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河南省景觀設(shè)計(jì)研究院李寧(河南省景觀設(shè)計(jì)研究院李寧簡介)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于河南省景觀設(shè)計(jì)研究院李寧的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、李寧新款冬裝設(shè)計(jì)惹爭議!你是如何評價(jià)這一設(shè)計(jì)的?
如果對于李寧這個(gè)牌子有所關(guān)注的話,會發(fā)現(xiàn)這并不是第一次出現(xiàn)的事情,在此之前也有很多的設(shè)計(jì)包括言語引發(fā)了大家的爭議。這一次的設(shè)計(jì)真的和日本軍裝沒有什么區(qū)別,就連帽子的設(shè)計(jì)也有兩片兒特殊的裝飾,和日本人員穿的服裝可以說是一模一樣。雖然官方也是發(fā)布聲明表示這一次的服裝設(shè)計(jì)理念是飛行,但是可以以藍(lán)天白云宇航員這種顏色為主,為什么偏偏就選了綠色?
學(xué)過歷史的學(xué)生都知道南京大屠殺帶走了我國30多萬人,甚至還有很多其他的惡行。雖然現(xiàn)在兩個(gè)國家并沒有較大的爭議,也沒有出現(xiàn)打仗的現(xiàn)象,但是大家的怒火是比較大的,在這種情況之下,還公然設(shè)計(jì)成日本服裝的樣子,屬實(shí)是在有點(diǎn)兒不將國民放在眼里。網(wǎng)友的評論也是比較搞笑的,例如“我把李寧當(dāng)國貨,李寧把我當(dāng)大佐。”
這樣的服裝出來之后搞得大家對于李寧這個(gè)品牌就有著異樣的看法,而且有的網(wǎng)友表示自此之后不買李寧的任何產(chǎn)品。不過這樣的事情發(fā)生的比較大,所以網(wǎng)友也扒出了李寧這個(gè)品牌的高管人群,發(fā)現(xiàn)全部都是日本人,因此出現(xiàn)這樣的設(shè)計(jì)也就能夠理解了。但是李寧的現(xiàn)任總裁是一名中國人,然而在日本留學(xué)之后就立馬更改自己國籍,屬實(shí)讓人不能接受,也能夠體現(xiàn)出這個(gè)人員的心理是不能讓人理解的。
大家的愛國情懷是比較強(qiáng)的,不說李寧這個(gè)品牌了,不管哪一個(gè)品牌,只要做出了影響大家正常思緒的事情是不能夠被接受的。而且中國人群是非常龐大的,倘若每個(gè)人都統(tǒng)一戰(zhàn)線抵制李寧品牌在國內(nèi)的發(fā)展,那么這個(gè)品牌將會痛失一個(gè)非常大的市場,畢竟中國人的購買力是非常強(qiáng)悍的。所以這個(gè)品牌也是迫不及待的就發(fā)布道歉聲明,不過依舊不會改變大家對于這個(gè)品牌的看法。
二、李寧首席設(shè)計(jì)師是誰
李寧首席設(shè)計(jì)師是陳李杰。
陳李杰,李寧紐約時(shí)裝周首席設(shè)計(jì)師,同時(shí)也是街頭籃球系列BADFIVE的主設(shè)計(jì)師。他主要負(fù)責(zé)實(shí)用街頭環(huán)節(jié)的款式設(shè)計(jì);將實(shí)用街頭主義融入秀場作品中,用來自傳統(tǒng)編織工藝的靈感結(jié)合功能性面料和工業(yè)材料,為現(xiàn)代年輕人增加更多穿搭可能性。
這種接軌潮流、時(shí)尚,勇于嘗試與改變的冒險(xiǎn)精神,最終贏得了世界的贊譽(yù),這位設(shè)計(jì)師功不可沒。
李寧的企業(yè)文化:
與生俱來的運(yùn)動基因和“一切皆有可能”的品牌精神始終貫穿在李寧品牌的發(fā)展歷程中。李寧品牌以“用運(yùn)動點(diǎn)燃激情”為使命,激發(fā)人們突破的渴望和力量,致力于專業(yè)體育用品的創(chuàng)造,努力讓運(yùn)動改變生活,追求更高境界的突破。
李寧品牌秉承"贏得夢想"、"消費(fèi)者導(dǎo)向"、"我們文化"、"突破"的核心理念,力求將李寧公司打造成為源自中國并被世界認(rèn)可的,具有時(shí)尚性的國際一流專業(yè)運(yùn)動品牌。
三、李寧新品設(shè)計(jì)師是誰
李寧沒有新品設(shè)計(jì)師。
所有的設(shè)計(jì)師都來自于李寧公司內(nèi)部原本超過100人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),包括李寧18FW紐約時(shí)裝周首席設(shè)計(jì)師陳李杰——他同時(shí)也是街頭籃球系列BADFIVE的主設(shè)計(jì)師。從2011年正式加入開始算起,陳李杰已經(jīng)在李寧工作了8年。
