廣,而是調(diào)整頁(yè)面。
看清楚了,我給的兩個(gè)數(shù)據(jù)只是及格的數(shù)據(jù)!我相信絕大部分店鋪都能達(dá)到,只有部分小賣家,他們以為他們最缺的是流量,但他們不知道,他們不管怎么推都會(huì)虧錢。
這三個(gè)數(shù)據(jù),一般每隔一周觀察一次,也就是每周去調(diào)整一次頁(yè)面,
盡量做到如下數(shù)據(jù):
跳失率小于60%
訪問(wèn)深度大于3.5
如果數(shù)據(jù)能做到這樣了,基本上就不用再調(diào)了。
這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)本身跟你流量來(lái)源有關(guān)的,一般老訪客多的店鋪,跳失率會(huì)在50%以下,訪問(wèn)深度會(huì)在4.0以上。
下午:
一、規(guī)劃、分解
上午把所有情況都梳理了一遍,下午開(kāi)始針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)劃,然后分解出來(lái):哪塊需要哪個(gè)部門來(lái)處理協(xié)調(diào)。
到這里可能有人會(huì)問(wèn),所有事情都是我一個(gè)人在做,我沒(méi)有幫手,怎么分解啊?別著急,職能還是可以分解的,你不過(guò)是一人做了多個(gè)職位的工作而已,比如有的運(yùn)營(yíng)做了推廣,還有的做了客服。如果運(yùn)營(yíng)和推廣重復(fù)了,那就是先以運(yùn)營(yíng)的身份找到原因,再以推廣的身份去解決這個(gè)問(wèn)題。
二、交流
如果是周例會(huì),就一起召開(kāi)。平時(shí)可單獨(dú)一對(duì)一地溝通交流,把大致問(wèn)題說(shuō)出來(lái),并讓推廣、美工、客服分別說(shuō)出自己的看法和解決方案。
三、推廣(流量運(yùn)營(yíng))
推廣對(duì)流量負(fù)責(zé),這方面的運(yùn)營(yíng)需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)的商品,優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?是否可復(fù)制到其他寶貝,如何去做?如果不達(dá)標(biāo),差在哪里?哪個(gè)流量環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題?推廣需要怎么補(bǔ)充流量,需要預(yù)算費(fèi)用是多少?這些都要弄清楚。
切記要引導(dǎo)推廣自己思考與解決問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)是對(duì)整體全局負(fù)責(zé),而不應(yīng)該完全陷入一處,導(dǎo)致沒(méi)時(shí)間抽身出來(lái),因小失大。
四、美工(轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng))
美工方面大致需要注意兩塊:新品的話,要確定時(shí)間周期,什么時(shí)候完成,怎么完成?老品的話,怎么提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率?如何調(diào)整頁(yè)面?這里有2點(diǎn)心得經(jīng)驗(yàn):對(duì)外,讓美工每天關(guān)注10個(gè)店鋪,分析出對(duì)方的改變點(diǎn),好在哪里,哪些可以借鑒完善;對(duì)內(nèi),有條件的話,可以在銷售到達(dá)一定量之后,每個(gè)產(chǎn)品劃出1元的利潤(rùn)給美工,讓她有持續(xù)提高轉(zhuǎn)化的積極性。
五、客戶(轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng))
客服身兼二職,第一是轉(zhuǎn)化。對(duì)于轉(zhuǎn)化的要求,第一步可以用轉(zhuǎn)化率作為一個(gè)參考,對(duì)客服提出一個(gè)高于行業(yè)平均水平的要求。然后是針對(duì)店鋪的客服找一個(gè)平均水平線,高于平均水平的分享下自己的經(jīng)驗(yàn),低于平均水平的需要思考怎么提高和改進(jìn),從而增加客服之間的互動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,讓他們自己提出一些改進(jìn)建議和想法。
客服的另外一個(gè)作用是會(huì)員營(yíng)銷?,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,流量成本也越來(lái)越貴,新顧客流量成本是老顧客的6倍,因此客服需要多一個(gè)功能和指標(biāo):如何把顧客沉淀下來(lái),做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)?淘寶上最好的陣地是微淘,當(dāng)然也可以借助微博等其他社群工具。
六、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
尋找合適的內(nèi)容,編輯成圖文,堅(jiān)持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平臺(tái),持續(xù)增強(qiáng)賣家與買家之間的粘性。
關(guān)于“運(yùn)營(yíng)的一天”基本上到這里就結(jié)束了!現(xiàn)在,你應(yīng)該已經(jīng)大致清楚按照時(shí)間流程具體需要做哪些事兒,以及每個(gè)運(yùn)營(yíng)版塊需要把握好什么核心點(diǎn)等等了。當(dāng)然,這并不是絕對(duì)一成不變的公式,你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做局部的調(diào)整和優(yōu)化,讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效!