他沒有預(yù)料到李寧會在紐約時(shí)裝周上爆紅,因?yàn)槔顚幈旧碓诩~約當(dāng)?shù)厥袌鲋械钠放普J(rèn)知度幾乎為零,從那里開始爆紅幾乎是不可想象的。經(jīng)歷了紐約時(shí)裝周,很多人會認(rèn)為,李寧如今已經(jīng)成為了一個(gè)潮牌。
無論是從設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品系列的事件性發(fā)布上,李寧都在按照一個(gè)時(shí)尚品牌的方式運(yùn)作。但陳李杰卻不這樣認(rèn)為,他強(qiáng)調(diào),李寧仍舊是一個(gè)運(yùn)動品牌。而這種品牌本身的定位和消費(fèi)者認(rèn)知之間的偏差讓整件事情變得有趣起來。
李寧
李寧公司是中國家喻戶曉的“體操王子”李寧先生在1990年創(chuàng)立的體育用品公司。經(jīng)過二十多年的探索,李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運(yùn)動品牌公司。
李寧公司擁有品牌營銷、研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)銷及零售能力,產(chǎn)品主要包括自有李寧品牌生產(chǎn)的運(yùn)動及休閑鞋類、服裝、器材和配件產(chǎn)品。主要采用外包生產(chǎn)和特許分銷商模式,在中國已經(jīng)建立龐大的供應(yīng)鏈管理體系以及分銷和零售網(wǎng)絡(luò)。
四、對于李寧的未來,你有什么樣的設(shè)想
誰都沒有想到,上了年紀(jì)的“李寧”會以先驅(qū)者的姿態(tài)站在時(shí)代的潮流中,甚至打破了年輕人對一眾國產(chǎn)體育品牌的刻板印象。
李寧的身上打著世界冠軍的標(biāo)簽,也有著世界冠軍的命運(yùn):輝煌—低谷—波折—崛起。這樣的命運(yùn)竟然也延續(xù)到了他的商業(yè)生涯,李寧公司近年波折不斷。
我們見到李寧時(shí),尚能感受到他運(yùn)動員生涯沉淀的力量感。在接受《中國企業(yè)家》視頻采訪時(shí),他不愿意在臉上做任何修飾。李寧不算潮,相比其他新銳的創(chuàng)業(yè)家,李寧的年齡也偏大,但他卻抓住了國潮的契機(jī),把李寧重新帶到了新的高度。
李寧似乎還是那個(gè)李寧,但市場卻在重新審視這個(gè)老品牌。
2019年10月,李寧股價(jià)達(dá)到27.65港元,創(chuàng)歷史新高,并超越安踏成為MSCI亞太指數(shù)中表現(xiàn)最佳的股份。從資本市場看,李寧已然度過了最難的3年虧損期,其近十年的股價(jià)走勢都是一個(gè)開口向上的“對稱拋物曲線”。
2012年以前,李寧穩(wěn)坐國內(nèi)體育用品的頭把交椅,然而伴隨對市場規(guī)模的盲目擴(kuò)大、產(chǎn)品定位的失利以及整個(gè)行業(yè)的庫存危機(jī),李寧進(jìn)入到“至暗時(shí)刻”。
拐點(diǎn)出現(xiàn)在2014年底。李寧回歸后,對公司進(jìn)行了“大刀闊斧”的改革。
首先是厘清市場定位,繼續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)并加大對設(shè)計(jì)、研發(fā)的投入;而后李寧繼續(xù)清理庫存,并通過數(shù)字化加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的管控,同時(shí)大力發(fā)展電商渠道和直營門店。公開資料顯示,2015年,李寧公司重新恢復(fù)盈利,之后3年,凈利潤年均復(fù)合增長率近500%。
“上帝難以捉摸”,愛因斯坦的這句名言用在李寧身上再合適不過,誰都沒有想到,上了年紀(jì)的“李寧”會以先驅(qū)者的姿態(tài)站在時(shí)代的潮流當(dāng)中,甚至打破了年輕人對一眾國產(chǎn)體育品牌的刻板印象。
以上就是關(guān)于河南省景觀設(shè)計(jì)研究院李寧相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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