現(xiàn)在淘寶變化的是非???,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的,為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的知識(shí),我聯(lián)合淘寶上的牛人,組建了一個(gè)群,想學(xué)學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營(yíng)的小伙伴,可以來(lái)這里學(xué)習(xí),這個(gè)群的開(kāi)始的幾位數(shù)字是:三二八,中間的幾位數(shù)字是:二五八,最后的幾個(gè)數(shù)字是:四八五,按照順序組合起來(lái)就可以找到,我想說(shuō)的是,除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),讓自己獲取運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì),如果只是湊熱鬧的話,就不要來(lái)了
三、電商運(yùn)營(yíng)助理一般干什么工作,聽(tīng)說(shuō)打雜?到底做什么事
電商運(yùn)營(yíng)助理一般負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)的事物,如協(xié)助店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)、匯總、分析每日數(shù)據(jù);輔助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理做好線上店鋪運(yùn)營(yíng)、推廣工作;參與店鋪產(chǎn)品策略制定,并監(jiān)督統(tǒng)計(jì)效果及時(shí)反饋;收集店鋪主推型號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變化,及時(shí)跟蹤反饋等。
體檢店鋪,查看店鋪是否有違規(guī)或扣分記錄。統(tǒng)計(jì)好前一天的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如主推款、副推款、直通車、整體店鋪數(shù)據(jù)等。還要統(tǒng)計(jì)好店鋪流量數(shù)據(jù),然后對(duì)比前一天的查看數(shù)據(jù)是否有異常并及時(shí)做出相應(yīng)的方案。
查看關(guān)鍵詞排名、寶貝排名及店鋪等級(jí)上升情況,查看店鋪的跳失率,人均瀏覽時(shí)長(zhǎng)、來(lái)查看詳情是否出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做出調(diào)整。統(tǒng)計(jì)好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)數(shù)據(jù),查看他是否有做什么變更,統(tǒng)計(jì)好前一天的銷售情況,把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)做成表格。
擴(kuò)展資料:
電商運(yùn)營(yíng)助理任職要求 :
1、電子商務(wù)專業(yè)、有半年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)精神;
3、熟悉使用基礎(chǔ)辦公軟件 。
電商運(yùn)營(yíng)助理晉升方向:運(yùn)營(yíng)助理-店鋪運(yùn)營(yíng)推廣專員-運(yùn)營(yíng)小組負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-公司合伙人。
四、運(yùn)營(yíng)助理的主要職責(zé)
不會(huì)電商運(yùn)營(yíng)助理_作內(nèi)容
負(fù)責(zé)_店定期更新版_、推進(jìn)店鋪營(yíng)銷活動(dòng),保持_店的正常運(yùn)作對(duì)于_店運(yùn)營(yíng);
能夠提出對(duì)于_店運(yùn)營(yíng)的建議與營(yíng)銷活動(dòng)想法,并能策劃店鋪及產(chǎn)品推__案,
定期了解_店銷售狀況,做好_代店鋪的銷售_標(biāo)管理與分析;
準(zhǔn)確地將活動(dòng)信息傳遞給產(chǎn)品、客服、設(shè)計(jì)
監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)_情況,及時(shí)修正和調(diào)整;
營(yíng)銷活動(dòng)、交易情況、商品管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)_等的數(shù)據(jù)報(bào)表;
對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)_分析,維護(hù)管理商城的產(chǎn)品;
主要對(duì)訂單轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)。
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